Данилов виктор фотограф: Виктор Данилов: «Кому это может понравиться?»

Каталог музеев, исторических мест и мемориалов: Данилов, Виктор Дж .: Amazon.se: Книги

Данилов ранее написал около 30 книг, многие из которых посвящены музеям. Во введении к «Известным американцам» обсуждается развитие и сохранение мест, посвященных известным и некоторым печально известным личностям, и предлагается исторический обзор категорий славы. В справочнике 472 музея, исторические места и памятники памяти 409 лицам. Хотя освещение в основном американское, некоторые неамериканцы, например, Панчо Вилья и Уинстон Черчилль, включены. Работы разделены на 26 категорий, от «Актеров» до «Светских львов». Каждая запись включает историческую информацию о человеке, сайте, посещаемости, местонахождении, контактной информации (адрес, телефон, факс, электронная почта и веб-сайт), часах работы и сборах. У людей, известных своей известностью во многих областях, есть ссылки. Включены разбросанные черно-белые фотографии, географический путеводитель по сайтам, одностраничная библиография и указатель людей, сайтов, движений и событий. Любители истории, отдыхающие и начинающие исследователи найдут этот каталог полезным.Подведение итогов: рекомендуется. Студенты младшего и старшего звена; для обычных читателей. — ВЫБОР

Этот каталог из 472 музеев, памятников и других мест, связанных с 409 известными американцами, разделен на 26 глав, тематика которых сгруппирована по профессиям или достижениям. Первичная запись для каждого человека включает краткий объективный биографический очерк, который резюмирует его или ее биографию, известность и наследие. Последние несколько абзацев описывают соответствующий музей или памятник с адресом, контактной информацией и ценой за вход.Статьи для дополнительных сайтов (только для Джорджа Вашингтона их 14) сразу же следуют за основной записью. Описания музеев и других сайтов верны на основании посещений этого рецензента нескольких мест. . . . В приложении также перечислены сайты по штатам. В этой книге содержится полезная информация. . . . ВЕРДИКТ Это название будет полезно для взрослых, планирующих поездки, которые пользуются публичными или академическими библиотеками, но оно будет иметь ограниченное применение для тех, кто занимается исследованиями или отчетами. — Библиотечный журнал

Этот список мест, посвященный чествованию известных американских актеров, авторов, артисты, президенты, общественные деятели и другие агитаторы; 472 музея, исторические места и мемориалы 407 выдающимся личностям со всей страны.Каждая запись содержит соответствующие биографические материалы, описания жилищных учреждений, контактную информацию, часы работы и стоимость входных билетов. Как и в случае с любым другим томом этого типа, затруднения, которые приведут к серьезной головной боли, связаны с теми учреждениями, которые не делают этого. Но никто не может утверждать, что каждое перечисленное учреждение заслуживает включения, будь то библиотека и музей Дж. П. Моргана в Нью-Йорке или музей Пола У. Брайанта в Таскалузе, штат Алабама. Этот том будет отличным помощником для любителей истории и читателей литературы в планировании поездок и рекомендуется для публичных библиотек.- Список книг

В этом хорошо составленном справочнике представлены места, где посетителей можно развлечь и узнать о жизни, достижениях, неудачах, влиянии и историческом вкладе более 407 американцев и 9 европейских поэтов и писателей, связанных с США. В книге представлены музеи, исторические места и усадьбы, а также мемориалы в 48 штатах, Вашингтоне, округ Колумбия, и Пуэрто-Рико. Биографические очерки разделены на 26 категорий, от актеров до светских людей, причем наибольшая категория — президенты, а наибольшее количество сайтов удостоено президента Линкольна (21). Каждая биография содержит соответствующую контактную информацию, часы работы, плату за вход, электронную почту и адреса, а также среднюю посещаемость. Географический справочник следует этим категориям, чтобы облегчить поиск сайтов по местоположению. Помимо литературы и правительства, известные люди, представленные в этой книге, повлияли на многие области, такие как искусство, религия, гражданские права, медицина, спорт и промышленность, и это лишь некоторые из них. Их благодарность помогает исследователям и обычным читателям лучше понять историю нашей страны и ее роль в мире.Избранная библиография из 32 справочных источников включена на страницу 405, а указатель начинается на странице 407. Справочник Данилова станет ценным дополнением к справочным фондам государственных, общественных колледжей и академических библиотек. — American Reference Books Annual

Виктор Дж. Данилов — почетный президент и бывший директор Музея науки и промышленности в Чикаго, основатель и директор Программы управления музеями в Университете Колорадо и автор 27 книг (в том числе 17 книг о музеях).

Каталог музеев, исторических мест и мемориалов Виктора Дж. Данилова

Актеры Исследователи Драматурги
Архитекторы Первые леди Поэты
Художники / Скульпторы Пограничники Президенты
Спортсмены Журналисты / Издатели Государственные служащие /
Автор / Писатели Медицинские инноваторы Политические деятели
Avia

Актеры Исследователи Драматурги
Архитекторы Первые леди Поэты
Художники / Скульпторы Пограничники Президенты
Спортсмены Журналисты / Издатели Государственные служащие /
Автор / Писатели Медицинские инноваторы Политические деятели
Авиаторы / космонавты Военные деятели Религиозные лидеры
Деловые / промышленные / финансовые музыканты / Певцы / Ученые / Инженеры /
Цифры Композиторы Изобретатели
Педагоги объявили вне закона социальных активистов
Артисты Патриотические деятели Общественные деятели

В их число входят такие люди, как Кларк Гейбл, Джуди Гарленд, Джорджия О Киф, Норман Роквелл, Эрнест Хемингуэй, Эдгар Аллан По, Синклер Льюис, Генри Форд, Томас Эдисон, Уилл Роджерс, Дэниел Бун, Баффало Билл Коди, Уильям Рэндольф Херст, Дуглас Макартур, Роберт Э. Ли, Луи Армстронг, Элвис Пресли, Бетси Росс, Карл Сэндберг, Джесси Джеймс, Бенджамин Франклин, Дэниел Вебстер, Билли Грэм, Мартин Лютер Кинг-младший, Джейн Аддамс, Фредерик Дуглас, Дорис Дюк, Хелен Келлер, Уилбур и Орвилл Райт, и все президенты, включая Джорджа Вашингтона, Авраама Линкольна и Франклина Д. Рузвельта.

Среди объектов музеев и других памятных мест можно выделить такие места, как музей Кэтрин Хепберн, дом и студия Томаса Харта Бентона, музей Бэйба Рут, садовый дом Луизы Мэй Олкотт, дом и музей Марка Твена, Чарльз А.Историческое место Линдберга, Мемориал Линкольна, Библиотека и музей Моргана, Дом и музей Кита Карсона, Национальный исторический комплекс Клары Бартон, Дом Стоунволл Джексон, Дом / музей и место рождения Мэриан Андерсон, Мемориальный музей Стивена Фостера, место рождения / дом Теннесси Уильямса, Маунт-Вернон: Поместье и сады Джорджа Вашингтона, национальный мемориал Роджера Уильямса, усадьба Рэйчел Карсон, библиотека и музей Розы Паркс, а также Президентская библиотека и музей Рональда Рейгана.

В дополнение к главам и справочнику книга включает географический путеводитель по местам, избранную библиографию, указатель и 29 фотографий.

В разгар глобального кризиса

Описание

В этой монографии исследуются ужасающие экологические, социальные и экономические ситуации, с которыми сталкивается человечество, посредством всестороннего анализа глобальных экологических проблем, бедности, экологической стабильности и регулирования, а также устойчивого развития. Доктора Виктор Данилов-Данильян и Игорь Рейф обсуждают развитие экологии как науки, растущую обеспокоенность ученых и государственных служащих по поводу неустойчивости текущих экономических и демографических тенденций, а также ужасные последствия, от которых уже страдает наша планета и цивилизация. продолжающегося экологического и социального кризиса.Они также обращаются к философским последствиям кризиса и предлагают возможные решения.

В книге представлены сложные объекты исследования, а именно биосфера и вредные антропогенные процессы, которые она переживает на протяжении десятилетий, так что работа доступна без исключения ключевых компонентов предмета. Читатели узнают о социальных и экономических факторах, вносящих вклад в биосферу, находящуюся под угрозой, о механизмах, поддерживающих стабильность глобальной окружающей среды, и о масштабах, в которых устойчивое развитие и сохранение могут применяться для инициирования экологического регулирования.Хотя книга предназначена для широкой публики и неспециалистов, исследователей окружающей среды, организаций, занимающихся устойчивым развитием и сохранением, а также студентов, занимающихся изучением экологии, окружающей среды и устойчивости, она также будет интересна.

Об авторе

Игорь Рейф, независимый журналист и писатель, окончил Первый медицинский институт им. И.М. Сеченова в Москве (ныне Московский медицинский университет) в 1963 году.он опубликовал множество статей и очерков в российских периодических изданиях, в последнее время посвященных научной журналистике. Результатом его работы по проблемам окружающей среды стала книга «Человечество перед величайшим вызовом» и серия экологических статей в нескольких научно-популярных журналах. Виктор Данилов Данильян — член-корреспондент Российской академии наук, с 2003 года является директором Института воды Российской академии наук. В 1960 году окончил МГУ, в 1975 году защитил кандидатскую диссертацию. , и стал профессором в 1979 году.Ранее он был профессором экономического факультета МГУ (1978–1990), министром охраны природы и природных ресурсов Российской Федерации (1991–1996), главой национального комитета Российской Федерации по охране природы (1996). -2000) и президент Международного независимого университета экологии и политологии (2000-2002). Он является автором и соавтором более 400 научных публикаций по различным темам, от экологических проблем в России до устойчивого развития, экологической безопасности и управления водными ресурсами.

Виктор Иосиф Данилов (родился 30 декабря 1924 г.), американский педагог, консультант, программный директор, писатель

Задний план

Данилов Виктор Джозеф родился 30 декабря 1924 года в Фаррелле, штат Пенсильвания, США. Сын Иосифа М. и Эллы (Томинович) Даниловых.

Образование

Бакалавр журналистики, Государственный университет Пенсильвании, 1945 год.Магистр журналистики, Северо-Западный университет, 1946 г. Доктор педагогических наук, Университет Колорадо, 1964 г.

Карьера

With, Sharon Herald, Пенсильвания, 1942; С, Youngstown Vindicator, 1945; Совместно с «Питтсбург Сан-Телеграф», 1946-1947; С, Чикаго Дейли Ньюс, 1947-1950; преподаватель журналистики, Университет Колорадо, 1950–1951; доцент кафедры журналистики У.Канзас, 1951–1953 годы; с, Канзас-Сити Стар, 1953; менеджер по связям с общественностью, Технологический институт Иллинойса и Исследовательский институт ИИТ, 1953–1957; директор по связям с общественностью университетов, Университет Колорадо, 1957-1960; президент Профильной компании, Боулдер, Колорадо, 1960-1962; исполнительный редактор, исполнительный вице-президент Industrial Research Inc., Беверли-Шорс, Индиана, 1962-1969; общественность, исполнительный вице-президент Industrial Research Inc. , 1969–1971; директор, вице-президент по музейным наукам и промышленности, Чикаго, 1971-1977; президент, директор, Музей науки и промышленности, 1978–1987 годы; почетный президент по музейной науке и промышленности с 1987 г .; директор программы музыкального менеджмента, адъюнкт-профессор, У.Колорадо, с 1987 года. Член консультативной группы по индустриализации сельских районов, Министерство сельского хозяйства, 1967. Член группы по международному переводу, технический департамент торговли, 1968 год.

Член Национального научного фонда округа по вопросам науки, 1969-1972 годы. Председатель конференции по последствиям изменения показателей, 1972 г., Национальная конференция по промышленным исследованиям, 1966-1970 гг. Национальная неделя промышленных исследований по соблюдению председателя, 1967-1970 годы.

Председатель Midwest White House Conference on Industrial World Ahead, 1972, International Conference Science and Technology Museums, 1976, 82.Член целевой группы onfin. бухгалтерский учет и отчетность некоммерческих организаций и др.

Членство

Попечительский советник Музея женщин Запада, 1991–1999 годы, вице-президент, 1991–1999 годы. Попечительский управляющий детской больницы и исследовательского центра Ла-Рабида, 1973–1983 годы. Член Совета граждан Чикагского университета, 1978–1987 годы.

Член Американской ассоциации музеев (исполнительный комитет 1976-1977 гг., Члены совета директоров 1985-1988 гг., Председатель целевой группы по музейным исследованиям 1988-1989 гг.), Американская ассоциация содействия развитию науки, Ассоциация научно-технологических центров (члены совета директоров 1973-1984 гг., Секретарь казначей 1973-1974, президент 1975-1976), Музей Международного совета (комитет по науке и технический музей с 1972 года, вице-председатель 1977-1987, председатель 1982-1983, директора совета 1985-1988), Чикагский совет по изящным искусствам (председатель 1976–1984), Альянс искусств Иллинойса (члены совета директоров 1983–1986 гг. ), Совместная выставка научных музеев (президент 1983–1986 гг.), Museum Film Network (президент 1984–1986 гг.).

Подключения

Женился на Тони Дьюи, 6 сентября 1980 г. Дети: Томас Дж. Дьюи, Дуэйн П., Дениз С.

Отец:

Иосиф Михайлович Данилов

Мать:

Элла (Томинович) Данилов

Супруг:

Тони Дьюи

ребенок:

Дуэйн П.Данилов

ребенок:

Томас Дж. Дьюи Данилов

ребенок:

Дениз С.Данилов

Книги Виктора Данилова

Людей, которых считают знаменитыми, можно найти в самых разных областях. В этой книге описаны 472 музея, исторические места и мемориалы около 409 человек в 26 категориях: Актеры Исследователи Драматурги Архитекторы Первые леди Поэты Художники / Скульпторы Пограничники Президенты Спортсмены Журналисты / Издатели Государственные служащие / Автор / Писатели Медицинские инноваторы Политические деятели Авиаторы / Космонавты Военные деятели Религиозные Лидеры Бизнес / Промышленность / Финансы Музыканты / Певцы / Ученые / Инженеры / Фигурки Композиторы Изобретатели Педагоги Преступники Социальные активисты Артисты Патриотические личности Светские люди К ним относятся такие люди, как Кларк Гейбл, Джуди Гарланд, Джорджия О’Киф, Норман Роквелл, Эрнест Хемингуэй, Эдгар Аллан По , Синклер Льюис, Генри Форд, Томас Эдисон, Уилл Роджерс, Дэниел Бун, Баффало Билл Коди, Уильям Рэндольф Херст, Дуглас Макартур, Роберт Э. Ли, Луи Армстронг, Элвис Пресли, Бетси Росс, Карл Сэндберг, Джесси Джеймс, Бенджамин Франклин, Дэниел Вебстер, Билли Грэм, Мартин Лютер Кинг-младший, Джейн Аддамс, Фредерик Дуглас, Дорис Дюк, Хелен Келлер, Уилбур и Орвилл Райт, и все президенты, включая Джорджа Вашингтона, Авраама Линкольна и Франклина Д. Рузвельта. Среди сайтов музеев и других памятных мест — такие места, как музей Кэтрин Хепберн, дом и студия Томаса Харта Бентона, музей Бэйба Рут, сад Луизы Мэй Олкотт, дом и музей Марка Твена, Чарльз А.Историческое место Линдберга, Мемориал Линкольна, Библиотека и музей Моргана, Дом и музей Кита Карсона, Национальный исторический комплекс Клары Бартон, Дом Стоунволл Джексон, Дом / музей и место рождения Мэриан Андерсон, Мемориальный музей Стивена Фостера, место рождения / дом Теннесси Уильямса, Маунт-Вернон: Поместье и сады Джорджа Вашингтона, национальный мемориал Роджера Уильямса, усадьба Рэйчел Карсон, библиотека и музей Розы Паркс, а также Президентская библиотека и музей Рональда Рейгана. Помимо глав и справочника, книга включает географический путеводитель по местам, избранную библиографию, указатель и 29 фотографий.

Музей науки Вирджинии на станции Broad Street

Сотрудники Музея науки штата Вирджиния получили явно неоднозначные мнения профессионалов отрасли и лидеров общества о переезде на станцию ​​Брод-Стрит. В апреле 1976 года на стол Пола Кнаппенбергера пришло одно особенно важное письмо. Виктор Дж. Данилов, директор Музея науки и промышленности в Чикаго, объяснил Кнаппенбергеру, что он испытывает противоречие по поводу нового дома SMV. Он написал: «Я не знаю, поздравить вас или пожалеть вас с приобретением железнодорожной станции Брод-стрит в Ричмонде.Данилов признал, что это местоположение «представляет собой прекрасную возможность при подходящих условиях», но «реконструкция старых железнодорожных станций может стать дорогостоящей головной болью». Письмо Данилова оказалось слишком дальновидным, поскольку перед сотрудниками музея стояла задача подготовить станцию ​​на Брод-стрит для выставок. В январе 1978 года, через год после открытия музейной комнаты открытий на станции Брод-стрит, Милтон Эллиот написал забавное, но срочное письмо Дж. Стюарту Баррету, заместителю директора Отдела проектирования и строительства Вирджинии.«Мыши, — воскликнул он, — маленькие серые полевые мышки свирепствуют в музее». Вредители пробрались «в [] офис, а также в зону комнаты открытий» после длительного пребывания на станции: «вчера, позавчера и много дней назад». Поскольку грызуны «тревожили наших посетителей» и «мешали работе офиса», Эллиот потребовал от штата «начать немедленные действия по уничтожению». «Ваша помощь, — заключил он свое письмо, — срочно требуется». С момента открытия музея в новом здании попечители, директора фондов и сотрудники изо всех сил пытались получить государственное финансирование и услуги, чтобы помочь превратить станцию ​​в работоспособное выставочное пространство.Они в значительной степени полагались на добровольцев и профессионалов сообщества, готовых жертвовать свое время и деньги, чтобы превратить пространство в действующий научный музей. Даже в случае заражения грызунами государство не спешило развертывать ресурсы. Эллиот пошутил, что его сотрудники могут «приручить и обучить захватчиков для первого и, возможно, единственного шоу в Музее Майти Маус», но было бы намного проще, если бы государство просто послало команду уничтожения.

В этой главе подробно рассказывается о подготовке станции Broad Street Station к практическим выставкам и о первых годах ее работы в качестве Музея науки Вирджинии.Как и в годы основания музея, ремонт и эксплуатация объекта были полны взлетов и падений, успехов и неудач и постоянных просьб к государству о дополнительных деньгах. Приобретение физического местоположения не означало конца усилий SMV по обеспечению государственного научного образования в Вирджинии. Во всяком случае, это создало новый набор проблем, с которыми небольшой, но растущий персонал столкнулся с волнами проб и ошибок с благими намерениями.

Подготовка станции Брод-стрит и смерть доктораХьюз

После того, как SMV получил доступ к физическому выставочному пространству, следующим шагом попечительского совета и персонала было определение того, как адаптировать станцию ​​к образовательным программам, какие программы должно предлагать учреждение и какие ресурсы необходимы музею для их разработки. программы. Совет начал этот процесс сразу после того, как штат рассмотрел запрос Кнаппенбергера на сумму примерно 150 000 долларов. В марте 1976 года казначейство Вирджинии сообщило музею, что Генеральная Ассамблея ассигновала «97 000 долларов на первоначальный переезд на станцию ​​Брод-Стрит и еще 52 890 долларов на эксплуатационные расходы.Совет намеревался нанять двух новых сотрудников на часть имеющихся средств, в том числе координатора образовательных программ и составителя экспонатов. Остальные деньги пойдут на покрытие расходов, связанных с «занятием около 12 000 квадратных футов первого уровня восточного крыла станции». Нижний уровень крыла был обозначен персоналом как выставочное пространство, а на втором этаже должны были разместиться «административные помещения музея… до тех пор, пока железнодорожная компания Ричмонд, Фредериксбург и Потомак не покинет станцию».После этого офисы будут «перенесены в постоянное место на втором этаже западного крыла». Музей не получил достаточно средств от государства, чтобы отремонтировать всю станцию ​​для образовательных целей; действительно, члены Генеральной Ассамблеи, в том числе сенатор Уилли, ожидали, что в некоторых частях вокзала разместятся государственные учреждения. Помня об этих пространственных ограничениях, SMV обратилась к Молодежной лиге Ричмонда за помощью в разработке первых практических экспонатов музея.

В апреле 1976 года Молодежная лига проголосовала за принятие предложения «разработать и установить комнату открытий на станции Брод-Стрит».«Новое выставочное пространство станет« знакомством с «практической» философией и форматом музейного участия », предлагая« яркую выставочную площадку, где дети и взрослые смогут взаимодействовать, чтобы узнать о науке ». Лига пообещала выделить дополнительно 20 000 долларов и «волонтерскую поддержку», чтобы сделать комнату реальностью. Планируя Зал открытий, музей также стремился «разработать места для передвижных выставок, демонстраций и конференц-зал для научных клубов и специальных мероприятий». Примерно в то же время, что и предложение Лиги, Правление получило существенное пожертвование от Элизабет Тэлботт Гватми, сестры Аллана Тэлботта Гватми, бывшего президента Академии наук Вирджинии и основателя Института научных исследований Вирджинии. Ее дар был предназначен для создания постоянной выставки кристаллографии, которая будет размещена в ротонде станции. При ее финансовой поддержке музей мог бы восстановить большую часть первого этажа для выставочных площадей, освободив место для потенциальных путешествий и постоянных экспозиций. Несмотря на то, что вокзал Брод-стрит был оккупирован внезапно, в течение нескольких месяцев музей разработал план действий по найму новых сотрудников, созданию практического выставочного пространства и созданию постоянной экспозиции для ротонды.

Месяцы планирования заселения Станции были прерваны обескураживающей потерей Музея. 19 апреля ^-го , 1976 г. в SMV поступило сообщение о смерти Роско Хьюза. «Это было его дальновидность и воображение за последнее десятилетие, — поясняется в информационном бюллетене музея, — что, возможно, было главной силой в создании Музея науки». Без его настойчивости концепция государственного музея науки не вышла бы из Генеральной Ассамблеи, не говоря уже о Broad Street Station. В дополнение к его работе над SMV, Хьюз также помог создать Департамент генетики человека в VCU и был президентом Вирджинской лиги по планированию отцовства. Хьюз был активным членом сообщества Вирджинии и активом SMV, отвечая как за его создание, так и за философию организации «обучение всегда должно приносить удовольствие».

Перед своей смертью Хьюз стал свидетелем прекращения своего видения сети научных музеев штата. Однако отсутствие у штата энтузиазма по поводу создания нескольких заведений не помешало SMV попытаться обслуживать клиентов по всей Вирджинии.В дополнение к работе над комнатой открытий, Правление санкционировало перепрофилирование Trans-Science 1. Блок планировалось вывести из эксплуатации в августе и оснастить новым набором экспонатов для посещения штата. В отличие от своего предшественника, Trans-Science 2 «исследует потенциал солнечной энергии» с «пятью активными, практическими учебными / выставочными станциями, дополненными дисплеями в разрезе и несколькими моделями». В очередной раз United Virginia Bankshares предложила профинансировать проект. На этот раз, однако, Политехнический институт Вирджинии и Государственный университет также предоставят музею столь необходимые услуги, «завершив учебу, разработав образовательные и оценочные программы» и «проектируя, собирая». ing] и построение [ing] мобильного транспортного средства, ограждающих и выставочных систем.Представители университета согласились с тем, что «в Вирджинии, как и в других регионах страны, существует значительная потребность в обеспечении совместных мотивационных программ для общественности». Тема выставки также может привести к более широкому «пониманию нашего энергетического будущего», что является целью для всех, кто участвует в проекте Trans-Science 2. Разместив недавно оборудованное мобильное подразделение в разных городах по всему штату, SMV могла бы выполнить часть видения Хьюза: предложить доступное и увлекательное научное образование как можно большему числу вирджинцев.

Вернувшись на Брод-стрит, музей продолжил подготовку восточного крыла вокзала к открытию Discovery Room: первой собственной практической выставки SMV. Волонтеры Молодежной лиги помогли очистить и перекрасить выставочное пространство, а Рэй Карпентер спроектировала и изготовила оборудование для учебных демонстраций в Военном институте Вирджинии. В газетной статье, озаглавленной «Предпочитаются простые предметы», Беверли Орндорф взяла интервью у Карпентера о его участии в процессе оформления выставки.Он воспользовался своим опытом преподавателя, чтобы сообщить, какие устройства необходимы Музею для преподавания различных концепций физики. До того, как SMV занял место на станции Broad Street, Карпентер и профессор VMI доктор Ричард Б. Миникс «провели … несколько весенних каникул … объезжая средние школы по всему штату, проводя демонстрации и лекции для студентов». Из этих путешествий Карпентер узнал, что «чем проще и дешевле предметы», используемые для создания экспонатов, тем лучше эти экспонаты будут «демонстрировать физические законы и принципы».К августу 1976 года их упорный труд окупился. На публичной пресс-конференции музей объявил, что пространство будет готово для посетителей к концу года. Присутствовал лейтенант-губернатор Джон Далтон и приветствовал работу добровольцев в Зале открытий, особенно из Молодежной лиги Ричмонда. Он объяснил, что выставочное пространство предназначалось для «живой лаборатории науки, которую будут использовать, понимать и получать от нее удовольствие молодые люди, их семьи, их учителя и все, кто сюда придет.«Хотя до открытия« Комнаты открытий »до музея оставалось несколько месяцев, возможность создания такого пространства вдохновила местных волонтеров и воодушевила лидеров общины Ричмонда.

Энтузиазм жителей столицы резко облегчил разочарование, которое разделяли ассоциации научных музеев в других частях штата. Члены SMARV остались без научного центра или музея после того, как попечительский совет не смог передать права на участок дороги Желтой горы Ассоциации.Джек Рэми в письме ко всем членам SMARV посетовал:

Я не уверен, в какой греческой трагедии причастна наша группа. Мы можем быть похожи на Сизифа, который постоянно пытается поставить наш музей на вершину горы, но нас отбрасывает назад. Возможно, мы путешествуем по Системе в поисках честного человека. Но в большинстве случаев кажется, что перед нами стоит титаническая задача по уборке конюшен. Мы снова на морозе и остались сиротами.

Из-за того, что SMV ограничивался станцией на Брод-стрит в Ричмонде, члены SMARV были вынуждены разорвать свои связи с государственным проектом и работать над созданием собственного независимого научного центра в долине Роанок.В том же году Ассоциация переместила свой мини-музей в «заброшенную школу Тинкер Крик, здание эпохи Первой мировой войны площадью 3000 квадратных футов». Они смогли расширить ассортимент музея и в конечном итоге заручились «финансированием… от Министерства образования Вирджинии», что позволило нанять «первого штатного директора музея». Сегодня Музей науки Западной Вирджинии, как музей был переименован в 1983 году, расположен в центре Роанока на площади и предлагает широкий выбор практических выставок, научных программ и специальных мероприятий.

Как и SMARV, неофициальная ассоциация Tidewater из SMV изучала способы предоставления естественнонаучного образования своим избирателям после строительства Discovery Room. В сентябре 1976 года члены Руководящего комитета Главы Tidewater SMV и другие лидеры сообщества сформировали Ассоциацию музеев науки Восточной Вирджинии. «Некоммерческая некоммерческая корпорация» собралась, чтобы «служить общественным интересам», «содействуя региональному сотрудничеству в поддержку программ и объектов научных музеев в Восточной Вирджинии.Поскольку «в нескольких юрисдикциях были официальные или полуофициальные комитеты научных музеев» и «ряд неофициальных групп в этом районе были сильно заинтересованы в одной или нескольких программах музейного типа», новая ассоциация могла бы лучше всего служить жителям Тайдуотера, если бы она работала. способствовать «региональному сотрудничеству… каждой из восьми юрисдикций». В отличие от долины Роанок, в прибрежной Вирджинии было несколько действующих учреждений, которые могли предлагать научное образование общественности; региону нужна была организация, которая синхронизировала бы свои усилия и обеспечивала наиболее эффективное использование ресурсов.

Хотя подготовка Broad Street Station к использованию в музее ознаменовала конец региональных отделений SMV, восточные и западные ассоциации разработали независимые планы по обеспечению качественного научного образования в своих сообществах. В дополнение к этим усилиям, SMV продолжала продвигаться вперед с перепрофилированием Trans-Science 1; еще одно средство предоставления практических инструкций студентам по всей Вирджинии. Поскольку город Ричмонд ждал открытия «Комнаты открытий», жители всего штата могли рассчитывать на новый или обновленный доступ к интересному и информативному общественному научному образованию в той или иной форме.

Открытие и укомплектование персоналом Discovery Room

Посвящение комнаты открытий SMV состоялось морозным днем ​​в январе 1977 года. Губернатор Годвин присутствовал на ней в качестве почетного гостя и возглавил церемонию, «пропустив руку через лазерный луч, отключивший переключатель, который включил Руби Голдберг. «аппарат в движение». Когда гаджет наткнулся на ленту, переброшенную через вход в выставочное пространство, посетители аплодировали открытию физического местонахождения музея.Позже Рэй Карпентер вспоминала, что губернатор дрожал, когда приводил событие в движение. «Старая котельная» вышла из строя перед церемонией, и на вокзале стояла жуткая температура. Милтон Эллиотт также вручил Карпентеру ножницы на тот случай, если лазерное приспособление не сможет разрезать ленту. К счастью, посвящение началось без сбоев, и в следующее воскресенье зал открытий был подготовлен к проведению первого открытого дня открытых дверей.

Первые посетители Discovery Room познакомились с множеством различных экспонатов и демонстраций.Помимо «аквариумов и террариумов», здесь были «логические игры, маятник, который выливает небольшой поток песка, чтобы проследить различные изгибы, когда его заставляют качаться в разных положениях, и визуальную демонстрацию вибрирующих тел». Набор пластин Хладни, «изготовленных на физическом факультете Военного института Вирджинии», завершил комнату из более чем 40 станций, демонстрируя посетителям широкий спектр физических концепций в увлекательной и интерактивной форме. Волонтеры из Молодежной лиги Ричмонда помогли укомплектовать комнату, вход в которую стоил четверть.

Для того, чтобы «Комната открытий» работала бесперебойно, в январе и феврале 1977 года SMV участвовал в рекламных мероприятиях и нанимал персонал. Например, музей организовал свой первый прием на станции Broad Street для членов Генеральной Ассамблеи. Сотрудникам, попечителям и директорам фондов необходимо было укрепить свои отношения с законодателями Вирджинии, особенно после разочаровывающих бюджетных ассигнований на 1976 год. SMV также пополнил свой штат новыми членами, в том числе Мэри Рэндольф Спенсер, которая начала свою карьеру в Музее, занимаясь разработкой образовательных программ.Перед тем как переехать в Ричмонд, Спенсер получила степень бакалавра политических наук в Калифорнийском университете в Беркли. Она приобрела опыт музейного образования, работая с «детьми младшего школьного возраста для координации активной программы изучения естественных наук» в Дендрарии Коры Хартсхорн в Шорт-Хиллз, штат Нью-Джерси. Спенсер также обладал способностями к художественному дизайну, создав «множество моделей, экспонатов, фресок и творческих обучающих устройств» в Дендрарии. Ее опыт оказался полезным для миссии SMV по обеспечению практического обучения.

В феврале 1977 года Молодежная лига совместно с сотрудниками SMV разработала программу путешествующих послов для музея. Согласно их предложению, один или два добровольца совершат поездку в города и округа по всей Вирджинии, чтобы представить презентации о выставках, мероприятиях и планах на будущее SMV. В то время как большинство поездок было предназначено для «округов в пределах 75 миль от Ричмонда», некоторые более длительные ночевки могли быть разрешены SMV для достижения более отдаленных районов штата.Программа в первую очередь была направлена ​​на «поощрение школ к тому, чтобы они включали Комнату открытий в любое посещение, которое они могут совершить в районе Ричмонда», и «обеспечение доступа всего штата к долгосрочным… финансовым потребностям для дальнейшего развития музея науки». Как и приемная SMV для законодателей Вирджинии, поездки разъездных послов были предназначены для рекламы предложений музея и обеспечения финансовой поддержки для покрытия текущих расходов. С помощью путешествующих послов музей привел приезжих посетителей в недавно открывшуюся комнату открытий.Это был первый шаг к превращению одного крыла заброшенного железнодорожного вокзала в целевой музей.

Начало создания многоэкранного музея

Вскоре после того, как станция Broad Street открыла свои двери для посетителей, SMV продолжило планирование и строительство выставок и программ. В то время как Discovery Room была отличным введением в практический образовательный опыт, который предполагалось предложить SMV, учреждению подобного рода необходимо было разработать новый контент, чтобы побудить гостей вернуться в музей или посетить его впервые.Это потребовало ремонта оставшихся недостроенных площадей в восточном крыле станции. Чтобы начать необходимые процессы очистки и обновления, SMV проконсультировалась со специалистами по сохранению исторических памятников. Открытие комнаты открытий стало лишь началом усилий персонала по перепрофилированию станции.

В апреле 1977 года музей приветствовал две передвижные выставки на Брод-стрит. Первый, «Индо-тихоокеанские морские ракушки», представлял собой собрание «около 400 раковин… размером от очень маленьких до нескольких футов длиной.Мэри А. Данэм, владелица коллекции, приобрела снаряды, «когда работала в Сайгоне вместе с Агентством международного развития США». Перед прибытием в Ричмонд образец «выставлялся в Сайгоне, а также в районе Вашингтона», «дополненный иллюстрациями о жизни ракушек и коллекцией красочных марок с изображением ракушек». Вторая выставка называлась «Будущее океанов» и предлагала гостям «иллюстрированную и задокументированную презентацию», «отражающую подход Канады к управлению и сохранению мировых морских ресурсов.Это был «трехмерный освещенный экспонат, состоящий из четырех отдельно стоящих модулей», в котором исследуется «необходимость сохранения океанов» на «Атлантическом, Тихом и Северном Ледовитых берегах». SMV разместил дисплеи в «коридоре главного входа в Комнату открытий… и в двух небольших комнатах для« передвижных выставок »», которые были «покрыты коврами, соединены проводами и окрашены Buildings and Grounds» в марте 1977 года. Пресса освещала их открытие. посетители возвращаются в музей после открытия вокзала в январе.

В дополнение к новым экспонатам, SMV наладил отношения с местными школами и жителями Ричмонда через серию совместных программ. Начальная школа Уильяма Фокса стала партнером Музея, чтобы одаренные ученики могли выступать «в качестве« толкователей »выставки для других школьных групп, которые посещают [ред]» SMV. Когда станция открылась, шестеро из этих студентов «выбрали одну выставку, которая его больше всего интересовала, написали о ней статью и составили список мысленных вопросов, которые, по его мнению, могут задать другие дети, посещающие выставку.Они работали в Музее добровольцами до конца учебного года в мае 1977 года. В июле SMV совместно с Ричмондским астрономическим обществом запустили свою программу Sky Watch. Посетители музея могли проводить вечера, глядя на звезды через телескопы, установленные перед станцией Broad Street. Путем партнерства с местными школами и организациями на раннем этапе SMV попыталась заявить о себе как о ресурсе, доступном для всего сообщества Ричмонда.

Для выполнения всех своих новых программ сотрудники музея участвовали в ряде административных встреч и мероприятий в течение первых нескольких месяцев работы станции.«Четыре раза в конце 1976 и начале 1977» консультанты по сохранению исторических памятников из Mitch, Young и Abramson, Inc. «встречались с персоналом музея и его архитектором, осматривали здание и делали несколько сотен фотографий». SMV выбрало фирму для оценки работ, которые необходимо было провести по адаптации восточного крыла и остальной части станции для использования в музее. Поскольку здание было исторически значимым сооружением, музей мог проводить только техническое обслуживание и ремонт в соответствии с первоначальным архитектурным проектом. SMV также интересовалось оценкой фирмой количества времени, которое потребуется на улучшение всей станции, если можно будет получить разрешение от правительства штата. Консультанты опубликовали отчет для попечителей в апреле 1977 года. На его страницах они подробно описали восемь рекомендаций по восстановлению станции без ущерба для видения Поупа, включая «изменение массы, цвета и текстуры зала» и «отключение верха». «Внутренние дворы, обрамляющие главный зал ожидания» с «световыми люками на уровне крыши или выше».SMV также разработало политику приобретения, утвержденную Правлением в октябре 1977 года. Музей не мог принимать все пожертвования от общественности и разработал политику для оценки «использования в настоящем и будущем» подаренных или приобретенных коллекций. Для SMV также было важно установить протоколы для предоставления или демонстрации предоставленных материалов сторонним организациям и из них. Профессиональная деятельность государственного научного центра требовала, чтобы персонал, попечители и директора фондов исследовали и определяли логистику, необходимую для управления долгосрочным музеем за пределами станции Broad Street. Их задача станет еще более сложной, когда Комиссия по общественным зданиям Вирджинии проголосует за то, чтобы наконец позволить SMV занять всю станцию ​​Broad Street Station в дополнение к некоторым участкам земли вокруг здания.

Жить со станцией на Брод-Стрит — и все связанные с ней ремонтные работы

10 ноября 1977 года Карпентер написал письмо Морису Роу, в котором спрашивал, может ли Комиссия по общественным зданиям штата Вирджиния «разъяснить на своем заседании 15 ноября свое намерение относительно передачи всего здания вокзала на Брод-стрит музею.До этого момента государство не приняло окончательного решения, сможет ли SMV занять всю станцию ​​или остаться в восточном крыле, оставив оставшееся пространство для использования правительством. 20 декабря ^-го года Карпентер и директор Кнаппенбергер присутствовали на отложенном заседании Комиссии. Карпентер обрисовал комиссарам «три основные цели музея»: «Непосредственное обслуживание и оперативный контроль со стороны Музея науки Вирджинии за зданием тахеометра и навесами; Сохранение железнодорожных навесов в том виде, в каком они есть; [и] Сохранение полосы отчуждения для въезда в собственность подъездной дороги. «В дополнение к явному разрешению на строительство выставок и размещение офисов по всей станции, SMV запросило разрешение на внешний ремонт исторических навесов для поездов-бабочек; определяющая характеристика здания, которую Mitch, Young and Abramson, Inc. определили как важный проект реставрации. Фирма определила сараи как «возможно, крупнейший из сохранившихся в США комплекс», обладающий «весьма необычной красотой и технологическим значением». Если музей собирался полностью использовать станцию ​​Broad Street Station, необходимо было восстановить как внешние элементы, так и внутренние помещения.

Только один комиссар выразил сомнение по поводу просьбы музея: сенатор штата Эдвард Уилли. Когда Карпентер объяснил, что SMV «хотело бы иметь контроль над обязанностями по обеспечению безопасности, техническому обслуживанию и хранению, которые сейчас выполняются Отделом проектирования и строительства», Уилли «подчеркнул, что сотрудники музея тщательно знакомятся с финансовыми и другими обязанностями. в этом погоне ». Он не верил, что у SMV есть персонал или ресурсы, необходимые для ухода за всей Станцией и ее территорией.Также вероятно, что Уилли не хотел уступать государственные офисные помещения Музею; он активно участвовал в девелоперском проекте по возведению бизнес-центра вокруг железнодорожного вокзала. Несмотря на его настороженный ответ, Уилли вместе с остальными членами комиссии проголосовал за рекомендацию «Губернатору всего существующего здания терминала с определенными участками земли вокруг этого здания» для использования в музее. Они действительно указали, что «в настоящее время не следует разрабатывать постоянные планы в отношении полосы отчуждения подъездной ветки и не следует разрабатывать постоянные планы использования навесов», однако SMV может временно заселять эти территории до дальнейшего уведомления от штат.

Имея полный доступ к станции Broad Street Station, SMV приступил к разработке планов относительно дополнительных площадей. В письме Х. Дугласу Хамнеру-младшему Карпентер изложил, как именно музей намеревался использовать каждый этаж здания. В подвале SMV будет хранить «Подаренные экспонаты», а второй этаж будет зарезервирован под «Офисы, Зал заседаний» и дополнительное хранилище. Первый этаж станции был отведен под выставочные площади, а восточное крыло сохранилось под Зал открытий.Ротонда будет очищена и подготовлена ​​для «Выставки кристаллографии», а вестибюль будет отремонтирован, чтобы разместить «Расширение выставочной площади». SMV также надеялось построить аудиторию или комнату для собраний в западном крыле, а также планетарий, примыкающий к станции.

Чтобы подготовить станцию ​​к реализации этих амбициозных планов, музей разработал трехэтапный график ремонта, который позволил собрать адекватные средства и провести реконструкцию здания, соответствующую историческим требованиям. На первом этапе проекта была решена основная работа, которая должна была быть проделана для запуска и запуска наиболее желаемых программ музея.Он включал планы «восстановить центральные части станции Broad Street и построить крупный планетарий / космический театр / выставочную площадку астрономии». На втором этапе было запланировано несколько внутренних и внешних ремонтных работ, направленных на улучшение внешнего вида и функциональности здания. Например, Совет SMV надеялся установить внешние «осветительные приборы, соответствующие историческому характеру здания» и улучшить «Зал ожидания для женщин», чтобы обеспечить расширенный и постоянный магазин для продажи предметов, связанных с программами и выставками музея.«Некоторые из наиболее амбициозных планов для фазы II включали« установку грузового лифта для перемещения экспонатов, оборудования и людей с нижнего уровня на выставочные площади на первом, втором, третьем и четвертом этажах », а также« солнечные коллекторы на крышах железнодорожных навесов для обеспечения солнечной энергией новых систем отопления, вентиляции и кондиционирования в [музее] ». Заключительный этап был сосредоточен на восстановлении исторических навесов для поездов бабочек, которые постепенно впитывали влагу и разрушались. Музей разработал генеральный план на шесть лет, если будут собраны необходимые средства.

Стоимость первого этапа реконструкции Брод-стрит составила целых 7 миллионов долларов. SMV запросил у государства 6 миллионов долларов на двухлетний период 1977-78 гг., Однако Генеральная Ассамблея выделила музею только 2,5 миллиона долларов. Проект действительно получил дополнительно 1 миллион долларов государственных денег от выпуска облигаций 1977 года, но дефицит SMV по-прежнему требовал более 3,5 миллионов долларов для сбора средств. Примерно 1 миллион долларов был обещан донорами, в том числе семьей Джеффриса, до того, как Попечительский совет и государственные учреждения завершили разработку генерального плана музея.Эти деньги были направлены на завершение конкретных проектов, связанных с фазой 1, включая выставку кристаллографии. Чтобы собрать оставшиеся 2,5 миллиона долларов, в 1978 году SMV инициировало кампанию по сбору средств, которая включала рассылку массовых рассылок среди многообещающих домохозяйств Вирджинии и сбор средств у потенциальных корпоративных доноров. Путь к улучшению станции Broad Street был долгим и обременительным, но у музея был план немедленно продвинуться вперед с тем количеством элементов ремонта, которое позволяли средства.

Пока попечители и директора фондов искали источники благотворительности, сотрудники музея продолжали предоставлять новые научные программы гражданам по всей Вирджинии. В апреле 1978 года музей запустил переоборудованный Trans-Science 2. К ноябрю это подразделение посетило «более 313 647» посетителей по всему штату. Музей также начал серию лекций с докладами профессиональных ученых и энтузиастов науки. Первый спикер дебютировал 28 сентября 1978 года.Чарльз Э. Арнольд, соучредитель и президент Richmond Shells Club, представил гостям музея «Ракушки: более величественные особняки», которые стали актуальным дополнением к выставке «Индо-тихоокеанские ракушки» годом ранее. Рэй Карпентер и другие профессора университета также приняли участие в серии лекций, что укрепило репутацию института как источника актуальной научной информации.

Пожалуй, наиболее примечательным административным дополнением к музею на стадии генерального планирования было назначение Нилсона Дж.Ноябрь в Попечительский совет. Перед тем, как служить SMV, Ноябрь возглавлял «Комиссию аэропорта столичного региона», руководил «Еврейским общинным центром» и жертвовал свое время и деньги нескольким другим учреждениям и организациям по всему штату. Он родился в Нью-Йорке, но вырос в Вирджинии и в конце концов поступил в Вашингтонский университет и университет Ли непосредственно перед началом Второй мировой войны. Ноябрь попытался стать летчиком военного времени, но был отклонен ВМФ «из-за плохого зрения».По иронии судьбы, он провел остаток войны, «идентифицируя самолеты противника в Тихом океане, потому что он мог распознать все, что имеет крылья». Вернувшись домой, он проработал в семейном бизнесе Friedman-Marks Clothing Co. «25 лет, прежде чем заняться недвижимостью». Согласно ноябрю, Годвин назначил его в правление музея, потому что он был «движителем», который мог наблюдать за завершением строительства планетария. 5 июля 1978 года попечители избрали ноябрьским председателем из-за его опыта в «вопросах руководства, политики [и] государственного финансирования.В связи с тем, что первая фаза ремонта должна была начаться в декабре 1978 года, музею требовался лидер, который много путешествовал в политических, деловых и филантропических кругах государства.

Планирование планетария и других музеев Программирование

Самой сложной задачей на первом этапе реновации было строительство планетария. Доктор Кнаппенбергер и сотрудники музея провели многомесячное расследование, чтобы определить лучшее оборудование, доступное для кинотеатров планетариев, и возможность строительства физического дополнения к исторической станции.Попечители представили себе технологически продвинутый объект, способный вместить сотни гостей. Посетители SMV смогут насладиться демонстрациями планетария и фильмами на большом экране, предназначенными для улучшения их образовательного опыта. При наличии подходящих проекторов и правильного дизайна планетарий музея мог бы предлагать вирджинские шоу, не похожие ни на какие другие в мире. Однако за такое нововведение пришлось заплатить.

В январе 1979 года SMV получил оценку на установку 70-миллиметровой проекционной системы Omnimax в планетарии музея.Одно только звуковое оборудование будет стоить SMV примерно 150 000 долларов в дополнение к проектору за 221 335 долларов. Тем не менее, возможность размещения аудиовизуальной системы, которая могла бы конкурировать с системой Национального музея авиации и космонавтики в Вашингтоне, округ Колумбия, привлекла внимание SMV, тем более что музей планировал использовать 12000-ваттную проекционную лампу для проецирования изображений на большой наклонный экран. купольный экран; первое в своем роде сочетание. Система Omnimax будет работать в тандеме с цифровым звездным проектором для демонстраций астрономии; единственная проблема заключалась в том, что цифровые проекторы для планетариев все еще разрабатывались в 1979 году. Вплоть до начала 1980-х годов оборудование планетариев оставалось практически неизменным с момента его изобретения. Как объяснил Канди Крамер в статье для Richmond-Times Dispatch , «в каждом планетарии использовался механический звездообразный проектор — обычно в форме полого металлического шара с просверленными отверстиями в поверхности». При освещении лампочкой машина «имитирует [d] звездное поле». Однако Кнаппенбергер и его коллега Чарльз Смит «чувствовали себя ограниченными ограничениями, присущими стандартному проекционному оборудованию для звезд», и искали компанию, которая могла бы предложить модель с динамическими движущимися звездами, позволяющую зрителям «путешествовать в космосе» во время презентаций.После посещения демонстрации в Сент-Поле, штат Миннесота, они опознали эту компанию как Evans & Sutherland.

Начиная с 1968 года Evans & Sutherland потратили десять лет на разработку DIGISTAR 1, «цифровой звездной системы». Объединив «новейшее… цифровое компьютерное оборудование, новейшие разработки на ЭЛТ и высокоточную оптику», компания смогла собрать проектор, использующий компьютерные программы для моделирования ночного неба. В одной из их рекламных роликов говорилось, что «ваша креативность — единственный фактор, ограничивающий бесконечные звездные поля и специальные эффекты, доступные в цифровой звездной системе Evans & Sutherland».«Хотя DIGISTAR 1 впечатляет, он не был таким продвинутым, как изначально заявляла компания. Когда Кнаппенбергер и Смит впервые увидели систему в действии, они заметили, что «звезды просто не были достаточно яркими», когда проектор отображал цифровые изображения на гладкой поверхности; «Было значительное искажение и, что еще хуже, звезды« дрожали », когда они двигались по куполу». Тем не менее, они «осознали потенциал системы» и составили контракт «с Evans & Sutherland на производство системы, которая соответствовала бы определенным требованиям, включая устойчивость движения, яркость изображения и уменьшение искажений.SMV обеспечило право следить за прогрессом компании на протяжении всего процесса разработки программного обеспечения, часто отправляя Смита в штаб-квартиру Evans & Sutherland в Солт-Лейк-Сити, чтобы представлять интересы музея.

Вернувшись в Ричмонд, Правление изучило юридические вопросы, связанные со строительством независимого здания для размещения планетария. Еще в январе 1978 года от музея требовалось получить разрешение от городской художественной комиссии на возведение здания рядом с историческим вокзалом.Кнаппенбергер заверил комиссаров, что «никаких изменений» не будет «внесено во внешний вид существующего здания» с добавлением планетария. Вместо этого музей построит сооружение «слева от вокзала». Комиссия утвердила план SMV при условии, что не будет «визуального конфликта между куполом существующего здания и предлагаемым новым куполом планетария». К январю 1979 года музей нанял Samuel Crothers Associates из Филадельфии для проектирования планетария с учетом ограничений Комиссии.Сэмюэл Кротерс, главный архитектор и тезка фирмы, полностью осознал необходимость сохранения эстетического присутствия станции на Брод-стрит. «Это существующее здание, — полагал он, — настолько прочное и монументальное, что мы чувствовали, что № 1, мы не хотели его менять вообще, и также [sic], мы чувствовали, что любое добавление, которое мы сделали к зданию должен был подчиняться ему ». В результате его архитекторы разработали чертежи неприметного, но эффективного сооружения, в котором использовались три куполообразных слоя, составляющих внешнюю крышу планетария и внутреннюю «проекционную зону».”

Несмотря на то, что на это ушло много времени, усилия по планированию музея в период с 1979 по 1980 год не помешали растущему персоналу и добровольческому корпусу предлагать новые выставки, программы и общественные мероприятия. В январе 1979 года несколько волонтеров SMV сформировали «Ассоциацию добровольцев Музея науки Вирджинии, или« Ассоциированные компании ». Члены Ассоциации стремились« лучше служить Музею и его многочисленным добровольцам »,« создавая добровольцев. структура со списком офицеров », чтобы« обеспечить непрерывность музейных программ сплоченными силами добровольцев.«Партнеры помогли SMV организовать ряд мероприятий и программ, в том числе экспедицию на гору Биг Скай для наблюдения за солнечным затмением в феврале 1979 года. За 680 долларов гости могли сопровождать представителей SMV в Монтану, чтобы получить шанс стать свидетелями затмения в его совокупность. Музей также предлагал несколько местных программ «по механике и фотографии затмений, идентификации звезд, астрофотографии, метеорологии, современным исследованиям и радиоастрономии».

С сентября в музее проходят показы лазерного светового шоу «Laserlumia Laserdrive.«Захватывающая световая и звуковая феерия» представляла собой «живое» представление с использованием криптон-аргонового лазера, создающего насыщенные цвета с множеством узоров », которые могли увидеть гости. Согласно декабрьскому информационному бюллетеню Associate, посещаемость вечерней программы «превысила 7500 до закрытия 2 декабря», завершив «восьминедельное мероприятие» в музее. Фонд также использовал шоу, чтобы развлечь жертвователей на мероприятии по сбору средств для ремонта SMV. В то время как лазеры развлекали гостей зимними вечерами, музей предлагал серию дневных фильмов по выходным и спонсировал общественные поездки в близлежащие учреждения, такие как Музей моряков.Доктор Кнаппенбергер принес научную информацию в гостиные семей в Вирджинии, участвуя в радиопрограммах SMV, таких как еженедельная передача Science Conversations . С началом нового года музей стал приглашать постоянных посетителей на свою станцию, чтобы посмотреть на Паутинного Альбатроса. «Неуклюжий корабль», перелетевший через Ла-Манш, был подвешен к потолку ротонды и знакомил гостей с возможностями «самолетов с двигателем».

К лету 1980 года SMV провела несколько кампаний по сбору средств, спонсировала общественные экскурсии и представила посетителям станции Broad Street множество экспонатов и демонстраций, призванных сделать изучение науки интересным для всех возрастов.Персонал также занимался исследованиями и планированием космического театра планетария. В июле попечители опубликовали свой первый годовой отчет, в котором подробно описываются образовательные предложения музея и прогресс, достигнутый на первом этапе ремонта. В письме директора Кнаппенбергер сообщил читателям, что планетарий будет открыт для публики «в начале 1983 года»; Строительство объекта должно было начаться 12 октября 1980 года. Ожидалось, что программы музея «расширятся», поскольку с открытием театра SMV взял на себя роль «задающего темп инновационных подходов к неформальному научному образованию».До тех пор сотрудники будут продолжать улучшать впечатления посетителей станции Broad Street Station, предлагая новые постоянные выставки и общественные мероприятия.

Создание Вселенной и завершение этапа I Генерального плана

12 октября 1980 года более 1000 жителей Вирджинии собрались у вокзала Брод-Стрит, чтобы послушать внушительную фигуру в черном, санкционировавшую строительство планетария SMV. Дарт Вейдер, «темный властелин Империи», смотрел на множество маленьких лиц, упрекая директора музея за планирование такого продвинутого театра.«Кнаппенбергер, ты выглядишь излишне рьяным в своей концепции нового планетария», — воскликнул он. В самом деле, лорд ситхов утверждал: «У меня будут свои собственные цели для этого сооружения», когда оно будет завершено. Тем временем Вейдер одобрил его строительство и приказал Музею «начать там свои приготовления», указав на участок земли сразу за станцией. По сигналу с места были выпущены «сотни желтых, красных и синих воздушных шаров», что означало первый ощутимый шаг к возведению физического дома для космического театра.

SMV стремилось отметить это событие правильно названной церемонией «взлома неба» с участием «губернатора и его жены, главной звезды Голливуда [и] множества высокопоставленных лиц». Помимо получения автографа от Кермита Эллера, костюмированного переводчика Дарта Вейдера, участники слушали выступление американского оркестра Атлантического флота и замечания председателя попечителей Нила Ноября. Он пообещал построить театр, не похожий ни на один другой в мире. Планетарий, называемый «Вселенная», позволит зрителям путешествовать в пространстве и времени, рассматривая созвездия и туманности, которые обычные механические звездные проекторы не могут отобразить.Сотрудники SMV надеялись, что ознакомление публики с концепцией с гостем издалека пробудит их интерес к музею и заставит возвращаться к нему снова и снова. Активное строительство за станцией не остановило бы образовательных программ или открытия новых выставок — сотрудники хотели, чтобы в музей постоянно приходили вирджинцы, пока возводится планетарий.

В марте 1981 года Музей попал в местные новости за то, что продолжал предлагать забавные практические занятия школьникам Ричмонда.Персонал провел урок по «изготовлению бумажного самолетика», на котором «молодые люди, которые научились делать бумажный самолетик, [опробовали] свои творения». Простое, но поучительное занятие дополнило информацию о полете, представленную на табло «Паутинный альбатрос». В июле музей также реконструировал свой Аквариум, расширив резервуар, чтобы включить в него больше образцов для изучения гостями. Однако новое приспособление было далеко не таким большим, как аналемические солнечные часы, установленные на парковке музея в сентябре 1981 года.Его дизайн был детищем Уолтера Витчи, в то время активного волонтера и местного бизнесмена, который позже стал вторым директором SMV. Музей представил размер уникального часового, а не солнечного прибора для отсчета времени в Книгу рекордов Гиннеса , получивший признание в 1982 году как крупнейший в своем роде. Солнечные часы сохраняли различие до 1987 года.

Через несколько месяцев после открытия планетария музей также открыл для публики две новые выставки.Первым был Computer Works , пространство площадью 400 квадратных футов с 19 дисплеями и мероприятиями, демонстрирующими возможности компьютерных технологий. Вторым, открывшимся 16 января 1982 года, стал долгожданный «Кристальный мир » , поразительное визуальное отображение «пяти гигантских кристаллов — один двадцать восемь футов высотой». Установленные в ротонде станции, каждая капсула преподала отдельный урок о кристаллах, в том числе о том, как они растут и где их можно найти в природе. В общей сложности «94 экспозиции, 46 из которых [были] интерактивными», новая постоянная экспозиция дала посетителям много возможностей для изучения.«В то время как в других музеях есть хрустальные экспозиции, которые восхитительно увидеть», — поясняется в брошюре, — «Crystal World уникален тем, что он также исследует кристаллы изнутри, чтобы можно было понять, почему их магия так важна для наших современных технологий». Экспозиция обошлась музею в 800 000 долларов, но деньги потрачены не зря. Когда космос был запущен, он представлял собой «самую обширную в мире образовательную выставку о кристаллах». Crystal World отличил SMV от других научных музеев, предлагая гостям впечатления, которые они не могли получить больше нигде.

В то время как новые экспонаты дебютировали на Брод-стрит, SMV продолжал наблюдать за строительством космического театра «Вселенная» — еще одного дополнения, призванного выделить Музей среди конкурентов за пределами штата. 16 марта 1982 года Ричмондерс, проезжавший мимо станции, стал свидетелем того, как «два огромных крана» подняли «25 000-фунтовый каркас купола» планетария на его основание. Дрисколл, Краткая история станции Broad Street и Музей науки Вирджинии, 1992 г. , стр. 7; «Покрытие Вселенной», Richmond Times-Dispatch (Ричмонд, Вирджиния), 18 марта 1982 г.[/ efn_note] Установив алюминиевый каркас, Фонду пришлось выделить последние средства, необходимые для оснащения планетария проекционным оборудованием. К счастью для SMV, вице-президент по корпоративному планированию Ethyl Corporation пересматривал ограничения на подарок Музею в размере 500 000 долларов. Артур У. Хельвиг, который позже станет директором фонда SMV, убедил Ethyl Corporation переназначить пожертвование, предназначенное для финансирования выставки химии. Он утверждал, что корпорация немедленно выиграет от покупки проекционного оборудования, «в то время как идентичность, полученная на химической выставке, будет ждать завершения, которое может произойти через несколько лет.Узнав о решении корпорации одобрить изменение, Ноябрь написала Хельвигу благодарность за его усилия. «Вы действительно были незаменимы», — написал он, признавая важность подарка для завершения космического театра в установленные сроки.

Заключение: знакомство с Вселенной в Ричмонде

Выходные 22 апреля 1983 года были самыми загруженными в истории SMV. Более 10 000 посетителей прибыли на станцию ​​Broad Street, чтобы испытать первые несколько дней работы планетария «Вселенная» и космического театра.С первым в мире проектором Digistar и экраном с наклонным куполом высотой 76 футов этот объект не был похож ни на один другой учебный театр в мире. Шоу в планетарии начиналось, когда оператор нажимал кнопку с надписью «Boldly Go», снимая зрителей «через космос к далеким звездам» и галактикам. Узнав о далеких уголках космоса, гости посмотрели короткометражный фильм, проецируемый на куполообразный экран 70-миллиметровой аудиовизуальной системой Omnimax.

В первые выходные в кинотеатре был показан фильм Genesis , «ориентированный на геологию» о происхождении Земли и многих ее нынешних особенностях.«Музей обещал предлагать множество фильмов в будущем, некоторые из них будут предоставлены в аренду в учреждениях за пределами Вирджинии, а другие будут сняты SMV на« новом объекте… студии звукозаписи ». Кнаппенбергер и другие филиалы музея просмотрели несколько произведений Omnimax сторонних организаций, прежде чем выбрать Genesis . В интервью Richmond Times-Dispatch Ноябрь вспомнил, как смотрел один особенно занимательный фильм, Большой Барьерный риф , который завершился «акульим безумием».Он с энтузиазмом пересказал эту сцену следующим образом: «Эту акулу посередине разрывают в клочья !, [sic] огромные куски кровавого мяса… Это невероятно. Я видел это трижды ». SMV выбрало этот фильм в качестве второй полнометражной презентации.

По общему мнению, открытие Вселенной было удачным для SMV. С рекордной посещаемостью и повсеместным удовлетворением гостей насыщенные весенние выходные были захватывающим временем для посещения станции Broad Street. Однако для завершения оставшихся двух этапов ремонта еще предстоит проделать большую работу.Помимо улучшения здания, персоналу приходилось поддерживать текущие экспонаты и одновременно разрабатывать новые аттракционы, чтобы привлечь больше посетителей через двери вокзала. Стринги государственного кошелька станут только после завершения строительства театра, и от директоров и попечителей придется бороться за средства для поддержки долгосрочных проектов. Управлять музеем с театром мирового уровня и уникальными экспонатами было непросто; особенно когда здание, в котором размещены эти особенности, все еще нуждалось в исторической реконструкции.