Следуя за мечтой | Fashion Collection Беларусь
Разговор Fashion Collection с Егором Цодовым о том, как сделать себе имя в столице моды, если ты не родственник Анны Винтур
Егор Цодов (Egor Tsodov) ‒ белорусский фотограф, который работает и живет в Нью-Йорке. В российском глянце Егор нарасхват: такие журналы, как Harper’s Bazzar, Numero и SNC, разбирают его съемки, как модники сметают с полок H&M труды коллабораций с именитыми дизайнерами
Когда ты начал снимать? С чего начинал?
‒ Я родился в маленьком украинском городке в обычной семье с небольшим достатком. Отец у меня из Беларуси, поэтому в какой-то момент мы переехали в Минск. На первом курсе института я решил вернуться в Киев на заработки. Там я устроился работать графическим дизайнером в рекламное агентство. У его владельца также было модельное агентство. И так вышло, что меня закрепили за «модным отделом». Так родилась моя страсть к моде и фотографии. Снимать я начал году в 2009, но не профессионально. За первые заработанные деньги купил себе камеру. У меня было столько идей, вдохновляло все вокруг, и я не мог это держать в себе. Фотографировал в основном своих подруг. К сожалению, сначала не очень получалось, но я пытался. Тогда в поисках отзывов и оценки я отправил свои первые фото боссу — владельцу модельного агенства, увидев картинки он сказал, что лучше мне продолжать заниматься графическим дизайном. У меня не было ни художественного, ни фотографического образования, так что все шло от души и на интуитивном уровне. У окружающих это вызывало смех и улыбку. Сейчас многое изменилось, но снимаю я до сих пор по наитию. В голове вспышками возникают готовые картинки и истории, а дальше — стремление воплотить их в жизнь.
Когда и при каких обстоятельствах перебрался в Америку? Почему именно ее выбрал для жизни?
‒ Я переехал в Нью-Йорк в начале 2014 года. До этого у меня были попытки уехать в другие страны, но они не увенчались успехом. Я ехал в Америку, потому что у меня была мечта, а не для того, чтобы переехать туда, потому что там лучше, чем везде. Я ехал в Нью-Йорк, потому что здесь индустрия, в которой я хотел работать.
Numero Russia March 2016Не страшно было бросить все и уехать на другой континент? Чем занимался первое время? Где работал? Не скучаешь по Минску?
‒ Было, конечно, немного не по себе. По приезду у меня не было ни одного знакомого, я не знал города, с собой у меня был небольшой рюкзак, немного денег и моя мечта. Я приехал и заселился в комнату на окраине города в корейском квартале. У меня не было ни денег, ни документов, ни знакомых, которые могли бы что-то рассказать и показать. Прошло много времени, прежде чем я разобрался в городе, принял менталитет американцев и завел первые знакомства.
За знакомствами пришла первая работа. Я работал фотографом для одного сайта. Они в основном специализировались на отчетах с недель мод. Это было не совсем то, о чем я мечтал, но стало первым шагом и обеспечило финансовую стабильность, что немаловажно, когда ты живешь в одном из самых дорогих городов мира.
Не сказал бы, что скучаю по Минску, но я очень скучаю по моим друзьям и семье. Это такое большое расстояние и время, что переоцениваешь свое отношение к людям. Начинаешь ценить то, на что раньше не обращал внимания, и любишь еще сильнее.
Как тебя заметили как фотографа?
‒ Чтобы тебя заметили в Нью-Йорке, нужно очень сильно стараться, я бы даже сказал, родиться под счастливой звездой. Здесь очень высокая конкуренция: сплошь известные фотографы и имена, и вечная борьба, кто кого. Но именно это и позволяет нам расти и развиваться. Чтобы пробиться, нужны либо хорошие знакомства, либо упрямство, благодаря которому вы проломите стены к нужным людям. У меня сработал второй вариант.
King Kong November 2016Для каких журналов снимаешь?
Кого ты снимал из знаменитостей? Расскажи подробнее о съемках.
‒ Снимаю иногда для русских изданий — Numero, Harper’s Bazaar, SNC — и для европейских: King Kong, Wonderland, Rollacoaster. Зимой в Монреале была презентация книги Flanelle Book с моими работами и работами других фотографов. Знаменитостей тоже снимал, но знаменитости — это понятие относительное. В каждой стране они свои. Снимал дизайнера Филиппа Плейна, моделей Камиль Роу, Энико Михалик и Кэрол Альт. Снимал спортсменов, баскетболистов Дерона Уильямса и Андрея Кириленко (сейчас президент Российской Федерации Баскетбола). Фотографировал Пэрис Хилтон, Ким Кардашьян, Анну Винтур, Карин Ройтфельд и других.
Смог бы ты добиться того же, находясь в Беларуси?
Что посоветуешь белорусским фотографам, которые хотят снимать для глянца по всему миру?
‒ Вряд ли, белорусская индустрия моды совсем на другом уровне, как и отношение к ней. Если вы хотите снимать для глянца, то возьмите сумку, сложите туда достаточно нервов, терепения и упорства вместе со своей камерой – и езжайте навстречу мечте. Вернуться назад можно всегда, а возможности есть не везде. Если есть мечты, нужно бороться за них.
Есть ли у тебя кумиры? Равняешься на кого-нибудь?
Кумиров нет. Мне очень нравятся работы и видение некоторых фотографов (Вивиан Сассен, Колин Доджсон), стилистов (Ванесса Рейд, Робби Спенсер)*. Мне не хочется ни на кого равняться и снимать так, как они снимают. Зачем? У меня есть свой стиль.
*Вивиан Сассен (Viviane Sassen) ‒ голландский фэшн-фотограф и фотохудожник. Колин Доджсон (Colin Dodgson) ‒ именитый фэшн-фотограф, снимает рекламные кампании для модных брендов и делает съемки для журналов Dazed&Confused, ID и т.д. Ванесса Рейд (Vanessa Reid) ‒ редактор отдела моды журнала POP, стилист, часто работает с Вивиан Сассен. Робби Спенсер (Robbie Spencer) ‒ редактор отдела моды журнала Dazed&Confused и сайта DazedDigital.com.
Flanelle book 2016Нравится ли тебе кто-то из минских фотографов? У кого есть все шансы засветиться в мировых изданиях?
‒ Если честно, я не особенно слежу за тем, что происходит сейчас в Минске в индустрии фотографии. Я считаю, в Беларуси много талантливых ребят, у которых хороший вкус. Есть одно небольшое «но»: им нужно больше внимания уделять трендам в модной фотографии и минимизировать ретушь. Мне кажется, снимать нужно так, чтобы в ретуши не было нужды. Сейчас в моде натуральность, ценится некая «сырость» снимка. Я знаю, это сложно, но лучше потратить больше времени и получить кадр, который будет выглядеть максимально «живым». А пластмассовая кожа осталась в нулевых, это признак дурновкусия. (Я говорю не о коммерческой/рекламной съемке.)
Какой ты в работе? Как находишь общий язык с моделями?
Как добиваешься желаемого кадра?
‒ Мне сложно сказать, какой я в работе. Мне кажется, со стороны это виднее. Перед каждой съемкой я, конечно, немного нервничаю, но стараюсь, чтобы все проходило без стресса и негатива. Когда работаешь с профессионалами, как правило, все идет по плану, потому что все заняты своим делом и готовы обсуждать любые моменты без эмоциональных всплесков. Ключ к хорошей работе — это сотрудничество и помощь друг другу во время съемки.
С моделями немного другая история. Здесь в принципе все зависит от контакта модели и фотографа. Я должен передать ей идею съемки, чтобы она почувствовала настроение и историю, которую мы рассказываем. Я к этому очень тщательно готовлюсь. Ну, а модель должна в свою очередь вдохновить меня своими движениями, взглядом и эмоциями. Вот такой получается необходимый взаимообмен. Часто я прошу моделей танцевать (очень люблю словить момент в движении, мне кажется, когда мы оба двигаемся, это очень гармонично и возникает некая энергия).
Numero Russia May 2016Твое понятие о красоте.
Нравится ли тебе мода на люмпенов и т. п.?
‒ Я думаю, это сейчас очень актуально. Но почему-то мне кажется, что ненадолго. Для меня нет четкого понятия о красоте – мне нравятся определенные типажи, личности, которых хочется снимать с первого взгляда.
Расскажи о жизни в Америке. Как она на тебя повлияла? Чувствуешь ли ты себя там на своем месте? Каков твой круг общения, много ли встречаешь людей с постсоветского пространства?
‒ Америка добавила мне амбиций и научила ждать. Честно сказать, за 4 года здесь я набрался опыта, как за 10 лет. В Нью-Йорке время идет быстрее, каждый день насыщен событиями. Мне здесь комфортно, но не сказал бы, что хочу жить в этом городе всегда. Я жил и работал в других странах некоторое время, но так сложно, как здесь, не было нигде (Смеется). На мой взгляд, трудности — это не плохо. Они воспитывают нас и учат преодолевать препятствия и достигать своей цели. Справляться со стрессом и решать проблемы. А еще мне здесь свободно дышится.
Мой круг общения достаточно разный: есть и американцы, и ребята из Европы и Азии. Много знакомых из Восточной Европы и России. Встретить «наших» не так уж сложно. Особенно в модной индустрии. К сожалению, понятие дружбы для ньюйоркцев относительное: здесь каждый сам за себя.
Wonderland July 2016Может, есть какие-то мифы об Америке, которые ты, живя там, можешь развенчать?
‒ Многие говорят, что американцы глупые. Это совсем не так. Да, они отличаются менталитетом и мировоззрением, но это не делает их глупыми. И еще говорят, что в Америке легко жить, найти работу и зарабатывать много денег. Нет. Очень много знакомых выигрывали грин-карту, приезжали в Нью-Йорк и через полгода уезжали назад по простой причине: не смогли найти работу и обзавестись кругом знакомых. Правда в том, что никто никого не ждет. Еще нужно понимать, что уровень профессионализма в любой сфере здесь выше, чем в той же Беларуси. Рассчитывать сразу на высокую должность и зарплату не имеет смысла. Пусть у тебя 10-летний опыт работы, в Америке ты начнешь свой путь с бесплатной стажировки в качестве ассистента. А для того чтобы удержаться даже на бесплатной стажировке, нужно понимать логику мышления, этику делового общения и менталитет американцев. Кстати, средняя зарплата здесь не такая уж высокая в соотношении с платой за аренду жилья. Будьте готовы к тому, что вам придется потратить не один год и приложить массу усилий, чтобы устроиться.
5 твоих любимых мест в Америке
‒ Америка очень красива и разнообразна. Я стараюсь путешествовать как можно больше. Очень часто на съемки меня вдохновляет природа, поэтому видеть и впитывать в себя визуальную информацию важно для жизни.
Одно из самых любимых мест — Калифорния. В одном штате сконцентрировано столько красот —всего в трех часах езды друг от друга, — дух захватывает! А таких закатов я никогда не видел. Штат Юта тоже очень впечатляет: там есть огромное соленое и почти высохшее озеро. Все вокруг кажется мертвым и неживым, но безумно красивым. Вообще восточная часть штатов очень отличается от западной. Сравнивать невозможно, разное все: от природы и климата до людей. Очень люблю океан, это целая стихия и самая большая загадка.
Вообще еще столько мест в Америке я не видел, что, кажется, и жизни не хватит. Но правда в том, что после того, как ты поживешь в NY, вряд ли сможешь обосноваться где-то еще, потому что все кажется очень маленьким, пустым и медленным. Хотя от всего устаешь, нужно давать себе передышку, поэтому в моих планах как можно больше путешествовать, вдохновляться и много-много работать.
Автор: Анастасия Карасёва
Камиль, вам удается быть в кадре абсолютно разной, при этом органичной — кажется, рамки профессии модели вам уже немного тесноваты?
Если честно, я никогда не мечтала быть моделью. Все произошло случайно: меня заметил скаут на улице, ну и пошло-поехало. Но я ни разу не пожалела о том дне, когда согласилась на это. Классно, что ты можешь посетить города и страны, где никогда не была, познакомиться с новыми людьми. С другой стороны, сейчас я сыграла одну из главных ролей в фильме Фредерика Бегбедера «Идеаль», и весь предыдущий опыт работы перед объективом пришелся как нельзя кстати. Между прочим, актрисой я как раз-таки хотела стать с детства. Просто потом отпустила ситуацию — и видите, в результате получила то, о чем мечтала.
Ваша модельная карьера началась довольно поздно, когда вам было 19 лет. Тяжело полностью менять ритм жизни?
У меня перед глазами — пример родителей. Они всегда упорно трудились, были образцом для подражания. Мама, к примеру, танцевала в парижском кабаре «Лидо», а это, поверьте, ничуть не легче, чем быть моделью. Она с детства объясняла мне, что работать — это не всегда легко и просто. Но лично для меня тяжелее всего постоянно находиться в сотнях километров от возлюбленного.
Многие модели жалуются, что люди обсуждают их внешние данные, а не личность. Вас это задевает?
В любой профессии есть какой-то раздражающий фактор. Это нормально! К тому же социальные сети — отличная платформа для самореализации. Так докажите своей аудитории, что вы не только милая мордашка! Это продуктивнее, чем сетовать на несправедливость.
А как вы относитесь к дискуссиям о фотошопе?
Индустрия моды всегда показывала девушкам самый позитивный пример. Конечно, естественность — это круто. Но мне бы не хотелось, чтобы на обложке был виден, например, выскочивший на моем лице прыщ. Просто не нужно пытаться изменить внешность до неузнаваемости. И «обрабатывать» ее лучше не на компьютере, а в реальной жизни. Я работаю над своим телом и каждое утро занимаюсь йогой — вне зависимости от того, где нахожусь. В Лос-Анджелесе, скажем, хожу в студию YAC: тут получасовая йога сочетается с сайклингом. А чтобы кожа была идеальной, использую крем Hydra Life, Dior.
В рекламной кампании Poison Girl вы себе нравитесь?
Да! Я счастлива представлять этот аромат хотя бы потому, что могу показать не только свою внешность: мы попытались раскрыть и личность. Да и сам Дом — легендарный. Но если бы мне посчастливилось познакомиться с Кристианом Диором, я бы не спрашивала его о моде. Мне бы так хотелось узнать, какие книги он читал, какую музыку слушал, какие пирожные ел! (Смеется.)
Фото: ЕГОР ЦОДОВ
Стиль: КОНСТАНЗ ХАН; ДЖИМИ УРКИАГА
Интервью: ЮЛИЯ КУДРЯВЦЕВА
Видео дня. Раскрыт секрет идеального шашлыка
Облака и ЦОДы (II часть)
IT NewsФакты и прогнозыАналитика рынка
Евгений Курышев | 18.11.2019
(Продолжение. Начало в IT News № 10/2019)
Облачный драйв
Как мы уже выяснили, с одной стороны, можно сказать, что рынок ЦОДов замедляется, а с другой – многое в нашей оценке зависит от угла зрения и точек отсчета. Скажем, несколько лет назад одним из основных драйверов роста рынка ЦОДов были облака – а за счет каких технологий происходит развитие сегодня? Насколько сильно влияние облачных сервисов и услуг на рынок data-центров? Действительно ли одних облаков уже недостаточно, чтобы поддерживать хотя бы тот же уровень, что и несколько лет назад?
По мнению Игоря Мартюшева («Марвел-Дистрибуция»), в продажах cloud-решений спада не наблюдается. Наоборот, темпы роста остаются в прежних пределах – порядка 20-30% в мире и 30-60% в России, уверяет он.
Ольга Соколова (Linxdatacenter) отмечает, что наиболее заметное влияние на рост емкостей ЦОДов оказывают динамично растущие за счет цифровых инструментов отрасли экономики: ретейл, финансы,
логистические компании, контент-провайдеры, телеком. В России сюда можно добавить добывающие компании, хотя в силу специфики их бизнес-модели и структуры собственности они зачастую предпочитают
обходиться собственными ЦОДами. «Облака, с одной стороны, стимулируют спрос на стойки, а с другой – возможности виртуализации и умного использования вычислительных и прочих мощностей площадки за
счет совершенствования софта позволяют извлекать все больше пользы для бизнеса из меньшего количества ресурсов, что в какой-то степени играет на снижение спроса непосредственно на новые стойки», –
поясняет она.
По словам Евгения Салихова (OCS), облачный рынок стабильно растет не один десяток лет и то, что он в какой-то своей части замедляется, совершенно не означает, что облака потребляются меньше. Просто сервисы из IaaS перемещаются в другие сегменты, например SaaS и PaaS, и до объема предложений маркетплейсов таких игроков, как IBM, Google и Amazon, нашим ЦОДам еще очень далеко.
Дмитрий Дородных (Техносерв Cloud) считает, что в целом наблюдается увеличение общего количества сервисов и данных в известных интернет-компаниях. Кроме того, продолжается постепенный переход бизнеса и государства из собственных ЦОДов в коммерческие, появляются новые законодательные инициативы, на рынок приходят заказчики из-за рубежа, в том числе из Азии, резюмирует он.
Олег Котелюх («Инпро Технолоджис») в числе основных сегментов, стимулирующих развитие рынка ЦОДов, называет ретейл, финансовый сектор и телеком. Заметно также влияние со стороны контент-провайдеров и предприятий сферы промышленности и логистики.
Егор Волков (INLINE Technologies) отмечает, что в последнее время, как ни странно, ряд госструктур, а также госкорпорации склоняются к централизации своих вычислительных ресурсов в отраслевых ЦОДах и на площадке национального оператора, который, в свою очередь, значительно укрепил лидерские позиции за счет покупки ближайших конкурентов на этом рынке. Таким образом, именно государство напрямую влияет на значительный рост данного сегмента.
Олег Любимов (Selectel) подтверждает, что уже сейчас 80% выручки его компании приходится на облачные сервисы IaaS — Bare metal cloud, облачную платформу Selectel, облако на базе VMware. Этот сегмент ее бизнеса растет быстрее остальных, удваиваясь каждые два года в денежном выражении. Под собственные облачные сервисы в Selectel используют до 50% емкости data-центров, и эта доля продолжит увеличиваться, говорит г-н Любимов.
Михаил Луковников (ЦОД «ТрастИнфо», ГК «АйТеко») отмечает, что влияние облачных технологий усиливается по мере роста применения технологий промышленного «Интернета вещей» и машинного обучения. «Возможно, спад, который отмечает iKS Consulting, стал хвостовым эффектом кризиса, когда многие проекты в области цифровизации и работы с данными были отложены», – рассуждает он. Большую роль в стимулировании рынка играет государство: выделены ключевые направления цифровизации и прорывные технологии, инициирован ряд нацпроектов, основой которых будут федеральные платформы для обработки данных. Примеры – перезапуск «Гособлака», «Экология» (2019–2024). Важно, что вести эти проекты будут не единичные исполнители, а консорциум компаний, то есть создается возможность для конкуренции, подчеркивает г-н Луковников.
Технический консультант Atos Алексей Коваленя основными плюсами облачных технологий и сервисов считает избавление заказчиков от головной боли при подготовке и сопровождении инфраструктуры, высокую скорость предоставления, оказания и готовности услуги и низкую зависимость от локальных вычислительных устройств. А в числе сдерживающих стремительное развитие этого рынка называет следующие факторы: 1) каналы передачи данных не успевают за ростом объемов информации; 2) вопрос безопасности данных актуален как никогда, особенно в том, что касается риска утечек и перехвата при передаче; 3) сложности правового регулирования в данной сфере.
Рунет в опасности?
1 ноября 2019 года вступил в силу закон об «обеспечении безопасного и устойчивого функционирования сети Интернет на территории Российской Федерации». Надо сказать, в последние несколько лет у нас принят целый ряд правовых актов, так или иначе затрагивающих внутренний IT-рынок. Какие из них в большей степени повлияли на рынок облаков и ЦОДов и чего ждать от нового документа?
Ольга Соколова (Linxdatacenter) подчеркивает, что решения регулятора безусловно влияют на рынок data-центров не только в России, но и во всем мире. Между написанием закона, его принятием, вступлением в силу и собственно началом применения существует серьезный зазор: проработка конкретных шагов по воплощению положений документа в жизнь требует ресурсов, политической воли и компетенций исполнителей. Все это мы сможем оценить только по прошествии определенного времени. В свою очередь, закон о персональных данных и «пакет Яровой» уже проявили себя: операторы ЦОДов расширили компетенции в области обработки персональных данных, многим пришлось пройти дополнительные сертификации, провести апгрейд оборудования и обучить сотрудников, а также изменить или создать с нуля рабочие регламенты, чтобы полностью соответствовать их требованиям, поясняет она.
«Дополнительная ответственность вынуждает ЦОДы проводить значительную работу по оптимизации собственных бизнес-процессов, что в каком-то смысле является положительным моментом, заставляя операторов оставаться в тонусе и поддерживать конкурентоспособность», – поясняет г-жа Соколова. С другой стороны, определенное количество спорных с точки зрения операторов моментов может стать предметом будущих обсуждений и в перспективе корректировок законодательства по итогам нескольких лет правоприменительной практики.
Олег Котелюх («Инпро Технолоджис») уверен, что говорить о роли закона преждевременно, поскольку неясно, как именно эти инициативы будут реализовываться на практике. Так, Роскомнадзор недавно сообщил об имплементации пилотных участков – наверняка последует продолжительный этап тестирования, затем масштабирования. В целом, конечно, рынок ЦОДов находится не в безвоздушном пространстве – принимаемые законы так или иначе его затрагивают. Например тот же пакет Яровой побуждает ЦОДы расширять свои знания в области работы с персональными данными, модернизировать оборудование и т. д., продолжает господин Котелюх.
Егор Волков (INLINE Technologies) считает, что в рамках данного вопроса не совсем верно опираться на аспекты, связанные с проблематикой защиты информации. Тут скорее сами законопроекты формально базируются на аспектах обеспечения безопасности данных российских пользователей сети Интернет. И поэтому можно сказать, что именно ограничительные меры призваны стать мощным катализатором развития бизнеса IT-компаний, стимулируя значительные расходы на организацию хранения больших объемов данных в пределах РФ. Другое дело, что на практике это работает не всегда. Например, противоречивая ситуация складывается с тем же пакетом Яровой, который де-юре принят, а де-факто почти не исполняется из-за отсутствия необходимого оборудования и размытости требований. По мнению г-на Волкова, обсуждаемый закон может повлиять на рынки ЦОДов и облаков, поскольку в его суть заложена идея локализации различных информационных сервисов внутри РФ, а это может потребовать существенного увеличения мощностей. Однако сама реализация идеи займет время и, кроме того, наверняка потребуются дополнительные подзаконные акты и пояснения от регуляторов, как это получилось, например, с ФЗ-152 «О защите персональных данных», завершает свою мысль г-н Волков.
Олег Любимов (Selectel) подчеркивает, что на данный момент нет сертифицированного оборудования и софта для реализации новых инициатив, поэтому трудно делать выводы. Однако есть и потенциальные плюсы: отсутствие четких правил игры пока защищает российский рынок от крупных зарубежных вендоров, для которых неприемлем высокий уровень неопределенности и рисков. Так наше противоречивое законодательство поддерживает локальных облачных провайдеров и операторов data-центров, полагает г-н Любимов. Более того, власти хотят ужесточить ответственность за неисполнение ФЗ-152, и в этом случае можно ждать второй волны переноса данных в Россию уже иностранным бизнесом, который пока лишь декларирует исполнение данной нормы.
Михаил Луковников (ЦОД «ТрастИнфо», ГК «АйТеко») согласен, что необходимо подождать и оценить, какие реальные изменения потребуются для соответствия новым правилам. Он также отмечает, что создание и модернизация законов, более четко определяющих роль телекоммуникаций, ответственность субъектов и операторов персональных данных, взаимодействие различных ведомств, идет во всем мире, отражая бурное развитие технологий и их влияние на все сферы жизни.
Вопрос дистрибьютору |
Как меняется спрос на облачные продукты и сервисы, распространением которых занимается ваша компания в последние несколько лет? |
(Продолжение следует)
Облачный сервис, облака в России, облачные технологии, Дaтa-центр (ЦОД), Big Data
Журнал: Журнал IT-News [№ 11/2019], Подписка на журналы
Marvel | Марвел, OCS Distribution, Technoserv | Техносерв, Cisco, INLINE Technologies, Selectel, Cloud4Y, IT-GRAD | ИТ-ГРАД, Atos
CNews выпустил рейтинг российских ЦОДов
3501
По данным исследования CNews Analytics «Центры обработки данных 2020» количество стоек у крупнейших российских провайдеров услуг дата-центров в 2019 г. выросло на 10% и, по прогнозам, в 2020 г. увеличится еще почти на 20%. Этот бум в развитии ЦОД в России, как и во всем мире, вызван резким ростом объема накапливаемых и обрабатываемых данных, что, в свою очередь, частично связано с ростом количества и разнообразия источников информации. Эти изменения приводят к двум тенденциям. С одной стороны, открываются новые гипермасштабируемые облачные мега-ЦОДы, с другой стороны, часть задач выносится на периферию ИТ-ландшафта в небольшие периферийные дата-центры.
Рынок ЦОД растет «в стойках» и концентрируется
В 2019 г., по сравнению с 2018-м, количество запущенных в эксплуатацию коммерческих стойко-мест у 30 крупнейших ЦОД-провайдеров выросло на 10% до 36,5 тыс., свидетельствуют данные рейтинга, входящего в обзор CNews Analytics «Центры обработки данных 2020». Высокие темпы роста сохраняются уже второй год подряд — согласно аналогичному исследованию прошлого года количество стоек 20 у ведущих операторов дата-центров увеличилась на 17%. В общей сложности в 2018 г. участники рейтинга ввели в строй 4822 новых стойки, в 2019 г. запуск новых мощностей немного замедлился (3399 новых стоек), однако в 2020 г. ЦОД-провайдеры обещают поставить рекорд и предоставить к услугам заказчиков еще 6961 стойку (рост — 19%).
Динамика количества стоек у 30 ведущих провайдеров услуг ЦОД
Источник: CNews Analytics, 2020
Помимо роста запущенных мощностей важное изменение в рейтинге связано с объединением двух крупнейших коммерческих ЦОД-провайдеров. В январе 2020 г. была закрыта сделка по приобретению «Ростелекомом» компании DataLine (6,7 тыс. стоек и 4,8 тыс. стоек соответственно на момент сделки), сумма покупки составила ₽17,5 млрд с учетом долга. Объединенная компания заняла первую строчку рейтинга с показателем в 11,5 тыс. стоек, более чем в три раза опередив оказавшуюся на второй позиции компанию IXcellerate (3,3 тыс. стоек). Покупкой активов на рынке ЦОД также интересуются конкуренты «Ростелекома» из «большой четверки» по сотовому бизнесу: в 2018 г. компания МТС приобрела дата-центр «Авантаж» емкостью 2240 стоек за ₽8,9 млрд. Данная сделка сразу вывела мобильного оператора в число лидеров рейтинга.
Крупнейшие поставщики услуг ЦОД в России 2020
| № 2019 | № 2018 | Название компании | Количество стоек | Площадь машинных залов, кв м | Мощность, МВт | Количество ЦОД |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 1 | Ростелеком | 11 497 | 26 225 | 149 | 27 |
| 2 | 4 | IXcellerate | 3 315 | 5 500 | 26 | 2 |
| 3 | 7 | DataPro | 2 400 | 2 243 | 13,3 | 2 |
| 4 | — | МТС («Авантаж») | 2 240 | 6 400 | 20 | 1 |
| 5 | 3 | Linxdatacenter | 2 020 | 4 431 | 17 | 2 |
Следует отметить, что консолидация ЦОД-активов является глобальным трендом. По данным Synergy Research, в 2019 г. на мировом рынке ЦОД было заключено более 100 сделок в области слияний и поглощений, на 6% больше, чем годом ранее, приблизительно на 20% больше, чем в 2017-м и более чем вдвое — чем в 2016 г. Как правило, речь идет о продаже корпоративных площадок крупным публичным ЦОД-провайдерам, так как бизнес все чаще отказывается от собственной ИТ-инфраструктуры в пользу облачных решений.
Периферийные вычисления и гипермасштабируемые ЦОД
При этом данные все больше концентрируются в так называемых гипермасштабируемых ЦОД — крупных масштабируемых ЦОД, ориентированных на оказание облачных услуг (например, Amazon Web Services или Microsoft Azure). По данным Synergy Research, в конце третьего квартала 2019 г. в мире насчитывалось 504 гипермасштабируемых дата-центра, еще 151 площадка находилась на стадии планирования и строительства.
Наряду с концентрацией данных в крупных ЦОД заметен и противоположный тренд: вынос части задач на периферию ИТ-инфраструктуры (edge computing), когда обработка данных происходит в непосредственной близости от их источника. Это ведет к росту спроса на мобильные и контейнерные решения. Например, по прогнозу Mordor Intelligence, в 2018-2024 гг. годовые темпы роста глобального рынка контейнерных ЦОД составят 25,5%, в абсолютных цифрах поставки вырастут с $6 млрд в 2018 г. до $23,4 млрд в 2024 г.
Таким образом, задача, стоящая перед организациями, заключается в том, чтобы найти правильный баланс между централизацией ИТ и делегированием задач на периферию ИТ-ландшафта.
Подробнее читайте в обзоре CNews «Центры обработки данных 2020».
интересное о блогерах — МирДоступа
Расскажем почему Егорка решил покинуть блогера А4…
Вопрос почему Егорик ушёл от А4 сегодня волнует многих поклонников шоу. После того как Егорик покинул «А4 Продакшн» в сети появилась масса теорий и предположений, которые пытались объяснить неожиданный уход.
Известно, что Егорик часто уходил из команды по причине сигнатуры, кроме этого он музыкант и довольно часто просто физически не мог успевать к ближайшей съемке. В таких случаях его заменял Кобяков.
Всё это время А4 был с Егориком — поклонники привыкли к этому дуэту. Снимались вместе они часто — приглашали подписчиков. Третий участник был скорее формальным. В итоге зрители привыкли к Егорику и полюбили его. Именно таким образом он и набрал свою аудиторию, которая позже продолжала смотреть уже его собственный канал
Когда вместо Егорика очередной раз появился Кобяков, зрители снова подумали, что это временная замена. Со временем всё больше поклонников шоу заметили отсутствие звезды — посыпались бесконечные комментарии в стиле: «А где Егорик»?
Вышло уже более семи выпусков, а Егорик так и не появился. Подписчики начали бить тревогу и спрашивать почему Егорик ушёл от А4. Что же случилось, что Егорик не захотел больше сниматься в шоу А4?
Причиной ухода могло послужить то, что Влад А4 обижал Егорика и Кобякова на съемках. Последнее особенно заметно в новых видео. Понятное дело, что это делалось специально — ради забавы, чтобы подписчики также смеялись вместе с Владом.
Многие зрители давно привыкли к тому, что Егорик и Кобяков кривляются, а также едят что-то что им не нравится.
Возможно Егору просто надоели шутки такой формат канала в целом. Некоторые подписчики отмечали, что во время съемки последнего видео у Влада и Егорика возник конфликт, в ходе которого между ними произошла драка.
Окончательно поругавшись они, скорее всего, уже не будут появляется в кадре вместе. Егорик в одном из последних видео подтвердил эту теорию, сказав, что они с Владом больше не друзья
Егорик некоторое время не появлялся в роликах, но уже в скором времени он создал собственный канал. Начав выкладывать свои видео с друзьями он сумел набрать миллионы просмотров. Вот и ответ почему Егорик ушёл от А4 — конфликт и тяга к самостоятельности.
Мой мир
Вконтакте
Одноклассники
Облака и ЦОДы
IT NewsФакты и прогнозыАналитика рынка
Евгений Курышев | 16.10.2019
Лет десять назад облачные услуги вызывали у большинства компаний недоверие: дорого, сложно, небезопасно. А сегодня кое-где в облака переводят чуть ли не все бизнес-процессы. Безусловно, сохраняются
определенные ИБ-риски, есть ряд законодательных нестыковок и других нюансов. Однако факт налицо: облака заняли прочное место на IT-рынке и продолжают стремительно развиваться.
Параллельно растет и рынок data-центров. Так, согласно прогнозу Gartner, к 2025 году 80% крупных мировых компаний закроют свои ЦОДы и перейдут на использование облачных технологий, предлагаемых
коммерческими data-центрами и облачными провайдерами. Впрочем, на этот шаг решились пока лишь 10%, так что прогноз может и не оправдаться. Но обо всем по порядку.
Рыночные data-циклы
По информации аналитического агентства iKS-Consulting, рост емкости ЦОДов в России замедляется третий год подряд (2017–2019). Мы предложили непосредственным участникам рынка поделиться своими соображениями на сей счет.
Генеральный директор Linxdatacenter в России Ольга Соколова одним из главных факторов замедления называет дефицит площадок, отвечающих техническим и бизнес-требованиям проектов по созданию ЦОДов. Так, в наиболее востребованных рынком локациях – Москве и СЗФО – плотность присутствия операторов чрезвычайно высока, однако такие факторы, как доступ к ресурсам инженерных сетей, логистически привлекательным для data-центров, и близость к телекоммуникационным хабам, все реже сходятся воедино, что в итоге не позволяет операторам ЦОДов расти необходимыми темпами. Как результат, увеличивается стоимость проектов.
По мнению г-жи Соколовой, ситуация в Центральной России обусловлена концентрацией бизнеса в Москве и Санкт-Петербурге, а также привычкой местных заказчиков иметь постоянный физический доступ к своей IT-инфраструктуре, даже если она размещена в коммерческом ЦОДе, – это и вынуждает операторов строиться рядом со своими заказчиками.
В других регионах проблемы зачастую имеют иную природу: удаленность от инженерных сетей и каналов связи повышает себестоимость проекта (издержки на логистику в процессе стройки и т. д.).
Директор департамента маркетплейса компании OCS Евгений Салихов полагает, что оценки аналитических агентств скорее касаются замедления экстенсивного роста рынка ЦОДов (например, появления новых значимых игроков), а не расширения объема предложений со стороны действующих. Такая ситуация, по его мнению, вполне объяснима. Во-первых, этап бурного роста сегмента подходит к концу и выход для новичков становится все дороже, так как цена перестала быть главным критерием конкурентоспособности. Сегодня большее значение приобретают объем и качество дополнительных сервисов, которые способен обеспечить провайдер, а это под силу только тем, чья инфраструктура готова к подобным нагрузкам.
Во-вторых, клиентам стали доступны гибридные сценарии использования публичных облаков от гигантов индустрии: то есть появилась возможность оставлять персональные и важные данные в России и при этом использовать весь набор сервисов в рамках IBM Cloud, Google Cloud Platform, Microsoft Azure, Amazon Web Services, поясняет г-н Салихов.
А вот управляющий партнер «Инпро Технолоджис» Олег Котелюх считает, что рост емкости на рынке ЦОД действительно замедлился: рынок насытился и в дальнейшем продолжит эволюционное развитие в основном за счет цифровизации экономики. Среди причин замедления стоит также назвать дефицит пригодных площадок, располагающих необходимой логистической доступностью, подводкой инженерных и телеком-сетей, кадровым ресурсом для комплектования штата ЦОДа, подчеркивает он.
Менеджер по развитию бизнеса Cisco Дмитрий Хороших, напротив, отмечает повышенный интерес заказчиков к решениям ЦОДов разных категорий. Частично это связано с внедрением гиперконвергентных систем, которые за счет простоты управления и автоматизации позволяют строить частные облака гораздо эффективнее. «Кроме того, мы видим активный рост бизнеса коммерческих ЦОДов, которые перешли на гиперконвергентное решение Cisco в своей облачной платформе», – говорит он.
Руководитель отдела технической поддержки продаж INLINE Technologies Егор Волков считает, что и в сегменте серверных подсистем, и в сегменте СХД идет постепенное смещение в сторону высокоплотных решений – в ближайшее время это может стать основным трендом рынка ЦОД. При этом в отношении СХД уместно говорить о более широком распространении систем на базе твердотельных накопителей, обладающих в десятки раз большей производительностью на единицу объема памяти по сравнению с традиционными устройствами. В свою очередь, на снижение потребности в стойко-местах влияют повсеместное использование технологий виртуализации, позволяющее существенно улучшить утилизацию ресурсов, а также развитие технологий, благодаря которым темпы роста производительности систем превалируют над увеличением ресурсоемкости информационных сервисов. В то же время возрастают требования к качеству предоставляемой инженерной инфраструктуры по таким показателям, как допустимая мощность на одну монтажную единицу (Rack Unit). Что касается емкости ЦОДов, то, по мнению г-на Волкова, тенденция к замедлению роста сохранится.
Генеральный директор Selectel Олег Любимов говорит, что темп ввода новых серверных стоек замедлился: с 14,5% в 2017 году до 10,8% в 2019-м. Но, во-первых, в абсолютных цифрах сокращение менее значительно, чем в процентах, а во-вторых, в деньгах все это время рынок растет стабильно на 20-25% в год. Поэтому о стагнации говорить не совсем корректно, подчеркивает он. Рынок цикличен: в 2014-2015 гг., на пике кризиса, целый ряд игроков заморозил строительство и логично, что в 2017-2018-м была зафиксирована просадка. При этом Selectel не прекращал инвестировать в инфраструктуру: в 2015 году запущен крупнейший в СЗФО data-центр «Цветочная 2», а в 2016-м – новый машинный зал data-центра «Берзарина». «В наших планах на 2020-2021 год ввести до полутора тысяч новых стоек в собственных data-центрах в Москве и Петербурге», – делится г-н Любимов.
Директор ЦОДа «ТрастИнфо» (ГК «АйТеко») Михаил Луковников убежден, что рынок в России стимулируется теми же глобальными трендами, что и во всем мире. В частности, под влиянием цифровизации объем данных, используемых для повседневной работы, к 2025 году вырастет в 10 раз по сравнению с 2016-м (прогноз IDC “Data Age 2025”), при этом доля России на рынке обработки данных сегодня составляет лишь около 2%. Одна из основных проблем – гиперцентрализация ЦОДов: 80% их мощностей находятся в Москве и Московской области, вблизи штаб-квартир крупных федеральных заказчиков и госведомств. Однако для регионального бизнеса ЦОД в другом регионе – не лучший вариант как по техническим причинам (задержка сигнала, нестабильность телекоммуникационных сетей), так и управленческим (сложность оперативного контроля).
Г-н Луковников отмечает, что в последние годы на российский рынок вышли крупные проекты, в том числе ведомственные, что увеличило объем свободных площадей. Кроме того, возобновлен ряд проектов, замороженных во время кризиса. Но не стоит забывать, что процесс заполняемости крупного data-центра может длиться несколько лет в зависимости от состояния экономики.
По мнению г-на Луковникова, необходима серьезная работа по гармонизации отраслевых стандартов: российские ГОСТы и другие нормативные акты должны быть приведены в соответствие мировым практикам, это позволит предоставлять более качественный сервис как российским, так и зарубежным заказчикам. Кроме того, после кризиса компаниям необходимо ускорять рост и быстрее обходить конкурентов в условиях нехватки ресурсов.
Растущая конкуренция требует сокращения издержек, в том числе на ИТ, а использование коммерческих ЦОДов позволяет получить необходимые ресурсы для обработки данных, не инвестируя в развитие своей инфраструктуры. В этой ситуации заказчики будут делать выбор в пользу CAPEX вместо OPEX, используя арендуемые ресурсы вместо собственных, уверен г-н Луковников.
(Продолжение следует)
Облачный сервис, облака в России, облачные технологии, Дaтa-центр (ЦОД), Big Data
Журнал: Журнал IT-News [№ 10/2019], Подписка на журналы
Marvel | Марвел, OCS Distribution, Technoserv | Техносерв, Cisco, INLINE Technologies, Selectel, IT-GRAD | ИТ-ГРАД, Cloud4Y
Отзывы о творчестве Егор Горд
Благодаря этой книге я прямо сейчас пишу эту рецензию. Всё же в ней ничего нового в плане мотивации. Всего — лишь одно простое сообщение: «Просто бери и делай!». Также присутствуют методы для того, чтобы испытать на себе осознанные сноведения и упражнения для развития «сильной» личности. Но не все упражнения являются адекватными, по-моему мнению.
Меня терзают сомнения насчёт некоторых упражнений из книги. Например, «Эффективная шизофрения».
Что же, посмотрим на сам способ:
Прямо сейчас начните создавать образ уверенного в себе человека. Заставьте мысль работать на вас. Пусть этим человеком будете вы. Ваша оболочка, но с другими качествами. Возьмите за основу уверенность в себе. Смотрите на мир не только своими глазами, но и глазами своего образа. Слушайте мир его ушами тоже, чувствуйте мир его чувствами. Думайте, а что бы сделал он в этой ситуации. Советуйтесь с ним.
И в один прекрасный момент он станет второй вашей личностью. Ваше сознание удет контролировать его и включать в нужное время и в нужном месте.
Повторю еще раз: критически важно не просто создать образ в голове, но и прочувствовать его, осознать, что он «знает» (в нашем случае ощущает), что ему делать.
Первое, что вызвало у меня возмущение так это название упражнения. Автор не видит разницы между диссоциативным расстройством идентичности и шизофренией. Для меня это грубая ошибка.
Да, я понимаю, что диссоциативное расстройство идентичности может проявиться после тяжёлых эмоциональных травм (чаще всего в раннем детстве, когда внутреннее «Я» ещё не сформировалось), чрезмерной работы защитного механизма человека, диссоциации. Но не даёт ли это упражнение предрасположенность к данному расстройству? А если в стрессовой ситуации вторая личность выйдет из под контроля, благодаря диссоциации?
Также поразили строки про депрессию. Где автор говорит, что все больные этим расстройством — тряпки, ни на что не годные слабаки. Похоже, Егор Горд вообще не понимает, что это такое. Само расстройство вызвано нарушением обмена нейромедиаторов в мозге. Самому его побороть, без помощи специалиста, очень сложно. Строки про самостоятельное (!) лечение депрессии дополнительно вогнали меня в ступор. Возможно, автор имел в виду «трёхдневную» печаль, которую люди могут назвать депрессией». Если это так, то стоило написать о том, что автор имел в виду на самом деле.
Порой автор несёт непонятную пургу. От слова совсем. Тесно связанную с эзотерикой.
Все дело в информационном свойстве воды, которое способствует обновлению наших мыслей. Странно? А вот и нет!
Все дело в воде.
Информация — вода.
Ученые утверждают, что вода содержит в себе информацию и является ее накопителем. Каким — то образом она записывает информацию, как флеш-карта, и хранит ее (интересно, зачем?)
А вот приложить доказательство, научную статью, где учёные действительно доказали, что вода имеет свойство хранить информацию — это так сложно? В итоге ни статьи, ни каких — либо ещё пруфов нет. Значит это просто апелляция к авторитету. Непонятно зачем и почему автор вставил это посреди книги.
Всё же меня обрадовало то, что Егор Горд затронул тему того, что нужно включать мозги и думать своей головой. Выясняется, что люди действительно думают мало. За них думает начальство, окружение, но только не они сами. Это случается потому, что включается механизм самосохранения и мозг предотвращает сильное расходование энергии. Поэтому он и цепляется за те выводы, к которым мы пришли ранее.
В итоге заметила, что мой мозг зачерствел донельзя. Пришлось заставлять его пахать.
В итоге могу сказать, что книга годится для мотивации (хоть и посыл довольно примитивен). Также есть советы по личностному росту (но не все дельные/адекватные). Большего от книги ждать не стоит.
Итого моя оценка:
Не более того.