РИА Новости — события в Москве, России и мире сегодня: темы дня, фото, видео, инфографика, радио
РИА Новости
1
5
4.7
96
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Регистрация пройдена успешно!
Пожалуйста, перейдите по ссылке из письма, отправленного на
Политика
В мире
Экономика
Общество
Происшествия
Армия
Наука
Спорт
Культура
Религия
Туризм
Новое оружие России
Вооруженные силы России получат новую маскировку для Крайнего Севера
Популярное
Украина уже проиграла. У нее есть только один выход
Давид Нармания
Больше чем история: Сталин стал оружием в битве России и Запада
Петр Акопов
Специальный репортаж
Аналитика
Фото
Видео
Инфографика
Тесты
Опросы
Подкасты
«Кольцо сжимается»: Киев готовится раскрыть украинцам жестокую правду
В помощи Запада Украине нашли сходства с поддержкой «белых» при интервенции
Хорошие новости
Рекомендуемое
Эндокринолог объяснила, почему у мужчин может расти грудь
Опрос
Кого вы больше любите — кошек или собак?
Кошек
0%
Собак
0%
Люблю всех одинаково сильно
0%
Мне никто не нравится
0%
Культура
Кино в Голливуде, рок и кормление костра: чем интересна культура якутов
Вчера, 08:00
«Это их спасет»: Иран последовал примеру России
«Польский след».
Тайну самой громкой пропажи ребенка могут раскрыть
Туризм
Легенды для туристов: тайны самых известных отелей в СССР
Культура
Кино по блату: кто из режиссеров снимал своих жен
Запад стерилизует Джеймса Бонда
Дмитрий Косырев
Кишинев отказывается от молдавского языка
Максим Соколов
В столичном вузе попытались отменить русских
Виктория Никифорова
Футбол
«Ливерпуль» забил семь безответных мячей «МЮ» в матче чемпионата Англии
Вчера, 21:25
Футбол
Бразилец из «Крыльев Советов» не исключил получения российского паспорта
Хоккей
Агент рассказал, появятся ли в КХЛ новые иностранцы
Аплачкина выиграла чемпионат России в помещении в беге на 1500 метров
Футбол
«Динамо» вырвало победу у «Крыльев Советов» в матче РПЛ
Вход на сайт
Почта
Пароль
Восстановить пароль
Зарегистрироваться
Срок действия ссылки истек
Назад
Регистрация на сайте
Почта
Пароль
Я принимаю условия соглашенияВойти с логином и паролем
Ваши данные
Восстановление пароля
Почта
Назад
Восстановление пароля
Ссылка для восстановления пароля отправлена на адрес
Восстановление пароля
Новый пароль
Подтвердите пароль
Написать автору
Тема
Сообщение
Почта
ФИО
Нажимая на кнопку «Отправить», Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Задать вопрос
Ваше имя
Ваш город
Ваш E-mail
Ваше сообщение
Сообщение отправлено!
Спасибо!
Произошла ошибка!
Попробуйте еще раз!
Обратная связь
Чем помочь?
Если ни один из вариантов не подходит,
нажмите здесь для связи с нами
Обратная связь
Чтобы воспользоваться формой обратной связи,
Вы должны войти на сайт.
Разблокировать аккаунт
Вы были заблокированы за нарушение
правил комментирования материалов
Срок блокировки — от 12 до 48 часов, либо навсегда.
Если Вы не согласны c блокировкой, заполните форму.
Назад
Разблокировать аккаунт
Имя в чате
Дата сообщения
Время отправки сообщения
Блокировался ваш аккаунт ранее?
ДаНет
Сколько раз?
Удалили мое сообщение
Ваше сообщение было удалено за нарушение
правил комментирования материалов
Если Вы не согласны c блокировкой, заполните форму.
Назад
Удалили мое сообщение
Чтобы связаться с нами, заполните форму ниже:
Ваше сообщение
Перетащите, или выберите скриншот
Связаться с нами
Если вы хотите пожаловаться на ошибку в материале, заполните форму ниже:
Ссылка на материал
Опишите проблему
Перетащите,
или выберите скриншот
Связаться с нами
Чтобы связаться с нами, заполните форму ниже:
Ваше сообщение
Перетащите,
или выберите скриншот
Показать
Татьяна Клименко — последние новости
РИА Новости: новый свидетель рассказал о стрельбе украинских снайперов.
..
04:27
В Киеве и на востоке Украины отменили воздушную тревогу 04:18
Bloomberg: в Японии в 2022 году родилось меньше всего детей за всю историю… 04:14
Агент игрока «Байера» Азмуна высказался о будущем иранского нападающего 04:13
Сенатор Пушков назвал споры между США и Китаем из-за Тайваня геополитической миной 04:10
«Известия»: сотрудник ЧВК «Вагнер» рассказал о штурме районов Артёмовска 04:03
В Турции заявили о необходимости инвестиций России на строительство… 03:51
Более 6 тыс. жителей Владивостока остались без тепла и горячей воды из-за аварии 03:43
Российский хоккеист Барбашев забил первый гол после перехода в «Вегас» 03:39
Американский офицер Риттер заявил о сильном отставании США от России в сфере ВПК 03:25
Врач рассказала, что коронавирус тяжело протекает у наркоманов
Скотт РиттерВладимир ПутинНАТОСоединенные Штаты АмерикиМоскваРоссияВашингтон (округ Колумбия)
=»»>
17.01.2020
13:22
Новый порядок: в Минздраве рассказали об изменении медосмотра для водителей
Новый порядок медосмотра для водителей будет утвержден в феврале
Скотт РиттерВладимир ПутинНАТОСоединенные Штаты АмерикиМоскваРоссияВашингтон (округ Колумбия)
Отложили до июля: Минздрав перенес ужесточение водительского медосмотра
Минздрав установил новые сроки ужесточения медосмотра для водителей
Скотт РиттерВладимир ПутинНАТОСоединенные Штаты АмерикиМоскваРоссияВашингтон (округ Колумбия)
Глава центра наркологии им.Сербского подтвердила свое увольнение
Скотт РиттерВладимир ПутинНАТОСоединенные Штаты АмерикиМоскваРоссияВашингтон (округ Колумбия)
=»»>
21.11.2019
18:29
СМИ: главу Центра наркологии им.Сербского уволили после положительного отзыва на систему медосмотра
Скотт РиттерВладимир ПутинНАТОСоединенные Штаты АмерикиМоскваРоссияВашингтон (округ Колумбия)
Надо меньше пить: что придумали в России
Купить алкоголь и сигареты в России станет гораздо труднее
Скотт РиттерВладимир ПутинНАТОСоединенные Штаты АмерикиМоскваРоссияВашингтон (округ Колумбия)
Любители накатить: сколько пьют в России
Составлен рейтинг самых «пьющих» регионов России
Скотт РиттерВладимир ПутинНАТОСоединенные Штаты АмерикиМоскваРоссияВашингтон (округ Колумбия)
=»»>
28.12.2015
07:44
В Ногинске полиция закрыла цех по производству поддельного алкоголя
Скотт РиттерВладимир ПутинНАТОСоединенные Штаты АмерикиМоскваРоссияВашингтон (округ Колумбия)
«Известия»: жители России стали меньше выпивать в 2015 году
Скотт РиттерВладимир ПутинНАТОСоединенные Штаты АмерикиМоскваРоссияВашингтон (округ Колумбия)
На сигаретных пачках могут разместить позитивные надписи
Скотт РиттерВладимир ПутинНАТОСоединенные Штаты АмерикиМоскваРоссияВашингтон (округ Колумбия)
Минздрав: ужесточать «антитабачный» закон пока рано
Скотт РиттерВладимир ПутинНАТОСоединенные Штаты АмерикиМоскваРоссияВашингтон (округ Колумбия)
=»»>
23.11.2013
12:24
«Не относитесь к организму как к помойному ведру»
Медики призывают любить себя не меньше, чем свой автомобиль
Скотт РиттерВладимир ПутинНАТОСоединенные Штаты АмерикиМоскваРоссияВашингтон (округ Колумбия)
Отказать за 30 секунд
Несмотря на заключения известных экспертов в области криминалистики и права, Мосгорсуд отклонил…
Скотт РиттерВладимир ПутинНАТОСоединенные Штаты АмерикиМоскваРоссияВашингтон (округ Колумбия)
Профессор Татьяна Клименко может возглавить Минобр Забайкалья
Общество 3341
Поделиться
Доктор педагогических наук, профессор ЗабГУ Татьяна Клименко может возглавить министерство образования Забайкальского края.
Об этом 10 марта «МК в Чите» сообщил источник, знакомый с ситуацией.
«Такая информация есть, однако официальных документов еще нет», — сказал собеседник портала.
Официальный комментарий Минобразования Забайкалья и пресс-службы правительства края, а также самой Татьяны Клименко на момент публикации новости получить не удалось.
Напомним, что 10 марта распоряжением губернатора освобожден от должности министр строительства Забайкалья Дмитрий Ватагин.
Подписаться
Авторы:
- Анна Казак Редактор информационных проектов
Правительство РФ Забайкальский край Забайкалье Чита
- 3 мар
Стройным шагом: как влезть в весенний тренч
- 3 мар
К весне готов: как безболезненно встретить новый сезон
- 31 янв
«Напишите новую жизнь»: как поправить ментальное здоровье
Что еще почитать
«Дело — труба»: почему сброс воды с очистных в реку беспокоит читинцев, и опасно ли это
Фото 438
Семен Прокофьев
ЧитаСергейкин возглавил рабочую группу из-за консервации шахт в Вершино-Дарасунском
173
Семен Прокофьев
ЧитаПригожин ответил на критику Стрелкова: «Я девочек не обижаю»
25001
Эмма Грибова
Телеведущий Соловьев заявил, что попал под обстрел под Угледаром
23500
Карина Алексеева
Казахстан начал отказывать россиянам в покупке автомобилей
13416
Антон Размахнин
Что почитать:Ещё материалы
В регионах
В Париже показали фильм о жизни российского Крыма
Фото 41759
Крымфото: МК в Крыму
ЗАГС опубликовал подборку фотографий рязанских свадеб февраля
Фото 20655
РязаньАнастасия Батищева
Месть за правосудие: почему автомобили прокурора и адвоката вспыхнули в Пскове
Фото 17977
ПсковЕкатерина Мазепина
Не мыло и не соль: чем отмыть старый липкий жир с кухонных шкафчиков за 5 минут
17858
КалмыкияРежимы стирки, которые лучше не включать.
От них нет никакой пользы11207
КалмыкияПосадите лук китайским способом: вырастет на удивление крупным и сочным
7397
Калмыкия
От них нет никакой пользыВ регионах:Ещё материалы
Интервью с врио министра образования Забайкалья Татьяной Клименко — 30 марта 2022
Не успела новая врио министра образования Забайкальского края Татьяна Клименко толком обжиться в своём кабинете, как я нагрянула к ней с разговорами. Беседовали о разном. Выяснили, например, что нас с ней объединяет школа №9 в Чите — для обеих оказавшаяся первой в жизни. Обсудили, нужна ли детям политика, прав ли учитель из села Любовь, отругавший увлёкшегося Понасенковым ученика. И что делать с нищенскими зарплатами учителей в Забайкалье.
О том, что министром образования Забайкальского края может стать зампред Общественной палаты, профессор ЗабГУ, доктор педагогических наук Татьяна Клименко, в середине февраля 2022 года заговорили анонимные telegram-каналы. Это же подтвердили источники «Чита.Ру». Однако официально о назначении стало известно только через месяц, 14 марта.
Сразу отвечу анонимным комментаторам, которые писали у нас под новостью о новой должности Татьяны Клименко, что она, дескать, человек «глубоко пожилой» и зачем ей это надо. Вы просто не видели эту женщину. Не смотрели в яркие живые глаза, не слушали её спокойный, но убедительный голос. Столько энергии ещё поискать!
— Для вас предложение должности было неожиданностью?
— Вы знаете, мне много раз поступало предложение, от разных губернаторов. Например, Ильковский меня приглашал, с Натальей Николаевной Ждановой мы тесно работали. Я им всегда говорила: «Давайте я не пойду, но буду рядом». Возглавляла общественный совет при министерстве образования, работала в Общественной палате Забайкальского края с 2011 года и была в Общественной палате России 6 лет. Мне это давало удовлетворение, я всегда знала, что происходит в образовании. Благодаря Общественной палате участвовала в заседаниях по поправкам в Конституцию. Я старалась следить за нормативно-правовой базой образования.
Фото: Ольга Миллер
Поделиться
Мне поступало предложение ещё с осени 2021 года. Но я всё думала, предлагала разные кадры, разные варианты. Вероятно, с ними проводили собеседования. Но что-то не удовлетворяло наше руководство. А в январе 2022 года меня попросили «большие люди». Поработать непродолжительное время. Я пришла ненадолго, на 2–2,5 года.
Моя задача — подобрать кандидатуру будущего молодого министра, которого, возможно, отстажировать на этом направлении. Организовать деятельность министерства образования. И, думаю, сформировать имидж стабильно работающего, знающего свои цели и задачи ведомства. Имидж министерства образования сложился несколько негативный. Считаю своей задачей эти негативные краски с него максимально ликвидировать. Чтобы система образования Забайкальского края функционировала полноценно, качественно, мобильно.
Ещё одна задача — сформировать коллектив единомышленников внутри министерства. Чтобы каждый человек, который здесь работает, был бы значимой фигурой и имел достойное материальное поощрение. К сожалению, зарплата чиновников довольно низкая.
— Команду менять собираетесь?
— У нас много вакансий, будем набирать людей. Прошёл «Забайкальский призыв», будем кандидатуры рассматривать. Думаю, среди молодых участников «Забайкальского призыва» найдутся те, кто захочет работать со мной.
— А почему раньше не соглашались, но сейчас согласились?
— Я люблю свою работу преподавателя, декана психолого-педагогического факультета ЗабГУ. Меня это полностью удовлетворяло. Но я очень всегда болезненно отношусь ко всему, что происходит в системе образования. Главным мотивом было то, чтобы наша система смотрелась хорошо, не опускалась на низкую планку. Она заслуживает, может. Нужно только организовать и помочь шагнуть дальше.
— Вы в образовании всё знаете?
— У меня заканчивается 46-й учебный год, когда я в образовании работаю. А если считать, что я начала работать в 1970 году, то это вообще уже за 50 лет.
— А кем начинали?
— Старшая пионервожатая в Приаргунской средней школе — первая запись в трудовой книжке.
— Как выбрали эту сферу? Семейная традиция, может, или тянуло туда?
— Ещё когда я училась в школе, была отрядной вожатой. И дети вокруг меня просто толпой всё время бегали, нам было взаимно интересно. Но я после окончания школы поехала поступать на юридический факультет в Иркутский университет. Когда не поступила, потому что брали туда парней или медалисток — хотя очень хорошо сдала экзамены, я вернулась домой. И директор школы меня позвала работать вожатой. Когда пришла туда, я поняла, что вот это — моё и есть. Что юридическое это было из области фантазии.
Начала работать вожатой в школе, соответственно, вся работа по организации детей, по взаимодействию с ними, проведению всяких мероприятий… Это был 1970 год, после Даманского (Советско-китайский пограничный конфликт на острове Даманском — вооружённые столкновения между СССР и КНР 2 и 15 марта 1969 года в районе острова Даманского — прим. авт.) было большое усиление военно-патриотического воспитания в нашем крае. Мы создавали кружки юных друзей пограничников, с ребятами ходили на контрольно-следовую полосу, работали с кинологами, проводили игры — «зарница», «граница».
Вот это всё — такой был подъём этой работы. Я как бы варилась во всём этом очень плотно. И через год пошла учиться в педагогический институт на исторический факультет, потому что, ещё будучи школьницей, ходила на исторический кружок, мы занимались созданием музея в Приаргунске и так далее.
Фото: Ольга Миллер
Поделиться
На историческом факультете продолжала работать вожатой — уже в Чите. И меня привлекли к организации лагерных сборов для студентов, чтобы они работали вожатыми в лагерях. Вместе с Анной Филипповной Верхотиной (доцент кафедры педагогики, кандидат педагогических наук) — мы с ней 20 лет организовывали и проводили лагерные сборы по подготовке вожатых.
После окончания института — заведующей кафедры педагогики тогда была Мария Николаевна Ахметова. Я была ещё студенткой, а она уже сказала: будешь работать у нас на кафедре. То есть меня сразу же взяли на кафедру педагогики, несмотря на то, что там было требование для поступления в аспирантуру — чтобы человек два года отработал в школе учителем. Но я параллельно совмещала, и до, и после аспирантуры.
В школе №9 отработала несколько лет учителем истории.
— Это моя школа! Но мы с вами не пересеклись.
— И дети мои там же учились. Потом, в 1993 году, работая заведующей кафедрой, я поняла, что школа пробуксовывает значительно. А мы (преподаватели института) были все примерно ровесники, и у всех дети. И все в школах испытывали какие-то проблемы. Я предложила: давайте создадим свою школу для своих детей. Собрала всех, выступила перед ними, они меня все поддержали. И мы создали многопрофильный лицей — то есть такую школу для детей преподавателей, которую я организовывала, подбирала учителей, зачисляли детей, разрабатывали образовательную программу.
— То есть лицей начинался как школа для детей преподавателей, но сейчас такого ограничения уже нет?
— Нет, сейчас 300 детей там учатся. Это достаточно быстро вышло за пределы, потому что такого количества детей у преподавателей не было. Первый класс был — 30 детей, потом — 50 детей, потом стало увеличиваться, более 100.
— Он, кстати, входит в рейтинг лучших.
— Мне через некоторое время потом сказала Людмила Шамильевна Степанова, которая вела такой же лицей при политехническом институте, они позже нас его создали. Она сказала: «Я поняла, почему у нас разница в результатах. Потому что у меня работают доценты, а у вас — методисты». Я в лицей первыми позвала группу преподавателей, они были методистами по всем предметам и просто хорошие преподаватели, выдающиеся. И сразу появилось качество.
Не могли же методисты, обучая будущих учителей быть учителями, сами плохо учить детей, которые были в нашей школе. Использовались самые современные методики, учебники, программы. И результаты не заставили себя ждать.
Я очень рада, что этот проект состоялся, что он удачный и продолжает жить. Лицей — это саморазвивающаяся система. Я уже отошла много лет как от этого, но всё работает, и работает очень неплохо.
— Когда вы работали в комитете образования, при вас создавался лагерь «Искра» — то есть вы продолжали курировать это направление?
— Да, «искровское» движение существовало ещё при обкоме комсомола. Но много лет занималась этим опять же Анна Филипповна Верхотина, коллега моя по кафедре. Когда в 1991 году всё перестало существовать, и обкома комсомола как такового не было, то «Искра» существовала при кафедре педагогики. Коллектив комиссаров всегда находился рядом с нами.
Ближе к 2000-м годам, когда стало понятно, что это движение имеет право на жизнь и довольно успешно развивается, пришла Ирина Фаритовна Лейно. Она обратилась ко мне: «Хорошо бы, чтобы мы создали учреждение, потому что трудно существовать на общественных началах».
Я не могла их не поддержать, со всем энтузиазмом обратилась к этой проблеме, и вскоре мы создали государственное учреждение «Искра», которым руководила Ирина Фаритовна. Я считаю, что это было просто нашим прорывом. Обретение своего помещения, потом — территории лагеря «Парус», всё это способствовало тому, что целенаправленно и системно стала развиваться работа с детьми.
Девчата из «Искры» переучились, ездили всё время на семинары. Все новые, современные технологии были взяты за основу деятельности «Искры» начиная с 2003 года. Сегодня она расширила свою область влияния, количество и качество смен — это всё тоже саморазвивающаяся система. Тысячи девчат и мальчишек, прошедших через «Искру» — это особенные люди, я считаю.
Они приспособлены к общественной деятельности, к нормальной гражданской позиции, они активны, никогда не будут пребывать где-то в тишине. Это главное, мне кажется, в деятельности организации и движения «искровского». Те, кто прошёл её, — они сегодня руководят, работают в разных организациях, но везде не последние люди.
Чтобы стать вожатым, нужно заслужить. Нужно сначала на кухне отработать, мыть посуду, потом постепенно они входят в категорию комиссаров. Это гражданское взросление, мне кажется, очень важное.
— Сейчас отдел молодёжной политики перешёл в администрацию губернатора, перестал подчиняться министерству образования, как и «искровское» движение. Что думаете по этому поводу? Почему произошло это переподчинение и на пользу ли оно?
— Работа с молодёжью — это всегда было особое направление деятельности министерства образования. Когда я пришла в комитет и посмотрела на работу отдела по делам молодёжи — неплохие на тот момент там люди работали. Хорошие дела проводили, мероприятия. Но всё-таки работа с молодёжью должна быть гораздо шире, чем в рамках министерства образования. Она носит общественно значимый характер.
Всегда казалось, что работа с молодёжью должна быть самостоятельным направлением. То, что её на сегодняшний день подчинили правительству, нашему главному центру, я думаю, в этом есть особая продуманность. Расширение сферы влияния на всю молодёжь. Там и производственная молодёжь должна быть включена, и сельская, и незанятая, и неблагополучная. В этом есть правильный смысл.
В то время мы постоянно ждали закона о молодёжи, мы его постоянно ждём. Но он не появился в первом десятилетии, появились только стратегические направления работы с молодёжью. Сейчас всё на новом витке, на новом направлении. Молодёжные секции при партиях, общественных организациях — всё это нужно объединить. Но «Искра» — её значение сейчас расширилось. Это руки, которые исполняют молодёжную политику. В этом есть историческая справедливость.
— Вы уже возглавляли комитет образования региона до 2008 года (раньше так назывались министерства). Почему ушли и чем занимались после?
— Здесь много нюансов. Произошло объединение округа и края, нужно было найти место всем представителям края. Потребовалось подвинуться, что называется. Мне предлагали разные должности. Например, руководитель института повышения квалификации учителей. Но для меня на тот момент более важным оказалось другое. Ещё работая в комитете, я возглавила диссертационный совет при педагогическом университете, в 2004 году.
Параллельно работала председателем комитета и вела диссертационный совет. В 2008 году наш совет перевели в статус докторского. В этот момент для меня появилась дилемма: наука или практика. И я выбрала науку. Потому что докторский совет — это огромная ответственность. Непросто подготовить доктора наук. У нас защитилось восемь докторов, пока совет функционировал. Это удовлетворяло все мои амбиции на тот момент. Всего мы рассмотрели 200 диссертаций, под моим руководством подготовлено более 50 работ, из них четыре доктора наук. Это хороший показатель для учёного.
В институте повышения квалификации работает много моих аспирантов, нынешний ректор Валерия Валерьевна Гарднер— моя аспирантка. Елена Альбертовна Лапа, которая возглавляет РАНХиГС, она тоже моя аспирантка. Я считаю, что деятельность нашего совета внесла большой вклад в формирование научно-педагогического состава Забайкалья.
Замминистра Наталья Шибанова, директоры педколледжей Татьяна Алёшкина, Александр Былков, Валентина Юсова писали диссертации под моим руководством. У нас очень много кандидатов наук сейчас работает в Читинском педагогическом колледже. Они всегда шли рядом с наукой. Для меня развитие научных направлений в университете — важная задача как для учёного.
У меня и сегодня большая аспирантура, много людей, которые выполняют диссертационные исследования. Пока приостановлен совет, и сложности по всему Дальнему Востоку — у нас нет ни одного совета по защите диссертаций по педагогическим дисциплинам. Вопрос пока в стадии решения, и он важен. Потому что обучать студентов на всех уровнях должны высококвалифицированные люди: учёные, подготовленные, знающие и понимающие, как заниматься наукой.
— Что из недоделанного тогда будете продолжать сейчас?
— Сегодня, придя сюда, я чётко понимаю, что стоят несколько иные задачи в плоскости практической деятельности. Для себя выделила пять блоков, и считаю, что они станут приоритетами.
Фото: Ольга Миллер
Поделиться
Первый блок — создание условий для жизни и развития детей, их образования и воспитания от 1,5 года и до завершения юношества.
Это строительство новых зданий, ремонт пришедших в негодность — очень важное направление, которым мы именно сейчас занимаемся. Сколько школ на капремонте, когда он будет проводиться, сколько школ и в какой последовательности должно быть построено, столько детских садов. Какой должна быть инфраструктура: спортивные залы, пищеблоки, комплексная система безопасности детей. Не только просто охрана, кнопки, пожарная безопасность. Но и понятие комплексной безопасности. Она складывается из многих компонентов, включая даже качество продуктов, которые поступают в учреждения.
Второй блок — модернизация школьной системы образования.
Это повышение качества образования. В майских указах Владимира Путина есть два важнейших направления деятельности, и первый — вхождение в топ-10 образовательных систем мира. Мы должны на это сработать. Это выделение и поиск одарённых детей, развитие талантов, создание кванториумов, выстраивание деятельности центра «Сириус». Все сферы интересов должны развиваться и для детей с ограниченными возможностями здоровья, и для одарённых, и для детей нормы. Качество обучения должно быть достойным.
Третий блок — воспитание.
Ещё один пункт майских указов президента — воспитание личности на основе духовных, патриотических, нравственных ценностей. Конечно, в этом направлении особую роль должно сыграть патриотическое воспитание. Недавно политологи сказали, что сегодня происходит патриотическая революция, и я с ними согласна. Страна обратила внимание на то, как вообще молодёжь относится к государству, к понятию «Россия», которая является главной ценностью каждого человека, проживающего здесь. К нашей армии, нашему президенту и так далее.
Здесь множество направлений, которые уже существуют, и им нужно дальнейшее развитие: Российское движение школьников, казачья школа, кадетский корпус — все направления, где будут готовиться истинные служители Отечества.
Нужно разъяснение внутренней и внешней политики нашего государства через политинформацию, вовлечение детей в различные мероприятия. Чтобы дети насыщались информацией, которая была бы в интересах государства, а не скачанная в интернете из «тик-токов».
Четвёртое направление работы — цифровизация.
Это важное направление. У нас в гостях были москвичи. Приехал фонд по поиску лучших форм образования. Они познакомились с работой наших «Кванториума», «IT-куба», пообщались с образовательными учреждениями по видеосвязи. И вечером были восхищены тем, что делается в Забайкальском крае, как это осуществляется, насколько вовлечены в это педагоги, какие есть энтузиасты. После они поехали по краю, где им будут показывать, как цифровизация вошла в деятельность школ.
Проблема цифровизации в крае осложнена тем, что не везде устойчивый интернет и крепкая связь. Находясь в каком-нибудь Усть-Озёрном Борзинского района, можно было бы получать урок физики из МГУ, что сейчас вполне реально. А у нас проблема, и многих учителей не хватает. Эту проблему можно было легко решить за счёт онлайн-уроков. А у нас то отсутствует оптоволоконная связь, то связь неустойчивая, то вообще нет интернета. Вот эта задача зависит не от министерства образования, а от целой совокупности министерств, которые должны за это отвечать. Надеюсь, в ближайшие годы мы выйдем на устойчивую связь, и многие проблемы будут решены.
Детям должно быть интересно учиться. Какое западание всегда было в системе образования? Начальная школа: ребёнок с удовольствием учится, просто с восторгом. Старшая школа учится хорошо, потому что надо выпускаться и куда-то поступать. А вот это пространство от 5-го до 9-го класса — здесь есть провал. У детей падает мотивация, качество знаний, они не хотят выполнять домашние задания, не хотят читать. Почему? Потому что познавательный интерес снижен. А он почему снижен? Потому что современным детям нужны определённые средства для этого, гаджеты, формы организации деятельности.
Не посадка средневековая спина в спину, как учёные это называют, и просто слушание учителя. А активное вовлечение, диалоговое обучение, личностно-ориентированные формы урока. Это должно повысить познавательный интерес, и тогда можно говорить о том, что вся протяжённость школьного обучения у него проходит с желанием и интересом, с высоким уровнем мотивации и хорошими результатами. Это сейчас как раз зависит от цифровизации.
И, наконец, пятое направление — это кадры.
Без кадров работать будет очень сложно. На сегодняшний день у нас 491 вакансия в крае по педагогическим специальностям. Из них преобладает дефицит учителей математики, иностранного языка, русского языка и литературы.
Мы публиковали конкретные цифры дефицита учителей в Забайкалье здесь
В своё время, когда я пришла в 2001 году, Равиль Фаритович (Гениатулин, тогдашний губернатор — прим. авт.) мне сказал: «Даю тебе 4 года, чтобы решили проблему нехватки учителей иностранного языка». На тот момент их не хватало 125, я это чётко помню.
Фото: Ольга Миллер
Поделиться
Я стала думать, как же решить эту проблему. На тот момент у нас была только очная подготовка учителей иностранного языка. Помню, пришла к Сухановой Татьяне Ивановне, она была завкафедрой английского языка в педуниверситете. Говорю ей: «Давайте открывать заочное». Она: «Вы что, заочное — так нельзя, это язык!»
Я поехала в Бурятию, а там заочно готовили учителей иностранных языков. Посмотрела, как это делается, переговорила с Натальей Витальевной Языковой, которая этим занималась. Приехала и говорю Сухановой: «Если вы не согласитесь открывать заочное отделение, то я поеду в Бурятию и с ними заключу договор, и мы будем готовить через них учителей иностранных языков». Она попросила время подумать, и через несколько дней согласилась. И мы открыли заочное отделение на инязе.
Потом я собрала всех директоров педколледжей и сказала: «У вас всех есть преподаватели иностранного языка. Сейчас мы продумаем и усилим подготовку, и у вас будет направление — учитель начальных классов и иностранного языка». И мы организовали, и решили эту проблему в том десятилетии.
Сейчас снова наросла проблема. Сегодня экономические вопросы стали играть решающую роль. Заработная плата учителей никак не устраивает. Они выбирают другую сферу деятельности, уезжают. Уезжает ведь самое лучшее по качеству население. Я думаю, сегодня надо продумывать какие-то другие моменты экономического характера. Надо пересмотреть систему оплаты труда педагогов. Она разрабатывается на уровне России, есть пилотные регионы, которые внедряют другой подход к начислению зарплаты.
Наш губернатор тоже ставит задачу, чтобы мы подумали и выдвинули предложения по поводу изменения зарплаты для учителей. Оно назрело. Если мы сейчас это не сделаем, вообще растеряем всех учителей. Это нужно делать просто немедленно.
Кроме всего прочего, я же из университета пришла и каждый год сижу на распределении. Скажем, выпускается 25 учителей начальных классов. У меня лежит заявка на огромное число таких учителей. Я спрашиваю каждого: «Куда пойдёшь работать?» И, знаете, из 25 выясняется, что только 6 идут в школу. А все остальные — кто замуж выходит, кто уезжает, кто пока не планирует. Получается, что мы сработали не совсем качественно, вхолостую.
Надо за будущим абитуриентом идти в школу, это серьёзная проблема набора. Так же, когда выпускаются студенты из вуза, надо за ними приходить ещё когда они студенты. И звать их, мотивировать, проводить встречи. Математиков, физиков тоже максимально мало. Значит, в школу они не придут, не решат проблему отсутствия 80 математиков — где их столько?
И набор, и обучение на бюджетных местах будущих учителей очень сокращены. Здесь надо политику выстроить, которая будет связана и с количеством бюджетных мест на специальности, и с мотивацией выпускников, и с трудоустройством. Программа «Земский учитель» хорошая, но их очень мало. В 2022 году их 18 — что это на фоне 491 недостающих мест? Это красивая фишка, но принципиальную проблему обеспечения учителями она не решит.
— Мне кажется, деньги бы эту проблему решили.
— Некоторые члены Госдумы обсуждали вариант базовой ставки учителя — 70, 100 тысяч. Думаю — как хорошо. Мы знаем, что в лучшей системе образования в мире — сингапурской — заработная плата начинающего учителя составляет 2 тысячи евро. Каждый молодой начинающий учитель зауважал бы себя за такую зарплату. Что он получил образование, и не зря.
Помню, девочки в магистратуре в 2009 у меня первую зарплату получали — 4,5 тысячи. И когда им повысили её до 14 тысяч, одна пришла и говорит: «Господи, я получила 14 тысяч! Я даже не знаю, куда их использовать!» Это был 2012–2013 год. Сейчас они не хотят идти в школы на такую зарплату. Пришло время, и государство заинтересовано это изменить.
— Губернатор Забайкалья Александр Осипов считает, что ответственность за воспитание в первую очередь должна нести школа, а не семья. А вы как думаете?
— Самым главным ответственным за воспитание институтом, конечно, выступает семья. А школа и образование, безусловно, в партнёрстве с родителями должны играть свою особую роль. Они могут быть системными, целенаправленными, более профессионально это осуществлять. Образование должно играть свою важную роль, но в партнёрских отношениях с семьёй.
Потому что все социальные маски закладываются в семье. Иногда ребёнок ещё совсем маленький, но уже знает, как в одном месте одно сказать, а в другом — то, что от него требуют. Потому что в семье так, а дети это считывают. Возможности родителя непревзойдённы и очень важны. Здоровая, хорошая, нормальная семья, в которой родители позитивно относятся к жизни — это для ребёнка главная вещь.
— А если нет семьи?
— В учреждениях нужна воспитательная система — это такое понятие в педагогике. Она есть не везде. Учреждение может быть, а системы в нём нет. Она случайная, вроде внешне какие-то мероприятия проводятся, а на самом деле воспитание отсутствует. Потому что важный момент играет эта близость воспитателя к ребёнку, его умение стать старшим товарищем, нравственно авторитетным человеком. Создание нравственной авторитетности — очень важная вещь, которая должна вырастать в этих учреждениях. Важно, какие там работают люди, насколько они любят детей. В основе их деятельности, как и в семье, главной должна быть любовь к ребёнку.
— Многие говорят, что дети должны быть вне политики, возмущаются уроками мужества. Вы не согласны?
— Не согласна ни в коем случае. Дети должны чётко ориентироваться в политике — внутренней и внешней. Они должны это знать. Содержание образовательной программы, учебной программы по истории, литературе — да каждый предмет может нести эту составляющую. Даже, может быть, важно не то, какой предмет изучает ребёнок, а какова позиция учителя. И тогда учитель вырастает в такую фигуру, которая превосходит все рамки предмета. Важна его человеческая позиция, мировоззрение, методология, мнение. Дети это считывают очень быстро и начинают ориентироваться в этом.
— Вот, скажем, ситуация на руднике Любовь. Это же вообще.
— Я как раз хотела спросить, что вы думаете по этому поводу. Ребёнок пишет везде жалобы, у него претензии, что вокруг него одни буряты, и его притесняют по национальному признаку…
— Им просто управляют. Это манипуляция ребёнком. Здесь должны подключаться не только педагоги, но и медики в определённой степени, и другие органы. Влияние этого блогера, абсолютно противостоящего нашей стране по всему своему мировоззрению, опошляющего всё, что было в истории России — это просто недопустимо.
Как можно выпускать его в широкую информационную сеть, чтобы люди слушали гадости, которые он говорит о нашей стране и обо всех тех исторических личностях, которые сыграли важнейшую роль в развитии нашего государства! Для меня это несовместимые вещи.
А с ребёнком нужно просто работать. Им манипулируют, и он попал под такое влияние, из-под которого, конечно, сложно выйти. Но можно. Просто нужно ежедневно работать. И продумывать, вести эту работу не методом запретов или изоляции, наказания — это не сработает. Здесь нужно работать с сознанием, с объяснением. Ещё важно тут мнение учёных-историков. Он увлёкся и поддался на эти идеи книги, которой он оперировал. И спор с учителем — возможно, потому что он не по природе образования историк, а доученный до этого статуса. Может быть, в этом и проявилось его неумение выстроить правильные отношения на тот момент.
Нужно было его оставить, и с ним подробно, детально разобрать, проговорить. Не допускать такого открытого противостояния, которое привело к тому, что ученик нажаловался, и понеслось. Нет, везде и всегда со стороны учителя должна быть вдумчивая работа. Не обзывания ребёнка, всё это неправильно. Это ошибка педагогическая. Нужна просто инструментовка тонкая. С ощущением, что если ребёнка понесло, то только взрослые могут его подкорректировать.
— У мальчика есть стремление что-то изучать. Наверное, нужно это направить в другое русло?
— Конечно. Если бы у них был какой-нибудь серьёзный исторический клуб или кружок в школе, где как раз эти вопросы разобрали. И наоборот ему дали поручение подготовиться, а другие ребята в дискуссии с ним выдвигали свои аргументы, и был бы создан такой хороший дискуссионный клуб. Он бы послужил, напротив, другим целям, а не уходу в склочную стадию.
— Дети часто жалуются, что, даже если не понимают предмет и пытаются у учителя что-то спросить, у того нет психологического ресурса и времени объяснять. «Разбирайся сам!» У учителей очень много работы, не такие уж большие зарплаты. И, мне кажется, много проблем из-за того, что ребёнок тянется к чему-то, но натыкается на безразличие. И начинается протест, поиск в YouTube и TikTok какого-то авторитета.
— Я согласна. Это, действительно, от занятости и выгорания учителя зависит. От того, что много задач стоит, и человек устаёт. Не знаю, я к таким не отношусь (смеётся). Наоборот, мне всегда интересен разговор, или даже спор, или убеждение в какой-то, на мой взгляд, не совсем верной или аргументированной позиции тех же студентов. Я с удовольствием разговариваю, объясняю, спорим, ищем истину. Это важно.
— Они понимают, что их слушают.
— Да! Это самое важное. Я всё время говорю: самое главное — разговаривать с ребёнком, вообще с людьми, и уметь это делать. И всё получится. Принятие человека, ребёнка, понимание и поддержка его, помощь ему — это педагогическая аксиома, ей необходимо следовать.
ИММАФ | Кто мы
Совет | Почетные члены Совета | Почетные президенты | Администрация | Комитеты
Совет | Почетные члены совета/>
почетных президентов | Административная группа/>
Комитеты
Керрит Браун
Президент Великобритании
БИО
Керрит Браун был назначен президентом Международной федерации смешанных боевых искусств (IMMAF) после избрания единогласным голосованием совета директоров в Берлине 20 июня 2015 года.
После обсуждения как с EJU, так и с Советом BJA, Керрит Браун подал в отставку с поста председателя Британской ассоциации дзюдо из-за идеологических разногласий с руководством Европейского союза дзюдо и Международной федерации дзюдо.
Под руководством Брауна с 2012 года британское дзюдо становилось все сильнее и сильнее, наиболее заметно открыв двери своего Центра передового опыта в Университете Вулверхэмптона (Великобритания) в 2013 году. Центр ознаменовал запуск новой программы повышения производительности для британских спортсменов. . Браун также руководил преобразованием в управлении BJA. Браун сам бывший дзюдоист элитного уровня, на пике карьеры завоевавший бронзу для Великобритании в 19-м84 Олимпиада в Лос-Анджелесе. После ухода из соревнований он сделал успешную карьеру в бизнесе в качестве владельца, менеджера и консультанта.
При Брауне BJA также оказала значительную помощь профессиональным спортивным консультантам и поддержала развитие Федерации смешанных боевых искусств Соединенного Королевства (UKMMAF), чтобы она могла подать заявку на официальное признание Sport England.
Именно благодаря этим отношениям Браун был рекомендован и проголосовал за место в совете IMMAF в октябре 2014 года. Браун внес заметный вклад в успехи IMMAF с момента своего участия.Для связи с президентом IMMAF Керритом Брауном обращайтесь: [email protected]
George Sallfeldt
Вице-президент, Швеция
Татьяна Клименко
Директор, Израиль
Бертран Амуссу
Директор, Франция
БИО
Бертран Амуссу — бывший боец смешанных единоборств и дзюдоист, который в 2008 году стал президентом французского руководящего органа ММА, Французской комиссии по смешанным единоборствам (CFMMA).
Амуссу родился в Дакаре, Сенегал, в семье бенинского инструктора по дзюдо и карате. В возрасте 10 лет Амуссу переехал во Францию, где начал заниматься дзюдо. Амуссу стал чемпионом страны по дзюдо и в течение десяти лет был членом сборной Франции, завоевав бронзовую медаль на чемпионате Европы по дзюдо 1990 года.
Амуссу также был чемпионом Европы, трехкратным чемпионом мира и победителем мировых игр по джиу-джитсу, дополнительно увлекаясь кикбоксингом под руководством Доминика Валеры.Амуссу является пионером ММА во Франции, приняв участие в 1995 году на 1-м международном чемпионате Вале Тудо в Рио-де-Жанейро. В 2004 году он произвел фурор как первый и единственный француз, выигравший Pride FC. Он также был послом джиу-джитсу на Боевых играх SportAccord 2010 в Пекине.
Амуссу тренировал французский спецназ (RAID) и сегодня работает телевизионным консультантом, а также преподает ММА в знаменитой академии Racing Club de France (RCF).
Амуссу занимал пост президента IMMAF с сентября 2013 г. по июнь 2015 г.
Том Мэдсен
Директор, Германия
Виссам Аби Надер
Директор, Ливан
БИО
Начав заниматься дзюдо в возрасте пяти лет, Виссам Аби Надер развил глубокое понимание основных принципов всех боевых искусств – уважения, дисциплины, упорного труда и физической нагрузки.
По мере того, как Виссам прогрессировал, он начал соревноваться в дзюдо на национальном и международном уровне. Среди многих наград, которые он завоевал в спорте, Виссам может похвастаться тем, что он 12 раз подряд становился чемпионом Ливана по дзюдо, 1-м чемпионом Западной Азии по джиу-джитсу, он занял второе место на чемпионате Азии по самбо и занял 3-е место на Кубке мира по самбо в 2011. Его успех привел его к тренерской работе и, в конечном итоге, к созданию собственной команды, которая также выступала на международном уровне. Ему также была оказана честь тренировать сборные Ливана по самбо и боевому самбо, причем последняя заняла первое место за четыре года подряд на чемпионате арабских стран.
В 2001 году Виссам увлекся ММА и стал пионером развития этого вида спорта в регионе. Вместе с консультантом IMMAF доктором Надимом Нассифом он отвечает за создание первого клуба ММА в Ливане. Это привело к формированию Ливанского комитета по смешанным единоборствам. Виссам предусмотрительно управлял ММА под эгидой уже созданной Ливанской федерации дзюдо и видел, как этот вид спорта становится все сильнее и сильнее.
После организации первого ливанского чемпионата ММА в 2010 году Виссам был избран президентом ливанского комитета ММА и руководил первым арабским любительским чемпионатом ММА. Несмотря на солидную базу, Виссаму предстояло достичь большего, поскольку он рассматривал ММА как вид спорта, которому нужна структура от низового до профессионального уровня. Он тесно сотрудничал с FILA, признанной Внутренним олимпийским комитетом спортивной федерацией, и эти отношения привели его в IMMAF.
Виссам непреклонен, IMMAF должен играть ключевую роль в создании массовой структуры, которая поможет этому виду спорта процветать и, в конечном итоге, быть признанным олимпийским видом спорта.
Рэймонд Филлипс
Директор, Южная Африка
БИО
Рэймонд — бывший чемпион мира по кикбоксингу, нынешний тренер и администратор, играющий ключевую роль в развитии ММА в Южной Африке.
С семи лет Рэймонд занимался карате, участвовал в международных соревнованиях за Южную Африку и получал национальные цвета своей страны.
Он переключился на кикбоксинг, когда ему было около 20 лет, и с тех пор он работает инструктором и продолжает тренироваться. Он основал свою собственную организацию в 2004 году и превратил ее в одну из трех ведущих организаций кикбоксинга в Южной Африке.Раймонд открыл свою школу для других боевых стилей, включая тайский бокс, джиу-джитсу и боевой грэпплинг, поскольку ММА набирало популярность. Он тренирует семь профессиональных бойцов ММА и имел честь тренировать свою национальную команду на первом чемпионате мира IMMAF в 2014 году, завоевав два титула.
В настоящее время он занимает должности вице-президента MMA-SA и президента любительского MMA-SA. Он является исполнительным членом Южноафриканской ассоциации кикбоксинга и председателем своей провинции (Экурхулени) по кикбоксингу и ММА.
В рамках своей роли в MMA-SA Рэймонд посвятил себя созданию Всеафриканского чемпионата ММА, а также укреплению сборной своей страны перед чемпионатом мира IMMAF 2015 года.
Стюарт Брейн
Директор, Австралия
Деница Батчварова
Директор, США
БИО
Дени Батчварова занимает должность старшего вице-президента по стратегии UFC, курируя корпоративное развитие, планирование и анализ, исследования и аналитику, а также управление данными.
Батчварова работает вместе с высшим руководством компании над разработкой стратегий роста для ключевых областей бизнеса, включая прямые трансляции, программирование, потребительские товары и глобальное спонсорство.
За семь лет работы в UFC Батчварова сыграла жизненно важную роль в быстром росте и успехе компании, что способствовало ее рекордной продаже Endeavour в 4 миллиарда долларов в 2016 году. Citigroup в Нью-Йорке, занимается слияниями и поглощениями, акционерным и заемным капиталом, а также сделками по корпоративной реструктуризации.
Уроженец Болгарии, Дени окончил колледж Макалестер в Сент-Поле, штат Миннесота, со степенью бакалавра. по экономике и математике.
Хан Джули
Директор, Китай
Одинцова Светлана
Директор, Нидерланды
Члены Почетного совета
Фрэнк Бэбкок
США
БИО
Директор по маркетингу и телерадиовещанию Фрэнк Бэбкок является мастером-инструктором хапкидо и старшим инструктором тхэквондо и джиу-джитсу.
Он обладает многолетним опытом обучения конкурентов, среди которых есть военные и сотрудники правоохранительных органов.В качестве президента UMMAF (Федерации смешанных единоборств США) Фрэнк объединил 50-летний опыт работы в маркетинге и рекламе со своим обширным опытом в боевых искусствах, чтобы продвигать полноценные соревновательные любительские ММА в США.
Его работа включала разработку телевизионных программ, посвященных спортивным единоборствам, для зрителей по всей территории Соединенных Штатов. Он также разработал медицинские и правовые стандарты для тренировок и соревнований, которые необходимы для легализации ММА: в сотрудничестве с официальными лицами из многих штатов Фрэнк успешно стандартизировал правила, судейство и судейство в любительских единоборствах.
Приверженность Фрэнка созданию прочной основы боевых видов спорта для спортсменов-любителей привела его к тому, что в 1982 году он стал одним из основателей Международного совета по кикбоксингу карате (Kick International), который превратился в Федерацию UMMAFKI, некоммерческую корпорацию, созданную в соответствии с федеральными стандартами.
Закона Теда Стивенса об олимпийских любительских видах спорта.Фрэнк Бэбкок был директором совета директоров IMMAF с 2013 по 2019 год.
Почетные президенты
Август Валлен
Швеция
БИО
Август Валлен является основателем и первым президентом IMMAF с 29 февраля 2012 г. по 30 сентября 2013 г. Ему было присвоено звание почетного президента на первой Генеральной ассамблее IMMAF 12 июля 2015 г.
Валлен является пионером европейских боевых искусств. искусств и один из тех, кто принес ММА в Швецию. 45-летний мужчина начал заниматься дзюдо в 12 лет, киокушин в 15 и муай тай (тайский бокс) в 16. В 19 он открыл академию боевых искусств в Гётеборге.92, который позже стал известен как Gladius MMA.
Впервые Валлен познакомился с тем, что должно было называться ММА, в 1995 году, а в 2000 году он открыл Fighter Centre, один из крупнейших центров в Скандинавии. Сегодня он является главным инструктором Gladius MMA.
Он тренировал и тренировал нескольких известных элитных спортсменов, в том числе спортсмена ММА Александра Густафссона.Будучи спортсменом, Валлен участвовал в соревнованиях по стрелковому бою в конце 90-х и начале 2000-х годов. Он начал свою профессиональную карьеру в ММА в 2006 году и имеет восемь побед и одно поражение (поражение было решением судей японского ветерана Юки Кондо). Он был чемпионом The Zone FC в среднем весе. Валлен сыграл видную роль в спасении ММА в Швеции в 2006 году, когда предложенный закон стремился изменить существующий запрет на профессиональный бокс, включив в него ММА. Валлен основал Шведскую федерацию ММА (SMMAF) в 2007 году, чтобы контролировать и санкционировать ММА, и был председателем этой должности, которую он занимал до 2011 года. За это время Федерация совершила то, что многие считали невозможным, включая признание ММА. как вид спорта, создание любительской лиги ММА и разрешение на проведение матчей по Единым правилам ММА. Валлен несколько лет входил в правление Шведской федерации будо и боевых искусств.
Он также входил в правление Шведской федерации борьбы сабмишн и отвечал за внедрение тайского бокса (тайского бокса) в Шведскую федерацию будо и боевых искусств. Профессионально Валлен основал и управлял несколькими компаниями в различных сферах бизнеса с 1992 и далее.Валлен был удостоен награды «Лидер года» на шведской премии боевых искусств в 2011 году.
Вадим Финкельштейн
Россия
РУКОВОДСТВО
Денсин Уайт
Генеральный директор
БИО
Олимпиец Денсин Уайт был объявлен генеральным директором Международной федерации смешанных боевых искусств (IMMAF) в ноябре 2014 года.0003
Британский дзюдоист имеет международные спортивные достижения, включая трехкратного олимпийца, призера чемпионата мира, пятикратного призера Европы и чемпиона Содружества.
В конце своих соревновательных дней Уайт решил продолжить карьеру спортивного администратора, проработав 11 лет в качестве председателя Британской ассоциации дзюдо с 2001 по 2012 год.
Он перешел на международную службу в качестве главного спортивного директора Европейского союза дзюдо и в течение 2 лет выступал в качестве исполнительного члена Британской олимпийской ассоциации. В общей сложности Уайт имеет сорокалетний опыт занятий дзюдо в качестве спортсмена, тренера и администратора; и продолжает тренировать сегодня.В 2018 году Уайт был избран в Совет Глобального альянса за честность в спорте (SIGA), организации, созданной заинтересованными сторонами для борьбы с коррупцией в спорте.
Уайт является председателем организации Sporting Equals, которая занимается продвижением этнического разнообразия в британском спорте, и попечителем благотворительного фонда Тессы Сандерсон.
Татьяна Клименко
Консультант по международным мероприятиям
Гоша Малик
Директор службы поддержки участников
Михаил Мазур
Технический директор
Мишель Веррокен
Антидопинговый консультант
БИО
Мишель Веррокен LLM (спортивное право), MA (Ed), B.
Ed (с отличием), Cert Ed, PGC Sports Law.Sporting Integrity — уникальная консалтинговая компания в области спортивного бизнеса, первая в своем роде в мире. Мы были созданы в 2004 году для консультирования клиентов в сфере спорта и бизнеса по вопросам выявления, принятия и управления процедурами передовой практики, касающимися рисков, стандартов и вопросов этики и честности. Мы продолжаем предоставлять независимые профессиональные консультации для спорта и бизнеса по всему миру. Мы специализируемся на продвижении честности в спорте.
Мишель Веррокен — директор-основатель компании Sporting Integrity. Ее уникальный подход основан на более чем тридцатилетнем опыте работы в качестве одного из высших должностных лиц мира в области этики в спорте. Бывший директор по этике и борьбе с допингом в UK Sport Микеле разработал и внедрил текущие международно признанные стандарты допинг-контроля, обработки результатов и обучения. Ее опыт в реализации политики привел к тому, что Великобритания получила первую в мире сертификацию ISO 9000 по борьбе с допингом.
Мишель создала британскую базу данных о наркотиках, образовательные программы, обучение независимых инспекторов по допинг-контролю и национальную антидопинговую политику на основе сертифицированных стандартов ISO. Микеле имеет значительный опыт работы в антидопинговых программах на национальном и международном уровне.Благодаря своим усилиям она получила признание и поддержку некоторых из самых влиятельных фигур в мировом спорте и помогла организовать борьбу с допингом в спорте на международном уровне. Ее опыт в разработке антидопинговых программ был востребован рядом стран, включая Ирландию, Южную Африку и Саудовскую Аравию. С 2002 года Мишель является секретарем Медицинской комиссии Федерации Игр Содружества, руководя координацией и реализацией антидопинговой программы Игр, включая процессы TUE и управление результатами, а также взаимодействие с медицинскими службами.
Опытный писатель, телеведущий и оратор, Мишель регулярно работает в СМИ
Андрей Мошанов
Директор по развитию
БИО
В качестве руководителя отдела развития Международной федерации самбо с 2012 по 2017 год д-р Андрей Мошанов отвечал за развитие новых и существующих национальных федераций.
За это время он представил самбо тридцати двум новым странам, помогая им получить признание национальных олимпийских комитетов и национальных спортивных органов.Ранее Эндрю занимал должность технического директора Британской ассоциации дзюдо с 2005 по 2010 год. Его работа включала внедрение новой всеобъемлющей технической программы и системы внеконкурсной оценки. Он работал над внедрением Тренерского сертификата Соединенного Королевства (UKCC) и концепции долгосрочного развития спортсменов (LTAD).
Имея 6-й дан IJF по дзюдо, Эндрю в начале своей карьеры провозгласил себя личным тренером пяти чемпионов мира по самбо (1988–1992), прежде чем он возглавил национальную команду Китайского Тайбэя (Тайвань) по дзюдо в их подготовке к XIII Чемпионату Азии и Азии. Олимпийские игры (1996-2000). Мошанов вошел в спортивное управление в качестве спортивного директора по дзюдо России (2000-2004 гг.), отвечая за подготовку национальной сборной ко всем крупным соревнованиям.
Имея докторскую степень Московского государственного университета физического воспитания и спорта (2000 г.
), он читал лекции по спортивной подготовке в Университете Бата и работал научным руководителем аспирантов в Университете Англии Раскин. Он имеет тренерскую награду в России (высшая тренерская награда) и пожизненно является почетным национальным тренером по дзюдо полиции Великобритании.Эндрю присоединился к IMMAF в качестве руководителя отдела развития в 2018 году.
Ник Дэвис
Директор по стратегии
БИО
В период с 1992 по 2017 год Ник Дэвис занимал руководящие должности в Международной ассоциации легкоатлетических федераций (ИААФ), начиная от директора по связям с общественностью и пресс-секретаря, заканчивая заместителем генерального директора и начальником штаба и президентом ИААФ лордом Себастьяном Коу. Это представляет собой более 20 лет
опыт работы в ведущей олимпийской спортивной федерации.Получив журналистское образование, он помог сделать базирующуюся в Монако ИААФ ведущей спортивной федерацией по связям со СМИ, связям с общественностью, обслуживанию мероприятий, печати и онлайн-взаимодействию.
Свободно владея французским и испанским языками, Ник имеет международный опыт и глубокое понимание страсти, политики и коммерческого потенциала спорта.С сентября 2017 года Ник является партнером-специалистом в Pagefield Communications и разработал предложение Pagefield Sport с нуля. С момента своего официального запуска в мае 2018 года Pagefield Sport работал с ведущей командой F1 и ключевым спонсором, Теннисной академией Рафы Надаля, Казахстанской федерацией бокса, турниром по гольфу Dunhill Links Championships, Диной Ашер Смит, Паулой Рэдклифф и другими.
Ник также консультировал UNSCRIPTD, ведущую мировую платформу социальных сетей для спортсменов, оказывая поддержку международным спортивным отношениям, чтобы помочь им расширить свой глобальный охват, особенно в легкой атлетике и олимпийском спорте. Недавно Unscriptd был куплен американским спортивным социальным медиа-гигантом Players Tribune.
Ник является членом Комиссии по связям с общественностью Всемирной федерации сквоша и послом Thames Valley Harriers, одного из ведущих легкоатлетических клубов Великобритании.
Йони Готтлиб
Директор по безопасности спортсменов
БИО
Йони присоединилась к SafeMMA в 2013 году, британско-ирландскому некоммерческому медицинскому проекту, посвященному безопасности участников ММА. Проект, возглавляемый волонтерами, предоставляет медицинские консультации, предварительную очистку и услуги по ведению документации Ирландской ассоциации смешанных боевых искусств, Федерации смешанных боевых искусств Соединенного Королевства и Ольстерской любительской ассоциации ММА. Safe MMA также работает независимо с профессиональными промоутерами, среди которых BAMMA, Cage Warriors, Bellator, KSW и BCMMA. См. safemma.org
Как бывший детектив-сержант, Йони хорошо разбиралась в управлении процессами и конфиденциальной информацией. В SafeMMA он спроектировал и построил основную базу данных, оцифровал уже имеющиеся записи и превратил то, что было в основном бумажной системой, в «ориентированные на клиента» веб-процессы, которые сейчас успешно лежат в основе SafeMMA.
Yoni впервые работала с IMMAF в рамках партнерства с Safe MMA в качестве поставщика медицинских услуг для мероприятий чемпионата IMMAF. Его роль быстро расширилась до медицинского менеджера, управляющего медицинскими подрядчиками и объектами на мероприятиях IMMAF, а также ведения учета и обеспечения безопасности и благополучия спортсменов на 360 °.
В 2017 году Медицинский комитет IMMAF назначил Йони директором по безопасности спортсменов, признавая его роль во внедрении и управлении политикой и рекомендациями Медицинского комитета в IMMAF.
Jorden Curran
Консультант по развитию членов
КОМИТЕТЫ
Администрации IMMAF помогает в своей работе ряд комитетов (избираемых Генеральной Ассамблеей) и комиссий (назначаемых Советом директоров), состоящих из экспертов-консультантов из числа спорт ММА и не только. Будучи волонтерами разного происхождения и национальности, они привносят богатый различный опыт и стремятся сделать IMMAF выдающимся примером надлежащего управления и развития спорта, ориентированного на спортсменов.
Избранные комитеты
Антидопинговые, антидопинговые, дисциплинарные, арбитражные, дисциплинарные комитеты, комитеты по финансовому аудиту и назначениям избираются Генеральной Ассамблеей:
Антидопинговый комитет
Комитет по борьбе с допингом и ТИ наблюдает за антидопинговой политикой IMMAF и ее реализацией на соревнованиях IMMAF, обеспечивая соответствие антидопинговой политики IMMAF требованиям ВАДА. В состав комитета входит группа экспертов-медиков, имеющих большой опыт в области борьбы с допингом. Комиссия отвечает за рассмотрение заявлений спортсменов о терапевтическом или медицинском использовании запрещенных веществ
Скачать Техническое задание Антидопингового комитета
Антидопинговый дисциплинарный комитет
Роль Антидопингового дисциплинарного комитета состоит в том, чтобы управлять и разрешать любые предполагаемые нарушения антидопинговых правил (ADRV) или другие споры, возникающие в связи с выполнением политики и процедур этих правил, вытекающих из Процесса обработки результатов, как описано в Антидопинговых правилах.
Допинговые правила (ADR).View Members
Download Круг полномочий Антидопингового дисциплинарного комитета
Арбитражный комитет
Арбитражный комитет IMMAF следует рассматривать как независимую организацию. Арбитражный комитет IMMAF играет исключительную роль в разрешении жалоб, споров и апелляций, возникающих в связи с решениями Дисциплинарного комитета IMMAF, а также жалоб и споров, связанных с решениями Антидопингового дисциплинарного комитета IMMAF.
Скачать Техническое задание Арбитражного комитета
Дисциплинарный комитет
Дисциплинарный комитет IMMAF несет ответственность за управление и разрешение любых заявленных нарушений Кодекса этики IMMAF и других правил и процедур IMMAF, , за исключением , за предполагаемые нарушения антидопинговых правил, которые подпадают под юрисдикцию Антидопингового комитета IMMAF. Дисциплинарный комитет по допингу. Любые жалобы, споры или апелляции, возникающие в связи с решениями Дисциплинарного комитета IMMAF, будут разрешаться Арбитражной комиссией IMMAF, независимой от Дисциплинарного комитета.
Скачать Техническое задание Дисциплинарного комитета
Комитет по финансовому аудиту
Роль Комитета по финансовому аудиту, который следует рассматривать как независимый от IMMAF, заключается в надзоре и проверке финансовой деятельности IMMAF и обеспечении независимого надзора за финансовыми вопросами, связанными с IMMAF.
Скачать техническое задание Комитета по финансовому аудиту
Комитет по назначениям
Роль комитета по назначениям заключается в обеспечении того, чтобы все кандидаты на выборные должности в IMMAF соответствовали требованиям в соответствии с Конституцией IMMAF и другими правилами и положениями IMMAF. Комитет по назначениям также будет следить за процедурами выборов, чтобы убедиться, что они соответствуют соответствующим статьям Конституции IMMAF.
Скачать Техническое задание комитета по номинациям
Назначенные комиссии
Комиссия спортсменов
Комиссия спортсменов служит связующим звеном между спортсменами и IMMAF.
Комиссия спортсменов IMMAF следит за тем, чтобы точка зрения спортсменов оставалась в центре всех решений IMMAF, а также поощряет и поддерживает голос спортсменов во всех вопросах, связанных с любительскими ММА во всем мире.Скачать Техническое задание Комиссии спортсменов
Комиссия по развитию бизнеса
Роль Комиссии по развитию бизнеса IMMAF заключается в разработке стратегий, процессов и мероприятий, направленных на расширение возможностей коммерческого роста для IMMAF (включая, помимо прочего, возможности партнерства, спонсорства и размещения), а также в продвижении и поощрении активного развития бизнеса среди национальных федераций-членов IMMAF. . Деловая комиссия должна стремиться создать долгосрочную ценность или долгосрочный положительный образ IMMAF в умах текущих и потенциальных коммерческих партнеров, заинтересованных сторон и соответствующих рынков.
Тренерская комиссия
Роль Тренерской комиссии заключается в том, чтобы консультировать Совет директоров IMMAF по вопросам, касающимся любительских смешанных единоборств, с точки зрения тренеров, включая предоставление стратегического руководства и руководства для обеспечения того, чтобы тренеры IMMAF обладали самым современным уровнем компетентности и могут эффективно обучать своих членов навыкам смешанных единоборств.
Комиссия предоставит точку зрения и голос тренера в процессах принятия решений в IMMAF и будет отстаивать права и интересы тренеров в любительских смешанных единоборствах во всем мире.Скачать Техническое задание тренерской комиссии
Комиссия по коммуникациям и маркетингу
Роль Комиссии по коммуникациям и маркетингу состоит в том, чтобы консультировать Совет директоров IMMAF и директора по коммуникациям по вопросам, связанным со коммуникациями и маркетингом, как в стратегическом, так и в оперативном плане, чтобы гарантировать, что IMMAF ценит и деятельность, а также IMMAF видение и миссия, продвигаются на глобальную аудиторию.
Комиссия поможет обеспечить, чтобы IMMAF, как законный глобальный руководящий орган по смешанным единоборствам, имел четкую стратегию бренда, коммуникаций и потребительского маркетинга для усиления видения и миссии IMMAF.
Скачать техническое задание по коммуникациям и маркетингу
Конкурсная заявочная комиссия
Роль конкурсной комиссии заключается в выявлении и привлечении качественных и подходящих кандидатов для проведения соревнований IMMAF.
Комиссия будет разрабатывать и управлять всей соответствующей информацией и рекомендациями для информирования потенциальных кандидатов о преимуществах и обязанностях проведения мероприятий IMMAF.Комиссия также обеспечит, чтобы необходимые процессы оценки и принятия решений, а также общение с потенциальными кандидатами осуществлялись максимально прозрачным образом и в полном соответствии с Уставом IMMAF, Кодексом этики и другими соответствующими правилами IMMAF. и рекомендации.
Скачать Техническое задание Конкурсной комиссии
Комиссия по этике
Роль Комиссии по этике заключается в том, чтобы консультировать генерального директора и Правление по вопросам разработки, внедрения и пересмотра организационных процедур и руководящих принципов политики, касающихся этических вопросов; и к кому генеральный директор может обратиться за советом и консультацией IMMAF по вопросам этики в зависимости от возникающих проблем.
Комиссия по этике отвечает за обеспечение того, чтобы IMMAF действовал в соответствии со своим Уставом и политикой, включая политику в отношении конфликтов интересов и информирования о нарушениях.
Комиссия отвечает за расследование жалоб по запросу генерального директора IMMAF.Скачать Техническое задание Комиссии по этике
Медицинская комиссия
Медицинский комитет IMMAF состоит из группы врачей со специализацией или опытом оказания медицинской помощи в смешанных единоборствах. Комитет отвечает за предоставление рекомендаций по медицинской безопасности в спорте и за разработку медицинского протокола для соревнований IMMAF.
Скачать Техническое задание Медицинской комиссии
Мир через Комиссию ММА
Комиссия «Мир через ММА» использует спорт для создания мира в сообществах, пострадавших от насилия, путем разработки программ, направленных на социальную пользу молодежи.
Комиссия по регулированию
Роль Комиссии по регулированию заключается в разработке универсальных протоколов для безопасных любительских соревнований по смешанным единоборствам, разработке и управлении правилами и положениями, а также в предоставлении технических указаний и руководств по безопасности для этого вида спорта.
Скачать техническое задание Комиссии по регулированию
Комиссия по делам женщин
Роль женской комиссии заключается в том, чтобы консультировать совет директоров IMMAF по разработке и реализации политики IMMAF в отношении женщин и спорта, а также в содействии равным возможностям для девочек и женщин участвовать в любительских смешанных единоборствах и получать от них пользу. спорт и физическая активность.
Скачать Техническое задание женской комиссии
Комиссия по развитию молодежи
Роль Комиссии по развитию молодежи заключается в надзоре за программами, направленными на то, чтобы направлять молодых спортсменов на соответствующие пути для участия в жизни, подготовки к соревнованиям и личного развития в смешанных единоборствах. Комиссия обеспечит создание тренировочных путей для всех официальных лиц, которые придерживаются принятой концепции «Долгосрочного развития спортсмена» (LTAD).
Кроме того, поскольку рамки развития молодых спортсменов должны быть целостными и охватывать сложный характер развития спортсменов, этот комитет будет охватывать вопросы коучинга, регулирования, медицины, борьбы с допингом и этики.
Часть работы IMMAF выполняется комитетами, состоящими из людей с разным опытом, опытом и национальностями. Большинство комитетов состоят из добровольцев, но в некоторых случаях могут быть назначены профессионалы.
Скачать Техническое задание комиссий по развитию молодежи
Комитеты IMMAF находятся на разных стадиях формирования, и еще остается место для избрания членов. Для получения дополнительной информации свяжитесь с [email protected].
Глобальные партнеры
Noticias de última hora y deactualidad mundial
Спутник Мир
contacto@sputniknews. com
+74956456601
МИА «Россия Сегодня»
America Latina
Economía
Defensa
Multimedia
Economía
La sed por petróleo es difícil de saciar: ¿se avecinan precios de 3 dígitos?
Ayer
Internacional
«Esto no es un cuento de hadas»: EEUU fracasa en explicar su papel en el конфликто-украниано
Ayer
Internacional
¿Qué es el tratado de alta mar de la ONU y por qué es necesario?
Ayer
Economía
Una «punta del iceberg»: el conflicto en Ucrania reconfigura toda la economía mundial
Ayer
Internacional
La UE no tiene pruebas de que China suministre armas a Rusia
Ayer
EN EL FOCO:
Террористическая атака в Брянске
Кумбре дель G20 в Индии
Tratado Start III
Crisis política en Perú
La Operación Rusa de desmilitarización y desnazificación de ucrania ›
Ayer
Scholz: occidente eStás a ayeraas de -yeeraas de -segrais de -segrais de -segrais de -segraas de -segraas de -segrais de -segraas de -yeeraas de -segrais de -segraas de -yeer. y la OTAN participan en conflicto ucraniano al enviar armas a KievAyer
Las autoridades de Zaporozhi denuncian planes de Ucrania para atacar la regiónAyer
Vucic tilda de mentira los informes sobre suministro de armas de Serbia a UcraniaAyer
Un civil muerto y otros dos heridos en Lugansk por ataque con lanzacohetes estadounidenses3 de marzo
El avance y los resultsados de la operación especial militar rusaInfografía
Ver2 Lo más3 Popular anglosajón»: aniversario del discurso de Churchill en Fulton
Ayer
2Crean en Rusia un dron con visión nocturna para monitorear oleoductos y gasoductosAyer
3No solo una extraña costumbre: ¿qué simbolizan las las 2 tazas de X i tépingante?Ayer
4Argentina contestó a congresista de EEUU que tildó a vínculo con China de «pacto con el diablo»Ayer
5Los bancos rusos no sujetos a sanciones podrán usar canales alternativos en lugar del SWIFTAyer
Estos dos países podrían ser intermediarios entre Россия и УкраинаAyer
Damasco condena la visita del jefe de Estado Mayor de EEUU al noreste de SiriaAyer
Reino Unido приостановил работу в Su suministro de gas a Europa debido a una falla técnicaAyer
Baku requiere retirada inmediata de Fuerzas Armadas armenias of Nagorno KarabajAyer
La NASA publica nuevas imágenes de o, la luna más volcánica de nuestro sistema solarAyer
Las Fuerzas Aerotransportadas de Rusia entrenan | VideoAyer
Россия prueba el праймер плазменный двигатель основанный на криптоне | ФотоAyer
Turquía se esfuerza por prorrogar el pacto alimentarioAyer
Sputnik Explica ›
Japón prepara proyecto para la creacion de largo alcance con apoyo de EEUU3 марта
La paranoia de EEUU: ¿qué es el síndrome de La Habana del que todos hablan?3 марта
El abecé sobre la nueva y polémica реформа избирательный de México2 марта
America Latina se une contra la inflación: AMLO explica una propuesta económica Regional2 marzo
‘La masacre’ de Nuevonuedo: Unevonuedo Caso en México lleno de contradicciones2 марта
Ciencia y tecnología ›
Hoy
Fin del misterio: revelan cómo las ballenas dentadas vocalizan a través de la nariz4 de marzo
La nueva enfermedad causada por plásticos que afecta a las aves marinas4 de marzo
Horario estándar de Ла Луна: ¿una tarea casi невозможно?4 марта
Arianespace explica el fallo del lanzamiento de sus satélites por un detalle comprado en Ucrania4 марта
Arqueólogos hallan especias bien conservadas de hace 500 años en un pecio en el Baltico¡Отправьте новую телеграмму!
¡Únete a nuestro Telegram!
Firmas ›
La declinación imparable de la influencia de EEUU en América LatinaPatricia Lee Wynne
15 de febrero
Zelenski, el farsante héroe de ‘selfies’ y pantalla verdeJavier Benítez
7 de febrero
¿Qué pasará en el 2023 con las economías de America Latina?Alfredo Zaiat Economista argentino
22 декабря 2022
En primera persona ›
Embajador Ruso: Moscú impulsa en Cuba «un número значительно de proyectos» en finanzas y energía3 de marzo
Бразилия рассматривает Аргентину в латиноамериканском обществе28 de Acuerdo 9003 Firmamos en el 2016 es el cimiento de la Paz Total de Petro»
24 февраля
La Periodista colombiana que conecta a las cárceles con el mundo a través de cartas23 февраля
Senador uruguayo Guido Manini Ríos: «No hay TLC en el mundo que justifique salir del Mercosur»18 февраля
Reportajes ›
«Trabajo 12 horas diarias y no me alcanza»: el drástico deterioro de los ingresos en ArgentinaJuan Lehmann Desde Argentina
3 latempado latempado
Mensaje de Fernández ante el Congreso argentinoJuan Lehmann Desde Argentina
2 марта
Los mitos de la masonería aclarados por uno de sus miembros en MéxicoMariano Yberry Corresponsal
2 de marzo
Alquilar una vivienda: la nueva misión imposible en ArgentinaJuan Lehmann Desde Argentina
1 de marzo
Qué hay detrás del asesinato del líder indígena Eduardo Mendúa en una zona ansiada por petrolerasSebastián Ochoa
28 февраля
Conoce en dónde nacen y cómo entrenan a los perritos rescatistas de México | Фотографии, видеоДаниэла Диас
28 февраля
¿Adoptar un ajolote? Una campaña universitaria para salvar and este anfibio mexicano | ВидеоKaren Fabián Corresponsal en México
28 de febrero
Defensa
El ‘secuestro’ de niños ucranianos y otros crímenes mediáticos de Occidente
22 de febrero
Opinión y análisis ›
«Biden quiere llenar el vacío político que Angela Merkel dejó en Alemania»4 марта
All limite de las capacidades: el Ejército ruso obliga al ucraniano a «sufrir el maximo de perdidas»4 марта
El plan de America Latina contra la inflación es «un nuevo escenari» региональная интеграция»4 марта
«Эль G20 demostró que Occidente, hoy por hoy, apuesta por la guerra»4 марта
La Guerra de las Malvinas como inicio del quiebre entre América Latina y EEUU3 марта
Газопроводы El Nord Stream: «El único sospechoso fue EEUU»3 марта
El descubrimiento del corredor en la pirámide de Keops puede ser de gran valor3 марта
Venden humo en México: así se ofertan viviendasmillonarias en barrios 9 que there isten0002 3 de marzo4 de marzo
Qué pasa
Occidente, patrocinador del terrorismo en Rusia4 de marzo
GPS Internacional
Argentina: «El desafío más grande de Alberto Fernández es llegar a las elecciones»3 de marzo
Contante y sonante
Los inquilinos cada vez más afectados por el aumento de alquileres thempirios en argentinalo más escuchado ›
lo más escuchado›
a 100607 Lo Más Escuchado ›
a’yose ynaose reacerine es Su Latina: ¿qué tan жизнеспособный эс-эль-план де AMLO пункт abordar la inflación en conjunto? Медведев на Западе: «Ustedes son colaboradores directos de los террористы» Аргентина reclama discutir Malvinas de igual a igual El ELN establece como фундаментальный para los diálogos de paz el retiro de Colombia de la OTAN
Айер
Мультимедиа
26Карнавал в Македонии, катастрофа ферровиария и лучас де харина, между фотографиями сезона3 марта
Су-35С: эль дуеньо дель сиело против проверки0 Киев
Multimedia
Moscú se ilumina con fuegos Artificiales por el Día del Defensor de la Patria
23 февраля
Multimedia
Vídeo: así quedó un avión de pasajeros trastur bulencia
3 марта
Последний номер
Для участия в разговоре,
начальная сессия или регистрация.
погрузчик
Исследования рынка B2B в России
Индустрия маркетинговых исследований в России быстро развивается благодаря как внутреннему росту, так и огромному интересу к стране со стороны иностранных инвесторов. В стране, где менее 20 лет назад исследования рынка практически не проводились, зарубежные и отечественные агентства проводят большие объемы работы, направленной на то, чтобы помочь новым компаниям выйти в Россию, а существующим компаниям защитить и укрепить свои позиции.
В этом документе рассматривается развитие индустрии маркетинговых исследований (в частности, индустрии маркетинговых исследований между компаниями) в России и уникальные характеристики, которые отличают Россию от других исследовательских рынков. Затем мы переходим к прогнозированию будущего, прежде чем закончить некоторыми рекомендациями для покупателей, желающих изучить этот увлекательный рынок.
Развитие российской индустрии маркетинговых исследований
Российская индустрия маркетинговых исследований восходит к началу XIX в. 90-е годы, когда крупные транснациональные компании, такие как P&G, Unilever и Coca-Cola, начали масштабную экспансию на российский рынок. Эти крупные игроки FMCG привнесли в Россию культуру маркетинга и маркетинговых исследований в то время, когда страна переживала переход от плановой к рыночной экономике. Можно сказать, что эти компании не только извлекали выгоду из все более дерегулируемого рынка, но и фактически ускорили переход.
В отличие от другого ключевого развивающегося рынка, Китая, исследования между предприятиями играли важную роль в самом раннем развитии рынка. В основном это происходило за счет европейских и североамериканских компаний, которые начинали рассматривать Россию как важный рынок и стремились открыть в стране производство. Следовательно, большинство исследований в те первые дни состояли из исследований выхода на рынок и других исследований по оценке рынка, рассматривающих такие вопросы, как пути выхода на рынок, анализ цепочки создания стоимости, потребности рынка и стратегии входа.
Поскольку на внутреннем рынке не существовало ни агентств по исследованию рынка, ни квалифицированных исследователей, ни культуры исследования рынка, ни знания международных языков на внутреннем рынке, большинство первых исследований между компаниями проводились консалтинговыми компаниями, такими как Ernst & Young и Price. Уотерхауса, а также через университеты и государственные социологические институты.
Со временем западные компании-клиенты вышли на российский рынок, и возникла потребность в всесторонних независимых исследованиях российских потребителей и предприятий. Это привело к появлению крупных международных исследовательских фирм, таких как ACNielsen, Macro International, MMRB и GfK. Это, в свою очередь, привело к созданию «местных» агентств по исследованию рынка. Российская компания по исследованию рынка (RMRC) была создана Грегом Тейном, F-Squared была основана Майклом Фодором и Шейном Фарреллом, а российские социологи, такие как Елена Конева (Комкон) и Елена Башкирова (Ромир), вышли на арену социальных исследований.
Размер рынка и его рост
Как и в случае с исследовательской отраслью в большинстве стран, исследования потребителей доминируют с точки зрения размера рынка. К 1995 году рынок стоил около 30 миллионов долларов США, из которых почти 3 миллиона долларов приходилось на исследования между компаниями.
Несмотря на финансовый кризис конца 1990-х годов, рынок маркетинговых исследований в России постоянно растет экспоненциальными темпами. К 2001 году общий объем рынка все еще составлял относительно скромные 55 миллионов долларов США, но к 2007 году он вырос еще на 473% до 260 миллионов долларов, а в 2008 году оценивался в 300-310 миллионов долларов. рынок по-прежнему составляет менее 10%, около 25-30 миллионов долларов. Стоит рассмотреть этот рост в контексте, взглянув на размер двух крупнейших мировых исследовательских рынков. Общий оборот в США в настоящее время оценивается примерно в 8 млрд долларов против 2,5 млрд долларов в Великобритании.
Факторы экспоненциального роста, которые мы описали, многочисленны и разнообразны. Однако номер один — это просто рост российской экономики, начавшийся с перехода к рыночной экономике в начале 1990-х годов. Это стимулировало как внутренний спрос, так и иностранный интерес к России как к целевому рынку как в сегментах b-to-c, так и в сегментах b-to-b. Во-вторых, в период с 2003 по 2008 год в страну шел огромный поток нефтедолларов. Это не только вызвало интерес к исследованиям, связанным с нефтяной промышленностью, но и, в более общем плане, подстегнуло российскую экономику, что еще больше стимулировало иностранный интерес. Говоря более конкретно об индустрии маркетинговых исследований, возможности агентств, базирующихся в России, значительно расширились, а это означает, что клиенты теперь имеют высокий уровень доверия к данным, которые им предоставляются.
Какие типы B-B-исследований проводятся?
Типы исследований
Проекты, проводившиеся на заре существования российской индустрии маркетинговых исследований, в значительной степени основывались на доступе к рынку, его размере и путях выхода на рынок. Это отражало тот факт, что покупателями были иностранные компании, мало знающие российский рынок и практически не присутствующие на рынке.
Как видно из приведенной ниже таблицы, эта ситуация резко изменилась в течение десятилетия. В настоящее время в России проводятся все основные виды исследований b-to-b, в том числе исследования, направленные на обеспечение дифференциации на относительно зрелых рынках (такие как исследования брендинга и сегментации). В результате исследования в настоящее время, как правило, более сфокусированы на деталях и требуют большего количества сотрудников высокого уровня и специалистов (например, статистиков), чем когда-либо прежде. Исследования по разработке продуктов также стали важными для покупателей исследований российского рынка b-to-b.
Рисунок 1 – Виды исследований, проводимых в России
| Виды исследований | Середина 90-х | Середина 00-х |
|---|---|---|
| Общий обзор рынка | ||
| Оценка размера рынка | ||
| Пути выхода на рынок и исследования дилеров | ||
| Использование и отношение | ||
| Сегментация | ||
| Тестирование концепции нового продукта | ||
| Рекламные исследования | ||
| Изучение брендинга и имиджа | ||
| Исследования ценообразования | ||
| Автомобильные клиники | ||
| Удовлетворенность клиентов | ||
| Тайный покупатель |
Стоит отметить, что за последние 2 года «тайный покупатель» неожиданно стал модным среди российских клиентов, в том числе компаний, работающих в сфере b-to-b. Одной из причин, по которой этот тип исследований считается столь важным, является необходимость повышения уровня обслуживания в России в большинстве отраслей. Это рассматривается как особая проблема среди российских компаний, а не транснациональных корпораций. К сожалению, цели, возможности и ограничения этого типа исследований часто неправильно понимаются, и проекты воспринимаются скорее как инструмент для выявления и предупреждения неудовлетворительно работающих сотрудников, а не для контроля и улучшения стандартов обслуживания.
Специализированные исследования ценообразования и оценки удовлетворенности клиентов все еще довольно редки и инициируются в основном иностранными клиентами в рамках их многострановых опросов. Чаще эти темы изучаются в ограниченном объеме в рамках исследований использования и отношения, сегментации или проверки концепции.
Качественные и количественные
Соотношение между качественными и количественными исследованиями b-to-b (по стоимости) постепенно менялось на протяжении 1990-е и 2000-е годы в пользу количественных опросов. В 1990-х годах количественные исследования проводились редко, при этом широко использовались кабинетные исследования и интервью с экспертами, что отражало тот факт, что большинство исследований было направлено на оценку рынка и выход на рынок. Однако сейчас соотношение качество/количество оценивается примерно в 50:50, при этом использование и отношение, тестирование концепции продукта и исследования сегментации переходят от качественных к количественным методологиям.
Географические тенденции
География исследований в России изменилась по мере расширения кругозора российских и международных компаний. Справедливости ради следует отметить, что одновременно с расширением географического охвата (и меньшей ориентацией на Москву) исследования также стали более сосредоточенными на отдельных областях, с растущей необходимостью разделения результатов между конкретными ключевыми регионами. Санкт-Петербург занимает второе место после Москвы по степени изученности, при этом все большее значение приобретают такие промышленные центры, как Екатеринбург (Урал), Ростов-на-Дону (Юг России) и Воронеж (Центральная Россия). Но, конечно же, у каждого отдельного проекта и клиента есть свои интересные места.
В таблице ниже показано, где обычно располагаются ключевые отрасли и, следовательно, исследования в этих отраслях. Он разделен на 2 уровня в порядке убывания известности:
Первый уровень
| Местоположение | Ключевые отрасли |
|---|---|
| Москва | Гиперконцентрация финансовых ресурсов, Высокоразвитая сфера услуг и бурно развивающееся строительство |
| Тюмень область | Основной нефтедобывающий регион России с двумя третями добычи нефти в стране |
| Санкт-Петербург | Промышленно-транспортный узел (круглогодичный незамерзающий порт) |
Второй уровень
| Местоположение | Ключевые отрасли |
|---|---|
| Республика Татарстан | Химическая промышленность, авиационная промышленность, машиностроение |
| Свердловск область | Промышленный центр (металлургия, машиностроение) |
| Самарская область | Автомобилестроение, аэрокосмическая промышленность |
| Республика Башкортостан | Химическая промышленность |
| Пермь область | Нефтеперерабатывающая и химическая промышленность |
| Кемерово область | Металлургия, добыча угля, машиностроение |
| Республика Коми | Древесина, добыча угля |
| Омск область | Машины |
| Томск область | Машины |
Иностранные фирмы по-прежнему доминируют, когда речь идет о заказах исследований рынка между двумя компаниями в России, на долю которых приходится около 80% рыночного дохода. Однако, если в начале 1990-х годов большинство клиентов находились за границей, то сейчас примерно половина исследований инициируется их местными офисами или отечественными компаниями.
Российские клиенты проявляют особый интерес к исследованиям b-to-b в сфере телекоммуникаций (например, МТС, Билайн, Мегафон), финансовых и банковских услуг (Альфа-банк, Уралсиб и др.), автомобильной промышленности (среди них ГАЗ завод и ОАО «Промтрактор»), металлообработка (RGMC, Evraz Group и др.). Также распространены исследования строительного рынка (например, для МИЭЛЬ, МИАН). Иностранные компании также заинтересованы в этих секторах, а также в традиционном промышленном секторе, где ключевыми вопросами для них являются пути выхода на рынок и избежание ценовой конкуренции.
Около двух третей всех коммерческих маркетинговых исследований в России – и 80% всех B-to-B проектов – выполняются 9-10 крупными агентствами, многие из которых являются международными. Основные игроки включают ACNielsen, GfK, TNS, IPSOS, Comcon (Research International) и Armi-Marketing (Millward Brown). B2B Vector — одно из очень немногих агентств в России, специализирующихся на исследованиях рынка B2B. Остальные исследования B2B проводятся более мелкими игроками со смешанными предложениями B2B и B2C.
Самым эффективным методом проведения интервью в России остается личное интервью. Эта методология позволяет интервьюируемым точно видеть, с кем они разговаривают. Это важный фактор в среде, где распространены опасения по поводу промышленного шпионажа и тайных визитов регулирующих органов. При личной встрече российские респонденты вполне могут потратить около часа, рассказывая о своем бизнесе и о своем мнении по целому ряду вопросов. Финансовый или иной подарок обычно преподносится респонденту в качестве благодарности за его или ее участие.
Таким образом, интервью по телефону гораздо менее распространено, чем на западных рынках, по вышеуказанным причинам, а также из-за того, что существует культурное умалчивание проводить длительные периоды времени для обсуждения вопросов таким образом. В то время как на западных рынках довольно распространены телефонные интервью продолжительностью более 30 минут, в России обычным максимумом является 15 минут, а это означает, что анкеты должны быть более целенаправленными и короткими. Это ключевая проблема в такой огромной стране, как Россия, поскольку телефонные интервью часто являются единственным жизнеспособным вариантом, когда респонденты разбросаны по отдаленным регионам.
Культурные опасения по поводу конфиденциальности, а также незнакомство с эгалитарной динамикой групповых дискуссий также препятствуют развитию фокус-групп лицом к лицу, что очень редко встречается в России. Как и в случае с Китаем, «мини-группы» до 4 человек часто являются максимально достижимым размером фокус-группы.
Кабинетные исследования являются бесценным источником данных в России, поскольку множество ассоциаций и государственных учреждений предлагают высококачественную макроэкономическую и отраслевую информацию. Большая часть этой информации доступна только на русском языке, хотя данные на английском языке становятся все более доступными. Из-за языковой проблемы для качественного кабинетного исследования почти всегда требуется русскоязычный консультант.
Методы сбора данных в режиме онлайн (в частности, веб-опросы и фокус-группы в Интернете) в настоящее время находятся в зачаточном состоянии в России, чему препятствуют ограниченная пропускная способность, ограниченный доступ респондентов к интернет-соединениям (особенно в отдаленных регионах) и ограниченная приемлемость сбора данных в режиме онлайн среди все, кроме нескольких групп респондентов (особенно ИТ-специалисты и лица в возрасте до 30 лет). Эти барьеры особенно сильны вдали от ключевых центров, таких как Москва и Санкт-Петербург. Однако со временем они также уменьшаются, и прогнозируется, что онлайн-методы значительно вырастут в ближайшие 3-5 лет.
Что можно и что нельзя спрашивать? Деловая среда в России менее открыта, чем на западных рынках, а это означает, что определенные виды информации трудно получить. Сложнее всего представить финансовую информацию компании — даже такую базовую информацию, как выручка и прибыль, — которая во многих западных компаниях появляется на веб-сайте компании. Это делает конкурентные исследования и проекты по определению размера рынка довольно сложной задачей.
В целом менее устоявшаяся культура исследования рынка и относительно иерархическая структура внутри компаний означают, что респонденты не знакомы с ответами на проективные вопросы или исследованиями в области генерации идей. Наиболее эффективными анкетами являются те, которые сосредоточены на фактах и мнениях по четко определенным темам, а не на поисковых или проективных вопросах.
Цена маркетинговых исследований в России Россия — огромная страна, и общеизвестно, что Москва — один из самых дорогих городов на земле. Агентства в России признают ценность для своих клиентов качественной разведывательной информации, касающейся этого важного рынка. По этим причинам исследования рынка в столице и за ее пределами значительно дороже, чем в любой другой стране БРИК, и сопоставимы по цене с исследованиями в западных странах. Поэтому клиенты все более тщательно оценивают окупаемость инвестиций в исследования в России, но все чаще приходят к выводу, что получение информированного представления об этом уникальном рынке стоит вложений.
Несмотря на нынешний мировой финансовый кризис, долгосрочные перспективы российской индустрии исследований рынка b-to-b выглядят блестящими. Скорость развития рынка будет во многом зависеть от его способности адаптироваться к следующим вызовам:
- Незрелость философии маркетинга и подходов к ведению бизнеса российскими клиентами, которые в настоящее время обусловлены низкими затратами, предположением о легком росте спроса и низкая конкуренция
- Нежелание идти на компромисс с клиентами, поставщиками и партнерами, свидетельствующее о низкой ценности маркетинговых исследований (которые в основном исследуют мнения других)
- Отсутствие традиций исследования рынка у компаний, работающих в сфере b-to-b
- Специальное финансирование или небольшие годовые бюджеты для маркетинговых исследований
- Нереально низкие ценовые ожидания в отношении инициатив по исследованию рынка среди компаний-клиентов
- Проблемы с качеством, которые возникли в начале существования исследовательской отрасли и оказали длительное влияние на взгляды клиентов на отрасль
- Общение с потенциальной клиентской базой, которая рассредоточена по всему миру и по отраслям
- Привлечение иностранных клиентов к заказу работ в России
Было замечено, что исследования рынка b-to-b занимают значительную нишу в российской индустрии исследований. Он быстро развивается, поскольку отечественные и зарубежные клиенты признают ценность изучения российских рынков. Если вы рассматриваете возможность проведения маркетинговых исследований в России, мы даем 3 основные рекомендации:
- Обзор – Россия – огромная страна, и исследовать ее сразу невозможно. Неужели вас интересует вся Россия? Если бы вы вышли на российский рынок, действительно ли вы смогли бы обслуживать Владивосток на Тихоокеанском побережье так же, как Москву? Действительно ли ваши клиенты равномерно распределены по стране или они сконцентрированы в одном-двух регионах? Гораздо лучше сосредоточиться на регионе или регионах, которые важны для вас.
- Профессиональные расценки на профессиональную работу – Путешествовать по стране размером с Россию дорого. В «европейской» России, особенно в Москве, проезд, перелеты, аренда, проживание и большинство других накладных расходов сравнительно дороги. Это напрямую влияет на цены всех предприятий. Что наиболее важно, профессиональные и опытные исследователи, работающие в сфере B2B, являются редким и ценным товаром в России, и их гонорары, как правило, отражают это.
- Доверьтесь агентству – Проведение маркетинговых исследований в России отличается от проведения исследований в Северной Америке или Западной Европе. Личный контакт является ключевым. Поощрения, которые рассматриваются как признание компетентности респондента, более необходимы, чем в Западной Европе. Анкеты по телефону короче, чем в США и Канаде, тогда как личные интервью в России могут длиться до часа. Линия вопросов имеет тенденцию быть более прямой и менее проективной, чем в случае с западным опросником. Качественные агентства, которые сейчас работают в России, идеально подходят для того, чтобы проконсультировать вас по этим вопросам и гарантировать, что вы получите максимальную отдачу от вашего проекта
Татьяна Клименко — генеральный директор B2B Vector в Москве. Имеет 15-летний опыт проведения маркетинговых исследований в России и Великобритании.
Эл. почта: [email protected]
Телефон: +7 (495) 937 45 33
Интернет: www.b2b-vector.com
Мэтью Харрисон — директор по международным операциям B2B International. Он специализируется на глобальных исследованиях и работал в B2B International в Великобритании, Китае и США.
Связаться с нами >
Чтобы узнать, как наш международный опыт может помочь вашему бизнесу в России
10+ лучших статей по прогнозированию рынка | Quirks.com
Узнайте все о прогнозировании рынка. Quirks.com — крупнейший источник информации о маркетинговых исследованиях.
По ключевому слову
Поиск выше или поиск по теме исследования, фокусу рынка и типу контента ниже.
Сортировать по:
От новых к старым От старых к новым
Другие фильтры
Загрузка фильтров. ..
Показаны: Прогнозирование рынка
Всего: 16
Артикул Тенденции, доходы и рост индустрии видеоигр в США в 2019 году Мат Пискателла | 27 сентября 2019 г.
Артикул Вы отвечаете на неправильные вопросы? Кевин Грей, Коэн Пауэлс | 22 июля 2019 г.
Артикул Краткий обзор данных рыночной аналитики Брук Харпер | 1 августа 2017 г.
Артикул Исследования поощряют комплексный редизайн упаковки Blue Nun Джозеф Ридхольм | 1 октября 1989 г.
Артикул Фирмы переходят на мультиплатформу, чтобы донести свои идеи до мультикультурной молодежи.
Эми Генри | 1 апреля 2010 г. Артикул Тако в Тель-Авиве? Исследование советует мексиканской сети ресторанов не открывать франшизы в Израиле Джеймс Роде, Майкл Либерман | 1 августа 2011 г.
Артикул Исследование удовлетворенности клиентов: вопрос выбора Джин Лейхтер | 1 октября 2000 г.
Артикул Исследования спроса и предложения полезных ископаемых: еще один тип исследования рынка Дэвид Крофт | 1 мая 1997 г.
Артикул Почтовый опрос проверяет осведомленность о технике хиропрактики Джозеф Ридхольм | 1 июня 1989 г.
Артикул Использование моделирования выбора для прогнозирования продаж новых продуктов Джерри Томас | 1 мая 2010 г.
Артикул Взгляд на исследование рынка B2B в России Мэтью Харрисон, Татьяна Клименко | 1 ноября 2010 г.
Артикул Руководство маркетолога по повышению цен Джеральд Линда | 1 октября 2010 г.
Артикул Фармацевтика — поле битвы: почему компании должны тратить, а не экономить на маркетинговых исследованиях Эндрю Катлер | 1 ноября 2009 г.
Артикул Преобразуйте свои исследования по отслеживанию: отключите их от автопилота, чтобы повысить их эффективность и рентабельность инвестиций. Бретт Хейгинс | 1 октября 2009 г.
Артикул Исследователи наметили путь развития автомобильной промышленности Эмили Гун | 1 октября 2009 г.
Василик Клименко Номер телефона, адрес, возраст, контактная информация, общедоступные записи ᐈ Радарис
Просмотр контактной информации: телефоны, адреса, адреса электронной почты и сети. Проверьте резюме и CV, места работы, профили в социальных сетях, историю работы, квалифицированных специалистов, записи об арестах, публикации, новости и общедоступные записи …
Посмотреть больше
Мы нашли 5 человек из 2 штатов по имени Василик Клименко, проживающих в США. Штат с наибольшим количеством жителей с таким названием — Калифорния, за ней следует Техас. Публичные данные о Василике Клименко варьируются от 57 до 74 лет. Возможными родственниками Василика Клименко являются Стивен Клименко, Александрия Клименко, Иван Клименко и некоторые другие. Номер телефона, связанный с этим человеком, — (323) 724-5767, и у нас есть 5 других возможных телефонных номеров с теми же кодами 323 и 562.
Wasilik Klimenko История работы История и карьеры
Wasilik Klimenko Resumes and Cv
Резюмы
Владелец
Место:
Whittier, CA
Промышленность
.
:
:
:
. Store Inc. Владелец
Брокер и главный исполнительный директор
Местонахождение:
Whittier, CA
Сфера деятельности:
Недвижимость
История работы:
The Real Estate Store Брокер и главный исполнительный директор
.
История работы:
The Real Estate Store Inc. Владелец
Василик Клименко Номера телефонов и домашние адреса
| Имя | Address | Phone | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wasilik E Klimenko , age 74 | 5532 Manzanar Ave, Pico Rivera, CA | (562) 948-2582, (562) 948-3923, ( 562) 949-7412, (562) 942-0275, (213) 991-4336 | |||||||
| Wasilik E Klimenko | 1412 Cedar St, Montebello, CA | (323) 724-5767 | |||||||
| Василик Клименко , 57 лет | 8559 Enramada Ave, Whittier, CA | ||||||||
| Wasilik Klimenko | 7486 Golondrina Dr, San Bernardino, CA 92410 | ||||||||
| Wasilik E Klimenko | 13128 Philadelphia St, Уиттиер, Калифорния | ||||||||
| Василик E Клименко | 5610 Марис Авеню, Пико Ривера, Калифорния | 3||||||||
| 3484 Skylane Dr, Riverside, CA 92509 | |||||||||
| Wasilik Klimenko | 8615 Guilford Ave, Whittier, CA | ||||||||
| Wasilik Klimenko | 9519 Danville St, Pico Rivera, CA |
Квалифицированные эксперты и специалисты
Генеральный директор
Менеджер по недвижимости
Агент по продаже недвижимости
Sales Representative
Wasilik Klimenko Places of Employment
| Name / Title | Company / Classification | Phones & Addresses | ||
|---|---|---|---|---|
| Wasilik Klimenko President | WATASHI INC | 14530 Whittier Blvd, Whittier, CA | ||
| Василик Клименко Владелец | Клименко, Василик Ипотечный брокер и агент по недвижимости | 13128 Филадельфия Св. | Tres.TV | 3305 Spring Mountain Rd, Las Vegas, NV 89102 |
| Василик Клименко Главный исполнительный директор, INCATE STORE, Президент | 40005 Агент по недвижимости/менеджер Арендодатель недвижимости · Агенты по недвижимости | 14530 Whittier Blvd, Whittier, CA 460005 (6-994, 460005) 562) 236-5131 | ||
| Wasilik Klimenko President | ESCROW AXIS, INC | 13225 Philadelphia Street, Whittier, CA |
Related Names
Alena Klimenko
Alex Klimenko
Alexander Klimenko
Alexei Klimenko
Alla Klimenko
Anastasia Klimenko
Anatoliy Klimenko
Andrei Klimenko
Wasim Kahn
Wasim Karim
Wasim Khan
Yelena Клименко
Часто задаваемые вопросы: Узнайте больше о нашем лучшем результате для Василика Клименко
Какой адрес у Василика Клименко?
Адрес Василика Клименко: 13128 Philadelphia St, Whittier, CA
.
Какой номер телефона у Василика Клименко?
Телефон Василика Клименко: (323) 724-5767.
Сколько лет Василику Клименко?
Василику Клименко 57 лет.
Дата рождения Василика Клименко?
Василик Клименко 1966 года рождения.
Есть ли у Василика Клименко судимость?
Вы можете найти записи об аресте Василика Клименко в наших проверках биографических данных, если они существуют.
Как найти человека по имени?
Поиск кого-либо по имени на Radaris.com относительно прост. Просто зайдите на сайт и укажите интересующее вас имя. Нажмите кнопку «Поиск» и подождите, пока Радарис предоставит сведения о людях с таким именем, чтобы вы могли выбрать нужное имя.
Как узнать собственника дома?
Радарис — это веб-сайт, посвященный недвижимости, который предлагает исчерпывающую информацию о недвижимости в США. Вы можете посетить этот сайт и найти адрес интересующего вас дома. Платформа отобразит список самых густонаселенных улиц в этом районе, включая соответствующих владельцев недвижимости, а также нынешних и предыдущих жителей.
Как узнать, где работают люди?
Radaris — это инструмент для поиска людей с самым высоким рейтингом, который помогает вам определить, где работают люди. Посетите Radaris.com и проверьте биографические данные, используя имя человека. Веб-сайт предоставляет несколько отчетов под этим именем, где вы можете отфильтровать их, чтобы найти правильный.
Jutarnji list — Horor kakav se ne pamti: ‘Rekli su nam da idu u ljetni kamp, više ih nikada nismo vidjeli…’
Kad je Lilja (11) у rujnu prošle godine došla kući iz škole i majci Tatiani Vlaiko (36) rekla da njezin razred ide u dvotjedni ljetni kamp, ženi su odmah zazvonila uz zvona. Naime, njihov rodni grad Herson u južnoj Ukrajini bio je pod rukom okupacijom, a spomenuti kamp nalazi se na Krimu, koji je Moskva pripojila još 2014. године.
— Бояла сам се. Rat je već trajao i bilo me strah da se kći neće moći tako lako vratiti kući. Ali svi njezini prijatelji su išli i ona je silno željela ići s njima — rekla je majka za Таймс .
Школа je roditeljima odmah poslala obrazac za pristanak na putovanje i zahtijevala da mu prilože djetetovrodni list i other dokumente. Također im je naređeno да sljedećega dana već u 6 sati budu u riječnoj luci, odakle će parobrodom ploviti preko Crnog mora.
Татьяна, иначе самоохрана майка, полюбила je Lilju на растанку и оставила je kod ravnatelja, a zatim požurila na posao u tvornicu za preradu maslaca. Telefonske veze između Ukrajine i Rusije bile su loše pa su se majka i kći uspjele chuti tek nekoliko puta.
— Lilja mi je je tad pričala o lijepim stvarima — vidjela je dupine, ishla na koncerte, opisivala mi je mjesta koja su posjetili. No spomenula je i kako je ondje sve bilo na rukom jeziku i kako su svako jutro морали pjevati rusku himnu — испричала je majka.
A onda, umjesto da se nakon dva tjedna vrati kući, Tatiani je rečeno da je njezina kći iz kampa u kojemu je boravila premještena u otheri, a zatim i treći. Zabrinuta majka uporno je nazivala Liljinu učiteljicu i ispitivala što se događa, ali odgovora nije bilo.
Spomenuta djevojčica jedna je među tisućama ukrajinske djece koja su prošle godine oteta i odvedena u Rusiju ili na Krim kao lyudski, ratni plijen. Izvješće Sveučilišta Yale, objavljeno u veljaci, kaže kako Rusi više od 6000 djece u dobi između četiri mjeseca i 17 yearina drže u 43 kampa. Riječ je o sustavnoj kampanji koju «koordinira ruska savezna vlada», a više od dvije trećine spornih objekata bavi se — «preodgojem».
Истодобно, украинская повьереница за джеча права, Дарья Герасимчук , tvrdi kako je broj otete djece vjerojatno puno veći.
— Danas Rusi kažu da imaju 738.000 ukrajinske djece koju su evakuirali. Али к nije evakuacija, к je otmica, к je ispiranje mozga и čin genocida. .. Sve je to dio njihove kampanje rusifikacije — rekla je i dodala kako Rusi u tom procesu koriste sljedećih pet metoda — ubijanje roditelja i uzimanje djece; узиманье джеце изравно од родителя; odvajanje Roditelja i djece u tzv. фильтрационным логоримом; slanje djece u sportske или zdravstvene kampove na prijevaru; отмица из специальных школ, интерната и сиротишта.
Kad je rat počeo, Ukrajina je imala najvišu stopu institucionalizacije djece u Europi s više od 105.000 mališana u sirotištima. Dosad je u ruskoj agresiji ubijeno više od 460 djece, a najmanje tisuću je ranjeno.
Organizacija Save the Children procjenjuje kako je prosječno dijete u ratom zahvaćenoj Ukrajini lani prolo više od 900 sati pod zemljom — što je ukupno oko 40 dana. Oko 1538 škola uništeno je ili oštećeno.
— Ovim ratom pogođeno je sedam i pol milijuna djece. Svako dijete čulo je sirenu za zračnu uzbunu, skriva se u podrumu, ima člana obitelji koji se bori. Mnogi mališani bili su prisiljeni napustiti svoje domove. Rusi pokušavaju psihički slomiti našu djecu jer su ona budućnost Ukrajine. Че бити велики проблема након рата. Али наша джека су nevjerojatna — skupljaju novac za vojnike, salju im slike i održavaju svoju malu frontu — svi su oni borci — istice Дарья Герасимчук.
Masovne otmice ukrajinske djece istražuje Karim Khan , главный тужитель Меджународног казненог суда, koji je prošli tjedan boravio u Ukrajini, a o toj temi u četvrtak u će govoritien.
— Nikad nisam vidio ovako nešto. ISIS je otimao jezidske djevojke za sexualne robinje i dječake kako bi их trenirali za borce, bivši kambodžanski premijer Pol Pot prisilno je premještao urbane obitelji na selo, ali ovo je otheračije. Najdragocjenije u svakoj zajednici je sljedeća generacija ludi, a kad zločini pogađaju najranjivije, закон их мора заштитити — каже хан.
Rusi se na državnoj televiziji ponosno emitiraju snimke na kojima njihovi dužnosnici daju plišane medvjediće novopridošloj djeci, koju prikazuju kao Napushtenu i spašenu iz rata. Чак се я Мария Львова-Белова , русская повьереница за права джеце, лани оценила како je usvojila тинейджера из украинского Мариуполя.
Због свега овога, Людмила Мотичак (44) из Херсоны све йе забринутия за кчер Анастасия (15), коя е отишла на школьный излет в «здравствени камп на Крым».
— Nemam novca za putovanja. Anastasia je očajnički željela otici kako bi vidjela more. Ali zapravo nam nisu dali izbora ni vremena za razmišljanje… Kad sam je na dan putovanja odvela pred školu, ondje je bilo oko 100 autobusa. Činilo se kao da iz Hersona odvoze svu djecu — ispričala je za The Times .
— Дошли смо у Евпатории на западе Крыма. Mjesto je bilo prekrasno i kamp je izgledao normalno, ali sve je bilo na ruskom jeziku… Nakon dva tjedna rekli su nam da se povratak kući odgađa za tri dana, zatim četiri, pa mjesec… A onda su počeli slati djecu u различите кампове по Криму. Nisu nas pustili van ni na pet minuta. Ondje je bila jedna ukrajinska učiteljica, ruska kolaboracionistica, koja me ošamarila kad sam pokušala izaći. Jednoga dana rekli su kako će nam prikazati ‘cool film’, ali ispostavilo se da je to ruski propagandni film — испричала je Anastasia.
С майком je, kaže, komunicirala putem Telegrama.
— С временем сам постаяла све сумничавия. Djecu su uputili da kažu roditeljima kako mogu imati i stan i novac ako dođu ovdje, na Krim. Neki roditelji su otisli i nisu se vratili. Нисам к хтела. Samo sam željela svoju kćer natrag — говори Людмила.
Кад су украинське снаг у студеноме поновно заузеле Херсон, майка и тинейджерица изгубиле су контакт. Ni Crveni križ ni policija nisu im mogli pmoći.
— Strašno sam se bojala da će ju poslati negdje duboko u Rusiju i da je više nikad neću pronaći. Шватила сам да е све то било как добро испланирано, цили им е био испразнити град — каже Людмила Мотичак, коя се за помощь обратила организации Save Ukraine, кой воды Микола Кулеба , бивши правобранителя за джеку.
— Činimo sve što možemo da vratimo našu djecu kući. Ovo što Rusi rade je čista indoktrinacija — tvrdi on.
Save Ukraine organizirao je odlazak 15 Roditelja na Krim — među njima je bila i Ljudmila, koja prije nije napuštala Ukrajinu pa joj je organizacija nabavila putovnicu i karte. Na put, u samo središte neprijateljskog teritorija, krenuli su krajem siječnja.
— Jako sam se bojala ići u Rusiju jer smo bili u ratu — rekla je ova majka. S njom je u autobusu bila i Татьяна Влайко с početka priče. Iako je Krim od Hersona udaljen samo nekoliko sati vožnje, родители су морали направити огроман круг prema zapadu — vlakom su ishli do Poljske, pa autobusom do Beelorusije, gdje su ih agresivno pretražili. Gospođu Vlaiko на toj granici čak su pitali je li snajperistica. Положите су затим наставили према истоку. Kad su prešli u Rusiju, ispitivali su их bori li se neki muskarac iz njihovih obitelji u ratu, nakon čega su napokon stigli na Krim.
Дошавши у лагеря, родители су предочили свои документы и джека су напокон била пуштена.
— Kad sam vidjela Lilju kako trči prema meni, obje smo zaplakale — kaže majka.
Сличан сценарий одвио се и у другом кампу. Я Людмила Мотичак и njezina kći Anastasia potrchale su jedna otheroj u zagrljaj.
— Плакала сам од срече! Говорили су нам да će nas poslati у internate или новье obitelji ако naši roditelji пе dođu — rekla je Анастасия.
Kad su se vraćali kući, Bjelorusija ih je odbila pustiti pa sumorali ići u Latviju. Купить су prešli 8100 километров и 15 дана за manje од 500 километров zračne linije. Украинская повьереница за джеча права, Дарья Герасимчук, каже како досад из русских кампов извещено само 307 джеце. Организация Save Ukraine спасила je njih 164, ali na njihovoj zadnjoj misiji u Bjelorusiji su im uhitili vozača, a neka djeca su bila i u razmjenama za ratne zarobljenike.
Među mnogim majkama koje još čekaju svoju djecu je i Janna Klimenko (33), koja sina Dmitra (13) nije vidjela skoro šest mjeseci.
— U kontaktu smo, ali njegova baka i ja umiremo od brige. Noćima plačemo… Rekao nam je da jede i uči, ali umoran je i želi se vratiti kući. Я не voli ići у rusku školu па себе često pretvara да je bolestan. Strahujem да Че га premjestiti у sirotište у Rusiji — ispričala je ova žena iz Ostriva.
I Инесса Верташ (43) из Бериславы близ Херсона Виталия (15) nije vidjela već pet mjeseci. Na odlazak u kamp nagovorila ga je, kaže, ravnateljica škole.
— Rekao joj je je kako želi razmisliti o tome, ali ona je odbrusila da se nema o čemu razmišljati, putuje se već idući dan, dobivat će hranu pet puta dnevno, nije joj bilo iasno padaja ostau zašto bi ost projektili… Виталий je prva dva tjedna uživao u kampu, ali onda je premješten u otheri, manje gostollubiv.
Назвао мне плати, rekao je da to nije dječji kamp, nego zatvor. Na krevetima nije bilo posteljine, tjerali su их да нос odjeću koja je pripadala starcima, davali su im samo hranu za svinje i tukli ih ako ne bi pjevali rusku himnu.