ИП Шадрин Константин Владимирович — цены на услуги, запись онлайн, фото на profi.ru
Об организации
Фотографии и видео
Услуги и цены
Отзывы 30
Были в сети сегодня в 06:48
4,90
30 отзывовДанные компании не провереныКомпания не предоставила юридические данные.
Паспорт проверенПаспорт представителя проверен.
Связаться
Отзывы 30
4,90
Все услуги 30Фотосъёмка 13Предметная фотосъёмка 7Фото, видео, аудио 5•••
Сначала новыеСначала новыеСначала хорошиеСначала плохие
Сергей
Предметная фотосъёмка•Фотосессия в студии
Быстро, качественно.
Валерия
Предметная фотосъёмка
Все супер)
Фотографа рекомендую,сделал все быстро и качественно👍
Дарима
Фуд-фотографы
Профессиональный подход к своему делу. Очень круто видит, круто снимает. При этом оперативный результат. Советую всем!
ИП Шадрин Константин Владимирович
Ответ специалиста
спасибо большое! обращайтесь если вдруг
Яна
Предметная фотосъёмка
Заказ выполнен быстро у учтены все пожелания
Ратмир Д
Пять с плюсом
Фотосъёмка для маркетплейсов
Фотографии мне нужны были срочно, поэтому делал все очень быстро и работал даже по ночам. Все сделал быстро и качественно с первого раза. Буду ещё обращаться! Спасибо ещё раз!
Анастасия
Пять с плюсом
Фуд-фотографы
Компетентный специалист
Все очень понравилось
Спасибо
Сергей
Предметная фотосъёмка•Фотосессия в студии
Спасибо! Результатом довольны.
Дмитрий
Пять с плюсом
Предметная фотосъёмка•Фотосессия в студии
Всё прошло отлично, работой доволен. Рекомендую!
Татьяна
Пять с плюсом
Предметная фотосъёмка
Серьёзное отношение к работе.
Доброе расположение к клиенту.
Выполнение поставленного задания до хорошего результата.
Константин Владимирович, профессионально относится к поставленным задачам.
Предложил несколько вариантов по организации фото съёмки.
Результатом сотрудничества довольны.
ИП Шадрин Константин Владимирович
Ответ специалиста
Татьяна спасибо, надеемся на дальнейшее сотрудничество)
Дарья
Пять с плюсом
Фотограф
Константин очень хорошо выполнил задание. Заказывала предметную съемку для сайта на белом фоне и изменение в фотошопе нескольких фото. Понравились ракурсы фотографий, все быстро и в срок.
Общение тоже очень приятное.
Все отзывы (30)Показать ещё
Каждый отзыв перед публикацией проходит проверку на неподдельность. Анонимные сообщения не рассматриваются. Тексты не редактируются и не фильтруются — все прошедшие проверку публикуются «как есть».
Войти, чтобы оставить отзыв
Прогнозирование ресурсной потребности регионального здравоохранения в период пандемии COVID-19
Пожалуйста, опишите проект, расскажите о проблемах и задачах, которые стояли перед вами, например, улучшение результатов работы, повышение эффективности, снижение затрат, развитие новых направлений, или другое. Проекты принимаются в формате завершенного кейса, то есть описания конкретной ситуации, которая потребовала анализа и вашего управленческого решения.
Кейс-метод впервые стал применяться в обучении в Гарвардском университете и широко распространился по всему миру. Из практики отбирались успешные и, напротив, провальные случаи, и проводился их тщательный разбор. Коллекция управленческих кейсов составила основу для обучения других руководителей, которые могли последовательно проанализировать чужой опыт и сделать практические выводы для собственной деятельности. Сегодня кейс-метод используется не только в образовательном процессе, он получил широкое распространение в других областях благодаря своей практической ценности.
Лучшие кейсы номинантов Премии мы включим в программу курса повышения квалификации ВШОУЗ, а также опубликуем в журнале «Оргздрав. Вестник ВШОУЗ» (ВАК).
Для описания управленческого кейса, пожалуйста, придерживайтесь следующего плана:
- Описание проблемы, противоречий и сложностей ситуации, которая потребовала решения
- Цель и показатели для измерения достижения цели
- Задачи, которые требовалось решить на пути достижения цели
- Необходимые ресурсы (финансы, люди)
- Этапы и сроки реализации
- Полученные результаты (качественные, количественные)
Заявки на участие в Премии принимаются до 25 апреля. Объем – до 3 страниц. Объем загружаемых материалов и иллюстраций – до 10 файлов. Каждая заявка проходит модерацию и после успешной проверки становится доступна для анонимного голосования. Итоги 1го этапа голосования подводятся простым подсчетом голосов. Чем раньше кейс будет размещен на сайте, тем больше шансов набрать высший балл за период открытого голосования. Проекты, набравшие максимальное число голосов в каждой номинации, проходят во 2 этап и оцениваются членами жюри.
Желание совершенствоваться, преодолевать проблемы, делиться опытом, радоваться успехам коллег – все это дает нам возможность почувствовать общность в отрасли.
Уважаемые коллеги!
Завершился первый этап отбора кейсов, поданных на участие во Всероссийской премии «Оргздрав: лидеры отрасли». По его результатам, в каждой номинации определились топ-10 проектов, набравшие максимальное число голосов в ходе открытого онлайн-голосования. Список финалистов: https://leader.orgzdrav.com/practices
Финалисты первого этапа (по 10 авторов в каждой номинации) переходят во 2 этап, в ходе которого члены Экспертного совета будут выставлять оценки в соответствии со следующими критериями: общественная значимость проекта и возможность масштабирования, оригинальные креативные и технологические решения, экономический результат, инновационность и уникальность.
16 мая, по итогам 2 этапа и работы жюри, мы подсчитаем оценки и объявим финалистов в 4 номинациях: «Прорыв года», «Будущее здравоохранения и цифровая трансформация: интересные решения», «Эффективное управление медицинскими кадрами», «Внедрение стандартов качества и безопасности медицинской деятельности».
В номинации «Народное признание» лидер будет определен абсолютным большинством голосов по итогам 1го этапа голосования, в номинации «Лучший регион по здравоохранению» — рейтингом ВШОУЗ по эффективности здравоохранения.
Торжественное награждение победителей состоится 20 мая в рамках конгресса «Оргздрав-2022». Бесплатная онлайн-трансляция: https://orgzdrav2022.vshouz.ru/
И спешим обрадовать абсолютно всех участников Премии, а это 60 авторов из 27 городов России, что мы сохраним в открытом доступе ваши работы на сайте Премии, разместим их также на портале для руководителей здравоохранения «Оргздрав-эксперт», а главное, все авторы получат в подарок Национальное руководство «Организация здравоохранения и общественное здоровье с основами медицинской информатики» (под ред. Улумбековой Г.Э., Медика В.А.).
Желаем успехов!
Специализированные группы и торможение экономического роста Константин Яновский, Дмитрий Черный, Артем Шадрин :: SSRN
Скачать эту статью
Открыть PDF в браузере
Делиться:
51 страница Опубликовано: 21 июня 2013 г.
Смотреть все статьи Константина Яновского
Шомрон Центр исследований экономической политики
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС) — Экономический факультет
Министерство экономического развития Российской Федерации
Дата написания: 19. 06.2013
Реферат
Небольшие мотивированные группы, в том числе государственные служащие, общественные и общественные деятели, политики и т.д., доказали свою способность навязывать по экономике. Способность сделать это в современных рыночных демократиях может быть достигнута без «обнажения меча». Старомодные специалисты по перераспределению — бродячие бандиты вытеснены современными. Самый распространенный способ — использовать весь государственный аппарат как «меч»; и прибегать к прикрытию, чтобы заботиться о нуждающихся и защищать уязвимых, плохо информированных, слабых, больных или «неразумных» экономических агентов от всевозможных возможных опасностей.
Более длинный перечень категорий лиц, нуждающихся в защите по причине их «слабости», «неблагополучия по статусу в прошлом» и т.п.; тем легче становится оправдать регулирующее вмешательство, рост государственного аппарата, увеличение государственного страхования и другие бюджетные расходы.
Законодатель классической либеральной эпохи исходил из того, что экономический агент разумен, рационален и ответственен. Это допущение за последнее столетие постепенно заменяется имплицитным допущением об ограниченности дееспособности гражданина.
Механизм воздействия на экономический рост, достигаемый за счет расширения групп особых интересов, описан М. Олсоном. «Защита» осуществляется с помощью барьеров для входа на рынок, установленных на пути агентов, или с помощью различных средств контроля и регулирования. Тот, кто возлагает тяжелое регулирующее бремя на развивающихся рынках, в странах с переходной экономикой со слабой защитой собственности, делает честный бизнес практически недоступным.
Ключевые слова: специальные группы интересов, предположения о личной дееспособности, чрезмерное регулирование, воспроизведение правил
Классификация JEL: D73, K20, N14, O43
Рекомендуемое цитирование: Рекомендуемая ссылка
Яновский, Константин (Моше) и Черный, Дмитрий и Шадрин, Артем, Современные грабители: группы с особыми интересами и торможение экономического роста (19 июня 2013 г.
). Доступно на SSRN: https://ssrn.com/abstract=2282073 или http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.2282073У вас есть вакансия, которую вы хотели бы продвигать на SSRN?
Связанные электронные журналы
Обратная связь
Обратная связь с SSRN
Обратная связь (требуется)
Эл. адрес (требуется)
Если вам нужна немедленная помощь, позвоните по номеру 877-SSRNHelp (877 777 6435) в США или +1 212 448 2500 за пределами США с 8:30 до 18:00 по восточному поясному времени США, с понедельника по пятницу.
VII Abierto Escolar Villa de Mislata — Шадрин, Константин
Имя | Шадрин, Константин |
---|---|
Федерация | ЭСП |
Стартовый ранг | 62 |
Рейтинг ФИДЕ | 0 0 |
Национальный рейтинг | 10 |
Окончательный рейтинг | 59 |
Точки | 2. 0 |
Вариант рейтинга ФИДЕ (K=40) | 0,00 |
Рейтинг производительности | 854 |
Показанные здесь варианты рейтинга носят исключительно информативный характер. Это не официальные варианты.
ул. | Брд. | Цвет | Ран. | Имя | Фед. | ФИДЕ | Нац. | оч. | Рез. | Вар. (К=40) |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 24 | Б | 24 | Вердехо Руис, Хуан 54532388 | ЭСП | 1313 | 1306 | 0,0 | + | 0,00 |
2 | 19 | Вт | 20 | Юсте Валенсуэла, Алехандро 54535760 | ЭСП | 1368 | 1380 | 4,5 | 0 | 0,00 |
3 | 22 | Б | 34 | Деуса Бальестерос, Лукас 54535964 | ЭСП | 1081 | 1075 | 3. 0 | 0 | 0,00 |
4 | 21 | Б | 23 | Деуса Бальестерос, Луис Мигель 54535808 | ЭСП | 1313 | 1318 | 3,5 | 0 | 0,00 |
5 | 31 | Вт | 71 | Поликарпова Мария. 0 | РУС | 0 | 8 | 2.0 | 1 | 0,00 |
6 | 23 | Б | 42 | Перес Кастро, Самуэль 54538726 | ЭСП | 0 | 111 | 3,5 | 0 | 0,00 |
7 | 29 | Вт | 73 | Санчис Бон, Серджи 0 | ЭСП | 0 | 7 | 3. |