Алена Боева биография, спектакли. Актриса
Алена Боева биография, спектакли. АктрисаБиография актрисы
Главная
Cпектаклей 5
Спектакли А.Боевой
Спешите делать добро
Драматический
Гуманистическая драма из жизни советского инженера
Наш городок
Драматический
Лучшая постановка по версии премии «Парадиз»-2011»
Маша и Витя против «Диких гитар»
Детский
С любимыми не расставайтесь
Драматический
«Малосемейная комедия» о том, что «стыдно быть несчастливым»
Кот в сапогах
Детский
Читайте также
Подборки «Афиши»
Вместо Голливуда: 5 русскоязычных кинопремьер, которые стоит посмотреть прямо сейчас
спектаклей на Большом детском фестивале в ноябре
Путь героини: место женщины в «Доме Дракона»
Онлайн-премьеры недели: «На Западном фронте без перемен», «Кабинет редкостей Гильермо Дель Торо», «Не беспокойся, дорогая»
Мероприятия
Создайте уникальную страницу своего события на «Афише»
Это возможность рассказать о нем многомиллионной аудитории и увеличить посещаемость
- Абакан,
- Азов,
- Альметьевск,
- Ангарск,
- Арзамас,
- Армавир,
- Артем,
- Архангельск,
- Астрахань,
- Ачинск,
- Балаково,
- Балашиха,
- Балашов,
- Барнаул,
- Батайск,
- Белгород,
- Белорецк,
- Белореченск,
- Бердск,
- Березники,
- Бийск,
- Благовещенск,
- Братск,
- Брянск,
- Бугульма,
- Бугуруслан,
- Бузулук,
- Великий Новгород,
- Верхняя Пышма,
- Видное,
- Владивосток,
- Владикавказ,
- Владимир,
- Волгоград,
- Волгодонск,
- Волжский,
- Вологда,
- Вольск,
- Воронеж,
- Воскресенск,
- Всеволожск,
- Выборг,
- Гатчина,
- Геленджик,
- Горно-Алтайск,
- Грозный,
- Губкин,
- Гудермес,
- Дербент,
- Дзержинск,
- Димитровград,
- Дмитров,
- Долгопрудный,
- Домодедово,
- Дубна,
- Евпатория,
- Екатеринбург,
- Елец,
- Ессентуки,
- Железногорск (Красноярск),
- Жуковский,
- Зарайск,
- Заречный,
- Звенигород,
- Зеленогорск,
- Зеленоград,
- Златоуст,
- Иваново,
- Ивантеевка,
- Ижевск,
- Иркутск,
- Искитим,
- Истра,
- Йошкар-Ола,
- Казань,
- Калининград,
- Калуга,
- Каменск-Уральский,
- Камышин,
- Каспийск,
- Кемерово,
- Кингисепп,
- Кириши,
- Киров,
- Кисловодск,
- Клин,
- Клинцы,
- Ковров,
- Коломна,
- Колпино,
- Комсомольск-на-Амуре,
- Копейск,
- Королев,
- Коряжма,
- Кострома,
- Красногорск,
- Краснодар,
- Краснознаменск,
- Красноярск,
- Кронштадт,
- Кстово,
- Кубинка,
- Кузнецк,
- Курган,
- Курск,
- Лесной,
- Лесной Городок,
- Липецк,
- Лобня,
- Лодейное Поле,
- Ломоносов,
- Луховицы,
- Лысьва,
- Лыткарино,
- Люберцы,
- Магадан,
- Магнитогорск,
- Майкоп,
- Махачкала,
- Миасс,
- Можайск,
- Московский,
- Мурманск,
- Муром,
- Мценск,
- Мытищи,
- Набережные Челны,
- Назрань,
- Нальчик,
- Наро-Фоминск,
- Находка,
- Невинномысск,
- Нефтекамск,
- Нефтеюганск,
- Нижневартовск,
- Нижний Новгород,
- Нижний Тагил,
- Новоалтайск,
- Новокузнецк,
- Новокуйбышевск,
- Новомосковск,
- Новороссийск,
- Новосибирск,
- Новоуральск,
- Новочебоксарск,
- Новошахтинск,
- Новый Уренгой,
- Ногинск,
- Норильск,
- Ноябрьск,
- Нягань,
- Обнинск,
- Одинцово,
- Озерск,
- Озеры,
- Октябрьский,
- Омск,
- Орел,
- Оренбург,
- Орехово-Зуево,
- Орск,
- Павлово,
- Павловский Посад,
- Пенза,
- Первоуральск,
- Пермь,
- Петергоф,
- Петрозаводск,
- Петропавловск-Камчатский,
- Подольск,
- Прокопьевск,
- Псков,
- Пушкин,
- Пушкино,
- Пятигорск,
- Раменское,
- Ревда,
- Реутов,
- Ростов-на-Дону,
- Рубцовск,
- Руза,
- Рыбинск,
- Рязань,
- Салават,
- Салехард,
- Самара,
- Саранск,
- Саратов,
- Саров,
- Севастополь,
- Северодвинск,
- Североморск,
- Северск,
- Сергиев Посад,
- Серпухов,
- Сестрорецк,
- Симферополь,
- Смоленск,
- Сокол,
- Солнечногорск,
- Сосновый Бор,
- Сочи,
- Спасск-Дальний,
- Ставрополь,
- Старый Оскол,
- Стерлитамак,
- Ступино,
- Сургут,
- Сызрань,
- Сыктывкар,
- Таганрог,
- Тамбов,
- Тверь,
- Тихвин,
- Тольятти,
- Томск,
- Туапсе,
- Тула,
- Тюмень,
- Улан-Удэ,
- Ульяновск,
- Уссурийск,
- Усть-Илимск,
- Уфа,
- Феодосия,
- Фрязино,
- Хабаровск,
- Ханты-Мансийск,
- Химки,
- Чебоксары,
- Челябинск,
- Череповец,
- Черкесск,
- Чехов,
- Чита,
- Шахты,
- Электросталь,
- Элиста,
- Энгельс,
- Южно-Сахалинск,
- Якутск,
- Ялта,
- Ярославль
Боева Елена Александровна — 1 отзыв | Лиски
1 отзывОфтальмолог (окулист)1 отзыв
Стаж 41 год
Боева Елена Александровна, Лиски: офтальмолог (окулист), 1 отзыв пациентов, места работы, стаж 41 год.
Обновлено 08.02.2021
Сообщить об ошибке
Образование
2
Рейтинг
Отзывы
1
Образование
1981
Воронежский Государственный Медицинский Университет им. Н.Н. Бурденко (лечебное дело)
Базовое образование
2019
Воронежский Государственный Медицинский Университет им. Н.Н. Бурденко (офтальмология)
Повышение квалификации
Рейтинг
Отзывы
Народный рейтинг -3. 3
Обследование -2.0
Эффективность лечения -2.0
Отношение к пациенту -2.0
Информирование -2.0
Посоветуете ли врача? -2.0
Рейтинг снижен: врач не подтвердил стаж, категорию и учёную степень
Стаж41 год
КатегорияНеизвестна
Учёная степеньНеизвестна
Отзывы
Пациент
+7-908-13XXXXX
8 февраля 2021
в 13:36
-2.0 ужасно
Тщательность обследования
Эффективность лечения
Отношение к пациенту
Информирование пациента
Посоветуете ли Вы врача?
Ужасно
Ужасно
Ужасно
Ужасно
Никогда
Проверено (1)
Популярные офтальмологи
Бабурова О. К.
3 отзыва
Офтальмолог (окулист)
ул. Коммунистическая, д. 13
Олейников К. Е.
1 отзыв
Офтальмолог (окулист)
ул. Сеченова, д. 24
Федотова Е. Н.
1 отзыв
Офтальмолог (окулист)
ул. Сеченова, д. 24
Ныркова Е. А.
8 отзывов
Офтальмолог (окулист)
ул. Коммунистическая, д. 13
Ковалева Е. П.
0 отзывов
Офтальмолог (окулист)
ул. Сеченова, д. 24
Соколова О. А.
0 отзывов
Офтальмолог (окулист)
ул. Сеченова, д. 24
Алена | Genshin Impact Fanon Wiki
Обзор |
Алёна
Увядшая Роза, Которая Горела
Редкость | Оружие | Элемент |
---|---|---|
Меч | Поджигатель |
ФИО
Алёна Лепестки
Sex
Female
Constellation
Stuppea Flamma Rosa
Region
Snezhnaya
Affiliation
Fatui (formerly)
How to Obtain
Wishes
Дополнительные заголовки
Категории
- Пылающие лепестки, которые никогда не горят
- Игровые персонажи
Алёна — персонаж-поджигатель, разрабатываемый Snowguy1
«Нужна ли человеку причина, чтобы поступать правильно?»
Содержимое
- 1 Профиль
- 1. 1 Введение
- 1.2 Личность
- 1.3 Внешний вид
- 2 Боевая информация
- 2.1 Таланты
Профиль
Введение
Алена работала при Царице как Фатуй, чтобы помочь ей достичь своей цели «Мир». То, что увидела Алена от нее, было не миром, а войной. Алена вскоре сбежала, поняв, чего хочет и делает Царица. Прячется в тенях, бродит по улицам Снежной, потому что не может покинуть родной город в силу своих соображений. Алена знала большую часть планов царицы, поэтому за ее голову назначена награда. Несмотря на то, что ее до сих пор не нашли, она действительно доверяет людям, которые ее знают.
Личность
«Как роза, красивая, как лепестки, но болезненная, как шипы»
Алёна довольно дружелюбна и любит помогать другим, но если вы попадёте не на её сторону, это будет не к лучшему. Бродя по улицам, она держит свою личность в секрете, поэтому ее почти никто не знает.
Внешность
У Алены светлая кожа, золотые глаза и связанные розовые волосы. Она носит черно-белую бандану с розовыми очертаниями и несколькими узорами в шахматном порядке. Она также носит маску, похожую на маску застрельщика фатуи, но черную, а не белую.
Она носит черно-розовый костюм с коротким черно-белым фраком, прикрепленным бантом, с ее видением посередине, парой отдельных черных рукавов, черно-розовыми грубыми штанами с двумя черными ремнями и золотой цепью рядом с ней. левое бедро и черно-коричневые туфли.
Боевая информация ТалантыЗначок | Имя | Тип |
---|---|---|
Клинок аромата | Обычная атака | |
Обычная атака: Выполните до 5 быстрых ударов. Заряженная атака: Потребляет определенное количество выносливости, чтобы нанести 2 быстрых удара мечом. Прыгающая атака: Прыгает из воздуха, чтобы ударить по земле внизу, нанося урон противникам на пути и нанося урон по области при ударе. | ||
Элементарное умение | ||
С земли внизу Алена управляет корнями горящих роз, которые прорастают из-под земли, нанося Пиро Урон и подбрасывая ближайших врагов в воздух. После удара враги будут отмечены эффектом Wildfire на определенное время.
| ||
Лепестки Ада | Элементальный взрыв | |
Алена призывает множество роз, поражающих врагов в большой области действия, и накладывает на врагов эффект Decay на определенное время.
| ||
Безболезненные шипы | 1-е Вознесение Пассивный | |
Каждый враг, пораженный Лесным огнём и Разложением, повышает АТК всех союзников на 5%. | ||
Увядший | 4-е Вознесение Пассивный | |
У врагов, затронутых Лесным огнём, будет уменьшено сопротивление стихиям и физическому урону, которое зависит от 0,002% от максимального HP Алёны. | ||
Стебли восприятия | Утилита Пассивная | |
Отображает расположение ближайших ресурсов, уникальных для Снежной, на мини-карте. |
Уроки от предпринимателя в Украине
АЛЁНА МЫСКО: Днем у нас сирены, но сейчас все в Украине пытаются работать. Да, мы берем наши ноутбуки, мы идем в бомбоубежища, но ладно, мы все еще работаем.
Украинские менеджеры, они будут лучшими риск-менеджерами в мире.
Мы стараемся быть позитивными, потому что, когда они видят, что у нас позитивный настрой, другим легче выполнять свою работу каждый день. Я волнуюсь, но это чувство мне не поможет. Я так понимаю, что ладно, я могу поволноваться несколько минут, но после этого ладно, давайте делать свое дело.
Вся страна теперь работает как стартапы. Мы не ждем кого-то, кто скажет нам, что нужно делать.
Каждый сегодня может поддержать Украину не только пожертвовав, но и купив украинские продукты, и я думаю, что это будет моим главным посланием.
БОБ САФИАН: Это Алена Мыско, предприниматель из Украины, которая управляет стартапом B2B под названием Fuelfinance.
Она возглавляет команду, которая каждый день использует сирены, пытаясь сделать свой бизнес моделью для своей страны.
Я Боб Сафиан, бывший редактор Fast Company, основатель Flux Group и ведущий Masters of Scale: Rapid Response.
Я хотел поговорить с Аленой, потому что ведение бизнеса на войне представляет собой препятствие за препятствием, с эмоциональными, финансовыми и управленческими трудностями.
Ее звук немного более резкий, чем обычно для Masters of Scale, но мы хотели как можно быстрее рассказать вам ее историю.
Она олицетворяет то, как в Украине распространяется дух стартапов, и насколько важно влияние бизнеса на отдельных украинцев и страну в целом.
Ее опыт предлагает уроки для любого лидера: об общении, миссии, сотрудничестве и творчестве. Она ценит поддержку, которую ее команда получает от других, и отстаивает поддержку, которую они оказывают друг другу. И она демонстрирует, как талант в любой точке мира может внести свой вклад в строительство будущего — даже в самых опасных обстоятельствах.
[МУЗЫКАЛЬНАЯ ТЕМА]
САФИАН: Меня зовут Боб Сафиан, и я здесь с Аленой Мыско, основателем и генеральным директором Fuelfinance. Алена едет к нам из Ивано-Франковска в Украине, а я задаю вопросы из своего дома в Нью-Йорке. Алёна, спасибо, что присоединились к нам. Это первое интервью, которое мы взяли из Украины.
МЫСКО: И первое мне тоже.
САФИАН: Что ж, приятно поговорить с вами. Итак, я просто хочу начать с простого вопроса, как дела? Людям здесь, конечно, кажется, что там все очень напряжно.
МЫСКО: Ага. Мы уже шутили между предпринимателями, что украинские менеджеры будут лучшими стрессовыми менеджерами и риск-менеджерами в мире, потому что последние месяцы здесь для нас действительно вызов, вызов в управлении бизнесом во время войны, вызов в управлении командой. а также в волонтерстве и помощи нашей стране. Так что я думаю, что теперь мы чувствуем себя бойцами. Иногда мы очень расстраиваемся, особенно когда я вижу, что происходит с моими людьми в моей стране. Я не очень доволен, как обычно, не с позитивным настроем, но в основном мы пытаемся бороться и делаем все возможное, потому что, ладно, утром мы в новостях, но после этого вы должны делать свою работу, потому что, когда вы будете плачь, это не та помощь, которая сейчас нужна стране.
САФИАН: Значит, ты сейчас под Львовом, ты сказал.
МИСКО: Да.
САФИАН: Вы были там, когда началась война?
МЫСКО: Нет, нет. Я обычно живу в Киеве. Киев мой родной город. Так я там в первый день войны был, а на второй решил перебраться на Западную Украину.
САФИАН: Ага. Вы были удивлены, что началась война? Я имею в виду, я знаю, что было много дискуссий, и некоторые люди ожидают этого.
МЫСКО: О, это было очень странное чувство, которое было у всех украинцев в течение месяцев перед этой войной. Это была очень странная ситуация, потому что в один прекрасный день мы решили, что мы должны быть готовы, и мы решили обсудить с членами нашей команды, как вы можете подготовиться, все о том, хорошо, куда вы переедете, если начнется война, мы также начать анализировать. Хорошо, что у нас есть с нашим финансовым планом и как мы должны управлять бизнесом, какие у нас есть риски и все такое, мы чувствовали этот стресс, мы чувствовали это давление. Так что да, это было непросто.
SAFIAN: Недавно у нас был гость, который рассказал о киевлянах, которые работают в приютах со своими ноутбуками в поисках Wi-Fi.
МЫСКО: Ага. Мы до сих пор так работаем. Днём у нас есть сирены, поэтому нам нужно идти в бомбоубежища, но сейчас все в Украине пытаются работать, и да, люди работают в бомбоубежищах. И мы счастливы, что в большинстве бомбоубежищ у нас есть Wi-Fi, так что мы можем работать. Так что сейчас это немного похоже на обычную жизнь, потому что да, мы берем наши ноутбуки, мы идем в бомбоубежища, но ладно, мы все еще работаем.
Самый сумасшедший день был, когда мы решили отправиться на поиски продукта, потому что, когда мы решили что-то запустить, особенно в этот день, у нас будет больше всего сирен в течение дня. Раньше обычно было два или три, а в этот день у нас было семь раз в день сирена, так что мы должны каждый раз идти в бомбоубежище. Так что это было действительно безумие.
САФИАН: Было страшно? Вы улыбаетесь. Это похоже на то, что сейчас я оглядываюсь назад, как будто это было приключение, я думаю, это приключение, если ты в порядке, но это звучит немного пугающе.
МЫСКО: Первые две недели нам было страшно, но, думаю, уже к третьей неделе мы понимаем, ладно, что происходит, и после этого пытаешься жить своей жизнью с новой реальностью.
Мы стараемся улыбаться. Мы стараемся быть позитивными, потому что, во-первых, у меня есть команда, и команда должна понимать это со мной, все в порядке, и я управляю этим делом. И когда они видят, что у нас позитивный настрой и позитивный настрой у исполнительной команды, другим легче выполнять свою работу каждый день. Да, мы должны работать в бомбоубежищах, но, честно говоря, в Западной Украине мы не в той ситуации, которую вы видели на этих фото под Киевом, и, например, в Восточной Украине о работе не думают. У нас там ситуация намного хуже.
SAFIAN: У вас есть коллеги на востоке или все переехали на запад?
МЫСКО: У нас там один разработчик, один инженер. Он был в Харькове, но думаю на второй неделе решил поехать в Днепр, это другой город на востоке Украины, но более безопасные ситуации, в Харькове он был рядом со всеми этими бомбами, а так было очень и очень плохо ситуация там, но сейчас у нас 90% нашей команды здесь, в Западной Украине. Так что все лучше.
SAFIAN: Теперь ваш бизнес, если я правильно понимаю, это стартап, который помогает другим стартапам с их финансовыми инструментами и поддержкой, чтобы они могли сосредоточить свою энергию на своих областях знаний, а вы заботитесь финансовой части его. Я правильно понял?
МЫСКО: Ага. Мы позаботимся о финансах для всех стартапов, так что никакой головной боли, никаких сотен разных документов Excel. Мы похожи на цифровой финансовый отдел для всех стартапов и объединяем для этого программное обеспечение и финансовых менеджеров.
SAFIAN: Я искал на вашем сайте, и среди ваших клиентов есть разработчик приложений в Киеве, строительная компания в Киеве, производственная компания, у которой есть инженеры и дизайнеры в Киеве. Как поживают ваши клиенты, и как вы справляетесь с выставлением счетов, сбором платежей и всем остальным, когда экономика так сильно нарушена?
МЫСКО: Когда началась война, половина наших клиентов были украинскими компаниями, но другая половина наших клиентов была компаниями из США. Итак, украинские компании, часть из них, до сих пор работают, но некоторые украинские компании остановились.
Но мы считаем, что наша миссия в нашей компании, даже в такие трудные времена, мы должны помогать другим предприятиям оставаться сильными. Мы много работали, когда началась война. Мы помогли нашим украинским клиентам, у них возникают вопросы: «Ладно, что нам делать с зарплатой? У нас сейчас нет выручки. Какие ресурсы у нас есть? Какие денежные остатки у нас есть? Что нам действительно следует делать?» Это была сложная часть для нас. Но также мы создали два проекта, которые сейчас помогают украинскому бизнесу.
Первым проектом была финансовая платформа для украинского бизнеса и финансовых менеджеров здесь, в Украине. У нас есть 80 финансовых менеджеров и финансовых директоров из Украины, которые сейчас помогают украинскому бизнесу. Также мы предоставляем всю информацию, которая сейчас нужна украинскому бизнесу в сфере финансов. Во-вторых, мы также создали волонтерский проект с другой компанией, LIFT9.9, где каждый со всего мира может сделать пожертвование украинскому бизнесу, который изменился во время войны. Например, до войны делали красивую обувь. Но после войны сейчас делают военную обувь. Мы создали эту платформу, и теперь каждый может делать пожертвования и помогать этим компаниям, потому что они не приносят доходов, но помогают вооруженным силам и другим во время этой войны.
SAFIAN: Я просмотрел сайт, который вы создали с помощью LIFT99. LIFT99 — коворкинг в Киеве.
МЫСКО: Ага.
SAFIAN: Здесь объединяются разные стартапы. Веб-сайт очень хороший, он показывает, как эти предприятия превратились, как вы говорите, из обувной компании в производство армейских ботинок или в ресторан, который готовит еду для солдат. Мне любопытно, я слышал, что Министерство цифровых технологий Украины во главе с Михаилом Федоровым занимается набором и поощрением цифровых компаний и влиятельных лиц. Это часть того, откуда исходит это усилие? Или это то, что вы, ребята, начали сами?
МЫСКО: Это то, что мы начали сами с LIFT99. Но да, у нас в Украине тоже есть своя ИТ-армия, которая на самом деле была создана нашим Министерством цифровой трансформации. Это что-то потрясающее. Говорят о сотне тысяч человек в ИТ-армии. Они общаются со всеми цифровыми предприятиями; они общаются с Илоном Маском. Теперь у нас есть Starlink в Украине. Это то, что было невозможно до войны. Starlink действительно помогает нам. Потому что я, например, общался со своим другом, который служит в вооруженных силах. Он написал мне: «Хорошо, я действительно могу написать тебе это сообщение, что я в порядке, потому что теперь у нас здесь есть Starlink». Эта поддержка сейчас просто невероятна для нас.
SAFIAN: В этот период правительство облегчает жизнь вам и стартапам? Вы стартапы, пытаетесь облегчить жизнь правительству?
МЫСКО: Вся страна теперь работает как стартапы. У нас есть правительство. Правительство делает все возможное. Они общаются с другими странами. Они собирают деньги для вооруженных сил. С другой стороны, у нас есть еще одна группа с Министерством цифровой трансформации. У нас есть и другие группы предпринимателей и основателей стартапов. У нас сложилась ситуация, когда каждый делает свое дело, все помогают друг другу. Мы видим, что надо делать, и первый, кто видит, что надо делать, начинает это делать. Мы не ждем кого-то, кто скажет нам, что нужно делать.
SAFIAN: Из-за пандемии COVID-19 многим предприятиям пришлось быстро приспосабливаться и продолжать приспосабливаться, поскольку вокруг нас менялись правила и условия. Помогло ли это подготовить вас и Украину к этому времени? Или это просто совсем другое?
МЫСКО: Я думаю, во-первых, это совсем другое. Например, когда это был COVID, вы можете быть в безопасности, если останетесь дома. Но теперь вы не можете быть в безопасности, даже находясь дома. Но я думаю, да, что COVID подготовил нас к этому. Специально для меня это второй кризис за два с половиной года ведения бизнеса. Мы начали этот бизнес, а через год уже был COVID. У нас была ситуация со снижением выручки, да? Как и все предприятия и безопасность членов команды и перемещение бизнеса. Это было совершенно новое. Эта часть была действительно непредсказуемой.
SAFIAN: Вы упомянули, что у вас есть клиенты в Соединенных Штатах.
МЫСКО: Ага.
SAFIAN: Понимают ли эти клиенты условия, в которых вы работаете в Украине? Или им просто нужно, чтобы вы делали то, что всегда делали до войны?
МЫСКО: Я думаю, они удивлены, потому что они получили результаты, которые всегда от нас ждали, без задержек. Да, у нас была короткая остановка в нашей работе. Но только в первые несколько дней. Но после этого мы продолжили нашу работу. Они были потрясены. Кроме того, мы получили большую поддержку от них. Некоторые из них написали мне: «Мы можем сделать вам доплату за несколько следующих месяцев уже сейчас. Но, может быть, вам сейчас нужны эти дополнительные деньги». Некоторые из них написали: «Возможно, вам нужна помощь с переездом вашей команды». Я очень ценил такую поддержку. Но я должен сказать, что мы добиваемся таких же результатов, как и до этой войны.
SAFIAN: Сколько человек работает в команде Fuelfinance?
МЫСКО: Сейчас у нас 23 члена команды и два соучредителя.
САФИАН: Все эти люди в Украине?
МЫСКО: Некоторые из них уже в Польше. Но там вроде 90% нашей команды в Западной Украине.
SAFIAN: У нас было несколько эпизодов, в которых рассказывалось о беженцах. Мне всегда интересно, для тех из вас, кто остается, вы когда-нибудь расстраивались из-за того, что другие уходят, что они вроде как сдаются?
МЫСКО: Я думаю, что у нас такая ситуация, что люди, которые решают уехать в другие страны, расстраиваются больше, чем люди, которые остаются здесь. Да, во-первых, это как будто этим людям нужно было это сделать, потому что у всех нас есть матери, дети, чтобы быть в безопасности. Но также у нас уже были случаи, когда члены нашей команды, которые были в Польше, теперь решили вернуться в Украину, потому что на Западной Украине безопасная ситуация, и они решили, что хотят быть со своими семьями. Когда кто-то находится в другой стране, я каждый раз звоню. Я чувствую счастье, что этот человек в безопасности, и все в порядке. Думаю, я чувствую себя более счастливым, чем расстроенным.
[Перерыв на рекламу]
SAFIAN: Перед перерывом мы услышали, как украинский предприниматель Алена Мыско говорила об обслуживании клиентов и сообщества стартапов в начале войны. Теперь она рассказывает об управлении своей командой в Fuelfinance и о важности выполнения миссии в условиях кризиса. Она также говорит о том, почему некоторые западные предприятия любят больше, чем когда-либо, и призывает всех наших слушателей покупать у украинских предприятий в качестве средства поддержки.
Как вы относитесь к управлению своей командой в такой среде?
МЫСКО: Особенно в первые, я думаю, три, четыре дня, мы были в Slack чате все 24 часа, потому что понимаем, что нам сейчас нужно поддерживать друг друга, и я должен поддерживать членов нашей команды. У нас была первоочередная задача переместить нашу команду в более безопасные места. Сейчас я вижу и понимаю, что это была очень важная часть для членов нашей команды, это общение.
В первый день войны мы выплатили жалованье членам нашей бригады. Так они тоже чувствовали себя в большей безопасности, но я также думаю, что у нас в компании очень сильная миссия. Поэтому у нас есть миссия помогать компаниям и спасать их от банкротства и финансовых ошибок, и мы верим, что то, что мы делаем для этих компаний, может повлиять на рост ВВП в Украине и во всем мире.
Итак, у всех в нашей команде здесь, в первую очередь, есть мысли о том, как обезопасить себя, как помочь нашим семьям и друзьям. Но после этого все начали думать, хорошо, но теперь мы должны помогать другим бизнесам и нашим клиентам, потому что это наша миссия.
У нас было много звонков, и мы обсуждали, ладно, кто-то не может работать, потому что у кого-то ситуация хуже, больше сирен, и менеджеры сказали: «Хорошо, я сделаю вашу работу, потому что сейчас вы не в безопасном месте. Все в порядке. Теперь я могу больше». Каждый в нашей команде, они делают свою работу. Но после этого они занимаются разными волонтерскими проектами. Кто-то, например, помогает сейчас доставлять из Польши в Украину разные вещи, которые нужны вооруженным силам.
Итак, у нас очень странная ситуация. У нас был разговор один на один со всеми в команде: как дела? Какая помощь им сейчас нужна от компании или других членов команды? Думаю, теперь это как семья.
SAFIAN: У вас не было членов вашей команды, у которых были члены семьи или кто-то еще, кто пострадал на войне или до сих пор все было в порядке?
МЫСКО: У нас есть один член команды, который решил присоединиться к вооруженным силам. И мы получили от него сообщения, что теперь он финансист вооруженных сил. Так что с одной стороны у меня АК-47. С другой стороны, у меня есть ноутбук. Так что это очень, очень странно, но никто не пострадал, и я благодарен за это. Все из нашей команды, все в безопасности.
SAFIAN: Что касается вашего бизнеса, вы упомянули, что некоторые другие предприятия не имеют дохода. Как основатель, как генеральный директор, насколько вы беспокоитесь о собственном доходе и о том, что у вас достаточно ресурсов, чтобы поддерживать свою команду?
МЫСКО: Fuelfinance — это стартап, но до войны мы были прибыльными. Итак, мы финансовая команда, поэтому, да, мы понимаем, как управлять финансами. У нас есть резервы для выплаты заработной платы. Ну, теперь мы безубыточны. Мы верим, что с каждым месяцем все будет лучше.
Но да. Это не значит, что я не беспокоюсь. Я волнуюсь, но это чувство мне не поможет. Я так понимаю, что ладно, я могу волноваться, но несколько минут, а после этого ладно, давайте делать свое дело. Я думаю, что все возможно. Мы даже устроили охоту за продуктами, и мы стали товаром дня во время войны и сидения в бомбоубежище. Так что теперь я верю, что мы можем все.
SAFIAN: Как возникла возможность поиска продукта?
МЫСКО: Мы начали производить наш продукт два года назад. Мы провели исследование рынка, попытались понять, что основатели думают о финансах. У нас была тяга, и за неделю до войны у нас была стратегическая сессия. Итак, у нас был план — очень подробный — запустить сайт, он планировался в первый день войны. После этого наш план состоял в том, что мы должны отправиться на поиски продукта, потому что мы обновили наш веб-сайт, мы обновили информацию и сделали очень классное видео, объясняющее, чем мы занимаемся в Fuelfinance.
У нас было такое решение, хорошо, мы должны отправиться на поиск продукта и проверить нашу идею, а также получить отзывы от этого сообщества.
Возможности поиска продукта дают нам много лидов, более 50 лидов мы получили за один день. Это было похоже на бум.
SAFIAN: Вы упомянули, что слушаете наш подкаст, и мы ценим это.
МЫСКО: Ага.
SAFIAN: Наш подкаст часто фокусируется на западном бизнесе, и мне любопытно, как украинские бизнесмены относятся к тому, как западный бизнес отреагировал на войну, на вторжение.
МЫСКО: Я думаю, что сейчас, западный бизнес, мы видим большую реакцию. Мы видим, как эти предприятия решили уйти из России и прекратить там свою деятельность. Это ценное решение, и я вижу поддержку такого бизнеса в Украине.
После этого мы любим эти предприятия еще больше. Да, у нас есть список предприятий, которые нас поддерживают, а также список предприятий, которые решили остаться в России. И мы считаем, что такие предприятия, они действительно финансируют эту войну, и они дают деньги России, чтобы вести эту войну. Так что с такими предприятиями я вижу, как люди решили не покупать этот продукт. Мы понимаем, что сейчас в бизнесе действительно происходят огромные изменения, и каждая компания может это изменить.
SAFIAN: Есть ли что-нибудь, что вы могли бы сказать всем людям, которые слушают это, которые являются деловыми людьми, о том, что они должны делать, а что не должны делать?
МЫСКО: Мы понимаем, что все предприниматели — бойцы. И я считаю, что каждый предприниматель может понять, что мы можем развивать свой бизнес даже в таких стрессовых ситуациях.
Сегодня мои друзья сделали платформу Spend With Ukraine. Это площадка, где у нас есть все эти украинские компании, которые делают действительно крутые продукты, и я думаю, что каждый сегодня может поддержать Украину не только пожертвовав, но и купив украинские продукты. И я думаю, что это будет моим главным посылом всем, каждому основателю, что вы можете просто поддержать нас, даже покупая нашу украинскую продукцию.
САФИАН: И где опять этот список, ты сказал?
МЫСКО: Ага. Это веб-сайт под названием «expandwithukraine.com». У нас есть список всех компаний там, в самых разных сферах, в моде, в технологиях, в услугах, в развлечениях. И я думаю, что все должны это понимать. Мы все жертвуем нашу зарплату, половину нашей прибыли и часть наших доходов, мы все жертвуем украинским вооруженным силам, другим организациям, которые помогают Украине здесь, поэтому для нас было бы очень полезно, если бы все покупали украинские продукты.