ЮниКредит Банк рассказал корпоративным клиентам о возможностях программы ELITE UniCredit CEE Lounge
7 июня 2016 г. в главном офисе ЮниКредит Банка на Пречистенской набережной в Москве состоялось мероприятие, посвященное программе Группы UniCredit Elite UniCredit CEE Lounge, инновационной инициативе, которая позволяет амбициозным частным компаниям ускорить свой рост. Главной задачей мероприятия было подробно и из первых рук рассказать обо всех обширных возможностях программы, поэтому главными его участниками были представители корпоративных клиентов Банка, уже участвующих в программе или интересующихся ее возможностями.
Мероприятие открыл Кирилл Жуков-Емельянов, член Правления, глава Корпоративного бизнеса ЮниКредит Банка, вслед за которым выступил представитель London Stock Exchange Group Джачинто Ориоло (Giacinto Oriolo), подробно рассказавший о том, чем именно программа Elite может быть полезна компаниям, нацеленным на дальнейший рост и развитие. Важной частью мероприятия стало выступление Рубена Арутюняна, Президента компании HENDERSON, и Михаила Дудышева, финансового директора торгового дома Аникс – представителей двух компаний, которые вошли в первую группу клиентов, отобранных для участия в программе в декабре прошлого года. Господин Арутюнян и господин Дудышев поделились с гостями мероприятия реальным опытом участия в программе, поскольку их компании в настоящее время проходят третий из восьми модулей обучения и подготовки руководителей, и ответили на вопросы участников встречи. Модератором мероприятия выступил Максим Титов, начальник Управления корпоративных клиентов Московского и Центрального регионов ЮниКредит Банка.
В настоящее время в UniCredit CEE Lounge участвуют компании из девяти стран зоны присутствия UniCredit в Центральной и Восточной Европе с общим совокупным доходом около € 1 млрд и общим количеством персонала — более 11000 сотрудников. 4 участника программы являются клиентами российского ЮниКредит Банка – Аникс, Группа СвердловЭлектро, Henderson и Уралпластик-Н.
Программа ELITE UniCredit CEE Lounge предоставляет корпоративным клиентам комплексные услуги для организационного и управленческого развития, чтобы ускорить их рост. Реализуемая при участии Лондонской фондовой биржи (London Stock Exchange Group), программа ELITE открывает для компаний доступ к учебным тренингам и курсам мирового уровня от ведущих европейских бизнес-школ, отраслевых специалистов и предпринимателей, а также в так называемую рабочую зону, что предполагает наставническую поддержку бизнеса и прямую связь для консультаций с финансовым сообществом Европы. Платформа ELITE помогает стремительно развивающимся компаниям узнавать о различных возможностях финансирования, которые могут быть им предоставлены, и готовит их к встрече с инвесторами. Она также объединяет растущие компании, предоставляя им возможность вдохновлять друг друга, обмениваться идеями, делиться накопленным опытом, а также определять возможные варианты сотрудничества.
Отзыв пользователя Бывший сотрудник о компании Юникредит банк
О Департаменте внутреннего аудита ЮниКредит БанкаПожалуй, нет во всем банке более противоречивого и морально разложившегося подразделения, чем Департамент внутреннего аудита. Конфликты интересов, необъективность, непрофессионализм руководства как ржавчина разъели его вдоль и поперек. Изначально заложенные принципы и миссия внутреннего аудита в исполнении руководства превратились в голимый фарс и полную бесполезность целого юнита.
Решающую роль в дискредитации не только деятельности подразделения, а самого понятия «внутренний аудит» сыграли бывший руководитель департамента Постовская и ее подопечные: Морозова, Грачева, Шалов.
#Постовская Яна Александровна (Юникредит Банк, внутренний аудит)
Абсолютно непонятно как можно было ставить Постовскую, с ее уровнем образования, на должность Главного аудитора Банка, еще и иностранного. Имея за душой заочное образование, причем первое, разве могла она справиться с такой работой. У Постовской не то чтобы голова не соображает, там просто нечему соображать. А английский язык. Как можно работать в иностранном банке, не зная английского языка на достаточном уровне. Все время дергала Шалуна, чтобы помог ей с переводом. А ее отношение к профессиональному развитию — это просто глупость. Мало того, что не желала развиваться сама так еще и другим не давала. Позиция у нее была такая: аудитор и так должен все знать. Вокруг все меняется, ничего не стоит на месте, поэтому надо двигаться и развиваться профессионально, а этому надо уделять внимание и время. И только у Постовской все должно неизвестно откуда браться.
Аттестацию сотрудников проводила, что называется «от балды», «по настроению». Не важно, как сотрудник работает и какую пользу он банку приносит. Царские замашки. Зато приводила свою маленькую дочку на работу и при всех нацеловывала. Вот это уровень руководителя!
#Морозова Юлия Викторовна (ЮниКредит Банк, внутренний аудит)
Еще одна «мадам» в Департаменте внутреннего аудита, которая мнит себя уж если не владычицей морской, то столбовой дворянкой, как минимум. А на самом деле представляет из себя обычную бабку с глазами на выкате, которая к компьютеру не знает с какой стороны подойти. По типажу – наглая хамка. Все вопросы решает в чисто хамском стиле. Остается только удивляться: как такое хамло работает в подразделении европейского банка, который априори должен являться образцом высокой культуры общения между сотрудниками.
И это внутренний аудит….. Тушите свет.
КАРЬЕРНЫЙ ПОПРОШАЙКА
#Шалов Владислав Юрьевич #Внутренний аудит #ЮниКредит Банк
В Департаменте внутреннего аудита ЮниКредит Банка все построено на конфликте интересов. Яркий пример этого г-н Шалов Владислав Юрьевич (aka Шалун). Шалун работал Главным экспертов Отдела аудита рыночных и кредитных рисков (бывший Отдел аудита корпоративного сектора Банка). Фактически он отвечал за проверки корпоративного сектора Банка. Сам он родом из Ярославля, а в Москве снимал квартиру. А квартиру снимал у госпожи Золотаревой Светланы, директора Департамента корпоративных клиентов (регионы), то есть у руководителя проверяемого им подразделения. При этом, по словам самого Шалова, г-жа Золотарева у него даже арендную плату за квартиру не забирала. Он ее, мол, долго упрашивал, приедьте и заберите, но Золотарева игнорировала эти просьбы. Остается только догадываться с чего это такая щедрость. А г-жа Золотарева хорошо устроилась: иметь аудитора, который может прикрыть ее в нужный момент очень даже комфортно. Что же это как не коррупция? А иностранцы, лохи, думают что Шалов Золотареву по настоящему проверяет)))). И назначили его начальником отдела. Давай Шалун, дальше шали))).
Шалов постоянно бегал к Постовской выпрашивать себе должность: «Мне скоро 40 лет, назначьте начальником отдела. Если нельзя начальником, то хоть менеджером». И кто будет уважать такого руководителя-попрошайку).
ГРАЧИ ПРИЛЕТЕЛИ
Грачеву уже один раз выгоняли из банка. Так нет, второй раз залезла при помощи Постовской. Скорей всего, та ее и затащила в предчувствии того, что скоро потеряет место и в надежде, что Грачева окажет ей такую же услугу в будущем, когда все утихнет. Грачева постоянно бегает подлизывать уже упомянутой Золотаревой, вызывая органическое отвращение у нормальных аудиторов.
Вообщем, вот так взяли и похоронили репутацию внутреннего аудита ЮниКредита: Постовская, Морозова, Шалов, Грачева. А какой был банк, эх…
pravda-sotrudnikov.ru
Новая организационная и управленческая структура высшего руководства Группы UniCredit
Совет Директоров UniCredit по предложению Председателя Правления Федерико Гиццони и после консультаций со всеми соответствующими корпоративными органами одобрил ряд управленческих и организационных изменений.
В силу различных, несмотря на взаимное уважение, взглядов на стратегическое и организационное направление развития Группы и с целью упрощения бизнес-модели UniCredit и Роберто Никастро прекращают сотрудничество по взаимному согласию с 1 октября.
За более 18 лет пребывания в составе высшего руководства Группы г-н Никастро, наряду с другими достижениями, помог создать и организовать управление подразделением, которое стало основой лидерских позиций UniCredit в странах Центральной и Восточной Европы. В последние годы он руководил розничным бизнесом Группы в Италии и за рубежом и с 2011 года занимал должность Генерального Менеджера UniCredit. В качестве Генерального Менеджера г-н Никастро оказал содействие г-ну Гиццони в переориентации бизнеса Группы, вместе с тем будучи ключевым ответственным за развитие цифровых банковских технологий Группы, институциональные вопросы и вопросы взаимодействия с регуляторами.
Г-н Никастро продолжит сотрудничество с UniCredit, занимая должность Заместителя Председателя Наблюдательного Совета Pekao S.A. и Члена Наблюдательного Совета Bank Austria и ЮниКредит Банка в России.
Группа UniCredit решила распределить полномочия Генерального Менеджера между Паоло Фиорентино, Мариной Натале и Джанни Франко Папой. Г-жа Натале будет назначена заместителем Генерального Менеджера с 1 октября, присоединившись к г-ну Фиорентино и г-ну Папе в этой должности.
Г-н Фиорентино, помимо полномочий в качестве заместителя Генерального Менеджера и Операционного Директора, будет отвечать за все мероприятия по развитию цифровых технологий в рамках Группы.
В своей новой должности г-жа Натале будет также отвечать за управление активами, которые в настоящее время входят в сферу ответственности Председателя Правления, одновременно выполняя свои существующие обязанности.
Г-н Папа, заместитель Генерального Менеджера и глава Корпоративно-инвестиционного банковского бизнеса UniCredit (CIB), будет продолжать контролировать деятельность Группы в Германии, а также в Австрии, Польше и Подразделении Центральной и Восточной Европы.
Согласно другому решению Совета, UniCredit и Директор по Управлению Рисками Группы Алессандро Дечио достигли соглашения, что они успешно завершили трехгодичный проект по рационализации функции управления рисками и укреплению качества активов. Они договорились вступить в новый этап, что означает назначение нового Директора по Управлению Рисками.
Совет утвердил назначение Массимилиано Фоссати, бывшего Директора по Управлению Рисками коммерческой банковской деятельности в Италии, на должность нового Директора по Управлению Рисками с 1 октября.
Г-н Дечио будет осуществлять консультирование, чтобы гарантировать плавный переход, обеспечивающий завершение всех текущих программ, прежде чем перейдет к исполнению новых обязанностей в Группе, которые будет определены в ближайшие месяцы.
47-летний г-н Фоссати присоединился к UniCredit в 2000 году и получил обширный опыт в сфере управления рисками. Он занимал должность Директора по Управлению Рисками в Чехии, Турции, Австрии и Подразделении Центральной и Восточной Европы в целом, а также отвечал за управление рисками коммерческой банковской деятельности в Италии.
Председатель Правления лично, а также от имени Совета Директоров, выразил сердечную благодарность г-ну Никастро и г-ну Дечио за их преданность делу, достигнутые результаты и их фундаментальный вклад в развитие Группы.
Он также пожелал успехов трем заместителям Генерального Менеджера — г-ну Флорентино, г-же Натале и г-ну Папе — в выполнении их расширенных обязанностей, а также г-ну Фоссати в его новой должности.
Федерико Гиццони подчеркнул, что: «Роберто Никастро сыграл важную и решающую роль в развитии UniCredit, в частности, являясь первопроходцем в области развития нашего присутствия в Центральной и Восточной Европе, двигателем роста и внедрения инноваций для нашего розничного бизнеса, а также модернизации нашей Группы в течение последних двух лет». «Мы, — добавил г-н Гиццони, — особенно признательны за этот вклад, а также за то, что он был постоянным надежным источником инновационных стратегических достижений. Мы желаем ему всяческих успехов в его дальнейшей личной и профессиональной жизни».
Милан, 5 августа 2015 года
Контактная информация:
По вопросам взаимодействия со СМИ: Тел.: +39 02 88623569; Электронная почта: [email protected]
По вопросам взаимодействия с инвесторами: Тел.: +39 02 88624324; Электронная почта: [email protected]
www.unicreditbank.ru