История бренда Hugo Boss
Любую историю можно изложить цифрами и фактами. Но только не историю бренда Hugo Boss. И если у модных домов есть судьба, то у немецкой компании Hugo Boss AG, чья штаб-квартира расположилась в г. Метцингене, она нелёгкая. Это сегодня многих восхищают такие факты:
- Поставщик элитных смокингов на церемонию Оскар (200 штук ежегодно).
- Спонсор музея искусств Гугенхайм и его филиалов.
- Один из покровителей автогонок «Формула-1» и «аристократических» видов спорта.
- 6000 именных салонов в 120 странах.
А ведь были периоды фиаско – банкротства, потери репутации. Но бренд выстоял. В современной индустрии fashion это один самых из знаменитых и самых респектабельных домов Высокой моды. Его история настолько тесно переплелась с историей эпохи, что изучают её не только летописцы моды, но и исследователи давних событий. Историк-публицист Роман Кёстер издал по этому поводу книгу «Хуго Босс, 1924–1945. Фабрика одежды между Веймарской республикой и третьим рейхом».
К истокам становления
Предтечей становления бренда стало открытие бизнеса обычным портным по имени Хьюго Фердинанд Босс. Это был период восстановления страны: только что закончилась разрушительная Первая Мировая война. Германия, как вся Европа, нуждалась тогда в текстильных изделиях. С этой целью в 1923 году Хьюго открыл свою первую компанию в небольшом городе земли Баден-Вюртемберг. Так началась история одного из именитых и уважаемых брендов. Дело пошло – вскоре он стал владельцем фабрики, отшивающей униформу полицейским, почтальонам и разнорабочим.
Через 2 года, в 1925 году рабочий персонал насчитывает 33 сотрудника. Наступает кризисное время, и в качестве выхода из него Хьюго расширяет ассортимент, прибавив к униформе охотничью экипировку, национальные костюмы, каучуковые дождевики, кожаные пиджаки. Некоторые преданные делу сотрудники соглашаются во благо дела на сокращение заработной платы.
Но повсеместный кризис того периода взял своё. Уже к 1930 году Хьюго Фердинанд Босс был вынужден признать банкротство. Парадоксально: основатель бренда Hugo Boss не задумывался о моде, о высокой миссии украшательства женщин и мужской элегантности. Это был практичный человек с предпринимательским духом. Он оказался жертвой времени, а на алтарь легло имя, честь которого пришлось восстанавливать детям и внукам.
На службе 3-му рейху
Известно, что кроме экономических явлений, на любой бизнес влияют события жизни политической и общественной. Благодаря им компания Хьюго получила шанс реванша. 1931 год ознаменовался вступлением владельца в партийные ряды национал-социалистов. А с 1932 года его фабрика стала работать на власть. Весь состав германской армии, включая офицеров Вермахта, стал носить форму, выпущенную компанией. Правда, дизайн военной экипировки СС, СА, Гитлерюгенда принадлежит не Хьюго Боссу, а Карлу Дибичу. Для повышения объемов производства в этот период в швейных мастерских трудились польские, украинские, французские военнопленные.
Конечно, эти факты не могли остаться незамеченными после окончания войны. Хьюго Босс был уличен в пособничестве нацистам, его наказали штрафом и лишением голосования. А на репутацию компании легло большое темное пятно. Но это были снова послевоенные годы, фирма оказалась востребованной. Немецкие почтальоны и полицейские снова надевали форму от портного, который даже не подозревал, что его именем будет увенчана эталонная классика в одежде.
Новый этап – новый формат
1948 год ознаменован трагичным событием: Хьюго Босс умирает. Фирма живёт и развивается дальше благодаря традициям семейственности. В 50-е на фабрике шьют не только униформу, но и первые костюмы для мужчин. Это был первый шаг, первый интерес к тенденциям моды. Так спецодежда уступает место стильным вещам. Полностью картина меняется в 1967 году: внуки основателя, родные братья между собой – Йохан и Уве Холи берут компанию в свои руки. В условиях общего экономического подъема они выводят дело Хьюго Босс на высший уровень.
Период 70-80 гг. отмечен очень важными вехами:
- В 1972 году фирма Hugo Boss основала традицию спонсировать ежегодные гонки Формулы-1 и другие чемпионаты.
- 1975 год штат компании пополнил ярчайший дизайнер современности – Вернер Балдессарини.
- 1984 год – дебютный для парфюмов бренда.
Братья Холи оказались большими стратегами. В 1985 году компания преобразуется в акционерное общество и обретает официальное название Hugo Boss A.G. Теперь это крупнейший европейский и мировой производитель классической одежды, предназначенной пока мужчинам. Женский костюм от Hugo Boss увидит свет в 1998 году.
Поэтому, в 1993 году фирму отдали под управление итальянской группе компаний Marzotto (ныне Valentino Fashion Group). Братьев Холи сменил Питер Литтман, который провёл некоторый ребрендинг. Теперь бренд Hugo Boss представлен торговыми марками, ориентированными на различную целевую аудиторию:
- Boss. Респектабельный классический гардероб.
- Hugo. Смелая экстравагантная молодёжная одежда.
- Baldessarini. Люксовая марка.
Питер Литтман оказался приверженцем социальной компетенции. В 1996 году утвердили премию Hugo Boss за успехи и свершения в искусстве. Ещё через год руководство признало пособничество Hugo Boss фашистам и обязалось платить компенсацию всем, кто в плену работал на производстве их деда. Такой шаг был оценен в мировом сообществе: бренд Hugo Boss стали увязывать с нацизмом гораздо реже. Но в 2000 снова найдутся те, кто вновь предъявит потомкам грехи деда. Hugo Boss A.G. вступить в общественную организацию «Память, ответственность, будущее» и выделит 500000 фунтов стерлингов на компенсирование труда и морального ущерба бывших подневольных.
2000-е: триумф и глобализация
В начале нового столетия ассортиментная политика Hugo Boss A.G. расширяет свои горизонты. С 2000 года до этого исконно мужской бренд начинает феминизацию: выпущена первая серьёзная коллекция для женщин.
В 2002 бренд начнут носить маленькие модники, ведь детская линия Hugo Boss быстро впишется в потребности и тенденции моды для детей.
В 2004 году бренд покорит классическую законодательницу моды – Францию. Конечно, это будет Париж, конечно, Елисейские поля. Здесь, в доме с номером 115 откроется огромный монобрендовый бутик.
В 2005 году выпущена в свет линия Boss Skin – косметика для сильного пола. Вдобавок получена лицензия на выпуск именных очков.
2006 год ознаменован первой коллаборацией бренда с лидером группы Jamiroquai Джея Кея. Коллекция JK for Hugo состоит преимущественно из байкерских курток и перчаток и одежды из джерси.
В 2007 году Вернер Балдессарини выкупает одноимённую марку, а заменяет её на модном подиуме заранее разработанная альтернативная линия Boss Selection.
В 2008 году Hugo Boss A.G получает лицензионное право на выпуск женских украшений в партнёрстве с брендом Swarovski.
В 2009 году компания решается на выпуск элитной модели телефона Samsung Hugo Boss.
Hugo Boss XXI века
На глобальном модном подиуме Hugo Boss A.G. презентована сегодня двумя брендами: HUGO и BOSS. Под каждым из них создаются и производятся парфюмерные, аксессуарные линии и богатейшие коллекции одежды. У каждой серии имеются свои приверженцы, своя целевая аудитория.
BOSS:
- Black Label. Это вещи разряда «премиум» для профессиональной и рабочей деятельности, для формальных и неформальных свиданий. Мужские, женские, детские линии.
- Selection. Люксовые модели и аксессуары мужчинам.
- Green. Спортивная одежда мужского, женского направлений, аксессуары.
- Orange. Те же направления, но casual с акцентом практичности.
- HUGO: Авангардная женская и мужская одежда, аксессуары. Марка нацелена на прогрессивное отношение к моде.
- Парфюм Hugo Boss. Производство своей ароматной продукции Hugo Boss осуществляет в тесном союзе с Procter & Gamble. Первый мужской парфюм бренда – Hugo Boss № 1 (1985 год). Сегодня насчитывается более 40 самобытных ароматов от Hugo Boss. Духи Hugo Boss входят в топовые рейтинги продуктов парфюмерии с мировыми именами.
Сегодня вещь Hugo Boss – эталон стиля, верх элегантности, успеха и уважения и себе. Одежда бренда прекрасно смотрится любой обстановке – от светского раута до визита во дворец. К каждому наряду можно подобрать идеально сочетающиеся обувь, аксессуары бренда. Потому что дизайнеры этого Модного Дома предлагают понятные, но в тоже время крутые вещи, которые не просто комфортны, но и невероятно стильно выглядят.
fsntrend.com
От производства рабочей одежды до одного из самых известных модных брендов — история Hugo Boss
Одежда и аксессуары Hugo Boss известны всему миру. Бренд, признанный сегодня, в середине XX века снискал неоднозначную славу из-за выполнения контрактов для нацистской Германии. На тот момент для Хуго Босса это был единственный способ остаться в бизнесе, но у общества длинная память, и решения основателя успели негативно повлиять на репутацию компании. Несмотря на это, Hugo Boss добилась успеха на мировой арене и заслуженно считается одной из самых успешных в своей отрасли.
Штаб-квартира Hugo Boss в Метцингене
Биография Хуго Босса. Создание компании
Основатель знаменитого бренда Хуго Босс родился в 1885 году в немецком городе Метцинген. Его родители были мелкими буржуа и, по одной из версий, владели небольшим магазином текстиля, а по другой — собственной мануфактурой. Босс получил неплохое по тем временам образование — народная школа, а после реальное училище.
Затем он изучал торговое дело, но после окончания образования сразу же им не занялся. Первым местом работы Босса стала ткацкая фабрика, где он был простым ткачом. Там он проработал около года и в 1903 отправился служить в армию.
В 1905 году он вернулся к гражданской жизни и продолжил работать, но уже на фабрике в Констанце. Здесь Босс трудился три года, после чего унаследовал бизнес родителей. О его жизни между 1908—1914 годами информации мало.
Источники единогласны в одном — Босс женился, но о том, как развивался его бизнес и каким было его финансовое состояние, предпочитают умалчивать. После начала Первой мировой войны предприниматель был мобилизован. Какими-то особыми военными подвигами Босс не запомнился.
После войны он вернулся в бизнес и в 1923 году открыл в Метцингене собственную небольшую мануфактуру, где производил рабочую одежду, дождевики и форму для солдат. Ниша была избрана верно, учитывая низкую цену продукции фабрики и общую бедность населения.
Впрочем, несмотря на наличие клиентов, успешность бизнеса Босса временами ставится под сомнение. Главным аргументом стало то, что в 1930 он едва не закрыл производство. Для Германии, находящейся после Первой мировой войны в ужасном состоянии, банкротство было не редкостью.
Хуго Босс
Пытаясь спасти собственное дело, Босс принял решение, о котором все вспоминают до сегодняшнего дня — в 1931 году он вступил в НСДАП. Существует мнение, что предпринимателю сразу же пообещали предоставить заказ на коричневые рубашки, популярные у членов партии и сторонников нацистов. Однако часть немецких историков не исключает того, что взгляды этой партии были близки Боссу.
Вскоре после вступления в НСДАП предприниматель действительно получил крупные заказы, в том числе на форму для СС и прочих образований нацистов вроде гитлерюгенда. В 1933 дела пошли еще лучше, когда Гитлер стал рейхсканцлером. С этого момента у Босса был стабильный поток государственных контрактов. Он хорошо зарабатывал и при этом официально помогал родине.
Уже в 1934 году у предпринимателя было достаточно денег для покупки крупной фабрики. Стоит рассказать о различных слухах, распространяющихся о Боссе и его компании. Несмотря на различные версии, большая часть источников сходится во мнении, что он не был дизайнером формы СС, хотя она и производилась на его фабрике.
Официальным автором формы считается Карл Дибич. До начала и в процессе войны Босс получал крупные контракты на производство униформы, а его предприятие считалось обладающим военной ценностью. Впрочем, одному предприятию Босса было не под силу удовлетворить спрос государства на форму, потому в Германии было огромное количество других производителей.
Существует мнение, что именно Босс шил мундиры для Гитлера и других высокопоставленных нацистов, но и этому нет явных доказательств. Босс был знаком с фюрером, но был ли он, как выражаются некоторые источники, «дизайнером Гитлера» — тема спорная, и доводы на этот счет активно опровергаются. Похоже, что предприятие Босса, как и некоторые другие немецкие концерны того периода, окружено различными мифами, большая часть из которых далека от истины.
В чем можно обвинять Босса — так это в использовании на своей фабрике рабского труда. До 1945 года у него работало около 140 человек, среди них — 40 плененных французов, а также подневольные рабочие из Польши. Некоторые источники указывают на то, что люди, привлекаемые к принудительному труду в фирме Босса, были самых разных национальностей. По их мнению, там трудились рабочие, вывезенные из некоторых стран Европы, а также из СССР.
О режиме работы на предприятии известно мало, но утверждают, что большая часть подневольных работников была женщинами и жили они в плохих условиях. Лишь в конце войны Босс начал менять ситуацию в лучшую сторону.
После войны связи Босса с нацистами негативно повлияли на его жизнь. Предприниматель был приговорен к штрафу в 80 тысяч марок и потерял избирательное право. Бизнес уцелел, и Босс даже успел перевести его на мирное производство. Хуго Босс умер в 1948 году и, несмотря на то, что дал знаменитому бренду свое имя, особо на его создание не повлиял и лишь заложил основы компании.
Hugo Boss до сегодняшнего дня борется с неоднозначным восприятием бренда из-за сотрудничества с нацистами. Часто встречается информация о том, что общественность узнала об этом лишь в 1997 году. Это достаточно странно, учитывая, что Хуго Босса обвиняли официально.
В 2000 году Hugo Boss присоединилась к фонду «Память, ответственность и будущее», цель которого — выплаты компенсаций людям или их родственникам, работавшим принудительно в период Второй мировой войны в Германии. Руководство компании вложило сравнительно небольшую сумму в €752 тысяч. Часть источников утверждает, что международное сообщество буквально заставило бренд пойти на это.
В 2011 году компания принесла извинения за сотрудничество с нацистами, приурочив это к выходу книги об истории бренда в тот период. Книгу проспонсировала сама Hugo Boss для того, чтобы опровергнуть большую часть слухов и домыслов. Несмотря на предпринятые меры, особо ситуацию это не изменило.
Братья Холи во главе компании. Превращение семейного бизнеса в бренд
Но вернемся в 1948 год. На посту главы компании Хуго Босса заменил его зять Ойген Холи. Он продолжил линию предшественника, выпуская рабочую одежду и форму для почтальонов и железнодорожников. Одним из главных успехов Ойгена Холи во главе компании считается начало выпуска мужских костюмов в 1953 году.
Hugo Boss развивалась по сценарию, заложенному еще основателем, до 1967 года. После в руководстве компании произошли перемены — ее возглавили сыновья Ойгена Уве и Йохен Холи. Во время их прихода семейная фирма представляла собой среднего размера предприятие с годовым оборотом в 3,5 миллиона марок.
Скучным и малоперспективным на их взгляд производством спецодежды братья заниматься не собирались, а потому решили превратить компанию во всемирно известный модный бренд. Обязанности они разделили поровну — Уве занимался непосредственным руководством компанией, персоналом и закупками, а его брат брал на себя создание коллекций, маркетинг и рекламу.
При братьях Hugo Boss расширила линейку собственных костюмов, добавив модели разных цветов, начиная со стандартного черного и заканчивая желтым. Благодаря хорошему качеству братья смогли зарекомендовать собственную продукцию на немецком рынке, но до всемирной славы было еще далеко.
Несмотря на энтузиазм и безусловные таланты братьев Холи, неизвестно, как бы сложилась судьба компании без влияния Вернера Бальдессарини. С ним Холи познакомились 1973 году. Бальдессарини на тот момент уже успел неплохо заработать, поставляя элитные итальянские костюмы в Германию. В 1973 году он занимал должность закупщика в элитном магазине одежды Hirmer.
Братья пытались убедить Бальдессарини купить их коллекцию костюмов. Тот на уговоры не поддался, посмотрел продукцию Hugo Boss, достаточно резко оценил ее и дал Холи несколько дельных советов относительно того, какими обязаны быть модные костюмы.
Братья были настолько поражены, что сначала реализовали предложенные идеи, а в 1975 году предложили закупщику занять в Hugo Boss должность главного дизайнера. Их сотрудничество продлится 27 лет, и именно Бальдессарини обеспечит дальнейший успех модного бренда.
Вернер Бальдессарини
C Бальдессарини Hugo Boss начала выходить на международный рынок. Благодаря дорогим итальянским тканям и активным рекламным кампаниям к середине 70-х братья Холи захватили европейский рынок. Говоря о рекламе, нужно упомянуть, что Hugo Boss быстро сориентировалась в этом направлении. Еще до прихода Бальдессарини, в 1972 году компания стала одним из спонсоров «Формулы-1», а также международных турниров по теннису и гольфу.
Опыт в продвижении очень пригодился бренду в 1976 году, когда Hugo Boss вышла на рынок США. Сначала аудитория восприняла его со скепсисом, потому братьям пришлось приложить массу усилий, чтобы заинтересовать клиентов.
Существует история о том, что успехи Hugo Boss в конце 70-х годов связаны с одним из шейхов, который высоко оценил костюмы бренда. Это в свою очередь повлекло рост интереса к Hugo Boss со стороны публичных персон и прессы, что компания использовала для продвижения в США и Европе.
В штатах Холи также воспользовались популярностью кинематографа и спорта и рекламировали продукцию за их счет. Так, например, Hugo Boss создавала одежду для фильма «Рокки 4» и сериала «Полиция Майями». Лицами бренда стали Сильвестр Сталлоне и шведский теннисист Бьорн Борг — первая ракетка мира в период с 1978 по 1980 год.
Продвижение за счет киноиндустрии и спортивных соревнований продолжится и в будущем. Так, например, премьера фильма «Ангелы Чарли» стала площадкой для продвижения бренда Boss Woman. В одежду линейки были одеты Камерон Диас и Дрю Бэрримор. Кроме того, компания ежегодно производит 200 смокингов специально для премии Оскар.
В числе лиц Hugo Boss стоит упомянуть Джеральда Батлера, Джареда Лето, сборную Германии по футболу, Миллу Йовович, Наталью Водянову и многих других. Компания также выступала спонсором Уимблдона, соревнований по гольфу и команды «Формулы-1» McLaren, сотрудничество с которой продлилось до 2014 года. Именно тогда объявили о том, что Hugo Boss станет новым спонсором команды Mercedes.
В 1980 году компания достигла объема продаж в 100 миллионов марок. Больше всего костюмы Hugo Boss полюбились яппи. В середине 80-х, пытаясь нарастить число клиентов, бренд начал расширять линейку продукции и выпускать одежду для молодых людей, которые не могли позволить себе костюм за $400−500.
Так появились спортивные куртки и свитера Hugo Boss. При этом продукция оставалась исключительно мужской. В 1985 году компания вышла на рынок парфюмерии, презентовав мужской одеколон Hugo Boss Number One. В 1987 году Hugo Boss также попыталась выйти на рынок женской одежды, но их линейка в стиле casual оказалась неудачной, и от этой затеи пришлось отказаться.
Все предпринятые усилия не пропали даром, и уже к концу десятилетия объем продаж компании достиг миллиарда марок. В то же время братья Холи начали постепенно избавляться от своей доли в компании. Причина этого не до конца ясна, но вполне вероятно, что продажа доли связана с желанием братьев сосредоточиться на других направлениях холдинга Holy Fashion Group, которому кроме всего прочего принадлежит бренд модной одежды Strellson.
Не исключено, что братья предугадали кризис моды в Германии, возникший в начале 90-х. Покупателем доли Холи в Hugo Boss стала японская Leyton House. Общая сумма сделки составила $324 миллиона. Холи оставались в руководстве бренда до 1993 года.
Бальдессарини не ушел из компании, хотя и думал об этом. Но пока он размышлял, где продолжить работать, опять сменился владелец. В этот раз немецкий бренд приобрел итальянский холдинг Mazzoto Group. Из-за упадка отрасли моды в Германии сумма сделки уменьшилась до $132 миллионов. Новые владельцы получили компанию не в лучшем состоянии и не собирались терять Бальдессарини. Его смогли уговорить остаться в компании, что в итоге окупится.
Hugo Boss в период руководства Петера Литтманна и Вернера Бальдессарини
Главной проблемой Hugo Boss стал не только общий кризис отрасли, хотя продажи в сегменте дорогой мужской одежды сильно снизились, но и изменение ценностей потребителей. На смену яппи пришла ориентация на совместную работу и семейные ценности. Hugo Boss нужно было адаптироваться к новым реалиям.
Решить проблему должен был новый исполнительный директор Петер Литтманн, назначенный на эту должность в 1993 году. До этого момента он успешно поработал в нескольких компаниях, в том числе по производству текстиля. Назначение было воспринято немного скептично, ведь предполагалось, что он поставит на ноги модный бренд, а это задача совсем другого уровня.
Петер Литтманн
Литтманн не обратил внимания на опасения и смог достаточно быстро исправить ситуацию. Главной его идеей стал запуск трех подконтрольных компании брендов с разной целевой направленностью. Так, например, Hugo был нацелен исключительно на молодую аудиторию, бренд Boss направлен на состоятельных деловых людей и выпуск классических моделей костюмов.
Третьим брендом стал Baldessarini, выпускающий изысканную люксовую одежду для богатых людей. Одной из главных ее особенностей стала эксклюзивность, ручная работа и дорогие итальянские ткани. Несложно догадаться, что ведущую роль в нем играл сам Бальдессарини.
Одним разделением Литтманн не ограничился. Каждая из торговых марок получила собственную стратегию распространения и продвижения. Литтманн также пошел на неординарный шаг, решив, что продукция разных брендов не будет продаваться в одних и тех же торговых точках. Например, ритейлер, продающий Hugo, не имел доступа к Baldessarini. Магазины должны были избрать подходящий бренд, исходя из собственной аудитории. Сначала это вызвало неоднозначную реакцию, но в итоге оказалось нетривиальным и правильным шагом.
Разделение на три бренда Литтманн презентовал в марте 1993 года на заседании совета директоров, собранном впервые после прихода нового руководителя. Затем Литтманн поставил задачу запустить все три новые линейки в короткие сроки. Компания справилась с поставленной задачей и смогла громко презентовать свои коллекции летом того же года.
Чтобы уменьшить издержки, Литтман перенес часть производства в Восточную Европу. Речь в основном шла о Словакии, Словении, Чехии и Румынии. Большая часть производства не принадлежит Hugo Boss, хотя компания обязалась обучать рабочих и проверять качество продукции на фабриках.
В начале 2000-х годов Hugo Boss самостоятельно выпускала только 30% собственной продукции. Несмотря на опасения относительно предпринятых Литтманном шагов, уже в 1994 году прибыль выросла на 74%. Hugo Boss явно выходила из кризиса.
На этом Литтманн не остановился и начал интегрироваться в другие рынки. Его сильно интересовала Азия. С этой целью была открыта дочерняя компания в Гонконге. В крупнейших городах региона: Токио, Пекине, Шанхае — появились магазины бренда.
Успехи Литтманна, казалось бы, обеспечивали ему отличные перспективы для дальнейшей работы в компании, но этого не случилось, и в 1997 году с ним не продлили соглашение. Официально считалось, что это произошло из-за разногласий по стратегии развития Hugo Boss.
Правда, часть источников утверждает, что Литтманн просто не поладил с новым владельцем Marzotto Group. В любом случае компании пришлось пережить смену руководства. Полтора года генеральным директором Hugo Boss был Йоахим Вогт. Время его руководства запомнилось выходом компании на рынок мужских часов в 1997 году. Hugo Boss производила их совместно со швейцарской компанией Tempus Concept.
Вогта на посту главы компании в 1998 году сменил Бальдессарини. На тот момент Hugo Boss кроме стандартных мужских костюмов уже производила спортивную одежду, нижнее белье, рубашки и аксессуары. Среди последних стоит упомянуть о галстуках и солнцезащитных очках.
Несмотря на широкий ассортимент продукции и разделение на три бренда, 90% выручки компании обеспечивали классические костюмы Boss. В том же году был запущен Hugo Woman — женская версия бренда Hugo.
При Бальдессарини сеть магазинов компании до 2000 года увеличилась на 130 магазинов. Не все они принадлежали Hugo Boss — компания активно продавала франшизы. В 2000 году произошло еще одно громкое событие — Hugo Boss вышла на рынок женской деловой одежды класса люкс. Правда, успехи этой попытки выглядели достаточно сомнительно. Бренд получил название Boss Woman.
В 2001 году был открыт один из крупнейших магазинов Hugo Boss в США. Бутик площадью в 23 тысячи квадратных метров расположился в Нью-Йорке. Весомую часть ассортимента этого магазина составляла мужская одежда.
В то же время рынок переживал не лучшее время из-за терактов 11 сентября. На некоторое время количество покупок, в том числе модных брендов, снизилось, что сказалось на финансовых показателях не лучшим образом.
У Бальдессарини, кстати, были собственные сложности из-за терактов. В тот день он отправлялся в США, и уже в пути стало известно, что все аэропорты этой страны закрыты. Самолет сел в Канаде, где в течение пяти дней вместе с другими пассажирами рейса он жил в зале для игры в баскетбол. Переживания были не из приятных, но он сам утверждает, что произошедшее в США не сильно его поразило.
Бальдессарини не собирался задерживаться в кресле главы компании надолго — его как творческого человека угнетала рутина. В 2001 году он официально сообщил, что не будет продлевать свой контракт после окончания срока, но не уходит из компании, собираясь остаться в ней консультантом.
Hugo Boss в 2000-е годы. Активное развитие и кризисы
В 2002 году Бальдессарини покинул пост главы компании, и его место занял Бруно Зельцер. Он сразу же определил ключевые задачи. Среди них были увеличение производства, борьба с издержками, а также увеличение количества магазинов.
Еще одной важной целью стала популярность Boss Woman, от которой, несмотря на хорошие показатели, по-прежнему ждали гораздо большего. Ключевым направлением своей деятельности новый глава определил превращение Hugo Boss в один из доминирующих производителей люксовых товаров в мире.
Зельцер оказался жестким руководителем, и, несмотря на то, что не все его шаги получали всестороннее одобрение, он, без сомнения, вывел Hugo Boss на новый уровень. Работать первое время было не легко. Так, в 2003 году, cтало известно, что после прихода Зельцера прибыль компании уменьшилась на 31%.
Несмотря на то, что одной из причин стало расширение сети сбыта компании, вряд ли это радовало руководство. Кроме того, продажи Boss Woman упали на 24%. Впрочем, были причины для оптимизма. Сеть собственных и франчайзинговых магазинов компании достигла отметки в 581. Продажи на европейском рынке выросли на 3%.
В последующие два года ситуация стала налаживаться, что отразилось на финансовых показателях. Так, в 2002 году прибыль составляла около €74,7 миллионов, а в 2003 этот показатель вырос до €82,4 миллионов. Изменение ситуации не отменяло существующих проблем, в том числе и проблемы Boss Woman.
Зельцер, сконцентрированный на снижении издержек и увеличении показателей, решил перезапустить эту линейку в 2004 году. Он закрыл проект и начал все с нуля с новой командой, перенеся производство из Италии в Германию. Успешный перезапуск привел к росту продаж продукции этой линейки на 16,5%. Общая прибыль компании составила €88 миллионов.
Финансовые показатели компании продолжали неуклонный рост как на внутреннем, так и международном рынке. Например, в 2005 году ситуация в Германии была не лучшей, но продажи Hugo Boss за полгода увеличились на 9% при общем сокращении рынка в этой стране на 2%.
Продажи в Европе за тот период поднялись на 12%, в США — на 15%. К концу года прибыль выросла до €108,2 миллионов, что явно свидетельствовало о правильно выбранном курсе. Кстати, в том же году компания запустила линию мужских средств по уходу за кожей Boss Skin.
В это же время Hugo Boss заключила договор с швейцарским производителем часов Movado Group. Исходя из соглашения, та получила эксклюзивные права на производство и продажу часов под брендами Hugo и Boss.
Кроме того, расширилось количество брендов компании. К ним в 2004 году добавился Hugo Green, производящий одежду для любителей гольфа. В 2005 году появился Hugo Orange занимающийся выпуском одежды для выходных дней.
Попутно Зельцер начал избавляться от ненужных по его мнению брендов. В первую очередь речь шла о Baldessarini. Последний был любимым детищем предшественника Зельцера, но его финансовые показатели и перспективы особых успехов не предвещали. Продажи этого бренда в 2004 году составляли всего, лишь €18,8 миллионов, и он по-прежнему оставался маленьким, не смотря на эксклюзивность и разрекламированность. Вдобавок из-за ручной работы производство было долгим и затратным.
Компания успела запустить похожий бренд Boss Selection, перспективы которого оценивались гораздо выше, несмотря на сходные финансовые показатели. В итоге в начале 2006 года стало известно о планах закрыть Baldessarini, но они так и не были реализованы в полной мере. Дело в том, что Бальдессарини выкупил этот бренд у Hugo Boss и самостоятельно занялся его развитием.
Кроме всех этих изменений, в 2007 году на развитие Hugo Boss повлияла смена владельцев. Еще в 2002 году Marzotto Group получила Valentino. Затем она слила все свои активы в Valentino Group. В 2007 году Permira Group приобрела это направление у Marzotto.
До этого момента, несмотря на наличие материнской компании, в дела Hugo Boss почти не вмешивались, но новые владельцы имели собственные взгляды на руководство брендом. Зельцер не нашел с ними точек соприкосновения и, по слухам, не согласился с предлагаемой стратегией продаж. Закончилось все в 2008 году объявлением Зельцера об уходе по собственному желанию.
Только его уходом изменение руководства не ограничилось, и до 2009 года компанию покинули еще несколько членов правления. По слухам, несогласие достигло такого уровня, что едва не спровоцировало забастовку руководства. Вместо этого топ-менеджеры оставили свои должности и получили причитающиеся им крупные выплаты. Это в свою очередь считается одной из причин в 2008 году сокращения прибыли на 27% до €112 миллионов.
Новым главой компании стал Клаус-Дитрих Ларс, который ранее возглавлял модный дом Dior. Несмотря на то, что Hugo Boss была вполне успешна, на момент его прихода изменение руководства и мировой кризис произвели негативное влияние на компанию.
Ларс пытался решить возникшие проблемы путем более активной экспансии на Восточную Европу, Средний Восток и страны Азии — что вызвало особенный оптимизм, ведь уже в 2008 году Китай продемонстрировал увеличение оборота на 24%.
Клаус-Дитрих Ларс
Иногда компания боролась с проблемами такими стандартными мерами, как сокращение издержек, уменьшение стоимости производства, закупки только у крупных поставщиков и сокращение персонала.
Последнее нельзя назвать слишком радикальным — всего лишь 150 человек. При этом в 2009 году в компании работали около девяти тысяч человек. Несмотря на наличие проблем, Ларс сохранял оптимизм, а в 2010 году даже рассказал общественности о собственной стратегии дальнейшего развития бренда.
В первую очередь речь шла об увеличении объема продаж компании с €1,56 до €2,5 миллиардов. Сделать это Ларс собирался, оптимизировав затраченное время между окончанием разработки коллекции и отправкой ее в производство и в продажу. Сроки планировалось снизить на 12 недель.
Ларс не собирался останавливаться на этом и считал правильным шагом расширение торговой сети компании до 700 магазинов. При этом важную роль должны были сыграть развивающиеся рынки и, в частности, Китай. Его оптимистические прогнозы отчасти подтвердились показателями объема продаж в 2010 и 2011 года, которые достигли соответственно €1,7 миллиардов. и €2 миллиардов.
Центральный магазин Hugo Boss в Токио
В 2012 году розничная сеть компании увеличилась до 840 магазинов во всем мире, превысив ранее озвученные планы. Несмотря на рост, финансовые показатели оказались не настолько хороши, как ожидалось, хотя объем продаж достиг €2,35 миллиардов, что немного ниже поставленной раннее цели. Успехи Ларса позволили ему продлить контракт с Hugo Boss, и он стал одним из немногих глав бренда, добившихся этого.
В 2013 году Ларс назвал рынками, перспективными для бренда, Китай, Бразилию и Россию. При этом в России, как и в Китае, глава Hugo Boss ключевой cчитал онлайн-торговлю, утверждая, что размеры страны не позволяют компании открывать собственные магазины в каждом городе. Здесь стоит упомянуть о том, что Hugo Boss в России все же больше полагался на продажу франшизы. Кроме того, была поставлена новая амбициозная цель на увеличение объема продаж до €3 миллиардов.
В 2015 году активный рост Hugo Boss и погоня за увеличением продаж закончилась финансовыми трудностями. Кроме снижения прибыли с €334 миллионов до €319 миллионов, существенно снизились продажи в США и Китае. При этом показатель все равно вырос по сравнению с 2014 годом до €2,8 миллиардов во многом благодаря европейскому рынку.
После оглашения результатов акции компании упали в стоимости на 20%. Что интересно, в 2015 году владелец компании Permina Group окончательно избавился от своей доли в Hugo Boss. Он начал это делать еще в 2014 году, и в данный момент чуть больше 90% акций Hugo Boss находится в свободном обращении.
Из-за плохих финансовых показателей свой пост оставил Клаус-Дитрих Ларс. За этим последовал уход еще нескольких топ-менеджеров, в том числе и руководителя направления Hugo Boss в США Геррита Рютцеля.
Новым главой компании стал ее бывший финансовый директор Марк Лангер. Под его руководством был разработан новый план развития Hugo Boss. Компания намерена отказаться от концентрации на исключительно люксовых товарах и перейти на более дешевую продукцию премиального уровня. Руководство решило сосредоточиться на выпуске двух брендов Boss и Hugo, разница в стоимости между ними составит 30%.
Марк Лангер
Претерпит изменение и отношение компании к расширению собственной торговой сети, которая составляет около 1 100 магазинов. В 2016 году было начато ее частичное сокращение в Китае. Были также внесены изменения в работу сети в США — стало известно, что Hugo Boss возьмет под свой контроль магазины в Macy’s Inc.
Кроме того, было официально объявлено о большей ориентации на онлайн-продажи. Новая стратегия, исходя из прогнозов, окажет влияние на ценообразование Hugo Boss в разных регионах мира. Например, в Европе стоимость продукции компании увеличится, а в Азии наоборот уменьшится. Большая часть планируемых нововведений начнет действовать лишь в 2018 году. Дата выбрана не случайно — по прогнозам в этот период Hugo Boss снова начнет наращивать выручку.
Hugo Boss безусловно имеет богатую историю, часть из которой до сих пор вызывает неоднозначную реакцию общественности. Трудности, появившиеся в 2015 году, не первые для компании, а потому вряд ли их решение потребует от руководства сверхусилий. Даже с учетом проблем, Hugo Boss занимает прочные позиции и продолжает радовать своих клиентов новыми коллекциями.
vc.ru
Hugo Boss: духи и ароматы бренда
«Hugo Boss» — немецкий парфюмерный бренд, ведущими направлениями деятельности которого являются производство модной одежды, различных аксессуаров и парфюмерии класса «люкс». В настоящее время в качестве правообладателя этой марки духов выступает объединение «Coty». С 1985 года по настоящее время бренд «Hugo Boss» представил на суд взыскательной публики более семидесяти ароматов достаточно разноплановых по классификации и неординарных по заявленным аккордам нот парфюмерных композиций.
Лучшие духи Hugo Boss
Согласно данным, опубликованным в сборнике аналитических материалов о парфюмерии «Flavors & Fragrances», среди желающих купить духи «Hugo Boss» первое место по популярности занимает мужской аромат «Hugo Boss The Scent» («Хуго Босс Сент»), являющийся на сегодня лидером продаж ароматов этого бренда.
Лидерами по потребительскому спросу на духи «Hugo Boss» среди женщин являются (в порядке убывания): « Hugo Woman» («Хуго Босс Вумен»), «Femme» («Хуго Босс Фемм»), «Boss Orange» («Хуго Босс Оранж»), «Boss Ma Vie Pour Femme» («Хуго Босс Мави Пур Фемм»), «Boss Intense» («Хуго Босс Интенс»), «Deep Red» («Хьюго Босс Дип Ред»), «Boss Nuit Pour Femme» («Хуго Босс Нюит Пур Фемм»), «Boss Woman» («Хуго Босс Вуман»).
Мужчины, желающие купить ароматы «Hugo Boss» чаще всего обращают внимание на «Boss Bottled» («Босс Ботлед»), «Hugo Red» («Хуго Босс Ред»), «Hugo» («Хуго»), «Hugo Boss Bottled Unlimited» («Хуго Босс Ботлед Анлимитед»). Все перечисленные выше духи вполне предсказуемо стали бестселлерами для своего времени, ведь с дизайнерским Домом «Hugo Boss» сотрудничали только самые талантливые и востребованные парфюмеры среди которых: Ален Астори (Alain Astori), Анник Менардо (Annick Menardo), Беатрис Пикет (Beatrice Piquet), Боб Элиано (Bob Aliano), Домитиль Мишалон (Domitille Michalon), Жан-Марк Шайллан (Jean-Marc Chaillan), Жерар Энтони (Gerard Anthony), Илиас Эрменидис (Ilias Ermenidis), Калис Беккер (Calice Becker), Клод Дир (Claude Dir), Пьер Варгнье (Pierre Wargnye), Софи Лаббе (Sophie Labbe), Уил Эндрюс (Will Andrews), Урсула Вэндэл (Ursula Wandel) и другие…Список ароматов Hugo Boss
parfumclub.org
История бренда: Hugo Boss — PodiumStars
Один из самых дорогих брендов среди сегмента premium, несмотря на долгую историю становления и скандальные моменты истории.
А история у бренда Hugo Boss насчитывает почти сто лет событий, в которых были взлеты и падения, успехи и банкротства.
Хуго Босс (Hugo Boss) родился в немецком городе Метцинген в 1885 году. Уже второе поколение его семьи занималось развитием семейного бизнеса – магазина текстильных товаров.
Хуго рос в хороших условиях и достатке, что помогло ему получить приличное образование: сначала закончить школу, а затем училище. Следующий этап образования был связан с торговым делом. После окончания учебы Хуго сазу погрузился в работу, отправившись на фабрику в качестве ткача. Поработать он успел всего год, пока его не призвали в армию в 1903 году. Пройдя службу, Хуго вновь встал у ткацкого станка, на этот раз в городе Константа. Три года спустя он получил в наследство родительский бизнес. Первые годы работы не представляли ничего интересного в плане развития и процветания. Известно лишь то, что вскоре он женился на Анне Катарине Фрейзингер, и у него родилась дочь Гертруда.
Во время первой мировой войны Хуго был мобилизован, но в его биографии не упоминается о ярких подвигах или событиях, связанных с военным периодом. Зато после окончания войны молодой предприниматель решил расширить бизнес, открыв в 1923 году мануфактуру в Метцингене. Там Хуго выпускал форменную одежду для рабочих, полицейских и почтальонов, а расширившись, добавил в ассортимент дождевики и охотничьи костюмы. Данный товар всегда был востребован, хотя доходы то стремительно росли, то резко падали вниз. Но, несмотря на все стремления к развитию и усовершенствованию, бренд постепенно разорялся. Некоторые рабочие согласились работать за меньшую плату ради сохранения фабрик, но это не помогло и в 1930 году производство было на грани закрытия. Тогда Хуго пошел на отчаянные меры. В 1931 году он стал членом Национал-социалистической немецкой рабочей партии (НСДАП), что положительно повлияло на работу производства. Стали поступать заказы на пошив рубашек, в которых ходили члены партии и это быстро выправило плачевное состояние бренда.
Стабильные заказы поступали и от гитлерюгенда и от СС, для которых Хуго шил форму. А после того как в 1933 году рейхсканцлером стал Гитлер, заказов стало еще больше. Уже через год Хуго смог приобрести большую фабрику и значительно расширить свое производство, на котором производили исключительно немецкую военную форму. Несмотря на множество последующих обвинений в пособничестве нацизму, Хуго лишь организовывал работу производства, в то время как дизайнером одежды был Карл Дибич. Таких фабрик, производящих военную форму для нацистов, по всей германии было огромное количество, и лишь одна из них принадлежала Хуго Боссу. Без доказательств осталось и то, что фабрика шила форму для самых высокопоставленных чинов включая Гитлера, хотя Хуго не скрывал, что был знаком с Гитлером. Доподлинно известно лишь то, что на фабрике Хуго трудились военнопленные из Украины, Польши и Франции, всего около 150 человек, преимущественно женщины. В первые годы войны условия труда и питания были ужасными, но ближе к концу войны Хуго смог создать более комфортную среду. Несмотря на это, в 1946 году Хуго был обвинен в пособничестве нацизму, лишен права голоса и оштрафован на 80 000 марок. Но это не помешало ему продолжить бизнес уже в мирном русле, вернувшись к производству формы для людей различных профессий.
В 1948 году Хуго Босс умер, но его имя останется с нами на долгие годы.
Компания по наследству перешла к дочери Хуго, но бразды правления взял на себя зять Ойген Холи, который продолжил работу компании в поставленном направлении. Лишь в 1953 году Ойген добавил в ассортимент бренда классические мужские костюмы. В 1967 году годовой оборот компании составлял 3,5 миллиона марок, именно в таком состоянии компания перешла от отца сыновьям Йохен и Уве Холи.
Братья решили во что бы то не стало, вывести компанию на новый уровень, расширить производство и добиться мировой славы и известности. Йохен занимался дизайнерской частью и маркетингом, а Уве руководил компанией, закупками и персоналом.
Были разработаны новые модели мужских костюмов, упор на которые сделали братья. Со своим товаром они смогли выйти на мировой рынок, но их дизайнерских способностей было недостаточно для дальнейшего развития.
В 1972 году братья решают необычным образом привлечь внимание к бренду и становятся спонсорами самых крупных соревнований: Формулы-1, турнира по гольфу и чемпионата по теннису.
В 1973 году Братья Холи познакомились с Вернером Бальдессарини, который занимался продвижением мужских костюмов различных брендов на мировых рынках. Братья хотели воспользоваться услугами Бальдессарини, но он отказался покупать у них костюмы, т.к. они не соответствовали модным стандартам, просветив бизнесменов как усовершенствовать их товар. Холи советами воспользовались и решили, что именно Бальдессарини необходим Hugo Boss для развития на мировом рынке. В 1975 году они сделали Вернеру предложение, от которого он не смог отказаться, став дизайнером Hugo Boss.
Итальянские ткани, современный пошив и грамотные рекламные компании достаточно быстро вывели бренд на мировые подмостки.
Уже в 1976 году бренд выходит на рынок США, хотя этот рывок дался им с большим трудом, т.к. прием был не из самых приятных. Но компания доказала свою состоятельность и клиентская база начала стремительный рост. Есть версия, что один из влиятельных шейхов высоко оценил работу бренда и высказал свое мнение в одном из интервью, что благосклонно отразилось на репутации компании и на спросе на рынках Европы и США.
Еще один результативный рекламный ход – кинематограф. Бренд Hugo Boss сшил все костюмы, использующиеся в популярном фильме Рокки 4, и на время Сильвестр Сталоне стал лицом компании. Далее последовала коллекция одежды для популярного сериала «Полиция Майами».
Кстати, спонсорство спортивных мероприятий тоже принесло свои результаты, так, в период с 1978-80 годы, теннисист Бьорн Борг был лицом бренда.
Звезды кино являются одними из главных покупателей компании, и не случайно, ведь ежегодно бренд шьет 200 смокингов для участников церемонии Оскар.
К 1980 году развитие бренда достигло высокого уровня, их оборот составил 100 миллионов марок.
К середине 80-х компания, завоевавшая рынок среди premium клиентов, решила расширить спектр покупателей, выпустив более доступные линейки для молодых людей, в них вошли свитера и куртки.
В 1985 году, совместно с Procter & Gamble был выпущен первый мужской аромат Hugo Boss Number One, который сразу попал в список самых покупаемых парфюмерных изделий.
В 1987 году бренд запускает линию женской одежды, но презентованные модели не имеют успеха и компания отказывается от выпуска женской одежды.
Несмотря на то, что к 90м годам оборот компании составлял около миллиарда марок, братья Холли реши продать свою долю. Первым покупателем стала корпорация Leyton House из Японии, отдавшая за сделку 324 миллиона долларов. В 1993 году братья покинули руководящие посты в компании и занялись развитием других принадлежащих им компании. Таким образом, компания Hugo Boss осталась без прямых наследников основателя. У Японцев компанию выкупил холдинг Mazzoto Group, но уже за более низкую цену 132 миллиона долларов. Все это время Бальдессарини работал на бренд и планировал покинуть его, но новые владельцы уговорили дизайнера остаться.
В 1993 году во главе бренда стал Петер Литтманн, задачей которого стало изменение направления бренда и его адаптация к современным потребностям.
Он разделил направления и не прогадал. Его маркетинговое решение — сделать Hugo одеждой для молодых людей, а Boss вывести в исключительно деловой стиль, помогли вывести компанию на новый уровень. Дополнительно бренд открыл новое направление Baldessarini которое подразумевало одежду lux класса для состоятельных клиентов. Высококачественные итальянские ткани и ручная работа от самого Бальдессарини, сделали направление востребованным, несмотря на очень высокую цену.
Каждое направление получило свои бутики и свои рекламные компании, что положительно сказалось на расширении клиентской базы.
В 1995 году бренд стал главным спонсором музеев Гугенхайм по всей Европе.
Стратегия была предложена Литтманом в марте, а к концу года получила свою реализацию.
Для экономии средств и затрат на производство заводы компании перебрались ближе к Восточной части Европы и расположились в Румынии, Чехии, Словении и Словакии. Часть продукции заказывалась на заводах подрядчиков, что значительно сократило расходы и налоговые отчисления. За год работы в новом ключе, прибыль компании выросла на 76%.
Дочерние компании открывались не только на территории Европы. Первым, привлекшим внимание Литтмана рынок, стал Гонконг, именно там он открыл производство, а в Шанхае, Пекине и Токио появились первые бутики бренда.
В 1997 году Литтмана сменил Йоахим Вогт, первым шагом которого было соглашение с компанией Tempus Concept из Швеции о выпуске мужских наручных часов под маркой бренда. Год спустя, произошла еще одна смена руководства, на этот раз компанию возглавил Вернер Бальдессарини.
В 1997 году журналисты раскопали сведения о сотрудничестве бренда с нацистами и подняли большую шумиху, хотя компания никогда не скрывала данную информацию. В результате, чтобы уладить скандал и восстановить свою репутацию, компания в 2000 году вступила в фонд «Память, ответственность, будущее» и выплатила семьям компенсацию в размере 500 000 марок.
К 1998 году компания выпускала множество различной продукции – солнцезащитные очки, галстуки, рубашки, нижнее белье, спортивную одежду и аксессуары. Но даже при таком ассортименте 90% прибыли приносили классические костюмы.
В том же 98м году компания решила вновь обратиться к женской моде, открыв новое направление Hugo Woman. Для этого были открыты дополнительные бутики, общее количество которых уже достигло 130 штук по всему миру.
Еще одно событие 2000 года — запуск женской коллекции деловой одежды lux класса Boss Woman. К этому моменту лишь 30% от всей продукции выпускались на собственных производствах, остальная одежда шилась по контрактам с другими компаниями.
В 2001 году открытие Нью-Йоркского бутика стало одним из главных событий года, ведь его площадь составляла 23 тысячи квадратных метров. И это несмотря на то, что США пережили страшное нападение 11 сентября и продажи всех компаний, производящих одежду, резко упали.
Еще одно важное событие 2001 года — выход книги, в которой подробно рассказывается история бренда с особым акцентом на военный период, в том числе и подробное описание сотрудничества с нацистами.
В 2002 году Бруно Зельцер сменил Бальдессарини, который решил остаться только консультантом бренда. Целью Зельцера стало увеличение производства, а так же увеличение продаж за счет открытия новых бутиков. За первый год прибыль компании упала на 31%, но это не отразилось на положении нового руководителя, его жесткие, порой странные действия в результате увеличили товарооборот, увеличили популярность Boss Woman и привели к тому, что направление Hugo Boss стало доминирующем производителем одежды lux класса. В этом же году бренд запускает детскую линию одежды.
В 2004 году на Елисейских полях открылся огромный бутик площадью 1100 квадратных метров. В том же 2004 году Зельцер решил попробовать новую стратегию, перенеся производство в Германию, сократив издержки, и тем самым увеличил положительные показатели. В этом же году компания запустила новое направление – одежда для спортсменов и поклонников гольфа Hugo Green. Перезапуск линеек компании с новой командой оказался крайне продуктивным. Показатели за 2005 год говорят сами за себя, в то время как мировой рынок страдал, и его обороты сократились на 2%, Hugo Boss увеличил продажи на 9%. Так же, в 2005 году, компания занялась выпуском средств по уходу за кожей для мужчин Boss Skin. А заключив контракт с часовой компанией Movado Group, запустили выпуск часов для направлений Boss и Hugo. Так же бренд позаботился и о любителях воскресных прогулок, разработав коллекции выходного дня Hugo Orange. В этом же году компания купила лицензию на производство солнцезащитных очков.
В 2006 году, когда Зельцер начал разрабатывать план закрытия направления Baldessarini , Бальдессарини выкупил свой бренд. В этом же году бренд вступил в колоборацию с Джеем Кеем, лидером группы Jamiroquai, выпустив брюки, перчатки и куртки из джерси, в барйкерском стиле.
В 2007 году бренд вновь сменил владельцев, которые начали давать советы по развитию бренда. Это не нравилось Зельцеру, и он неоднократно высказывался в жесткой форме. В результате, в 2008 году он подал в отставку, а с ним еще несколько ведущих топ-менеджеров. Кадровые перестановки негативно сказались на продажах компании, которые в 2009 году снизились на 27%. Но, несмотря на изменения, компания двигалась вперед, заключив в 2008 году соглашение с Swarovski и запустила выпуск ювелирных украшений для женщин.
В 2009 году компания вступила в колоборацию с компанией Samsung, выпустив сотовый телефон Hugo Boss.
Пост директора бренда занял Клаус-Дитрих Ларс, решивший расширять рынок в сторону Азии, и не прогадал, увеличив прибыль на 24%. Несмотря на небольшие сокращения, увеличение темпов пошива продукции и некоторые кадровые перестановки, Ларс добивался поставленных целей, ежегодно увеличивая доход предприятия и количество магазинов. Так к 2012 году у бренда было уже 840 бутиков.
В 2013 году Ларс сделал ключевые ставки на Россию, Бразилию и Китай. Причем в России он делал ставку на онлайн продажи, т.к. страна слишком велика, хотя в самых больших городах были открыты бутики.
В 2015 году из-за снижения прибыли компании, Ларс покинул свой пост и его занял Марк Лангер. Как и любой новый руководитель, он разработал свой план развития бренда. По мнению Лангера необходимо было сократить количество товаров класса lux, сделав упор на доступные товары бренда. При этом разница между Hugo и Boss должна составлять 30%. Так же решено было сократить количество бутиков и сделать упор на онлайн продажи.
На данный момент бренд работает по следующим направлениям:
BOSS Black Label – аксессуары и одежда premium класса.
BOSS Selection — аксессуары и одежда lux класса.
BOSS Green – одежда в спортивном стиле для игроков в гольф.
BOSS Orange — аксессуары и повседневная одежда в стиле casual.
BOSS Woman – женская линия деловой одежды.
HUGO — аксессуары и молодежная одежда.
Совместно с Procter & Gamble, компания выпускает более 40 ароматов для мужчин.
Продукцию Hugo Boss реализуют в 6000 магазинах в 120 странах мира.
В разные годы лицом бренда становились самые известные звезды кино, спорта, музыки и лучшие манекенщицы и манекенщики со всего мира.
podiumstars.ru
Hugo Boss – духи, часы, обувь, одежда, аксессуары
Добро пожаловать в мир элегантной, стильной моды! Наш каталог Хьюго Босс содержит актуальную информацию о продукции от всемирно известного бренда Hugo Boss. Изделия данной фирмы ценятся многими почитателями модной одежды, обуви и аксессуаров. Ведь все представленные на сайте модели не только красивые, но и качественные.
Торговая марка Хуго Босс занимается производством модной одежды для мужчин, женщин и детей. Кроме того, данный производитель выпускает коллекции обуви на любую погоду, изысканные аксессуары, часы и духи Hugo Boss. Ознакомиться со всеми товарами можно прямо сейчас не выходя из дома – и наш каталог вам в этом поможет.
Как работает наш каталог Hugo Boss?
Наша задача – сделать сайт максимально информативным для любого потребителя. Это помогает современному человеку сократить драгоценное время, которое он обычно тратит на шопинг. Все очень просто – посетители сайта знакомятся с ассортиментом товаров Хьюго Босс, а затем делают заказы в официальных интернет-магазинах. Для того, чтобы вы получали только достоверную информацию, мы берем все материалы только из официальных источников.
ВАЖНО! Мы настоятельно рекомендуем приобретать товары Хуго Босс только в официальных магазинах компании и у проверенных поставщиклв. Это позволит избежать случаев приобретения неоригинальной поддельной продукции.
Мы всегда своевременно следим за тем, чтобы каталог обновлялся. Пополняя сервис актуальными, свежими данными о только что вышедших коллекциях, мы даем потенциальным покупателям первыми ознакомиться с новинками.
Разделы каталога Хьго Босс
Каталог Хьюго Босс делится на удобные разделы, благодаря чему пользователь сможет ориентироваться на страницах, не испытывая неудобств (что очень важно для тех, кто не умеет хорошо пользоваться современными технологиями). В каталоге представлена вся продукция бренда Хьго Босс, и это:
Изучайте наш каталог, одевайтесь стильно, модно и выбирайте подарки для своих близких!
Немного истории о Hugo Boss
Компанию Hugo Boss основал немец по имени Хуго Фердинандо Босс в 1926 году. Изначально фабрика являлась фирмой по производству текстильной продукции. Сперва это был небольшой магазин, который постепенно вырос до размеров маленького завода, где изготавливалась униформа для почтальонов, полисменов, рабочих и других людей, работающих в социальных службах.
Несмотря на то, что в 1930 году компания объявила о банкротстве, ее не забыли. И в 1932 году, после вступления ее владельца в национал-социалистическую партию Германии, производство возобновилось. На этот раз на фабрике шьют униформу для офицерского состава Верхмахта, членов партии и немецких войск. После окончания второй мировой войны Хьюго Босса обвинили в сотрудничестве с нацистами, и оштрафовали.
Далее портной возвращается к производству спецодежды для полицейских и почтальонов. В 1948 году Хьюго Босс умирает, но деятельность торговой марки не прекращается, детище легендарного основателя продолжают развивать его внуки. Начиная с пятидесятых годов бренд начинает заниматься выпуском мужской одежды (вначале был выпущен первый мужской костюм). С тех пор, вплоть до 1998 года, компания специализировалась исключительно на мужской моде.
В 1997 году представители компании публично афишировали факт сотрудничества с нацистами. Они пообещали выплатить компенсацию всем, кто работал на фабрике в те годы принудительно.
На сегодняшний день компания обрела статус всемирно известного дома моды.
boss-hugo.ru
Hugo Boss — Википедия. Что такое Hugo Boss
Hugo Boss AG (Xetra: BOSG) — немецкая компания-производитель модной одежды. Штаб-квартира — в городе Метцинген (земля Баден-Вюртемберг, Германия).
История
В 1923 году Хуго Фердинанд Босс (Hugo Ferdinand Boss) основал в Метцингене небольшую швейную фабрику по производству рабочей и спортивной одежды.
В 1930 году его предприятие было объявлено банкротом и в 1931 года Хуго Босс организовал новое предприятие, а также вступил в НСДАП за два года до того как Гитлер пришел к власти[1]. В 1933 году получил партийный заказ на производство униформы СА, СС и Гитлерюгенда[2]. Дизайн формы, однако, разработал Карл Дибич[3]. В 1934 г. Босс купил ткацкую фабрику и перенес на ее территорию швейные мастерские. В 1937 г. на Хуго Босса работали почти сто человек. С началом Второй мировой войны его фабрика была объявлена важным военным предприятием и получила заказ на изготовление униформы вермахта. В период с 1940 по 1945 гг. на фабрике были задействованы 150 подневольных рабочих — в основном из Польши и Украины, а также 30 французских военнопленных.
После войны Босс быстро переключился на шитье униформы для железнодорожников и почтальонов.
После смерти Хуго Босса в 1948 году фирму возглавил его зять Ойген Холи. В 1953 году Hugo Boss выпустила первый мужской костюм. В 1967 году компания перешла в руки детей Ойгена Холи — Уве и Йонена. В 1975 году фирма привлекла австрийского модельера Вернера Бальдессарини. В 1985 году компания вышла на биржу. В 1991 году ее главным акционером стал Марцотто. В 1993 году братья Холи покинули концерн.
В 2000 году под давлением общественности компания вступила в фонд «Память, ответственность, будущее», созданный крупными немецкими фирмами для выплаты компенсаций бывшим подневольным рабочим.[источник не указан 2161 день]
Собственники и руководство
Основной акционер компании — итальянская Valentino Fashion Group, ей принадлежит 50,9 %, в том числе 78,8 % обыкновенных акций. Рыночная капитализация на 19 марта 2007 года — около 3 млрд евро.
Главный управляющий — Бруно Зельцер (Bruno Sälzer).
Деятельность
Основные производственные мощности компании находятся в городе Измир (Турция)[4].
Общая численность персонала — 7,6 тыс. человек (2005).
Выручка компании за девять месяцев 2006 года составила 1,2 млрд евро (за девять месяцев 2005 года — 1,1 млрд евро), чистая прибыль — 132,5 млн евро (113,5 млн евро).
Парфюмерия Hugo Boss
Парфюмерия под маркой Hugo Boss выпускается по лицензии компанией Procter & Gamble. Первый аромат Hugo Boss был выпущен в 1985 году под названием Hugo Boss Number One. Всего в настоящее время существует 42 аромата от Hugo Boss. В рекламе парфюмерии Hugo Boss принимали участие голливудские актеры Райан Рейнольдс, Джаред Лето, Джонатан Рис-Майерс и Джерард Батлер.[источник не указан 2161 день]
Примечания
- ↑ Hugo Boss Biography (англ.), ABC Article Directory. Проверено 12 марта 2018.
- ↑ Австрийский журнал «Profil» № 33 от 11 августа 1997 года
- ↑ Lumsden, Robin. A Collector’s Guide To: The Allgemeine — SS, Ian Allan Publishing, Inc. 2001, p 53.
- ↑ Интервью: Бруно Зельцер, генеральный директор Hugo Boss. Ведомости, № 48 (1822), 20 марта 2007
Ссылки
- hugoboss.com — официальный сайт Hugo Boss (англ.)
wiki.sc
История бренда Hugo Boss | Brand Info — информация о брендах
Время чтение: 5 мин.Hugo Boss (Хуго Босс) — знаменитый немецкий бренд, основанный в 1924 году. Под одноименной ТМ выпускается модная одежда и элитная парфюмерия. Штаб-квартира торговой марки находится на территории земель Баден-Вюртемберг в крохотном городке на юге Германии под названием Метцинген. Фирменные магазины Hugo Boss разбросаны по всей планете.
На сегодняшний день открыто более 6100 торговых точек, продукция реализуется на 5 континентах в 124 странах мира. Hugo Boss является владельцем более 364 магазинов, 537 монобрендовых магазинов и более чем 1000 магазинов, принадлежащих франшизе.
История создания бренда Hugo Boss
Основатель бреда Hugo BossОснователь одноименного бренда Хуго Фердинанд Босс родился 8 июля 1885 года в семье владельцев текстильной лавки.
В 1902 году юноша устроился работать на ткацкую фабрику в Метцингене. После прохождения воинской службы с 1903 по 1905 год работал на ткацкой фабрике в Констанце. После кончины родителей в 1908 году молодой человек становится полноправным владельцем семейного бизнеса.
С началом Первой мировой войны в 1914 году Хуго Босс был призван пополнить ряды германской армии. По возвращении с фронта в 1923 году он основал в Метцингене небольшую швейную фабрику по производству рабочей и спортивной одежды, рубашек, курток и плащей. Семь лет спустя предприятие оказалось на грани банкротства. Но предприимчивый Босс не намеревался сдаваться и уже через год вступил в Национал-социалистическую немецкую рабочую партию, которая делает заказ на производство униформы СА, СС и Гитлерюгенда.
В 1934 году Hugo Boss приобрел ткацкую фабрику и перенес на ее территорию швейные мастерские. В 1937 году штат компании состоял из 100 человек.
По словам немецкого историка Хеннинга Кобера, Хуго Фердинанд Босс был ярым поклонником Адольфа Гитлера.
Нацистская оккупация
Дела пошли в гору с началом Второй мировой войны, когда его фабрика была объявлена важным военным предприятием и получила заказ на изготовление униформы вермахта. На тот момент на фабрике работало 140 подневольных, большинство из которых женщины.
Форма Hugo Boss для немецких солдатПосле окончания военных действий Hugo Boss переориентируется на производителя униформы для железнодорожников и почтальонов.
Послевоенный период
На разных этапах своего существования фирма еще несколько раз была на грани банкротства.
В 1946 году Хуго Босса обвиняют в сотрудничестве с нацистами, лишают права голоса и штрафуют на 100 000 немецких марок (70 553 доллара США). Однако Босс подал апелляцию, и, в конце концов, был классифицирован как «последователь», т. е. человек, который не по своей воле следовал фашистскому режиму.
В 1948 году в возрасте 63-х лет основатель компании умирает, и бразды правления на себя принимает его зять Ойген Холи. Под началом молодого владельца создается первый мужской костюм. В итоге компания постепенно уходит от истоков и постепенно становится ближе к модному Олимпу. Оставив позади тернистый путь, производитель вышел на более высокий уровень и сумел найти свое место в мире моды.
Навстречу будущему
Первый костюм Hugo Boss увидел свет в 1953 году.
Мужской костюм Hugo BossВ 1967 году компанию возглавили дети Ойгена Холи — Уве и Йохен. Зарегистрированным товарным знаком бренд стал в 1977 году.
В 1984 состоялся запуск парфюмерной линии Hugo Boss.
Параллельно этому компания активно спонсирует «аристократические» виды спорта: гонщика Формулы-1 Ники Лауда, гольфиста Бернарда Лангера, крупнейшие международные командные соревнования в мужском теннисе — Кубок Дэвиса.
В 1985-м предприятие становится акционерным обществом, название теперь звучит как Hugo Boss AG.
В 1993-м компания переходит под управление итальянской группы Marzotto.
В 1989 году в сотрудничестве с влиятельной итальянской компанией Safilo были выпущены первые солнцезащитные очки Hugo Boss.
В 2010 году объем продаж компании составил 2 345 850 000 американских долларов, а чистая прибыль — 262 183 000 американских долларов. В этом же году Hugo Boss был бойкотирован актером Дэнни Гловером за планы компании закрыть завод в Бруклине.
На данный момент основные производственные мощности компании находятся в Турции в городе Измир. В штате компании трудится около 8 000 человек.
Коллекции
Модный дом на рынке представлен двумя брендами: Boss и Hugo.
Под брендом BOSS выпускается мужская и женская одежда. В свою очередь ТМ BOSS представлена линейками:
- BOSS Orange, в которую входит повседневная джинсовая одежда, как для мужской, так и женской аудитории. С выходом коллекции весна-лето 2018 BOSS Orange переименована на BOSS Casual.
- BOSS Green, ранее известная как BOSS Sport, включает в себя одежду для активного времяпровождения, мужские костюмы и женскую одежду. Из коллекции весна-лето 2018 BOSS Green будет известна как BOSS Athleisure.
Под брендом HUGO выпускается мужская и женская одежда. Коллекциям характерен авангардный стиль, органично переплетающийся с модными тенденциями.
Наручные часы Hugo BossHugo Boss тесно сотрудничает с такими именитыми брендами, как Samsung, HTC и Huawei, C.W.F. Children Worldwide Fashion SAS, Shiseido и Procter & Gamble Prestige. Также между компанией подписано соглашение с Movado — известным швейцарским производителем часов.
Парфюмерия Hugo Boss
Парфюмированная вода выпускается совместно со всемирно известной компанией Procter & Gamble. Первая туалетная вода Hugo Boss увидела свет в 1985 году. Это шедевральный аромат, получивший название Number One, принадлежащий к группе фужерные. Его автором является парфюмер Пьер Варнье.
Дебютная туалетная вода Boss Number OneВ настоящее время парфюмерная линия представлена 42 неповторимыми композициями, направленными на мужскую и женскую аудиторию.
В свое время в рекламной кампании Hugo Boss принимали участие такие знаменитости, как Крис Хемсворт, Райан Рейнольдс, Гвинет Пэлтроу, Скотт Иствуд, Джаред Лето, Зак Эфрон, Джонатан Рис-Майерс, Тео Джеймс и Джерард Батлер.
Официальный сайт: www.hugoboss.com
Поделиться
brand-info.com.ua