Пронина Надежда Юрьевна — пользователь, сотрудник
В связи с техническими работами в центре обработки данных, часть прикреплённых файлов в настоящее время недоступна.
скрыть
отправить сообщениеСоавторы: Афонин Ю.А., Орлова Л.А., Gagarinskaya G.P., Galina P.G., Vladimir I.D., pp j., Добреньков В.И., Сабиров А.Р., Хабирова Е.
2 статьи
Количество цитирований статей в журналах по данным Scopus: 7
IstinaResearcherID (IRID): 7023048
Деятельность
Статьи в журналах
- 2017 Innovative Development: International Experience of Intellectual Property Commercialization
- Vladimir Ivanovich Dobrenkov1, Yuriy Alekseevich Afonin2, Galina Pavlovna Gagarinskaya3, Lyudmila Viktorovna Orlova4, Natalya Nikolaevna Pronina5, Galiya Talgatovna Sabirova6
- в журнале European Research Studies Journal, издательство University of Piraeus (Piraeus), № 4, с.
241-252
- 2017 Innovative development: International experience of intellectual property commercialization
- Dobrenkov V.I., Afonin Y.A., P, Gagarinskaya G.P., Orlova L.V., Pronina N.N., Sabirova G.T.
- в журнале European Research Studies Journal, издательство University of Piraeus (Piraeus), № 4, с. 241-252
241-252«Мы не существуем в отрыве от реальных запросов бизнеса» – Коммерсантъ Пермь
Бизнес часто решает прямо противоположные задачи.
В 2021 году одинаково востребовано было сопровождение и инвестиционных сделок, и банкротных процедур. О других популярных запросах и реализованных с помощью консалтинговой компании «ЮКЕЙ» проектах рассказывает партнер Надежда Пронина.
– Надежда Николаевна, расскажите, за решением каких задач в 2021 году в консалтинговую компанию «ЮКЕЙ» чаще всего обращались клиенты?
– Драйверами для юридических практик были сопровождение инвестиционных сделок, а также интересов бизнеса и менеджмента в банкротных процедурах. В список вопросов, с которыми традиционно обращаются в «ЮКЕЙ», входят защита прав собственности на недвижимые активы, корпоративные реструктуризации, консультирование клиентов по налоговым и финансово-инвестиционным вопросам.
Мне кажется показательным, что одинаково были востребованы два таких разных запроса. С одной стороны, на сопровождение инвестиционных проектов, а с другой – банкротных процедур.
Это как раз история про бизнес и постоянные «качели», на которых нужно не просто усидеть – важно научиться управлять ими, предсказывать движение, скорость, амплитуду. И консультанты «ЮКЕЙ» именно в этом помогают.
Это в равной степени относится ко всем практикам «ЮКЕЙ» – юридическому консалтингу, налоговому консалтингу и аудиту, инжинирингу. Каждое направление дает профессиональную поддержку, которая нужна бизнесу, независимо от колебаний курса валют, санкций, изменяющегося законодательства, наконец – пандемии.
– Что помогает внешнему консультанту этого добиться?
– Во-первых, опыт. У консалтинговой компании большой пул клиентов из разных отраслей. Соответственно, и у консультантов за плечами разнообразные задачи, опыт решения которых всегда пригождается в будущем.
Во-вторых, у консультанта больше возможностей глубже погрузиться в проблему, обозначенную клиентом. Не нужно отвлекаться на текучку и рутинные задачи, которые есть в любой компании. Можно посвятить время исключительно одному, приоритетному вопросу, найти подходящий ключ и предложить решение.
В-третьих, мы всегда работаем на результат. Главная цель консультанта – быть полезным. Оказать качественную профессиональную поддержку, найти решение в спорной ситуации, проконсультировать по волнующим вопросам. За профессиональной оценкой и мнением к нам обращаются предприниматели, управленцы, коллеги.
– Можете ли перечислить отдельных клиентов и конкретные реализованные проекты?
– В 2021 году мы активно работали с крупными предприятиями добывающей и химической промышленности – «Метафракс Групп», «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ», «ПермТОТИнефть», пищевой промышленности – Пермским мукомольным заводом и «Санфрут». Есть среди наших клиентов автодилеры и финансовые организации: компания Verra, Фора-Банк, производитель автономных сервисных роботов Promobot и другие успешные компании Пермского края, а также организации и предприниматели из других регионов.
Масштабным проектом для «ЮКЕЙ», о котором могу рассказать, стало полное юридическое сопровождение заключения международного ЕРС-контракта ПАО «Метафракс» со швейцарской компаний Casale SA по строительству второй установки меламина.
Мы занимались полной разработкой контрактной документации, сопровождением переговоров вплоть до момента заключения контракта сторонами.
В интересах Пермской строительной компании «Орсо групп» занимались полным правовым сопровождением застройщика по выходу в Московскую область с целью реализации там крупного девелоперского проекта.
– Надежда Николаевна, банки часто называют кровеносной системой экономики. Если продолжить образные сравнения, то тогда какая роль у консалтинговых компаний?
– Думаю, мы часть нервной системы – создаем условия для жизнедеятельности и работы других систем «организма» и помогаем адекватно реагировать на изменения условий внутренней и внешней среды.
Консалтинг – как лакмусовая бумажка, индикатор состояния бизнеса. Мы не существуем в отрыве от реальных запросов бизнеса. Работаем с задачами, которые требуют решения здесь и сейчас. С самыми амбициозными и нестандартными. Поиск их решения – зона профессионального роста для нас и возможность получить новые знания и компетенции.
Тема, которая актуальна и в самом начале юридической практики, и когда консалтинговая компания успела себя зарекомендовать.
– Как это уже сделала консалтинговая компаний «ЮКЕЙ» за 20 лет.
– Действительно, наступающий 2022 год – особенный. Исполняется ровно 20 лет, как мы с партнером Евгением Южаниновым занялись консалтингом. Чуть позднее компания обрела существующее название – юбилей «ЮКЕЙ» тоже не за горами.
Двадцать лет работы – это серьезный срок для сферы консалтинга. За это время мы доказали, что можем гарантировать ответственное отношение к клиентам и выполнение обязательств.
И клиенты отвечают взаимностью: доверяют и рекомендуют. С большинством работаем много лет, и сотрудничество носит не разовый, а комплексный характер: для одних являемся постоянными аудиторами, других консультируем по текущим задачам, третьим помогаем в реализации отдельных крупных проектов. Это дает финансовый результат. Цифры за 2021 год еще предстоит подвести, но уверена – они не разочаруют.
Пермь, ул. Советская, 67.
u-key.biz
«Газпром» и Китай «Прорыв» в российской Арктике — The Diplomat
Особенности | Эконом | Восточная Азия
Экономическая и политическая логика использования «Газпромом» китайской буровой установки в Арктике.
Автор Филимонова Надежда для The Diplomat
08 августа 2017 г.
Нефтяная буровая установка «Кольская» в Кольском заливе недалеко от российского морского порта Мурманск на этом архивном снимке от 27 ноября 2010 года. В настоящее время буровая установка Nanhai-8 развернута в Кольском заливе.
Фото: REUTERS/Андрей Пронин 27 июня 2017 года заголовки российских СМИ объявили о «китайском прорыве в Арктике». Поводом для положительных заголовков стало подписание соглашения о сотрудничестве губернатором Мурманской области Мариной Ковтун и генеральным директором буровой компании «Газпром геологоразведка» Алексеем Давыдовым.
Появление буровой в Мурманске связано с решением Газпрома нанять ее для бурения в Арктике. В ноябре 2016 года энергокомпания объявила тендер на проведение сейсморазведки 3D в Карском и Баренцевом морях, а в начале этого года «Газпром» уже заявлял о планах возобновить бурение в Карском море. Буровая установка Nanhai-8 выбрана российской энергетической компанией для участия в бурении Ленинградского месторождения в Карском море. Запасы месторождения категорий С1+С2 оцениваются в 1,05 триллиона кубометров газа и 3 миллиона тонн газового конденсата. Ориентировочная стоимость лизингового контракта составляет 71 640 миллионов долларов.
Выбор китайской буровой установки является одним из немногих существующих направлений китайско-российского энергетического сотрудничества в Арктике, несмотря на поддержку, выраженную высокопоставленными российскими правительственными чиновниками, и тот факт, что обе ведущие российские энергетические компании, «Роснефть» и «Газпром», ведут переговоры с китайскими энергетическими компаниями по вопросам сотрудничества в арктическом регионе.
Экономическое стимулирование Газпрома
Diplomat Brief
Еженедельный информационный бюллетень
NПолучайте информацию о событиях недели и развивайте сюжеты для просмотра в Азиатско-Тихоокеанском регионе.
Получить информационный бюллетень Принятые в 2008 году поправки к Федеральному закону «О недрах» ограничили количество компаний, имеющих право работать на шельфе в России. Поправки открывают доступ к морской деятельности только юридическим лицам, имеющим пятилетний опыт освоения месторождений на континентальном шельфе России; созданные в соответствии с законодательством Российской Федерации; и иметь более 50 процентов своего уставного капитала, принадлежащего государству. На практике только две российские энергетические компании выполнили новые требования: «Роснефть» и «Газпром». Таким образом, другие энергетические компании были вытеснены из конкурса на получение лицензий на добычу на арктическом шельфе.
В результате лицензии в основном были разделены между двумя государственными компаниями; в настоящее время «Роснефть» является основным игроком на континентальном шельфе России, контролируя 55 лицензий, а «Газпром» — 41. Обе компании начали геологоразведочные работы в 2014 г.; однако санкции, введенные США и европейскими странами против России в том же году, ограничившие экспорт технологий для глубоководного бурения на арктическом континентальном шельфе и добычи ископаемого топлива, вынудили остановить многие буровые и геологические работы, проводимые российскими компании. По данным Минэнерго РФ, 68 процентов оборудования, ввозимого российскими энергетическими компаниями, сейчас находится под запретом. Таким образом, российские компании лишились возможности получать иностранные инвестиции и передовые технологии для развития своих шельфовых проектов.
В результате «Газпром» и «Роснефть» обратились в Роснедра с просьбой изменить и продлить условия лицензий, в том числе лицензий на арктический шельф.
Минприроды согласилось скорректировать обязательства компаний по 35 блокам в Арктике, но приостановка бурения и монополизм двух государственных компаний добавили к существующей критике в отношении развития шельфового сектора в России. политической и деловой сферах.
В течение последних нескольких лет Минприроды выступает за либерализацию Федерального закона «О недрах» и за увеличение количества энергетических компаний, которые могут получить право работать на арктических континентальных полка. Одна из причин позиции министерства заключается в том, что правительство России рассматривает Арктику как будущую стратегическую ресурсную базу, что декларируется в двух стратегических арктических политических документах: «Основы государственной политики Российской Федерации в Арктике на период до на период до 2020 года и дальнейшую перспективу» (2008 г.) и «Стратегии развития Арктической зоны Российской Федерации и национальной безопасности на период до 2020 г.» (2013 г.).
Реклама По словам министра энергетики Александра Новака, в настоящее время в Арктической зоне Россия добывает до 93 млн тонн нефти в год, что составляет 17 процентов от общего объема добычи.
По прогнозам, добыча нефти на арктическом континентальном шельфе России к 2030 году может увеличиться до 2,2 млн баррелей нефти в сутки. Однако, помимо введенных западных санкций, существует ряд внутренних проблем, которые могут затормозить перспективную разработку шельфовых месторождений нефти и газа и создать дополнительную нагрузку на энергетические компании.
Во-первых, сейсморазведочные работы в наиболее перспективных акваториях арктических морей, за пределами Баренцева и Печорского морей, охватили не более 0,15 кв. км на 1 кв. км. Для Восточных морей цифры составляют менее 0,1 кв. км до 1 кв. км. Во-вторых, министр природных ресурсов и экологии Сергей Донской заявил, что в 2017 году финансирование геологоразведки из федерального бюджета будет сокращено на 5 процентов по сравнению с 2016 годом. Другими словами, правительство России ожидает от энергетических компаний вложения собственных средств. в сфере геологоразведки и выполнять свои обязательства по ранее выданным лицензиям.
Несколько частных и государственных российских энергетических компаний, в том числе Лукойл и Зарубежнефть, неоднократно обращались к правительству с просьбой положить конец монополии Газпрома и Роснефти на шельфовую деятельность в Арктике. В настоящее время российское правительство не проявляет особых признаков изменения своей позиции. Однако неспособность двух компаний выполнить обязательства по выданным лицензиям может повлиять на пересмотр правительством своей позиции. Небольшой шаг в этом направлении был сделан, когда Министерство природных ресурсов и экологии временно приостановило новые раунды лицензий на континентальный шельф страны. Одной из заявленных причин решения стали задержки арктических проектов «Газпрома» и «Роснефти».
В этих условиях решение «Газпрома» о возобновлении бурения в Карском море может быть подкреплено существующим давлением с целью соблюдения лицензионных обязательств и недопущения потери монополии на арктические шельфовые операции. Другой возможный фактор заключается в том, что «Газпрому» необходимо заменить истощающиеся месторождения и увеличить свою ресурсную базу, чтобы гарантировать себе статус надежного поставщика энергии и опередить растущую конкуренцию со стороны других российских компаний.
Помимо экономических факторов, на решения компании могли повлиять и геополитические причины.
Геополитический ландшафт
После распада Советского Союза российская Арктика долгие годы находилась в запустении до начала 2000-х годов, когда возродился интерес к региону, связанный с началом президентского срока Владимира Путина. С тех пор Россия усилила свою активность в регионе, восстановив свое военное присутствие в регионе, активизировав свою экономическую деятельность и активизировав свою арктическую дипломатию, включая активное участие в работе Арктического совета. Такая политика была направлена на достижение нескольких целей внутренней и внешней политики. Во-первых, с точки зрения внутренних интересов Россия пыталась утвердить свой суверенитет в регионе и гарантировать свою энергетическую безопасность. Во-вторых, российское правительство увязало масштабное и амбициозное освоение Арктики с целью восстановления статуса России как великой державы внутри страны и на международной арене.
В данном случае возобновление Газпромом буровых работ в Карском море соответствует официальным политическим интересам создания имиджа России как внутри страны, так и за рубежом как лидера в развитии наземной и морской энергетики в Арктике. область, край. «Газпром» уже принял участие в ряде мероприятий, направленных на развитие энергетики в Арктике. Почти год назад ведущие игроки петербургского футбольного клуба «Зенит» устроили фотосессию на арктической нефтяной платформе «Приразломная», расположенной в Печорском море и управляемой дочерним предприятием «Газпрома» «Газпром нефтью». В июле этого года по национальному российскому каналу НТВ был показан фильм «Зенит-Приразломная: Первые в Арктике», повествующий о получившемся футбольном матче с участием футболистов «Зенита» и рабочих платформы в Северном Ледовитом океане. Поскольку Приразломная является первым и пока единственным месторождением на российском арктическом шельфе, где ведется активная добыча нефти, подобные рекламные мероприятия создают образ России как лидера в освоении Арктики и сигнализируют о сильных экономических интересах Москвы в регионе с перспективами.
для сотрудничества.
В то же время заинтересованность российского правительства в получении выгоды от расширения двустороннего сотрудничества с Китаем может стоять за решением «Газпрома» использовать китайскую буровую установку «Наньхай-8». После украинского кризиса и последовавшей за ним геополитической напряженности между Россией и странами Запада Москва стала более заинтересована в укреплении отношений с азиатскими странами. Сотрудничество в арктическом регионе представляет собой область китайско-российских отношений, где, несмотря на определенные проблемы, связанные с правовыми вопросами, и неопределенность, связанную с отсутствием у Китая официальной арктической политики, интересы двух государств пока совпадают. Китай разделяет заинтересованность в диверсификации своих морских торговых путей и экспортеров энергоносителей, и в настоящее время китайские компании оценивают будущие выгоды от инвестиций в освоение Арктики. Тем временем российское правительство вынашивает амбициозные планы по активизации своей социально-экономической деятельности в арктическом регионе и нуждается в инвестициях и технологиях для своих амбициозных судоходных и энергетических проектов.
По словам Виталия Крюкова, директора и аналитика Small Letters, краткосрочным решением проблемы нехватки в России шельфовых технологий и оборудования может стать приобретение технологий и оборудования в Китае.
В 2016 году Федеральное агентство по недропользованию и China Oilfield Services Limited подписали Соглашение о сотрудничестве. Соглашение предусматривает развитие долгосрочного сотрудничества двух компаний в области морской сейсморазведки в России и за рубежом. China Oilfield Services Limited уже имеет опыт работы с российскими энергетическими компаниями. В 2016 году «Роснефть» в партнерстве с норвежской энергетической компанией Statoil пробурила разведочные скважины в Охотском море с использованием полупогружной буровой установки Nanhai-9 компании China Oilfield Services Limited..
Подводя итог, можно сказать, что выбор «Газпромом» арендовать китайскую буровую установку отвечает целям и интересам российской официальной политики. Во-первых, решение компании соответствует официальной внешней политике России по укреплению двусторонних отношений с Китаем.
Кроме того, выбор «Газпрома» — это проявление собственной заинтересованности компании в развитии энергетического сотрудничества с китайскими компаниями. Такое сотрудничество не ограничивается инвестициями, но может оказать положительное влияние на будущие переговоры по энергетическим сделкам между Россией и Китаем.
Во-вторых, возобновление деятельности «Газпрома» в Карском море дает компании экономическую и политическую выгоду для борьбы с критикой по поводу неспособности компании выполнять свои обязательства. Более того, с точки зрения геополитической выгоды, оффшорная деятельность российских компаний в Арктике способствует формированию имиджа России как страны-лидера экономического развития Арктики.
В то же время недавно объявленное резкое сокращение расходов на арктические программы с 209миллиардов рублей (354 миллиона долларов) до 12 миллиардов рублей (20 миллионов долларов) вызывают вопросы относительно будущего реализации российской арктической политики.