Сайт лилия орне: Компания Лилия Орне Москва адрес телефон +7(985)532-55-11 и официальный сайт — supermodelsgroup.ru

Содержание

Лилия Орне — Информационные услуги

Информация с сайта Лилии Орне:
«Лилия Орне — персональный имидж-консультант
Превращает одежду в инструмент Вашего влияния.

Профессионально.

Независимо от сферы деятельности, размера кошелька, возраста и пола.

В своей практике использует знания из области стилистики, имиджеологии, психологии и моды. Именно эти знания способствуют доверительным и длительным отношениям с самыми взыскательными клиентами.

Лилия Орне является независимым экспертом, и ключевым моментом для нее являются только интересы клиентов.

Сторонник практики. Придерживается принципа — лучше один раз сделать, чем 10 раз рассказать в теории. Это принципиальный момент, который тесно связан с репутацией.

Имеет благодарности людей, чья жизнь сильно изменилась после работы над собственным имиджем.

Кроме нижегородцев к Лилии также обращаются клиенты из других городов, таких как Москва, Екатеринбург, Ухта, Иркутск, Самары, Владивосток, Владимир. ..

Более 60% тех, кто уже пользуется услугами стилиста, порекомендовали в качестве имиджмейкера Лилию Орне своим друзьям и близким. Что говорит о результативности методов работы и высокой степени доверия к эксперту.

Внесла значительный вклад в развитие сферы шопинга для нижегородцев. Благодаря чему услуги персонального стилиста стали понятными и привычными для многих семей.

Автор более 200 статей о стиле и шопинге. Регулярно выступает в качестве эксперта по стилю в СМИ Нижнего Новгорода.

Узнать о том, как Лилия стала стилистом, с чего все начиналось и что этому поспособствовало — можно здесь, на сайте.

Ее публикации и интервью можно встретить в изданиях «Биржа», «Комсомольская правда», «VIP-shopping» и другие.

Сотрудничает с ТК «Домашний», «Волга», «Вести-Приволжье».

Регулярно принимает участие в федеральных проектах. Таких как CITYCELEBRITY и «Битва за стиль» (МЕГА НН).

Автор и ведущий обучающих курсов «Сам себе стилист». В 2010 году более 20 нижегородцев смогли пройти обучение по этой программе. Некоторые выпускники получили приглашение от Лилии и возможность реализовать свои таланты в имидж-индустрии. Вместе они осуществили такие проекты, как:

* «Стилист- шопер в Манго» (февраль 2011)
* Проект «CityCelebrity» (лето 2010)
* Федеральный проект «Битва за стиль» (октябрю 2010)
* Подготовка к фешн-показу для ночного клуба Premio в рамках проекта «Битва за стиль» (октябрь 2010)

Лилия Орне сотрудничает только с зарекомендовавшими себя экспертами Нижнего Новгорода. Именно им она доверяет дальнейшую работу с клиентом в поддержании единого образа. Среди них — визажист, стилист-парикмахер и колорист. В некоторых случаях — консультант по жизненным ситуациям, диетолог и коуч. А также портной.

В том числе специалисты из:

* арт-студия «Статус»
* студия красоты «Дикобраз»

Продолжает изучать имиджеологию, посещая мастер-классы известных стилистов России и зарубежья.

Предпочитает получать знания у практиков из разных сфер. Стилистика. Имиджеология. Инфобизнес. Копирайтинг. Психология. Коучинг.»

Изменения обновления 10.25

обновлен

Пантеон

Перерабатываем Пантеона, чтобы он лучше показывал себя на разных позициях.

Последнее обновление Пантеона должно было вдохнуть жизнь в ветерана верхней линии. Шло время, профессионалы экспериментировали с Пантеоном, и постепенно он сместился на среднюю линию, а затем и вовсе на позицию поддержки. Нам нравится смотреть, как игроки меняют стиль игры и пробуют чемпионов в новых амплуа, но мы не можем игнорировать возмущение тех, кто привык видеть любимых героев в другой роли. Поэтому пришло время вернуть Пантеона домой.
Несмотря на все вышесказанное, мы не собираемся ставить крест на Пантеоне поддержки. Мы лишь хотим изменить его силу в этой роли, а также усилить те элементы арсенала, которые позволят давним любителям Пантеона брать его на верхнюю – и даже среднюю линию. Как и задумывалось несколько лет назад.

Одним словом, мы смещаем акценты в арсенале Пантеона, чтобы игроки рассматривали его как воина. Он сможет чаще применять [Q] и получит эффекты, которые полезны именно ему самому (например, пробивание брони). Взамен он станет менее полезен союзникам (из-за удаления эффектов неуязвимости и замедления) и, самое главное, не сможет так быстро добираться до врагов после приземления от [R].

Основные показатели

СКОРОСТЬ ПЕРЕДВИЖЕНИЯ 355 ⇒ 345.

Воля смертного (пассивное умение)

новоеВ БОЙ С НОВЫМИ СИЛАМИ Пантеон теперь получает 5 зарядов после Возвращения.

Копье воина [Q]

СОКРАЩЕНИЕ ПЕРЕЗАРЯДКИ ПРИ РАННЕМ ПРИМЕНЕНИИ 50% ⇒ 60%.

ИСПРАВЛЕНИЕ ОШИБКИ РАННЕГО ПРИМЕНЕНИЯ Исправлена ошибка, из-за которой [Q] не применялось, но все равно уходило на перезарядку, когда на Пантеона накладывали эффект контроля.

ЗАТРАТЫ МАНЫ 40 ⇒ 30.

удаленоУСИЛЕННОЕ ЗАМЕДЛЕНИЕ Копье воина больше не замедляет.

Щит воина [W]

БАЗОВЫЙ УРОН 60/80/100/120/140 ⇒ 60/100/140/180/220.

ИСПРАВЛЕНИЕ ОШИБКИ Исправлена ошибка, из-за которой автоатака Пантеона не усиливалась, когда он поражал врага [W], усиленным Волей смертного, а затем сразу применял другое умение.

Агрессивная защита [E]

удаленоНЕУЯЗВИМОСТЬ [E] больше не блокирует выстрелы башен.

ЗАМЕДЛЕНИЕ ПРИ ИЗМЕНЕНИИ НАПРАВЛЕНИЯ 50% (в зависимости от направления движения) ⇒ 25% (в зависимости от направления движения).

УСИЛЕНИЕ ВОЛЕЙ СМЕРТНОГО Поглощение зарядов Воли смертного продлевает действие Агрессивной защиты ⇒ Когда Пантеон бьет щитом, он поглощает заряды Воли смертного и повышает свою скорость передвижения на 60% на 1,5 секунды.

Великий звездопад [R]

новоеСКВОЗЬ НЕБЕСА Увеличивает пробивание брони Пантеона на 10/20/30%.

новоеПОДГОТОВИТЕЛЬНОЕ ЗАМЕДЛЕНИЕ Копье, которое врезается в землю перед Пантеоном, теперь замедляет врагов в небольшой области на 50% и наносит им урон не усиленного [Q].

новоеВИЗУАЛЬНЫЕ ЭФФЕКТЫ ДЛЯ СОЮЗНИКОВ Индикатор Великого звездопада в начале применения теперь отображается не только для Пантеона, но и для его союзников.

Kz

Республикалық стоматологиялық емханасы автономды денсаулық сақтау мекемесі Ресейдің Башқұртстан Республикасындағы

Республикалық стоматологиялық емханасы автономды денсаулық сақтау мекемесі Ресейдің Башқұртстан Республикасындағы балалар мен ересектерге жоғары дәрежелі амбулаторлық-емханалық стоматологиялық көмек көрсететін басты мамандандырылған мекеме болып табылады.

Емханада 62 стоматолог-дәрігер қызмет көрсететін 7 бөлімше бар. Онда емдеудің жоғарытехнологиялы әдіс-тәсілдері қолданылады және заманауи инновациялы материалды-техникалық база жасақталған.

Диагностикалау үшін цифрлы ортопантомография, радиовизиограф пен рентген аппараты қолданылады. Ол арқылы жақ-сүйек бөлігінің сүйек тінін зерттеуге, сондай-ақ, тістердің, гаймор қуыстарының және шықшыт буындарының жағдайын анықтауға мүмкіндік туады.

Тістердің қатты тінін қалпына келтіру үшін нанотехнологиялар негізінде жасалынған соңғы үлгідегі қатайтқыш пломбалау материалдары қолданылады. Тістерді ағарту және микроскопты қолдана отырып емдеу қызметі қамтылған.

Ауыз қуысының сілекейлі бөлігінде жедел емдеу және тіс жиегінің асқынған түрлерінде тіс түбіріндегі каналдарды емдеу шаралары кезінде диодты лазер пайдаланылады. Қызыл иекті консервативті ауыртпай емдеу (нехирургиялық) шарасы кезінде Вектор (Германия) ультрадыбыстық технологиясы және түбір астын жылтырату кезінде Перио-фло (Швейцария) технологиясы қолданылады. Сондай-ақ, мамандар парадонт тінін емдеу кезінде плазмолифтинг тәсіліне жүгінеді.

Заманауи стоматолгияның тағы бір жетістігі – ол тіс имплантациясы. Протездеудің бұл түрі арқылы түскен тістерді қалыпқа келтіруге немесе ауыз қуысында барлық тістерді орнатуға мүмкіндік пайда болды. Дәрігер-стоматологтар протездердің эстетикалық, жоғарытехнологиялы түрлері және имплантқа қойылған протездердің барлық түрлері меңгерілген.

2018 жылдың қаңтарында емханада балалар бөлімі ашылды.

Балалар бөлімінің жұмыс бағыттары:

— сүт тістер мен қарапайым тістерді емдеу;

— сүт тістер мен қарапайым тістерді жұлу;

-ортодонтиялық емдеу;

— балалар тіс жегісін емдеу.

Ортодонтиялық кабинетте келушілерге барлық ортодонтиялық қызмет түрлері көрсетіледі. Емдеу барысында алынбалы және алынбайтын аппарат түрлері және трейнерлер (балалар мен ересектерге арналған) қолданылады.

Республикалық стоматологиялық емханасының дәрігер-ортодонттары емдеудің заманауи әдістерін меңгерген: Straight–wire (Стрейт вар), эджуайс техника — брекет-жүйе, тура доға жүйесі, лингвалды техника, Damon (Деймон) пассивті өзіндік реттеу жүйесі, Н4 (Эйч Фо) жүйесі – қазіргі уақытта ең оңтайлы әрі кең қолданыстағы заманауи өзіндік реттеу жүйесі.

Жақ-сүйек бөлігіндегі онкологиялық ауруларды ерте бастан анықтау және профилактикалау жолында ауқымды жұмыстар жүргізілуде.

2017 жылдың желтоқсан айында Башқұртстан Республикасының Үкіметі мен Денсаулық Сақтау Министрлігінің қолдауымен Республикада автобус негізіндегі «Стоматологиялық көмек» алғашқы жылжымалы медициналық кешені сатып алынды.

«Алғашқы медициналық-санитарлық көмек көрсететін медициналық ұйымдардың жаңа моделін құру» федералдық жобасы аясында емхана жұмысына келушілерге ыңғайлы қызмет көрсететін технологиялар енгізілген. Олар келушінің күту уақытын азайтып, кезекті азайтады және адамдарға емхана ішінде ыңғайлы жағдай туғызады.

2017 жылы «Ашық тіркеу» жобасы аясында тіркеу орны кембағал жандарға қажет талаптар бойынша жасалды. Ішкі логистика ойластырылып, келушілердің маршруты қадағаланды.

Біздің емханада бұл бағытта ауқымды жұмыстар жүргізілді.

— Біз мүгедектер үшін қолжетімді бола түстік, балалар мен ересектер бөліміндегі тіркеу орындары барынша ашық бола түсті.

Республикалық стоматологиялық емханасы – балалар мен ересектерге арналған барлық емдеу түрлері көрсетілетін заманауи, инновациялы және жоғарытехнологиялы стоматология!

Мекенжайымыз:

450097

Башқұртстан Республикасы

Уфа қаласы

Заводская к-сі, 15-үй

Анықтама телефоны: 246-03-30

Балалар бөліміндені анықтама телефоны: 253-96-10

E-mail: [email protected]

Тег video не поддерживается вашим браузером. Скачайте видео.

БАЙЛАНЫС:

Мекенжайы: 450097, Башқұртстан Республикасы, Уфа қ., Заводская к-сі, 15-үй.

Тіркеу телефоны: 246-03-30, балалар бөлімшесінің тіркеу телефоны: 253-96-10.

E-mail: [email protected]

№ п/п	Қызметі	Аты-жөні	№ тел., факс	e-mail
1	Бас дәрігер	Дюмеев Рустам Мухаметьянович	253-50-00	[email protected]
2	Медицина бойынша бас дәрігердің орынбасары	Тухватуллина Дамира Назиповна	253-50-00	[email protected]
3	Бас бухгалтер	Шагалиева Гульнара Фаритовна	253-96-03
4	Ұйымдастыру-әдістемелік бөлім меңгерушісі	Азнагулов Альфред Айсович	252-98-24	AznagulovAA@doctorrb. ru
5	Кадрлар бөлімінің бастығы	Хасанова Эльмира Айдаровна	252-98-24
6	Экономикалық сұрақтар бойынша бас дәрігердің орынбасары	Галлямов Рафиль Рамилевич	253-44-44	[email protected]
7	Бас медбике	Васильева Виталия Евгеньевна	253-51-13
8	Емдеу-профилактикалық бөлімше меңгерушісі	Саляхова Гульсина Ангамовна	253-51-13
9	Хирургиялық бөлімше меңгерушісі	Галиуллина Эльвира Фанузовна	253-51-13
10	Балалар бөлімшесінің меңгерушісі	Асадуллина Рина Раильевна	253-51-13
11	№1 ортопедиялық бөлімше меңгерушісі	Гайнанов Алик Раисович	253-51-00
12	№2 ортопедиялық бөлімше меңгерушісі	Таран Дмитрий Евгеньевич	253-51-00
13	Ақылы емдеу-профилактикалық қызмет бөлімше меңгерушісі	Хуснутдинова Лилия Рашитовна	253-51-13	auz. [email protected]
14	Материалдық-техникалық қамтамасыз ету бөлімінің басшысы	Салимьянов Айдар Ирекович	253-44-44
15	Өндіріс меңгерушісі	Яценко Дмитрий Валерьевич	253-51-00

Тіркеу телефоны: 246-03-30;
Балалар бөлімінің тіркеу телефоны: 253-96-101

Схема:

ЖҰМЫС КЕСТЕСІ:

Емхана дүйсенбіден жұмаға дейін сағат 8.00-ден 20.00-ге дейін жұмыс істейді, сенбі күні сағат 8.00-ден 16.00-ге дейін кезекші дәрігерлер халыққа қызмет көрсетеді.

Жексенбі – демалыс күні.

Наш оркестр — один из лучших в ЦФО!

В рамках культурно-просветительской программы «Достояние народа», посвященной 70-летию Победы и 450-летию образования Орла, одним из первых в этом году на сцене ОГЦК Орловский муниципальный оркестр русских народных инструментов (ОРНИ). Представленный ими 16 марта концерт-лекция для орловской учащейся молодежи стал одним из самых ярких музыкальных событий первого весеннего месяца.

Виктор Сухорослов: Наш оркестр — один из лучших в ЦФО! А иначе и быть не могло, потому что с историей русских народных инструментов, а также их звучанием на примере лучших произведений классической и народной музыки молодых горожан в доступной игровой форме знакомили профессиональные музыканты-педагоги, более четверти века объединенные в творческий коллектив единомышленников. Его в 1987 году основал и все годы бессменно руководит Виктор Сухорослов. Заслуженный работник культуры и заслуженный деятель искусств РФ, член Всероссийской ассоциации профессиональных дирижёров, профессор, заведующий кафедрой народных инструментов и оркестрового дирижирования Орловского государственного института искусств и культуры (ОГИИиК). В репертуаре коллектива более тысячи произведений, составляющих более 40 концертных программ.

— Как это всё начиналось, Виктор Кирьянович, и с кого?

— Я переехал в Орёл в 1986 году и сразу же стал работать на кафедре народных инструментов и оркестрового дирижирования института искусств и культуры, где познакомился со многими ведущими музыкантами Орла. Признаюсь, был удивлен тому, что в городе с такими крепкими музыкальными традициями не было и нет профессионального ОРНИ. А к тому времени у меня накопился немалый опыт оркестрового дирижирования. Узнав об этом, ко мне обратилась Лилия Ивановна Аушева, тогдашний директор хоровой школы. Она попросила собрать из профессионалов сводный городской оркестр и подготовить разовую праздничную программу для торжественного концерта, посвящённого 70-летию Октябрьской революции.

Я с большим удовольствием выполнил эту просьбу. Но озвучил общее пожелание музыкантов: сохранить оркестр и помочь с помещением для репетиций. Поддержал идею и ректор института Николай Александрович Паршиков. Костяк оркестра как раз и сложился из педагогов нашей кафедры, а также музыкального училища, хоровой и музыкальных школ. Четыре года мы работали только «за аплодисменты» публики, а в 1991 году решением городского Совета народных депутатов оркестру был присвоен статус городского (муниципального). Официальной же датой создания коллектива мы считаем 5 ноября 1987 года — день нашего первого выступления.

— Скажите, дирежёр — это профессия, о которой мечтают?

— Не знаю, как у других, но моей мечтой она была где-то лет с 10-11, с первых месяцев учёбы в музыкальной школе. В этом возрасте думал, что буду руководить хором. Позднее, в музыкальном училище, увидел, как работает руководитель оркестра, и стал готовить себя к этой деятельности. Много дирижировал учебным оркестром и в училище и в годы учёбы в Хабаровском институте искусств. В период прохождения ассисентуры работал с Ленинградским филармоническим оркестром, дирижировал и крупными классическими произведениями. Мне выпала большая удача учиться у Юрия Борисовича Богданова, выдающегося дирижёра и педагога мирового уровня, второго дирижёра Малого оперного театра. Десятки известных во всем мире музыкантов называют его своим учителем. Три года рядом с таким профессионалом — это даже не школа, а университет, которому нет цены.

— Ваше отношение к распространённому мнению, что «нет плохих оркестров, есть плохие дирижёры»?

— За всех не ручаюсь, но свой оркестр считаю одним из лучших в ЦФО. Я знаком с руководителями многих профессиональных ОРНИ, слушал их выступления на фестивалях и конкурсах, потому утверждаю: оркестры у соседей сильные. Но орловский — лучший. Уже через три года после создания он стал победителем зонального конкурса профессиональных ОРНИ, а спустя год — лауреатом Всероссийского конкурса. Секрет успеха в том, что здесь собрались настоящие виртуозы, заслуженные работники и деятели культуры РФ, многие из которых в разные годы солировали в инструментальных ансамблях, являлись неоднократными победителями творческих конкурсов. Не называю имён только потому, что придется перечислить весь состав оркестра —случайных людей у нас нет. Практически все преподают свои дисциплины студентам и могли бы устраивать свои сольные концерты, заниматься репетиторством…

Но все мы в этом смысле по сегодняшним меркам какие-то несовременные, в житейском плане довольствуемся тем, что есть. Я бы назвал работу своего коллектива подвижничеством, в основе которого бескорыстная любовь к музыке. Именно поэтому мы вместе вот уже почти 28 лет, и я счастлив, что имею отношение к десяткам очень успешных выступлений во многих российских городах, а также в Болгарии. Благодаря поддержке городского управления культуры и руководства ОГЦК с культурной миссией в эту страну мы выезжали дважды. Именно там стали лауреатами и международного фестиваля-конкурса ОРНИ.

— Считается, что дирижёр относится к числу «властных» профессий — как режиссёр, тренер, военный командир, спортивный судья: его решения не принято ни обсуждать, ни обжаловать. ..

— На самом деле все гораздо проще. Всё дело в авторитете руководителя, в доверии к нему: оно или есть, или нет. Представляю, как бы я насмешил свой коллектив, если бы, становясь перед ним, думал о том, что владею истиной в последней инстанции. Нет, дирижёрский пульт — не трон, а место сложного сотворчества — с автором произведения, с каждым из музыкантов и всем оркестром в целом. Мой педагог Юрий Богданов любил повторять, что дирижёр должен уметь отображать музыку в своих жестах. Не словами объяснять, а руками. То есть он должен быть понятным каждому музыканту, на каком бы языке тот ни говорил. А когда тебя понимают и доверяют, то и репетировать легче, и работать интереснее.

— В вашем репертуаре немало классических произведений. В этой связи не приходилось ли слышать в свой адрес, что в качестве интерпретатора симфонической музыки оркестр может потерять своё лицо?

— Нет, я так не думаю, тем более, что ничего крупнее сюит и отрывков из опер мы не играем. Но кто хорошо знаком с творчеством Глинки, Чайковского, Калинникова, Бородина, Римского-Корсакова, непременно услышит в их музыке и народные мотивы — главный источник вдохновения многих русских композиторов. Уверен, будь в их время профессиональные ОРНИ, сегодня мы имели бы в своём репертуаре немало произведений, написанных специально для народных инструментов. Разумеется, симфонический оркестр по своим возможностям много шире, но народные инструменты в некоторых случаях способны превзойти в нюансах, в мелодичности, в особой, только им присущей, окраске. Не случайно Чайковский очень любил слушать игру самодеятельных музыкантов, даже плакал. Известен его восторженный отклик: «Ах, какая прелесть эта балалайка!».

Грамотно переложенная классическая музыка не только украшает репертуар опытного ОРНИ, она свидетельствует о степени профессионализма музыкантов и дирижёра. Поэтому в нашем репертуаре, подготовленном для выступлений в юбилейном году, обязательно исполняется и классика. Как всегда, мы с особой любовью представляем произведения орловских композиторов, друзей оркестра Евгения Дербенко и Ирины Хрисаниди, а также музыку Геннадия Заволокина. Постоянно в нашем репертуаре переложения русских и советских песен, в том числе и мелодий военных лет, и более поздние произведения, посвященные подвигу народа. Как во всех наших программах, в концертах юбилейного года с оркестром поют лучшие солисты Орла, подготовлены и сольные номера разных групп инструментов.

— Ваш коллега Юрий Темирканов считает, что музыку понимать нельзя, её достаточно просто чувствовать…

— Я полностью с ним согласен. Для «понимания» музыки есть критики и теоретики: это их работа — поверять «алгеброй гармонию». Публика же на концерте симфонической или народной музыки должна пребывать в таком невыразимом состоянии, когда неизвестно от чего плачешь или почему без всякой причины улыбаешься. Когда, как поётся у Окуджавы, почему-то «хочется взлететь». И не только капельмейстеру. Такая реакция на концерт — высшая награда и дирижёру, и музыкантам. Рад, что наблюдаю похожее состояние и у молодых слушателей. Значит, есть для кого готовить новые программы. ..

Очередные концерты ОРНИ в рамках программы «Достояние народа» состоятся в апреле: В Кромах — 8 апреля; во Мценске — 15 апреля.

Спокойное место российского интернета для интеллигентных людей — Школьных учителей научат нравственности — ПРЯМАЯ РЕЧЬ — Почитайте , Размышления Почитайте — 1001.ru

В Госдуме разрабатывают «Кодекс школьной чести», по которому учителей обяжут носить форму.

У большинства московских школьников в гардеробе уже появилась школьная форма. От копировочных советских стандартов с белыми фартучками она, конечно, далека, это, скорее, общий дресс код, которого должны будут придерживаться ученики. Но возможно, в новом учебном году школьная форма появится и у преподавателей.

Комитет Госдумы по вопросам семьи, женщин и детей, а также комитет по вопросам образования уже приступили к созданию федерального Кодекса школьной чести, в котором пропишут правила поведения и нормы внешнего вида не только для детей, но и для педагогов.

Одна из авторов документа — член комитета Госдумы по вопросам семьи единоросс Елена Сенаторова — считает, что в обществе уже назрел вопрос о к критериях нравственности для преподавателей.

— Я часто встречаюсь с преподавателями и знаю, что некоторые учителя поверхностно относятся к своей профессии, позволяя себе в свободное время танцевать приватные танцы, записывать порочное видео и выкладывать его на всеобщее обозрение в соцсети. Воспитание таких людей осталось на задворках. Поэтому педагогическое сообщество заботится о том, чтобы написать кодекс чести для преподавателей, который ляжет в основу документа.

Однако, если форма для школьников будет содержать обязательные атрибуты для всех, то для учителей полную униформу вводить не будут. Как пояснила Сенаторова, в кодексе просто обозначат критерии допустимого стиля одежды и аксессуаров для преподавателей. Так, скорее всего, им запретят носить слишком короткие юбки, глубокое декольте, массивные украшения и яркий макияж.

— Я считаю, что одежда учителя должна быть скромной, опрятной и неяркой с минимумом аксессуаров. Дети, особенно в раннем возрасте, стараются все копировать. Я сама работала учителем и помню, как мы давали клятву всегда иди рука об руку с учеником и не навредить ему, — делится воспоминаниями с «Вечеркой» Елена Сенаторова.

При этом в кодексе будут содержаться не только рекомендации к внешнему виду преподавателей, но и правила общения между учеником и учителем.

— В наше время уже не существует субординации между учителем и учеником. Преподаватель позволяет себе бить линейкой и указкой по голове ребенка, а тот грубит и оскорбляет педагога, — говорит депутат от «Единой России» Сенаторова.

Как пояснила Елена Николаевна, говорить о кодексе более конкретно можно будет только в конце августа, после того, как состоятся переговоры с преподавательским активом и школьными сообществами.

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Учитель русского языка школы № 402 Ольга Нестеренко:

— Я к дресс-коду отношусь положительно. Профессия учителя сродни профессии артиста. Он 45 минут выступает перед учениками. И они его пристально рассматривают. Считаю, что женщины-учителя должны одеваться со вкусом, с определенной сдержанностью — юбки, блузки, платья, элегантные костюмы. Должна быть и прическа, и макияж, и маникюр.

Марина Маро, модельер:

— Для учителей надо вводить дресс-код. Это дисциплинирует школьников. Учитель должен выглядеть безупречно с эстетической точки зрения. И здесь мы можем воспользоваться опытом европейских стран, будь то Англия или Франция. В них учитель всегда носит классический костюм. Для женщины — это юбка до середины колена, светлая блузка и жакет. Для мужчины — классический костюм, светлая рубашка и галстук. В некоторых школах используют гербовую эмблему. Чем достойнее семья, тем более патриархальнее образование для ребенка она выбирает.

Лилия Орне, стилист:

— Образцом идеального внешнего вида для школьного педагога может служить английский учитель. Строгий стиль, преобладающий не только в манерах, но и в одежде. Примерно так может выглядеть и педагог в Российских школах.

— Учитель должен носить — костюм, юбки, блузки, платье-футляр. Одежда, имеющая форму способствует тому, чтобы тебя слушали и уважали. А вот в бесформенных платьях или в трикотаже дети учителя не воспринимают. Вот несколько советов:

— Ткань костюма должна быть ровная и матовая.

— Длина юбок, платьев, сарафанов закрывает колени учителя. И это правило распространяется на любой возраст, даже если преподаватель — молодая выпускница пединститута.

— Туфли учителя — это дополнение и продолжение образа. И лучше всего с этим справятся модели нейтрального плана, изящной формы с закрытым мысом, на устойчивом каблуке. Также следует помнить о комфорте — только в удобной обуви можно чувствовать себя элегантно и уверенно.

— Слишком длинные бусы можно заменить короткой ниткой жемчуга, которые создадут акцент в области лица и всегда будут на месте.

— Колготки должны быть тонкими и матовыми.

— Вместо скучной и грубой белой рубашки можно померить легкую блузку из крепдешина или шелка.

— Можно носить юбку-карандаш и строгие платья.

Влад Лисовец, стилист, телелеведущий:

— Не всегда учителя обращают внимание на свой внешний вид. Часто можно встретить учительницу, не отвечающую запросам сегодняшнего дня, со своими серыми пиджаками и «вавилонами» на голове она как бы застряла в прошлом. Соответственно, если талантливый и честный дизайнер сделает актуальную одежду, то она будет выглядеть красиво, сдержанно, элегантно. Это будет неким примером для учеников, чтобы всегда выглядеть хорошо.

В то же время нужно четко чувствовать грань между «пресностью» стиля и вульгарностью, которой в нашей стране и так хватает. Поэтому, нужно просто исключить все, что связано с сексуальностью: глубокое декольте, броский раскрас на лице, мини-юбки. Скромность и изящество линий, кроя, фасона — и этого будет достаточно, чтобы любая женщина, независимо от профессии, выглядела хорошо.

Но помимо одежды нужно заниматься волосами и макияжем. Чем лучше выглядит учительница, чем она более ухоженная, красивая, нежная, тем лучше школьник впитывает информацию, могу судить по себе.

Мы все индивидуальны, у каждого свой рост. У женщин разная длинна ног, размер груди, объем талии и бедер. Если создать что-то для всех одинаковое, то не каждая учительница будет чувствовать себя комфортно. Нужно оставить свободу для того, чтобы женщина, зная особенности своей фигуры, могла носить ту или иную длину. Ставить жесткие рамки не приемлемо.

История развития одежды учителя в России:

1900—1917 гг.: мундир и фуражка.

В России для учителей гимназии — мужчин была обязательна единая форма, введенная Министерством просвещения: мундир, форменные брюки и фуражка.

1917—1930 гг.: костюмчик или гимнастерка

Единая форма для учителей отменена. Носить предлагалось: мужчинам строгие костюмы, белую сорочку, галстук, женщинам — строгие платья с кружевным или шелковым воротником, а также блузы и юбки длиной до щиколотки или середины голени. Военная форма (кители, гимнастерки) приветствовалась ввиду скудости отечественной промышленности и для общей героизации образа нового педагога.

1930—1950 гг.: широкие брюки и чулки «в резинку».

Военное обмундирование учителей-мужчин отходит на второй план, в моде двубортные костюмы, широкие брюки,

закрытые шерстяные жилеты, добротные ботинки. У дам те же строгие платья с аккуратным воротничком и манжетами

либо трикотажные жилеты поверх блузы и — никаких украшений и яркого маникюра. Особое внимание уделялось чулкам: тонкие, телесного цвета фильдеперсовые и фильдекосовые были под негласным запретом как элемент чуждого советскому учителю буржуазного строя. Норма — грубые коричневые чулки «в резинку», которые екомендовалось

носить в воспитательных целях. После войны количество кителей и гимнастерок в классах возрастает, мода на учительские платья — без изменений.

1960—1970 гг.: «двойки», куртки и блузки.

Костюм-двойка в союзе с легкими вельветовыми куртками вытесняет военную форму окончательно, для учителей-женщин допускаются платья из легких тканей, трикотажные кофточки, шелковые блузки, однако каблуки по негласному правилу не превышают 4–5 см.

1980—1990 гг.: джинсы, мини, каблуки. Мужчины-учителя сбросили официальные костюмы, заменив пиджаки трикотажными свитерами, а брюки джинсами, у дам кое-где мелькают даже брючные костюмы и мини-юбки. Табу на прозрачные чулки и высокие каблуки снято, как и на модные стрижки, украшения и макияж.

2000—2007 гг.: без особых ограничений.

Половину всех деловых костюмов в России выпускает десятка лидирующих предприятий, в том числе «Тверская швейная фабрика»,

«Фабрики одежды Санкт-Петербурга» (Санкт-Петербург), «Славянка» (Псков), «Большевичка» (Москва) и другие. В структуре импорта

одежды — страны СНГ и Европы (Германия, Италия, Финляндия, Франция, Великобритания, Австрия, Нидерланды), Китая и Турции.

League of Legends Strategy Builds

Aatrox

Minor

Основа этого противостояния проста — уклонения. Если не попадаться на его Q, то вы легко его уничтожите.

Garen

Even

Довольно трудное противостояние. Первые уровни не бойтесь биться с ним под его E, так так вы с Q и автоатаками наносите больше урона и способны даже убить его. Но не увлекайтесь, ведь малейшая ошибка с вашей стороны может сильно облегчить ему жизнь.

Darius

Major

Сложное противостояние. Не используйте свое E на него. Вместо этого ждите когда он использует своё Q и сразу жмите E в него. После этого у вас есть секунд 6-7 чтобы его побить. Также старайтесь не делать долгих разменов из-за его пассивного умения.

Dr. Mundo

Minor

Просто блокируйте его Q стеной и всё. Он не в состоянии передамажить вас без нее.

Illaoi

Major

Также как и с Атроксом — уклонения. Ваша стена ветра блокирует E Иллаой. Если она вытащила вашу душу то не бейтесь с ней, просто выйдете за пределы круга. Если вы попали во вместилище, то не сносите щупальца. Если Иллаой использует своё R, то просто убегайте. Зовите лесника и фармите. Это очень важно.

Cho’Gath

Minor

Просто не попадайтесь на его Q и всё пучком.

Irelia

Minor

Лёгкое противостояние. Вы блокируете стеной ветра её E и R. Без них она не способна что-либо сделать.

Jayce

Extreme

Зовите лесника и старайтесь фармить. Он просто уничтожит вас. Если подставляется, можете завязать небольшой размен.

Renekton

Extreme

Ваш единственный шанс это размены до 3 уровня. После 3 уровня он гораздо сильнее. Старайтесь фармить и зовите лесника.

Urgot

Even

Среднее по сложности противостояние. После 6 уровня старайтесь сохранить свою стену ветра, чтобы заблокировать его R.

Yorick

Even

Тоже среднее по сложности противостояние. Если он ставит свою стену, то просто делаем E сквозь миньона или Йорика. Под его R не дерёмся.

Pantheon

Extreme

То же самое что и с Джейсом. Вы врятли сможете что-то против него сделать. Фармите и ждите лесника.

Camille

Major

Сложное противостояние. Уклоняйтесь от ее E и дальней части W. После 6 уровня она может увернуться от вашего вихря своей R. Попробуйте её развести на R, а уже после ультить.

Fiora

Even

Это противостояние зависит во многом от самой Фиоры и от вас. Её парирование вы можете заблокировать стеной ветра. Если метка Фиоры находится в невыгодном для вас положении, то просто отойдите на небольшое расстояние от Фиоры и вернитесь назад. Метка сменит своё положение.

Rumble

Minor

Очень лёгкое противостояние при наличии пожирателя заклятий. До него просто фармим и не дерёмся с ним.

Riven

Even

Не попадайте под её полное комбо с Q. Воздержитесь от дайва её под башню, так как её оглушение может сильно испортить жизнь. После 6 используем стену ветра, чтобы заблокировать её R.

Teemo

Even

Неприятное противостояние. Основа победы здесь — это блокировать его ослепление. Все размены проводим только при помощи стены. В противном случае можно сильно просесть по здоровью или умереть.

Ornn

Even

Хоть стена ветра блокирует Q и R Орна, его ,всё же, не стоит недооценивать. Стараемся не попадать под его подкидывание и огонь. R блокируем стеной.

Sion

Minor

Лёгкое противостояние. От Q и E уворачиваемся. Если он использует щит, то просто бьём его или убегаем до окончания действия щита.

Malphite

Tiny

Очень легкое противостояние. Просто блокируйте его Q стеной и уничтожайте.

Nasus

Minor

Лёгкое противостояние. Не запушивайте линию под его башню, чтобы он не мог стакать свою Q. По возможности, после того как он подходит к миньону, дайте ему Q или автоатаку.

Maokai

Minor

Основная проблема Маокая это его пассивка. Старайтесь харасить его как можно больше с помощью вихрей. НИКОГДА НЕ ПОДХОДИТЕ К КУСТАМ! НИКОГДА!

Tryndamere

Even

Без фарма и убийств Триндамир бесполезен для своей команды. Не давайте ему фармить и убивайте его как можно больше. Не деритесь с его полной шкалой ярости.

Фатхуллина Лилия Гамиловна | Сайт учителя начальных классов и английского языка

EVERYTHING IS POSSIBLE IF YOU FOLLOW YOUR HEART!

О себе

Образование: высшее

2004-2010гг. Бирская государственная социально- педагогическая академия

1999-2003 гг. Кушнаренковское педагогическое училище, учитель начальных классов и английского языка

Дополнительное образование:

2011-2012 гг. Институт развития образования Республики Башкортостан,

профессиональная переподготовка по программе «Английский язык»

Педагогический стаж: 13 лет, 1 квалификационная категория

Сведения о повышении квалификации:

— «Преподавание английского языка в условиях введения ФГОС нового поколения», 2013 г. Институт развития образования РБ

— «Использование информационно-коммуникационных технологий в образовательном процессе в условиях внедрения ФГОС», 2015 г. г.Уфа РБ

— «Повышение языковой и методической компетенции учителя в условиях внедрения ФГОС», 2016 г. г.Когалым

Книги, которые сформировали мой внутренний мир

Книги Робина Шарма

Мой взгляд на мир

Золотое правило жизни: не переживай из-за того, что ты не в силах изменитть, прими ситуацию такой, какая она есть. Ведь мы не пытаемся изменить погоду, а просто одеваемся по погоде.

Мои достижения

Моё портфолио

Я — учитель английского языка, стремлюсь к тому, чтобы мои ученики не только знали правила грамматики английского языка, обладали словарным запасом, понимали иноязычную речь, но и испытывали радость от процесса учения, познания, общения с учителями, с одноклассниками. Принципы, которыми я руководствуюсь в своей педагогической деятельности:

— ученик-это личность, неповторимая, творческая, которой необходимо помочь раскрыться, найти свое Я;

-стимулировать саморазвитие ребенка, различными способами и методами;

-учить самостоятельно находить истину. Учитель только помогает найти тропинку, нужную каждому.

Мои публикации:

Добавить грамоту в портфолио

Дом-музей Сары Орн Джуэтт и центр для посетителей

Собственность Хаггенса: процветающая ситуация

В середине восемнадцатого века область, которая стала городом Южный Бервик, штат Мэн, уже была активным сообществом. Район был хорошо расположен для первых мельниц, с прямым доступом к многочисленным запасам древесины и рекам для гидроэнергетики и транспорта. Тилли Хаггенс эмигрировала из Ирландии в Бервик около 1740 года и приобрела большой участок земли в районе, известном как Равнины.Как следует из названия, равнины были относительно плоской и плодородной областью примерно в миле к северу от реки Салмон-Фолс. Земля Хаггенса была обрамлена двумя ранними дорогами: одна шла от реки на север к Бервику, нынешней Мэйн-стрит, а другая — на восток, к Портленду, нынешней Портленд-стрит. Две улицы встретились на широком перекрестке, известном просто как Угол. Именно в этом месте сын Тилли Хаггенса Джон, успешный торговец и ветеран французско-индийской войны, построил в 1774 году прекрасный дом в георгианском стиле.Около 1800 года Хаггенс добавил новую одноэтажную кухню к северной стороне дома. Хаггенс и его семья продолжали жить в этом доме примерно до 1819 года.

Капитан Теодор Ф. Джуэтт Собственность: Семейные вопросы

Капитан Теодор Ф. Джуэтт, торговец и судовладелец, перевез свою семью из Портсмута, Нью-Гэмпшир, в дом Хаггенса в Южном Берике в 1820-х годах. Похоже, что Джеветт арендовал дом на несколько лет, пока было заселено поместье Джона Хаггенса, и наконец приобрел его в 1839 году.

В 1848 году сын капитана Джеветта, доктор Теодор Герман Джуэт, его жена Кэролайн и их маленькая дочь Мэри переехали в дом с капитаном. Доктор Джеветт начал заниматься медициной в городе, и вторая дочь, Теодора Сара Орн Джуэтт, родилась в 1849 году. Молодая семья продолжала жить с капитаном Джеветтом до 1854 года, когда по соседству был построен дом греческого возрождения для их использования. Вскоре после переезда в дом родилась третья дочь Кэролайн Августа Джуэтт.

Теодора Сара Орн Джуэтт, названная в честь отца и деда, но известная всем как Сара, вырастет и станет одним из первых и лучших региональных писателей штата Мэн.Сара рано заинтересовалась писательством, опубликовав свой первый рассказ «Любовник Дженни Гарроу» под псевдонимом А. С. Элиот в бостонском издании Flag of Our Union в 1868 году. В следующем году, в возрасте двадцати лет, она опубликовала свой рассказ. первая история, «Мистер Брюс »в газете« Atlantic Monthly », вступая в длительные отношения с журналом, его редакторами и литературным обществом Бостона и других стран.

Владение Мэри и Сары Орн Джуэтт: независимые вкусы

«Я родился здесь и надеюсь умереть здесь, оставив кусты сирени еще зелеными, а все стулья на своих местах.”–Сара Орн Джуэтт, 1895, интервью

Дом ее деда был постоянной частью жизни Сары Орн Джуэтт; она использовала дом как декорацию для своего первого романа Deephaven (1877):

«Во всех комнатах есть тщательно продуманные карнизы, а нижний холл очень красивый, с аркой, разделяющей его, и своего рода панелями (sic), и большими дверями на каждом конце, через которые сирень впереди и старая пенсионерская слива — деревья в саду обмениваются поклоном и жестами.”

В 1887 году Сара (на фото) и ее сестра Мэри унаследовали дом и переехали в него со своей матерью. Младшая сестра Сары, Кэролайн, и ее муж Эдвин Истман стали владельцами соседнего дома греческого возрождения.

Мэри и Сара украсили дом своего деда для собственных нужд, выразив как гордость за прошлое своей семьи, так и их собственные независимые, изысканные вкусы. В то время как сестры сохранили более ранние обои в четырех комнатах, они сделали драматическое заявление в эстетическом стиле в передней, выбрав смелый рисунок тюльпанов на светоотражающем фоне в стиле декоративно-прикладного искусства, чтобы дополнить ковер Уильяма Морриса с рисунком «Венок».К этому времени 38-летняя Сара была успешным писателем, находилась в центре кружка художников Новой Англии и проводила по крайней мере полгода в Бостоне, где проживала ее спутница жизни Энни Адамс Филдс, или путешествуя с ней.

Энни Адамс Филдс (1834-1815) была поэтессой, филантропом, социальным реформатором и блестящей хозяйкой общества, с которой Сара Орн Джуэтт разделяла многолетние любовные отношения после смерти мужа Энни Филдс, Джеймса Т. Филдс (из Тикнора). и Fields, крупная американская издательская компания девятнадцатого века).Отношения Джуэтт-Филдс позволили им обоим продолжить свою карьеру, в то же время принося удовлетворение и взаимную поддержку. Проведя здесь летние месяцы, Сара Орн Джуэтт посвятила большую часть своего времени писательскому мастерству, производя до 20 000 слов в день. Сара выбрала для работы письменный стол дедушки у окна холла второго этажа; отсюда она могла смотреть на центр города, черпая вдохновение в его людях для своих персонажей и историй. Сара также нашла вдохновение в мире природы, будь то садоводство, прогулки с собаками, гребля на каноэ или верховая езда на своей любимой лошади Шейле.Для Сары природа также была убежищем: как она писала в 1902 году в письме к Энни Филдс: «Я испытываю такое чувство охоты, как последнее дикое существо, оставшееся в полях».

С раннего возраста, как видно из ее дневников, Сара подвергала сомнению традиционную женскую роль в викторианском обществе. В ее творчестве возникает повторяющаяся тема — независимые героини, вырывающиеся из рамок, буквальных или образных. Ее 1884 Сельский врач — откровенно феминистский роман, отстаивающий право женщины на карьеру: «Не имело значения, вложил ли Бог эту душу в тело мужчины или женщины.В 1896 году она завершила свой шедевр « Страна остроконечных елей» — произведение, демонстрирующее ее эволюцию. Здесь героиня уже вырвалась из социальных барьеров и погрузилась в глубокую и любящую, хотя и маловероятную дружбу. В конечном итоге эта любовь распространяется не только на двух главных героев, но и на более широкое человеческое сообщество.

В 1902 году, в день ее 53-летия, Сару выбросило из экипажа. Из-за травм, которые мешали ей продуктивно писать, Сара стала наставником других писателей, особенно Виллы Кэтэр.

Сара скончалась дома в 1909 году. С тех пор ее комната практически не изменилась.

Ее сестра Мэри умерла в 1930 году, оставив старый семейный дом племяннику доктору Теодору Истману. Истмен завещал старый дом Джуэттов и новый дом греческого возрождения, которым он также владел, Исторической Новой Англии, а затем Обществу сохранения древностей Новой Англии, после своей смерти всего год спустя, в 1931 году.

Стать музеем

После смерти Сары Орн Джуэтт в 1909 году ее спальня осталась прежней.Освящение ее спальни и две небольшие витрины с предметами, собранные Теодором Истманом, указывают на то, что семья Джеветт была заинтересована в сохранении памяти о Саре и, возможно, позволяла посетителям увидеть дом. Последующий дар Истманом обоих домов Джуэтт Исторической Новой Англии поддерживает это желание.

В первые годы своего существования в качестве музея Дом Сары Орн Джуэтт был назван Мемориалом Сары Орн Джуэтт, а дом Джуэтт-Истман по соседству стал Домом общины Истмана.Хотя Теодор Истман уехал из Джветт-хауса в историческую Новую Англию, он не оставил его содержимое. Многие книги в доме были переданы в Гарвардскую библиотеку (альма-матер Истмана), а остальное содержимое было оставлено кузине Истмена, миссис Х. Ричардсон из Бостона. Некоторые предметы и мебель остались в доме, взятые на время или переданные Исторической Новой Англии миссис Ричардсон, а другие покинули дом. Мебель была предоставлена в аренду различными заинтересованными сторонами, такими как Элизабет и Генри Воган из соседнего дома Гамильтон, чтобы заполнить все недостающие пробелы в плане меблировки.В 1933 году Гарвард вернул в дом несколько книг на постоянной основе.

С 1951 по 1970-е годы посетителей Дома Сары Орн Джуэтт встречала уроженка Южного Берика Элизабет Хейс Гудвин (1895–1992). Мисс Гудвин была хозяйкой в Джветт-хаусе, проводила экскурсии несколько дней в неделю в течение летних месяцев и работала смотрителем в квартире на заднем дворе. Гудвин, знавший Джветт, когда она была девочкой, глубоко любил дом и делился им с публикой.«Для некоторых удачливых посетителей … экскурсия по дому заканчивается чаем в гостиной мисс Гудвин, которая раньше была кухней Джуэтт», — написала Мари Донахью в 1977 году в статье для журнала Down East Magazine. «Есть несколько сувениров, подаренных Джеветтами семье Гудвин, в том числе на почетном месте миниатюрный желтый чайный сервиз, который мисс Гудвин в детстве получила от Сары».

В 1972 году историческая Новая Англия почтила мисс Гудвин за ее многолетнюю службу в доме, посвятив ей комнату для завтрака.Мемориальная доска до сих пор висит в комнате рядом с портретом мисс Гудвин местного художника-портретиста Аль Брюле.

Дом греческого возрождения юности Сары на протяжении десятилетий служил общественным центром в двадцатом веке и стал библиотекой Южного Берика в 1970 году. Дом был закрыт Исторической Новой Англией в 1984 году, когда образовалась местная группа, Мемориальный комитет Джуэтта-Истмана. бережно относиться и владеть имуществом. В те годы, когда дом служил городской библиотекой, Historic New England действовал в качестве советника Мемориального комитета Джеветта-Истмана и проводил консервационные сервитуты для защиты собственности.К апрелю 2012 года библиотека переросла Джветт-Истман Хаус и переехала в новый дом. Это дало возможность исторической Новой Англии повторно приобрести собственность, которая теперь является центром для посетителей общественных художественных выставок и программ.

Эти две офисные идеи заставят вас работать из дома

Чувствуете желание добиться больших успехов? Мы покажем вам, как подготовиться к максимальной производительности с этими двумя идеями рабочего пространства

Для минималистов

В наши дни все больше и больше людей работают из дома, и кабинет становится все более важным местом в доме.Независимо от того, ведете ли вы бизнес из дома или просто используете место для оплаты счетов и подачи документов, есть несколько ключевых факторов, которые следует учитывать при планировании домашнего офиса, который много работает для вас.

Рабочий стол

Когда дело доходит до выбора стола, ваши варианты зависят от доступного места. Если у вас есть отдельное помещение для офиса и есть место для другой мебели для хранения, стильным вариантом будет простой топ-стол или стол без ящиков. Определите, что вам нужно под рукой — компьютер, рабочий стол и т. Д. — это даст вам представление о том, какая область рабочего стола вам нужна.Если у вас компактный кабинет или офис, выберите стол с большим количеством ящиков, чтобы ваша поверхность оставалась чистой и беспорядочной, оставляя больше места для работы. Наконец, когда вы взвесили все эти факторы, самое время выбрать стиль. будь то антикварный, индустриальный, скандинавский или ретро-стиль, для вас найдется письменный стол.

Стул

Выберите удобное рабочее кресло, подходящей по высоте и эргономичное для того типа работы, которую вы собираетесь выполнять.Что касается стиля, рабочая зона, интегрированная в пространство открытой планировки, может лучше всего выглядеть с обычным стулом, который соответствует общей схеме декора вашего дома. Традиционное офисное кресло в отдельном кабинете будет больше смотреться как дома.

Внешний вид

+ стул Dover, 639 $, от Nood.
+ корзина, 8 долларов, от The Warehouse.
+ Вешалка для полотенец, 22 $, от The Warehouse.
+ Комплект льняной занавески Hampton, большой размер 199,99 $ от EziBuy.
+ Эта страница Стол Typhon, $ 599, от Nood.
+ Кара белая ваза, 54 $.90, от Country Road.
+ свеча Lily’orne & Co, $ 34,90, от Sydney & Pop.
+ «Песочные часы», 6 долларов, от Кмарт.
+ бутылка с водой Poem, 119 долларов, стакан с водой Poem, 79,90 долларов на двоих, оба от Citta.
+ Серая фетровая доска, 249 долларов, от Pinpals.
+ Белый ящик для файлов, 14,99 долларов, маленький ящик для хранения, 19,99 долларов, плоские ящики для хранения, по 19,99 долларов каждый, большой ящик для хранения, 29,99 долларов, все от Nood.
+ Свеча, как указано выше. Резиновая миска в стиле нео, связанная крючком, 140 австралийских долларов, от theminimalist.com.au.
+ Портативный динамик, 39 долларов, перфорированный горшок для карандашей, 3 доллара, корзины из черной проволоки, по 6 долларов каждая, все от Kmart.
+ Белый степлер, 12,90 $, от Kikki.K.
+ 2018 минимальный дневник, $ 59, от Кролика-отца.
+ Стены и пол окрашены в цвет Resene «Алебастр».

Для поп-цвета

Освещение

В любом домашнем офисе важно иметь надлежащее освещение, чтобы не утомлять глаза. Очень важна простая рабочая лампа, которую можно направить на зону для чтения. Однако мы видим множество низко висящих подвесных светильников и в офисных помещениях.Комбинация — это всегда хорошая идея, если позволяет ваш бюджет.

Добавьте свою индивидуальность

Домашний офис не только функциональный, но и должен выражать то, кем вы являетесь. Если вы работаете из дома, вам нужно создать пространство, которое будет привлекательным, вдохновляющим и способствующим проведению нескольких часов. Проявите творческий подход и попробуйте использовать краску или смелый цвет. Если у вас много места на стене, подумайте о том, чтобы добавить какие-нибудь произведения искусства или фотографии, которые вам нравятся, и не забудьте веселый календарь, чтобы держать вас в курсе. Одно или два растения не помешают, и они также помогут разбить утилитарный вид, как и ваза с цветами или сочными листьями.

Склад

Должен быть организован хороший рабочий офис и всему должно быть свое место. Всегда полезно использовать книжную полку или систему кубов, а если вам нужно что-то побольше, есть много красивых буфетов и тумб. Если вам нужен принтер, подумайте, куда положить его аксессуары, такие как бумага, картриджи и руководства.Если вы не хотите, чтобы на выставке были выставлены все ваши канцелярские принадлежности, возьмите несколько ящиков для хранения и пометьте их для облегчения доступа.

Вертикальные ящики для файлов идеально подходят для журналов и справочников, корзины подходят для хранения важных бумаг, а банки и канистры отлично подходят для хранения мелких предметов, таких как скрепки. Шкаф для документов — еще один вариант хранения, но если вы стремитесь избежать типичного офисного вида, держитесь подальше! Наконец, не пренебрегайте своими стенами — доски для объявлений, полки и вешалки — это отличные решения для хранения вещей, а наклонная полка придаст дополнительный штрих визуальной привлекательности пространству.

Внешний вид

+ Studio Ceramics swan, $ 56 small, от Industria.
+ Птица, 8 долларов, блокнот в полоску Stylo, 4 доллара, ножницы из розового золота Stylo, 10 долларов, все от The Warehouse.
+ Кофейная чашка Joco 12oz, 33 доллара, от Crave Home.
+ Журнал из розового бархата и журнал с окунанием, 4 доллара каждый, розовый стакан, 3 доллара, медные булавки, 5 долларов за пачку, зажим из розового золота, 3 доллара на двоих, все от Kmart.
+ Стены окрашены в Resene «Pink Terrace» и Resene «Memphis Belle».
+ Книжная полка Скандальная лестница, 29 $, от Кмарт.
+ Рассеиватель с глиняным пионом, 12 долларов, свеча с глиняным пионом (вторая полка), 10 долларов, коврик из искусственной овчины, 39 долларов, белые ящики для хранения (вертикальные), по 3 доллара каждый, все от The Warehouse.
+ Медная корзина, 39,90 долларов, обет мандарина, 14,50 долларов, Girl Code от Кары Алвилл Лейба, 32 доллара, Girlboss от Sophia Amoruso, 35 долларов, все от Crave Home.
+ Розовые ящики для хранения, от 19,90 $, журнал благодарности, 44,90 $, все от Kikki.K.
+ Розовая канистра, 5 $, от Кмарт.
+ двухъярусный розовый сосуд по Гауссу, $ 99,90, от Citta.
+ Гигантский ластик, 2 доллара, от The Warehouse.
+ Степлер деревянный, 5 $, от Кмарт.
+ Работа в рамке с зеленью, 349 долларов, от Nood.
+ Все остальное авторское право.

Слова: Ванесса Ноуэнс. Фотография: Венди Фенвик.

История ландшафта дома Сары Орн Джуэтт — Историческая Новая Англия

«Приходите когда-нибудь, когда цветет сад Что ж, и мы можем показать вам наш дорогой Южный Бервик с приятным внешним видом.«
—Сара Орн Джуэтт

На карте примерно 1835 года изображена семья Джеветт. комплекс в центре Южного Берика. Пейзаж особенности тщательно записываются, в том числе прямоугольный участок с надписью «Сад» около 1774 г. жилище. Дом и сад вполне могут быть в то же время.Сара Орн Джуэтт описала сайт как «… старый участок земли, на котором несколько поколения пытались делать хорошие вещи расти.»

До двадцатого века Джеветт хранил ее почтенный дом в литературе, изображающей «Широкие зеленые дворы и высокие вязы в тени. их »с зачистками заборов, которые связывали ее дедовский дом и дом Джеветт-Истман, дом ее детства по соседству.Молодой Джуэтт понравилось красные розы вокруг ее двери и с радостью провезли контрабандой сама в огороженный двор своей бабушки для смятых лепестков румян, белых и розы с корицей, которые она использовала для приготовления восхитительных баловаться.

Джеветт добился известности как писатель в раннем детстве, дорожит конфиденциальностью и вдохновляет то, что она окрестил «мой собственный сад Новой Англии».» От церковь сразу за деревьями у подножия сад пришли певчие голоса и гудящий орган, звуковой ландшафт для ее одиноких фантазий. Она написала, «Пчелы жужжали в лозах, и когда она посмотрел на широкую прогулку по саду, казалось, широкий проход в церкви и прихожане растения и кусты все смотрели на нее, как будто она за кафедрой.”

В 1887 году Сара и ее сестра Мэри достигли среднего возраста. переехать в колониальный дом их покойного деда и усовершенствовал старый приусадебный участок. Даже когда остатки садов восемнадцатого века были исчезая, противоположная тенденция давала бесплатно царят романтические изобретения на раннем дизайне. Эти сады колониального возрождения остались закрытыми. близость к дому, прямолинейная симметрия классической архитектуры и трехмерное пространственное качество долгоживущих многолетние и самосевные однолетники и двулетники.

По проезжей части за домом, через калитку с мячом украшения, Джеветты теперь вошли в большой сад Комната дорожек и широких грядок обильно засажена. Были кустарники, большая площадь роз, огород и фруктовые деревья. «Сад такой красивый — действительно старомодный, с розовыми мальками и — высокие синие шпоры, — восторгалась Сара.»Ты можешь сделать набросок с небольшими затруднениями, с фигуры старушек в фуражках в длинных прогулки. »

Сегодня посетители все еще входят в ворота, чтобы следовать широкий проход и задержаться среди цветов. Границы и горшки засажены реликвиями, многие из которых Джеветт описал. Рано появляются пионы и розы в «больших гроздьях… тяжелые от росы и духи.«Лондонская гордость середины лета — это« самая большая великолепен, чтобы созерцать с его ярко-красным и его высокие прямые приклады ». Белые мальвы и апельсин зацветают тигровые лилии и, наконец, малиновые. кардинальные цветы, которые «принадлежат старому благородство. »

На западной стороне дома находится сбор трав, упомянутых в Джуэтте шедевр, Страна остроконечных елей .На восточной стороне растет древний кустарник «The Дорога Белой Розы », которая наступает в июне,« с изяществом. молодости и непередаваемого обаяния красоты ».

Сара Орн Джуэтт Текстовый проект

Леди Марты. Сара Орн Джуэтт

Однажды, много лет назад, в старом доме судьи Пайнов был непривычный вид веселья и юности.Огороженная зелень сад был полон июньских цветов. Под вязами в большом в тенистом дворе перед домом можно увидеть несколько стульев, поставленных рядом, как это часто бывало, когда вся семья была дома и жизнь шла весело, с нетерпеливыми разговорами и развлечениями; когда старший судья, дедушка, цитировал это великий автор, д-р. Джонсон, и скажите своим девушкам: «Будьте живы, будьте великолепны и быть публичным.«

Один из стульев был из малинового шелка. шаль небрежно наброшена на прямую спину, и прохожий, кто заглянул через решетчатые ворота между высокими ворот с белыми урнами, можно подумать, что этот кусок сияющий восточно-индийский цвет была огромной красной лилией, которая внезапно зацвела на фоне куста сиринги. Были определенные окна широко распахнутые, которые обычно были закрыты, и их занавески были развевается на легком ветру летним днем; выглядело как будто большая семья вернулась в старый дом, чтобы заполнить чопорные лучшие комнаты и найти их полными радости.

Это было очевидно каждому в городе что у мисс Харриет Пайн, если использовать деревенскую фразу, была компания. Она была последней в своей семье и ни в коем случае не была старой; но быть последним, и привык жить с людьми намного старше, чем сама она сформировала все привычки серьезной пожилой человек. Дамы ее возраста, которым было за тридцать, часто носили неброские кепки в те времена, особенно если они были женаты, но, будучи незамужней, мисс Харриет в этом отношении цеплялась за молодость, сделав единственную уступку, оставив свои каштановые волосы, как гладко и жестко устроено по возможности.Она была послушный товарищ ее отца и матери в их последнем лет, все ее старшие братья и сестры вышли замуж и ушел или умер и ушел из старого дома. Теперь, когда она была оставить в покое, честно говоря, самым лучшим решением было принять факт возраста, и решительнее, чем когда-либо, обратиться к товарищество по долгу службы и серьезные книги. Она была серьезнее и отдана рутине, чем сами ее старшие, как иногда случилось, когда дочери дворян Новой Англии были полностью воспитанные в обществе старших.В тридцать пять у нее было больше нежелания, чем у ее матери, столкнуться с непредвиденным повод, конечно, больше, чем ее бабушка, которая сохранила какое-то жизнерадостное наследие веселья и мирской жизни от колониальные времена.

Что-то было во внешнем виде малиновый шелковый платок на переднем дворе, чтобы подозревать что трезвые обычаи лучшего дома в тихой Новой Англии деревню бросили вызов, и однажды, когда хозяйка дома подошла к своей двери, она носила довольный, но несколько настороженный взгляд гостя.В этих дней жизни Новой Англии требовалось много достоинства и сдержанность поведения; было искреннее гостеприимство и хорошее настроение на всех праздниках, но иногда это было застенчивое гостеприимство, за которым следует неумолимое возвращение к аскетизм как в диете, так и в поведении. Мисс Харриет Пайн принадлежали к самым унылым временам Новой Англии, пожалуй, больше всего требовал внимания к ученым профессиям, наиболее ограниченное толкование слова «евангелический» и малейшее безразличие к большим вещам.Вспышка стремление к большей религиозной свободе вызвало поначалу решительная реакция на формализм, особенно в малых и тихие деревушки вроде Эшфорда, занятые своими собственными обеспокоенность. Пришло время для закваски начать свое работать, в тот момент, когда великие порывы войны за свободу угасли и те из грядущей войны за патриотизм и новую свободу имели еще не началось.

Тусклый интерьер, изменившаяся жизнь старый дом, чья прежняя деятельность, казалось, рухнула крепким сном, действительно олицетворяет эти большие условия, и маленькая закваска нашла свое легко узнаваемое появление в форма беззаботной девушки. Она была молодой мисс Харриет Бостонская кузина, Хелена Вернон, наполовину развеселившаяся и наполовину нетерпеливый по поводу излишней трезвости ее хозяйка и Эшфорд в целом, принялись за трудная задача веселья.Кузен Харриет посмотрел на череда изобретательных и в целом невинных попыток удовольствие, как она могла бы смотреть на шалость котенка кто легко заменяет клубок пряжи неопределенности птица или ветром лист, и кто может в любой момент поглотить бахрома священной занавески-кисточки предпочтительнее любой.

Елена, с ее озорной привлекательностью глаза с ее очаровательными старинными песнями и ее гитарой казались восхитительнее и даже разумнее, потому что она была так добра всех, и потому что она была красавицей.У нее был дар самые очаровательные манеры. Была вся бессознательная прекрасная легкость и благодать, которая пришла с благовоспитанием ее городского дома, куда приходили и уходили много приятных людей; у нее не было страха, один почти не сказала никакого уважения к личности, и она не сказала нужно думать о себе. Кузен Харриет похолодел от опасение, когда она увидела министра, идущего впереди ворота, и в агонии гадала, правильно ли одета Марфа в подойти к двери и случайно услышать стук молотка; это было Елена, обрадованная, что что-то случилось, побежала к двери. приветствовать преподобного господинаКрофтон, как если бы он был близок по духу подруга ее ровесницы. Она могла вести себя более или менее приличия во время величественного первого визита, и даже умудриться облегчить его скромным весельем и заставить признаться в том, что у гостя был теноровый голос, но, к сожалению, из практики; но когда министр ушел, немного польщенный и надеясь, что он не выразился слишком сильно для пастора стихами Эмерсона, и чувствуя необычную галантность в его доброе сердце, именно Елена поймала почетную шляпу покойный судья Пайн с последнего пристанища в холле и крепко держа его обеими руками, имитировал застенчивый вход.Она скопировала его напыщенный и озабоченный выражение лица в темной гостиной так восхитительно, что мисс Харриет, которая не всегда могла погасить наготове искру первородного греха юмора, громко рассмеялся.

«Милая!» она строго воскликнула в следующий момент: «Мне стыдно за вашу неуважение!» и потом снова засмеялся, взял трогательную старую шляпу и понес он вернулся на свое место.

«Я бы больше никого не видел ты для мира, — печально сказала она, возвращаясь, снова чувствуя себя вполне сдержанным, к дверям гостиной; но Елена все еще сидела в кресле министра, ее маленькие ножки в том же месте, где стояли его тугие ботинки, и копия его торжественного до того, как они начали говорить об Эмерсоне и о гитара.»Мне жаль, что я не спросил его, не будет ли он так добр, чтобы взобраться на вишневое дерево, — сказала Елена, немного разогнувшись открытие, что ее кузен больше не согласится смеяться. «Там все эти спелые вишни на верхних ветвях. Я могу подняться как высокий, как он, но я не могу дотянуться достаточно далеко от последней ветви что меня понесет. Министр такой длинный и худой »-

«Я не знаю, что бы сказал мистер Крофтон думал о тебе; он очень серьезный молодой человек «, сказал кузина Харриет, все еще стыдящаяся своего смеха.»Марта получит вишни для тебя или одного из мужчин. Я не хотел бы Мистер Крофтон считает вас легкомысленным, юная леди вашей возможности »- но Елена убежала через зал и у дверей сада при упоминании имени Марты. Скучать Гарриет Пайн тревожно вздохнула, а затем улыбнулась, несмотря на то, что глубоких убеждений, когда она закрыла жалюзи и попыталась заставить Дом снова выглядит торжественно.

Входная дверь может быть закрыта, но садовая дверь в другом конце большого холла была распахнута настежь в большом солнечном саду, где последние красные и белые пионы и золотые лилии, и первый из высоких синие живокоры щедро одолжили свои цвета. В прямые границы коробки были все в свежей и сияющей зелени их новых листьев, и аромат сокровенной жизни и души старого сада, исходящий от цветет жимолость на длинной решетке.Был уже поздний полдень, и солнце уже садилось за спиной. огромные яблони в конце сада, отбрасывающие тени по короткому газону отбеливающей зелени. Вишневые деревья стояли сбоку на ярком солнце, и мисс Харриет, которая сейчас подошла к ступеням сада, чтобы посмотреть, как курица у кромки воды, увидела красивую фигуру кузины в ее белое платье из индийского муслина, спешащее по траве.Она была в сопровождении высокой неуклюжей фигуры Марты, новой служанки, который, скучный и равнодушный ко всем остальным, показал удивительное готовность и верность юному гостю.

«Марфе следовало бы быть в столовая, уже такая медлительная; ему нужно полчаса чаепития, — сказала мисс Харриет, повернувшись и вошла в затененный дом. Обязанность Марты — ждать за столом, а там было много мучительных сцен и неудачных попыток по направлению к ней образование.Марта была очень неуклюжей и казалась неуклюже, потому что она заменила тетю, очень искусную человек, который недавно женился на процветающей ферме и ее зажиточный хозяин. Следует признать, что мисс Харриет была самый сбивающий с толку инструктор, и что мозг ее ученика был легко запутывается и склонен к грубым ошибкам. Пришествие Елены были несколько напуганы этой некомпетентной службой, но гость не обратил внимания на хмурые взгляды или бесполезные жесты в адрес первый чайный стол, кроме установления дружеских отношений с Марта сама по себе ободряющей улыбкой.Они были о того же возраста, и на следующее утро, до того, как спустилась кузина Харриет, Хелена показала словом и быстрым прикосновением правильный способ сделать что-то пошло не так и было невозможно понять предыдущей ночью. Через мгновение вошла взволнованная хозяйка. без подозрений, но глаза Марты были такими же ласковыми, как собака, и на ее лице появилось новое выражение надежды; это страшный гость в конце концов был другом, а не враг гордый Бостон, чтобы смешать ее невежество и терпеливые усилия.

Два молодых существа, хозяйка и горничная, спешили по отбеливающей зелени.

«Я не могу дотянуться до самой спелой вишни», — вежливо объяснила Хелена, — и я думаю, что мисс Пайн должна пошлите министру. Он только что позвонил нам. Почему Марта, ты больше не плакала! »

«Да, конечно», — грустно сказала Марта. «Скучать Пайн всегда любит посылать что-нибудь министру «, — сказала она. признала с интересом, как будто она не хотела, чтобы ее спрашивали чтобы объяснить эти последние слезы.

«Мы организуем одни из лучших вишня в красивом блюде. Я покажу тебе, как, и ты будешь отнесите их после чая в пасторский дом, — сказала Елена. весело, и Марта с радостью приняла посольство. Жизнь начал испытывать моменты чего-то вроде восторга от последние несколько дней.

«Вы испортите себе красивое платье, мисс Хелена «, — застенчиво предупредила Марта, и мисс Хелена отступила и с необычайной осторожностью приподняла юбки, а деревенская девушка в ее тяжелая синяя клетчатая клетчатая ткань начала карабкаться по вишневому дереву как мальчик.

Алый плод упал, как яркий дождь в зеленую траву.

«Сломайте веточки с помощью вишня и листья вместе; о, ты утка, Марта! «и Марта, вспыхнувшая от восторга, больше походившая на худенькую и торжественная синяя цапля, снова спустилась на землю, и собирала добычу в чистый фартук.

В ту ночь за чаем, во время ее — временное отсутствие служанки, — объявила мисс Харриет, как будто в качестве извинения, она думала, что Марта начала что-то понять в ее работе.»Ее тетя была сокровищем, ей никогда не приходилось ничего говорить дважды; но Марта была как неуклюжий, как теленок, — сказала точная хозяйка дома. иногда боялся, что никогда не смогу научить ее что-либо. Мне было очень стыдно, что ты только что пришел, и найти меня настолько неподготовленным, чтобы развлечь посетителя «.

«О, Марта научится достаточно быстро потому что ей так не все равно, — нетерпеливо сказал посетитель.»Я думаю она милая хорошая девочка. Я очень надеюсь, что она никогда не уйдет. Я думаю, что она делает все лучше с каждым днем, кузина Харриет «, — добавила Елена умоляюще, всем своим добрым молодым сердцем. В дверь чулана была приоткрыта, и Марта слышала все слово. С этого момента она не только знала, что такое любовь, но она знала дорогие амбиции любви. Чтобы прийти из каменистого ферма на холме и маленький голый деревянный дом были похожи на приезд пещерного жителя, чтобы сделать постоянный дом в художественном музее, такими показались изысканность и элегантность манги мисс Пайн. мода жизни; и простой мозг Марты был достаточно медленным в его процессы и признания.Но с этим сочувствующим союзником и защитница, эта изысканная мисс Хелена, которая верила в нее, все трудности исчезли.

Позже тем вечером я больше не тосковал по дому или безнадежно, Марта вернулась с вежливого дела в служителя, и встал с своего рода триумфом перед двумя дамы, которые сидели в дверном проеме, как будто они ждет посетителей, Елена все еще в белом кисейном и красном ленты, а мисс Харриет — из тонкого черного шелка.Быть счастливым самозабвенный в величии момента, манеры Марты были прекрасны, и на этот раз она выглядела почти красивой и такой же молода, как она была.

«Министр подошел к двери сам и ответил ему благодарностью. Он сказал, что вишни были всегда его любимый фрукт, и он был очень обязан обеим мисс Пайн и мисс Вернон. Он заставил меня ждать несколько минут, пока он подготовила эту книгу для отправки вам, мисс Хелена.«

«Что ты говоришь, Марта? — воскликнула мисс Пайн, очень изумленная. она имеет в виду, Елена? «

«Всего несколько вишен», — объяснил Елена. «Я думал, мистеру Крофтону они понравятся после его после обеда приходские звонки. Марта и я устроили их раньше чай, и я послал им наши комплименты ».

«О, я очень рад, что ты это сделал», — сказал Мисс Харриет удивилась, но почувствовала большое облегчение.«Я боялся» —

«Нет, это не мое зло», ответила Елена смело. «Я не думал, что Марта будет готов к работе так скоро. Я должен был показать тебе, насколько они красивы посмотрел среди их зеленых листьев. Мы поместили их в один из ваших лучших белая посуда с ажурным краем. Марта покажет тебе завтра; маме всегда нравится, когда они такие. «Пальцы Елены были заняты жестким узлом свертка.

«Посмотри, кузина Харриет!» она — гордо объявил, когда Марта исчезла за углом дом, сияющий радостью приключений и успеха. «Смотри! Министр прислал мне книгу: Проповеди на тему , что? Проповеди — так темно, что я не совсем вижу ».

«Это должно быть его проповеди на Серьезность жизни »; они единственные, что он напечатал, я — с большим удовольствием сказала мисс Харриет.»Они есть считается очень прекрасным дискурсом. Он делает тебе отличный комплимент, мой дорогой. Я боялся, что он заметил ваше девичье легкомыслие ».

«Я вел себя красиво, пока он остались, — настаивала Елена. — Министры — всего лишь мужчины, но она покраснела от удовольствия. Конечно, было что получить книга от ее автора, и такая дань уважения сделала ее более ценной всему благоговейному дому. Министр был не только человек, но холостяк, а Елена была в том возрасте, который больше всего любит завоевание; Во всяком случае, было комфортно быть восстановленным в Милость кузины Харриет.

«Попросите доброго джентльмена к чаю! нужно немного поднять настроение, — взмолилась сирена в Индии, муслин, когда она положила блестящий черный том проповедей на камень порог с одобрительным видом, но как будто они завершили свою миссию.

«Возможно, я пойду, если Марфа поправится. столько, сколько она получила за последние день или два, «мисс Харриет пообещал, надеюсь.»Это то, чего я всегда немного боюсь когда я совсем один, но я думаю, что мистер Крофтон любит приходить. Он так элегантно разговаривает ».

II.

Это были дни долгих визитов, до того, как любящие друзья подумали, что стоит принять путешествие за сто миль, чтобы просто пообедать или переночевать в дома друг друга. Хелена задержалась в приятных неделях начала лета и неохотно уехала, наконец, чтобы присоединиться к своей семье в Белом Холмы, куда они ушли, как и другие дома высокого социальная станция, чтобы скоротать август месяц за городом.В жизнерадостный молодой гость оставил позади многих скорбящих друзей и пообещал каждому, что вернется в следующем году. Она оставила министру отвергнутого любовника, а также наставника. академии, но их гордость не пострадала, и, возможно, был с более широким взглядом на мир и менее узким сочувствие как к своей работе в жизни, так и к их работа и помехи соседей. Даже сама мисс Харриет Пайн потерял часть ненужного провинциализма и предрассудков который начал закалять от природы добрый и открытый ум и нежное сердце.Она чувствовала себя моложе и более свободным и не таким одиноким. Никто никогда не был таким веселым, так что очаровательная или такая добрая, как Елена, такая полная социальных ресурсов, такая простая и неприхотливая в своем дружелюбии. Свет ее молодая жизнь не отбрасывала тени ни на молодых, ни на старых товарищей, ее красивая одежда, казалось, никогда не заставляла других девушек выглядеть скучно или неуклюже моды. Когда она ушла по улице в мисс Харриет вагон, чтобы сесть на медленный поезд в сторону Бостона и развлечений нового Профильный дом, где ее мать с нетерпением ждала группа южных друзей, казалось, что никогда не будет больше пикников или вечеринок в Эшфорде, и как будто общество ничего не оставалось делать, как состариться и приготовиться к зиме.

Марта вошла в спальню мисс Хелены в то последнее утро, и было легко увидеть, что она плач; она выглядела так же, как в ту первую грустную неделю тоска по дому и отчаяние. Все ради любви она была научиться делать много вещей и делать их совершенно правильно; ее глаза быстро стали замечать малейший шанс для личного служба. Никто не мог быть более скромным и преданным; Она смотрела лет старше Елены, и уже носил трогательный вид уход.

«Ты балуешь меня, дорогая Марта!» сказал Елена с постели. «Я не знаю, что они скажут дома, я я так избалован. «

Марта продолжала открывать блайнды, чтобы впустила яркость летнего утра, но она не разговаривать.

«Вы прекрасно ладите, не так ли? вы? «продолжала маленькая хозяйка.» Вы так старались что ты заставляешь меня стыдиться себя.Сначала ты забил все цветы вместе, и теперь вы делаете их красивыми. Последний кузина Гарриет была так довольна, когда стол был так очаровательно, что я ей сказал, что ты все делал сам, каждый кусочек. Разве ты не будешь держать цветы свежими? и красиво в доме, пока я не вернусь? Это так много приятнее для мисс Пайн, и вы накормите мои маленькие воробьи, а? Они становятся такими ручными.«

«О да, мисс Хелена!» и Марта на мгновение выглядела почти рассерженной, потом она расплакалась и закрыла лицо фартуком. «Я не мог понять ни одного вещь, когда я впервые приехал. Я никогда не был нигде, чтобы увидеть что угодно, и мисс Пайн испугала меня, когда заговорила. Это было ты заставил меня думать, что я когда-нибудь смогу научиться. Я хотел сохранить место, граф матери и маленьких мальчиков; мы ужасно жесткие толкнул.Хепси хорошо на кухне; она сказала, что она должна проявить ко мне терпение, потому что ей самой было неловко, когда она первый пришел ».

Хелена засмеялась; она выглядела так красиво под белыми занавесками с кисточками.

«Осмелюсь сказать, что Хепси говорит правду», она сказала. «Я бы хотел, чтобы ты рассказала мне о своей матери. Когда я приду снова, когда-нибудь мы поедем по стране, как вы ее называете, чтобы увидеть ее.Марта! Я бы хотел, чтобы ты иногда думала обо мне после того, как я уйду прочь. Вы не пообещаете? »И яркое молодое лицо внезапно стал серьезным. «У меня самого тяжелые времена; я не всегда учусь вещи, которые я должен изучить, я не всегда помещаю вещи прямой. Я бы хотел, чтобы ты никогда меня не забывал, а просто поверь в меня. Я думаю, что это помогает больше всего на свете «.

«Я не забуду», — медленно сказала Марта. «Я буду думать о тебе каждый день.»Она говорила почти с безразличие, как будто ее попросили вытереть пыль в комнате, но она быстро отвернулся и вытащил циновку под горячую кувшин для воды совсем из прежней прямолинейности; потом она поспешила вниз по длинному белому входу, плача на ходу.

III.

Потерять из виду друга, которого любить и жить, чтобы радовать — значит потерять радость жизни.Но если любовь истинна, тогда приходит высшая радость угождая идеалу, то есть идеальному другу. Такой же старое счастье поднято на более высокий уровень. Что касается Марты, то девушка, которая осталась в Эшфорде, ничья жизнь не могла казаться скучнее для тех, кто не мог понять; она шла медленно, и ее глаза почти всегда были опущены, как если бы они смотрели непрекращающийся труд; но они напугали тебя, когда она подняла глаза их сияющий свет.Она была способна к счастью удерживать быстро до великого настроения, невыразимое удовлетворение от попытки чтобы доставить удовольствие тому, кого она действительно любила. Она никогда не думала о попытке доставлять удовольствие другим людям; все, ради чего она жила, было делать все возможное для других и соответствовать идеалу, который, наконец, стал подобен видению святого, небесному фигура нарисована на небе.

Летом по воскресеньям днем, Марта сидела у окна своей комнаты, малоэтажная маленькая комната, выходившая во двор и на большие ветви вяз.Она никогда не садилась в старое деревянное кресло-качалку кроме таких воскресений; это относилось ко дню отдыха и к счастливой медитации. На ней было простое черное платье и чистая белый фартук и держала на коленях деревянную коробочку с латунное кольцо сверху для ручки. Ей было больше шестидесяти лет и выглядела еще старше, но на ее лице было то же выражение что его иногда носили в девичестве. Она была той же Мартой; руки у нее были старомодные и потрепанные, но лицо все еще светился.Вчера казалось, что Хелена Вернон ушла прочь, а это было больше сорока лет.

Война и мир принесли свои перемены и большие тревоги, лицо земли бороздило от наводнения и пожара лица госпожи и горничной исказились улыбками и слезами, и в небе звезды сияли, как будто ничего не произошло. Деревня Эшфорд добавила несколько страниц к его неинтересной истории проповедовал служитель, народ слушал; то и дело похороны ползли по улице, а то и тогда яркое личико маленького ребенка поднялось над горизонт семейной скамьи.Мисс Харриет Пайн жила в большом Белый дом, который становился все более узнаваемым, потому что не претерпел никаких изменений, за исключением последовательных перекрашиваний и нового перила вокруг его величественной крыши. Сама мисс Харриет переехала далеко за пределами неуверенности взволнованной юности. Она давно назад приняла все свои решения и решила все необходимые вопросы; ее жизненный план был безупречен, как миниатюрный пейзаж японского сада, и так же легко содержать в порядке.Единственный важное изменение, на которое она когда-либо была способна, было окончательное изменение в другой, лучший мир; и для этой природы сама бы нежно обеспечила и свою невинную жизнь.

Вряд ли какое-нибудь крупное общественное мероприятие встревожило легкое течение жизни после замужества Хелены Вернон. К нему подошла мисс Пайн, величественная внешность и несущая дары какого-то старинного фамильного серебра с гербом Вернона, но не без некоторого протеста в ее сердце против неопределенности супружеской жизни.Елена была так рада счастливой независимости и даже для помощи другим жизням, ставшим странно зависимыми на ее быстрых симпатиях и инстинктивных решениях, что это было трудно позволить ей погрузиться в свою личность в чужих делах. И все же блестящий английский матч не обошелся без внимания. старомодная джентльменка вроде мисс Пайн и сама Хелена был удивительно счастлив; однажды пришло письмо Эшфорду, в котором, казалось, само ее сердце билось от любви и самозабвение, чтобы рассказать кузине Харриет о таком новом счастье и большая надежда.«Расскажи Марте все, что я говорю о моем дорогом Джеке», написала нетерпеливая девушка; «покажите, пожалуйста, мое письмо Марте и скажите что я приду домой следующим летом и привезу самый красивый и шафером в мире Эшфорду. Я рассказал ему все о дорогой дом и дорогой сад; никогда не было такого парня чтобы тянуться к вишне с его шести футов двумя дюймами. «Мисс Пайн, немного поинтересовавшись, отдал письмо Марте, и та взяла его. намеренно и как будто она тоже задалась вопросом, и ушла читать это медленно сама по себе.Марта заплакала и почувствовала странное чувство потери и боли; было немного больно ее сердцу читать о сбор вишни. Ее кумир казался ей меньше, поскольку она стал кумиром незнакомца. Она никогда не принимала такого письмо в ее руках раньше, но любовь наконец восторжествовала, так как Мисс Хелена была счастлива и поцеловала последнюю страницу, на которой имя было написано, чувствуя себя слишком смелым, и положил конверт на Секретарь мисс Пайн без единого слова.

Самая щедрая любовь не может не длиться для ободрения, и Марфа была рада, что о ней вспомнили. Она не забыли, когда приближался день свадьбы, но она никогда не знал, что мисс Хелена спросила, будет ли кузина Харриет не приводи Марту в город; она хотела бы, чтобы Марта была там увидеть ее замужем. «Она бы помогала насчет цветов», — писала счастливая девушка; «Я знаю, что она захочет прийти, и я спрошу мама, чтобы кто-нибудь возил ее по Бостону и Сделайте ей приятное времяпрепровождение после спешки великого дня кончено.«

Кузина Гарриет думала, что это очень добрая и точно такая же, как Елена, но Марфа была бы вне ее элемент; было очень неосмотрительно и по-девичьи думать о такая вещь. Мать Елены ни о чем не мечтала. ненужный гость как раз тогда, в самой занятой части ее домочадцев, и о приглашении лучше не говорить. Немного день Марта должна поехать в Бостон, если у нее все хорошо, но не сейчас.Елена не забыла спросить, приходила ли Марта, и была ли она удивлен безразличием ответа. Это был первый вещь, которая напомнила ей, что она не волшебная принцесса все было по-своему в тот последний день перед свадьба. Она знала, что Марте хотелось бы быть рядом, потому что она не могла не понять в тот момент ее собственного счастье любовь, которая была скрыта в другом сердце.На следующий день эта счастливая юная принцесса, невеста, отрезала кусок великого торт и положил в красивую коробку, в которой свадебные подарки. С нетерпеливыми голосами, зовущими ее, и все ее друзья о ней, и лицо ее матери становится все больше и больше задумавшись при мысли о разлуке, она все еще задержалась и побежала к возьми с ее туалетного столика пару мелочей, зеркальце и несколько крошечных ножниц, которые Марта запомнит, и один из красивые носовые платки с ее девичьей фамилией.Эти она положить тоже в коробку; это было наполовину девичье уродство и фантазия, но она не могла не попытаться разделить свое счастье, и Марфа жизнь была такой простой и скучной. Она прошептала сообщение и положила маленький сверток в руку кузины Гарриет для Марты, как она сказала до свидания. Она очень любила кузину Харриет. Она улыбнулась отблеск ее прежнего веселья; Озадаченный взгляд Марты и высокий неловкий фигура как будто внезапно встала перед ее глазами, как она и обещала чтобы снова приехать в Эшфорд.Нетерпеливые голоса взывали к Елене, ее любовник был в дверях, и она поспешила прочь, оставив свою старую дом и ее девичество с удовольствием. Если бы она только знала это, как она поцеловал кузину Гарриет на прощание, они никогда не увидят каждого другие снова, пока они не стали старухами. Первый шаг, который она вышла в тот день из отцовского дома, вышла замуж и надежда и радость — вот шаг, который увел ее от зеленых вязов Бостон-Коммон. и вдали от своей страны и тех, кого она любила больше всего, в блестящей, разнообразной чужой жизни и почти всем печали и почти все радости, которые сердце одной женщины мог держать или знать.

В воскресенье днем Марта обычно сидеть у окна в Эшфорде и держать деревянный ящик, любимый младший брат, который впоследствии умер в море, она вынимала из нее симпатичную коробочку с позолоченная обложка, на которой держался кусок свадебного торта, и маленькие ножницы, и размытый кусочек зеркала в серебряном дело; что касается платка с узким кружевным краем, то один раз в два-три года она окропила его, как цветок, и разложил на солнышке на старом отбеливающем зеленом и сел поблизости, в кустах, чтобы не упустить какую-нибудь смелую малиновку или вишня-птица должна схватить его и улететь.

IV.

Мисс Гарриет Пайн часто бывала поздравил с удачей иметь такого помощника и друг как Марта. Время шло, эта высокая, тощая женщина всегда тонкий, всегда медлительный, приобрел достоинства поведения и простой нежность взгляда, которая соответствовала очарованию и достоинству старинный дом. Она была бессознательно красива, как святая, как живописность одинокого дерева, которое живет, чтобы укрыться бесчисленная жизнь и спокойно стоять на своем месте.Там было такой присущий ей деревенский домашний уют и постоянство, такое прекрасные способности предчувствия, такие сдержанность, такая мягкость по отношению к тем, кто был обеспокоен или болен; все эти дары и милости Марфа спрятала в Ее сердце. Она никогда не присоединялась к церкви, потому что думала, что она было недостаточно хорошо, но жизнь была такой страстью и счастьем служения, что невозможно было не быть набожным, и она была всегда в своем скромном месте по воскресеньям, на задней скамье рядом с дверь.Ее воспитали воспоминания; Елена молодая глаза вечно смотрели на нее успокаивающе с веселого девичьего лица. Сладкое терпение Елены в обучении ее собственной неловкости могло никогда не быть забытым.

«Я всем обязан мисс Хелене» — наполовину сказала Марта, сидя в одиночестве у окна; у нее был сказала это себе тысячу раз. Когда она заглянула в маленькое зеркало на память, она всегда надеялась увидеть слабое отражение Хелены Вернон, но был только ее собственный коричневый лицо старой Новой Англии, чтобы с удивлением оглядываться на нее.

Мисс Пайн ходила все реже и реже навещать своих друзей в Бостоне; было очень мало друзей уехал, чтобы приехать в Эшфорд и совершить подолгу летом, и жизнь становилась все более однообразной. Время от времени приходили новости из-за моря и послания памяти, письма, которые были аккуратно написаны на тонких листах бумаги, и это говорило о лорды и дамы, великих путешествий, смерти маленьких детей и гордые успехи мальчиков в школе, свадьба единственной дочери Елены Дайсарт; но даже это было случилось много лет назад.Эти вещи казались далекими и расплывчатыми, поскольку если они принадлежали истории, а не самой жизни; верно связи с прошлым были совсем другими. Был неизменная стая земляных воробьев, которую Елена начала подача; каждое утро Марта разбрасывала им крошки с боковые пороги, в то время как мисс Пайн наблюдала из столовой окно, и их год за годом считали и лелеяли.

Сама мисс Пайн много исправила привычки, но мало идеала или воображения, и вот, наконец, была Марта, которая позаботилась о своей хозяйке и дала свободу в ее собственном хорошем вкусе.Через некоторое время без никого наблюдая за изменениями, повседневные способы делать что-то в дом превратился в величественный дом, который когда-то принадлежал только развлечение гостей. К счастью и хозяйка, и горничная воспользовалась всеми возможными шансами на гостеприимство, но мисс Харриет почти всегда сидела одна за своим изысканно сервированным столом с его свежие цветы и красивый старинный фарфор, который Марта держала в руках. так нежно, что не было повода скрывать это на полках в шкафу.Каждый год, когда росли старые вишневые деревья. фруктов, Марта несла круглое белое старое английское блюдо с резной край, полный заостренных зеленых листьев и алых вишни министру и его жене так и не поняли почему каждый год он краснел и выглядел так удовольствия, и поблагодарил Марту, как будто получил очень Частичное внимание. Не было хороших предложений по поводу стремление к изящному ведению домашнего хозяйства в ограниченном количестве знакомство с газетами, которые она не приняла; там было никаких изысканных старых обычаев ведения домашнего хозяйства в Пайнах, что она согласился отпустить.И каждый день, как она и обещала, она думал о мисс Хелене, — о, много раз в день: эта вещь понравится ей, или это может сойтись с ее фантазии или представления о фитнесе. Насколько было возможно редкое новости, которые доходили до Эшфорда через случайные письма или разговоры о гостях стали частью собственной жизни Марты, истории ее собственного сердца. Изношенная старая география часто открывалась на карта Европы на тумбочке в ее комнате и немного старинная позолоченная пуговица, украшенная кусочком стекла, похожего на рубин, который сломался и упал с обрезки одного из платья, использовались для обозначения города, в котором она жила.в перемены дипломатической жизни Марта следовала за своей дамой все время карта. Иногда кнопка была в Париже, а иногда и в Мадрид; однажды, к ее большому беспокойству, он надолго оставался в Св. Петербург. Для такого медлительного ученого Марта не была разучена в наконец, поскольку все в жизни в этих чужих городах было интерес к ее верному сердцу. Она удовлетворила свой разум, как она бросила крошки ручным воробьям; все это было частью то же самое и по тем же нежным причинам.

В.

Однажды воскресным днем в начале лета Мисс Харриет Пайн поспешила к входу, ведущему к В комнату Марты и позвонил два или три раза, прежде чем ее Житель мог дойти до двери. Мисс Харриет выглядела необычно веселая и взволнованная, и она что-то держала в руке. «Где ты, Марта? — позвала она снова. кое-что тебе сказать! »

«Вот я, мисс Пайн,» сказала Марта, кто только остановился, чтобы положить свою драгоценную шкатулку в ящик, и закрыть географию.

«Как вы думаете, кто сейчас ночь в половине седьмого? У нас должно быть все так же хорошо, как и у нас может; Я должен немедленно увидеть Ханну. Вы помните мою кузину Елену? кто так долго жил за границей? Мисс Хелена Вернон, достопочтенная Миссис Дайзарт, теперь она. «

«Да, я ее помню», — ответил Марта немного побледнела.

«Я знал, что она в этой стране, и я написал, чтобы попросить ее приехать в долгий визит «, продолжала мисс Харриет, которая не часто объясняла вещи, даже Марте, хотя она всегда добросовестно относилась к сообщения, которые были отправлены благодарными гостями.»Она телеграфирует что она намерена ожидать своего визита на несколько дней и приехать мне сразу. Полагаю, в городе начинается жара. Смею сказать, будучи иностранцем так долго, она не против путешествовать по Воскресенье. Как вы думаете, Ханна будет готова? Мы должны выпить чаю чуть позже ».

«Да, мисс Харриет», — сказала Марта. Она подумал, что она может говорить как обычно, был такой звон в ее ушах.»У меня будет время собрать свежую клубнику; Мисс Хелена очень любит нашу клубнику ».

«Да ведь я забыла, — сказала мисс. Пайн, немного озадаченный чем-то весьма необычным в Марте. лицо. «Мы должны ожидать, что миссис Дайзарт сильно изменилась, Марта; прошло много лет с тех пор, как она была здесь; я не видел ее с момента ее свадьбы, и у нее было много беда бедная.Тебе лучше открыть гостиную и приготовь его перед тем, как спуститься ».

«Все готово», — сказала Марта. «Я может нести наверх несколько этих шиповниковых роз, прежде чем она приходит «

«Да, ты всегда внимательный», — сказал Мисс Пайн с необычным чувством.

Марта не ответила. Она взглянула на телеграмма с тоской. Она никогда не подозревала раньше что мисс Пайн ничего не знала о любви, которая была в ней сердце все эти годы; это было наполовину боль и наполовину золотая радость хранить такую тайну; она с трудом могла перенести этот момент сюрприз.

В настоящее время новости дали ей крылья желающие ноги. Когда повар Ханна, никогда не знавшая мисс Хелена, через час пошла в гостиную по какому-то к ней поручению старая хозяйка, она обнаружила, что этот незнакомый гость, должно быть, очень важный человек. Она никогда не видела, как выглядит чайный столик точно так же, как и той ночью, и в самой гостиной там были свежими цветущими ветвями в старых восточно-индийских сосудах, и лилии в обшитом панелями зале, и везде цветы, как будто там был какой-то высокий праздник.

Мисс Пайн сидела у окна и смотрела, в своем лучшем платье, величавый и спокойный; она редко выходила вот и подошло время кареты. Марта была просто приходит из сада с клубникой, и еще цветы в фартуке. Был яркий прохладный июньский вечер, золотые малиновки пел в вязах, а солнце садилось за яблони у подножия сада.Красивый старый дом стоял настежь для долгожданного гостя.

«Думаю, что спущусь на — сказала мисс Пайн, глядя на Марту в поисках одобрения, и Марта кивнула, и они вместе медленно двинулись по широкому фронту. ходить.

Раздался звук лошадей и колес. на придорожном газоне: Марта сначала не могла видеть; она стояла обратно в ворота за белыми кустами сирени, когда карета прибыла.Мисс Пайн была там; она держала оба руки и поднося к ней уставшую, согнутую фигурку в черном сердце. «О, моя мисс Хелена такая же старуха, как и я!» и Марта жалобно всхлипнул; она никогда не думала, что это будет так; это было единственное, чего она не могла вынести.

«Где ты, Марта?» называется мисс Пайн. «Марта принесет это; вы не забыли мою хорошая Марта, Хелена?Дайзарт поднял глаза и улыбнулся только как она раньше улыбалась. Были там молодые глаза все еще изменившееся лицо, и мисс Хелена пришла.

В ту ночь Марта ждала в доме своей дамы. комнату, как она и раньше, скромная и тихая, и прошла через старые незабвенные любовные услуги. Долгие годы казались дней. Наконец она задержалась на мгновение, пытаясь что-то придумать. иначе это могло быть сделано, тогда она молча уходила, но Хелена перезвонила ей.Она вдруг узнала всю историю и едва мог говорить.

«О, моя дорогая Марта!» воскликнула она, «Ты не поцелуешь меня на ночь? О, Марта, ты вспомнила вот так, все эти долгие годы! »

ПРИМЕЧАНИЯ

«Дама Марфы» впервые была опубликована в Atlantic Monthly (80: 523-533) в октябре 1897 г. собраны в The Queen’s Twin (1899), из которых это текст взят.Если вы заметили ошибки или элементы, требующие аннотации, обращайтесь к менеджеру сайта.
Возможно, Джеветт обратил на нее внимание память об одной из ее любимых книг в разработке этого история. Глава 3 из книги Элизабет Гаскелл Cranford называется «Любовный роман давным-давно». В этой главе рассказчик вкратце описывает свои усилия по обучению Марты, мисс Новая деревенская служанка Мэтти Дженкинс.Мэтти Дженкинс немного похож на Гарриет Пайн в том, что он священник. дочь и добросердечный формалист. Лечение Гаскелла Однако этот эпизод преимущественно комический.

Доктор Джонсон : Сэмюэл Джонсон (1709-1784). Эта цитата встречается в примечаниях к Джеймсу. Босвелла Жизнь Джонсона (1791):

[1369] Джонсон в мае убедил миссис Трал подойти. от Бани до холста мистера.Трал. «Я считаю, что ты должен прийти на неделю, и показать себя, и поговорить на высоком уровне термины. Будь бойкой, будь блистательной и публичной. Избиратели городки слишком горды и слишком мало зависимы, чтобы быть по запросу депутатов; они ожидают удовлетворения от просмотра кандидат кланяется или делает реверанс перед ними. Если ты гордые, они могут быть угрюмыми. Мистер Трал, конечно, не придет, и все же должен появиться кто-то, кого люди считают стоящим пока посмотреть.’ Письма Пиоцци , ii. 114.

Текст доступен на этом сайте: http://www.fullbooks.com/Life-Of-Johnson-Vol-311.html.
Исследование Франчески Кози, редакционной редакции Traduttrice, autrice — www.cosierepossi.com.
[Назад]

вспышка стремления к большей религиозной свободе .. война за свободу … война за патриотизм и новая свобода : Стремление к большему религиозному свобода, вероятно, относится ко Второму Великому Пробуждению, развитие христианства в США около 1795-1840, которые подчеркнули важность «свободы воли, божественной прощение для всех, и потребность каждого человека свободно принять или отвергнуть спасение »( Grolier Multimedia Encyclopedia ). Войны — это Война за независимость США (1776-1783 гг.) И Война за независимость. Гражданская война в США (1861-1865).
[Назад]

стихов Эмерсона : Ральф Уолдо Эмерсон (1803–1882) опубликовал свой первый сборник стихов в 1847.
[Назад]

первородный грех : первый грех Адам и Ева в Эдемском саду. См. Бытие 2-3.
[Назад]

ласточкин хвост… рамки рамки … жимолость : «Любое растение из рода Delphinium ; так называют от шпоровидной чашечки. Жаворонок обыкновенный — D. Consolida . «(Источник: Oxford English Dictionary ). Бордюр коробки — это изгородь из цветущей живой изгороди самшита, произрастающей в Средиземноморский регион. Дерево пригодно для резьбы по дереву. (Источник: Britannica Онлайн ). «Жимолость» — это название, данное множеству цветущие кусты и виноградные лозы, часто с сильным сладким ароматом.
[Назад]

бледно-зеленый : луг, где ткань может подвергаться воздействию солнечных лучей для отбеливания.
[Назад]

Белые холмы : Белый Горы северного Нью-Гэмпшира; см. примечание к новому профилю Дом внизу.
[Назад]

Дом Нового Профиля : А популярный курортный отель White Mountain в Franconia Notch, New Хэмпшир.
[Назад]

покорми моих маленьких воробьев : См. Иоанна 21:16.
[Назад]

Бостон Коммон : Бостон Коммон это участок площадью 48 акров, первоначально зарезервированный в 1634 году как пастбище и тренировочное поле.
[Назад]

даров и милостей : см. Римлянам 12: 6-8.
[Назад]

Шиповник : шиповник-шиповник — Rosa eglanteria , также известный как Эглантиновая роза.Часто встречается в старомодных садах, это уроженец Европы был известен своей ароматной листвой, особенно во влажную погоду. Небольшой куст вырастает примерно до 8 футов, с небольшими цветками в пучках бледно-розового цвета. Осенью это бедра от оранжевого до алого. (Исследование: Нэнси Ветцель)
[Назад]

золотых малиновок : Золотые Робин — иволга из Балтимора.
[Назад]

Отредактировано и аннотировано Терри Хеллером, Колледж Коу.

Главное содержание и поиск
Близнецы королевы

2012 Восходящие звезды | HBA

Мелисса Эйерс
Менеджер по персоналу
Janssen Biotech Johnson & Johnson

Мелисса присоединилась к J&J в качестве менеджера по персоналу, поддерживающего Janssen Biotech. У нее обширный опыт лидерства в разнообразии и умение связывать его с бизнес-результатами.Мелисса достигла значительных результатов за короткое время работы в J&J и привнесла высокий уровень энтузиазма и приверженности ко всему, что она делает. Мелисса привлекла множество внешних организаций, чтобы повысить уровень заинтересованности в привлечении разнообразных талантов. Мелисса действительно восходящая звезда для Янссена.

Анджела Бэгли
Старший директор по продуктовой стратегии цепочки поставок
Shire Pharmaceuticals

Анджела — директор по продуктовой стратегии в Shire Pharmaceuticals.В своей роли Анджела служит связующим звеном между клиентами цепочки поставок Shire, коммерческими подразделениями и партнерами. С момента прихода в Shire в 2006 году Анджела была исключительной исполнительницей. Ее технические сильные стороны, лидерские качества, коммуникативные навыки и эмоциональный интеллект позволили ей успешно добиться множества достижений в различных продуктах Shire. Шир очень рад отметить Анжелу наградой HBA 2012 Rising Star. Поздравляю, Анджела.

Кристи Барлоу
Заместитель директора, специалист по управляемой помощи
Watson Pharmaceuticals, Inc.

Кристи является выдающимся лидером и играет решающую роль в способности Watson выводить наши уникальные брендовые фармацевтические препараты на рынки очень сложной управляемой помощи. В качестве заместителя директора Watson по рынкам управляемой помощи Кристи отвечает за управление продажами, включая разработку передовых национальных практик и обучение наших сотрудников по продажам. Ее ориентированность на результат принесла ей уважение коллег, клиентов Watson и всей отрасли.

Мелисса Стэплтон Барнс
вице-президент, заместитель генерального юрисконсульта
Eli Lilly and Company

С момента прихода в Lilly в 1994 году Мелисса занимала несколько должностей в юридической сфере.В 2011 году она стала вице-президентом, заместителем генерального юрисконсульта. Она ведет судебные разбирательства и экспертный центр Lilly по соблюдению нормативных требований, курирует работу корпоративного секретаря, юридической группы по персоналу и регулирующих органов. Мелисса верит в улучшение положения женщин. Она входит в состав ведущей группы женской сети Lilly Women’s Network и рассказывала о женщинах-лидерах в качестве участника дискуссии на женской конференции.

Алекса Биверс
Заместитель директора по цепочке создания стоимости
Boehringer Ingelheim

Alexa была лидером групп по организационной эффективности и переходу во время проекта сайта, который полностью изменил способ работы нашего бизнеса.Команды, которые она возглавляла, отвечали за разработку и внедрение совершенно новой операционной модели, что привело к значительным организационным изменениям. Ее лидерство позволило команде добиваться результатов в ошеломляющих темпах — добиться результатов вдвое быстрее, чем ожидалось. Эти изменения сократили затраты BICI на сайт более чем на 20% в год.

Патрисия Беккер
Региональный менеджер по продажам
PDI, Inc.

Пэт — очень устойчивый, гибкий и уважаемый лидер фармацевтических продаж, который постоянно занимает верхние строчки в рейтингах продаж.Пэт, заразительный лидер и мотиватор, постоянно ищет инновационные способы мотивировать свою команду к успеху. Она неизменно демонстрирует высокие этические стандарты и никогда не упускает возможности помочь команде. Она является настоящим образцом для подражания ценностям PDI и прекрасным примером позитивного баланса между работой и личной жизнью.

Жанна Бланшар
Исполнительный вице-президент, директор по обслуживанию клиентов
Ogilvy CommonHealth Medical Marketing
Ogilvy CommonHealth Worldwide

Жанна обладает уникальным сочетанием талантов и навыков, которые делают ее редкой находкой в этой отрасли.Вам будет сложно найти более убедительного, решительного и находчивого человека, и эти черты в сочетании с ее позитивным отношением к работе и невероятной рабочей этикой отлично служат ей в ее роли по обслуживанию клиентов. Она замечательная деловая женщина, лидер и хороший друг, и я не могу придумать никого, кого я бы рекомендовал более высоко для признания в качестве восходящей звезды в нашей отрасли.

Тайла Блаунт
вице-президент, супервайзер группы счетов
евро RSCG Life LMP

Для нас Тайла — не просто отличный рекламный менеджер — она вдохновляет.Никогда не принимающая статус-кво, Тайла привносит свою проницательность и чувство новаторства в каждый проект, которого она касается. Благодаря этим качествам Тайла является образцом для подражания в агентстве и ярким примером профессионала, которого заслуживают наши клиенты и отрасль. Мы с гордостью назначаем Тайлу нашей Восходящей звездой и благодарим наших счастливых звезд за ее неизменную страсть и преданность делу.

Шэрон Дж. Брэкен
Вице-президент по глобальным операциям,
Abbott Diagnostics
Abbott Laboratories

Шэрон Брэкен (Sharon Bracken) — вице-президент подразделения по операциям в компании Abbott Diagnostics.В Abbott с 2005 года Шэрон занимает все более ответственные должности, включая надзор за операциями на предприятиях Abbott в США и Европе. Отличительной чертой Шарон являются результаты. Она внесла существенный вклад в финансовое и качественное улучшение бизнеса Abbott, одновременно принимая активное участие в сети сотрудников Women Leaders in Action. Она щедро уделяет время наставничеству и поддерживает инициативы по приему на работу в колледжи, чтобы расширить портфель талантов Abbott.

Дженнифер Бруннер
Директор, Consumer Health
Cardinal Health, Inc.

Дженнифер внесла значительный вклад в Cardinal Health в области маркетинга, поиска поставщиков и управления счетами. Она отвечает за поддержку полного портфеля продуктов для удовлетворения потребностей наших клиентов. Ее лидерские качества способствуют успеху нашего бизнеса по охране здоровья потребителей, клиентов, сотрудников и общества. Дженнифер занимается продвижением и развитием талантов других женщин посредством взаимодействия с несколькими организациями здравоохранения, такими как наша Сеть женских инициатив.

Тиа Буш
Исполнительный директор по качеству
Amgen Inc.

Tia оказала непосредственное влияние на благополучие миллионов пациентов, принимающих лекарства Amgen. Она возглавляет группы сотрудников по обеспечению качества, которые обеспечивают безопасность, эффективность и чистоту многочисленных лекарств, прежде чем они покинут объекты Amgen по пути к людям, которые в них отчаянно нуждаются. Она руководит своими командами, чтобы исключить потенциальный риск для поставок продукции, и сделала миссию Amgen по обслуживанию пациентов своей собственной.

Тисия Коули
Старший консультант, специализированные продукты
PSKW, LLC

Ticia является неотъемлемой частью инноваций PSKW в программах компенсации доплаты за специализированные аптеки. Будучи страстным профессионалом в области биотехнологий, ориентированным на результат, она часто получает признание клиентов и сотрудников за ее глубокие знания в области биологии, отточенные в Genzeme и UCB. Ticia привела к тому, что показатели устойчивого развития бизнеса и культурные изменения достигли эталонных уровней в нашем секторе специализированного рынка.Надежный советник и идейный лидер, у нее подлинный личный стиль, который вдохновляет других.

Лили Чунг
Директор по персоналу
Actelion Pharmaceuticals US, Inc.

Лили — стратегический деловой партнер, известный своим коллективным подходом и новаторскими идеями. Она возглавляла группу компенсаций и льгот в Actelion почти шесть лет и была лидером в периоды роста и перемен.Она уравновешивает свою аналитическую точку зрения с твердым пониманием своих сотрудников и потребностей организации. Ее влияние достигло не только Actelion, США, но и всей глобальной организации.

Эшли Чанг
Директор
Vynamic

В качестве консультанта по управлению отраслью здравоохранения Эшли применяет свои глубокие знания в области наук о жизни с исключительными навыками фасилитации и общения, чтобы руководить как стратегическими, так и операционными инициативами.Подлинный и ориентированный на результат лидер, Эшли обладает удивительной способностью формировать прочные отношения, одновременно добиваясь высоких результатов. В нашем все более взаимозависимом и глобальном деловом мире обширный опыт Эшли в реализации глобальных инициатив является огромным преимуществом для ее клиентов и членов ее команды Vynamic.

Джоди Кон
Вице-президент, руководитель управления
LLNS

Когда вы думаете о Джоди как о звезде, вы, скорее всего, будете думать не только о том, насколько ярко она светится, но и о том, как быстро она растет.Приверженность, энтузиазм и интеллект Джоди делают ее центром, вокруг которого так много всего вращается, от проектов и идей до клиентов и коллег. Клиентов Джоди привлекают ее знания об их бизнесе и отрасли здравоохранения, а также ее блестящие навыки построения отношений. Проведя время с Джоди, вы почувствуете себя бодрым, позитивным и уверенным в том, что добьетесь хороших результатов.

Лиза Куни
вице-президент по технологическому проектированию
IMS Health, США

Лиза — постоянный звездный исполнитель в огромной глобальной операционной организации IMS.В 2011 году Лиза занимала должность директора LEAN Sigma. Под ее руководством команды сотрудников по всему миру значительно улучшили процессы и производительность, и LEAN Sigma стала частью нашей культуры. Она является прекрасным образцом для подражания для эффективной работы в разных подразделениях организации, а ее способность обеспечивать измеримые результаты привела к ее недавнему расширению роли и продвижению до вице-президента по разработке процессов.

Бриджит Крейг
Директор, Oracle Consulting Practice
North America Business & Decision, North America

Лидерство Бриджитт и ее приверженность клиентам делают ее неотъемлемой частью успеха нашей организации.Она вносит большой вклад в рост и успех нашей интегрированной деловой практики. Ее целеустремленность и чувство личной ответственности в сочетании с ее позитивным отношением делают ее ценным достоянием для всех. Бриджитт имеет обширный опыт работы с множеством глобальных клиентов в области фармацевтики и медицинского оборудования. Ее понимание требований и потребностей различных стран является важным атрибутом в сегодняшней среде наук о жизни.

Кэти Далер
Управляющий директор
КПМГ

С того дня, как Кэти присоединилась к КПМГ в 2009 году, она продемонстрировала исключительно сильное лидерство, знания отрасли и ориентацию на клиентов, что действительно воплощает основные ценности КПМГ.Помимо успеха в качестве отраслевого и ведущего международного менеджера по работе с клиентами, Кэти является сопредседателем Женской сети КПМГ (KNOW) в Нью-Джерси, где она объединяет женщин-профессионалов из разных отраслей как внутри фирмы, так и на рынке. общаться, делиться знаниями и помогать друг другу добиваться успеха.

Эмили Денни
Старший директор по развитию альянсов Взаимодействие с заинтересованными сторонами
AstraZeneca Pharmaceuticals

Поздравляем восходящую звезду HBA компании AstraZeneca.Эмили всегда демонстрировала стремление к совершенству во всем, что она делает с тех пор, как она присоединилась к AstraZeneca 14 лет назад. Будь то руководитель группы, член команды или индивидуальный вкладчик, Эмили добилась исключительных результатов в бизнесе, сохраняя при этом свою приверженность балансу между работой и личной жизнью как супруг и мать троих замечательных детей. Позитивный и решительный настрой Эмили служил и продолжает служить источником вдохновения для многих здесь.

Коллин Дезимоун
Старший директор по финансам и контроллеру
Миллениум: Онкологическая компания Takeda

Коллин — надежный советник и лидер в компании Millennium и в более широкой семье Такеда.Ее глубокие знания в области бухгалтерского учета в сочетании с богатым опытом работы в фармацевтической промышленности позволяют ей делать неоценимые выводы и давать надежные рекомендации тем, кого она поддерживает. Коллин является не только восходящей звездой Millennium, но и одним из ключевых участников нашего смелого стремления вылечить рак. Мы гордимся тем, что Коллин представляет Millennium в качестве нашего номинанта на премию HBA Rising Star.

Susan Dorfman, MD
Директор по маркетингу и инновациям
Communications Media, Inc.

Сьюзан — самый новаторский сотрудник CMI, помогающий коммерциализировать наши данные ByDoctor® и повышать нашу ценность для клиентов. Она постоянно ищет новые возможности для CMI, чтобы занять лидирующую позицию в сфере СМИ и здравоохранения. Сьюзан значительно улучшила отношения с поставщиками, а также нашла новых. Она невероятный командный игрок, всегда готовый помочь тренировать и поделиться знаниями, которые стали важными для нашего роста и успеха.

Марианна Эйзенманн
Руководитель отдела коммуникаций, исследований и измерений
Компании Chandler Chicco

Марианна возглавляет Determinus, исследовательское подразделение Chandler Chicco Companies.Она занимается продвижением исследований как фундаментального инструмента для построения PR-стратегии и программирования. От исследования рынка через измерение и оценку до исследования заинтересованных сторон и конкурентного анализа, Марианна предоставляет возможность предоставлять основанный на фактах PR. Клиенты и коллеги восхищаются ее пониманием. Марианна — высоко ценимый член команды и идейный лидер отрасли, и мы с гордостью называем ее нашей Восходящей звездой HBA 2012 года.

Рэйчел Инглэнд, MPH
Менеджер
CryerHealth

Рэйчел уже оказала влияние на здравоохранение на четырех континентах.Отмеченный наградами исследователь, признанный на Европейской конференции общественного здравоохранения 2011 года, Рэйчел пересмотрела исследовательские возможности CryerHealth. Рэйчел привносит в нашу команду интеллект, энергию и идеи по таким разнообразным темам, как финансирование микропредприятий и глобальный медицинский туризм, что в геометрической прогрессии расширяет инновационный потенциал решений, которые мы представляем клиентам в отношении взаимодействия с пациентами и здоровья, ориентированного на пациента.

Стелла Элизабет Эванс
Заместитель директора по цепочке поставок
Purdue Pharma L.С.

С момента прихода в Purdue в 2000 году, Бет продвинулась на должностях с растущей ответственностью в области логистики и соблюдения требований DEA, важнейших функций на производственном предприятии Purdue’s в Уилсоне, штат Северная Каролина. Она признана вдохновляющим лидером и неоднократно доказывала, что может справляться со значительными задачами за пределами своих конкретных сфер деятельности. Бет наставляет коллег, служит образцом для подражания и участвует в работе межфункциональных управленческих групп на сайте Wilson. Она действительно воплощает в себе качества восходящей звезды.

Валерия Фантин
вице-президент, отдел биологии опухолевых клеток, отдел исследований онкологии
Pfizer Inc

Валерия — всемирно признанный биолог-онколог, руководитель программы по биологии опухолевых клеток в онкологическом отделении Pfizer. Единственная цель ее группы — создать мощный и разнообразный ассортимент противоопухолевых агентов, которые значительно улучшат существующие парадигмы лечения. С момента прихода в компанию Валерия быстро завоевала уважение как руководителей Pfizer, так и ее научного коллектива, поскольку она создает культуру научного превосходства, движимую страстью к разработке следующего поколения высокоэффективных противораковых препаратов.

SuEllen Farrell
Редакционный директор
Health & Wellness Partners

СуЭлен применила свои таланты для создания и развития сильной редакционной команды в HWP. Как агентство с ключевыми компетенциями в разработке контента, ее научные знания, способность упрощать данные и эффективно передавать ключевую информацию имеют решающее значение для нашего успеха. Кроме того, SuEllen наставляла нескольких членов команды в разных сферах деятельности.Она показывает пример во всех аспектах своей работы. SuEllen является огромным активом для HWP, и мы гордимся тем, что она стала нашей Восходящей звездой 2012 года.

Кимберли Фини
Научный сотрудник
Motivation Mechanics, LLC

Двойная степень бакалавра в области коммуникации и психологии предоставила Ким прочную основу для методологии исследования правого полушария в «Механике мотивации». За время работы в Motivation Mechanics она получила степень магистра в области коммуникации, что еще больше усиливает ее вклад в нашу работу.Ким участвует в исследовательских проектах от начала до конца — разрабатывает, проводит и анализирует исследования для достижения целей клиента. Ким проявляет особый интерес к проектам, связанным с охраной здоровья женщин, особенно беременностью и преждевременными родами.

Анна Фрабле
Вице-президент по коммуникациям и защите
Novartis Pharmaceuticals Corporation

Анна имеет опыт работы в сфере коммуникаций в различных сферах и регионах, включая US Pharma, международное назначение в области глобального PR и Novartis Consumer Health.Анна вела кампании, которые были стратегическими и эффективными для пациентов, сотрудников и бизнеса. В 2011 году она была удостоена награды «Глобальные корпоративные коммуникации Novartis» в номинации «Мультикультурная маркетинговая кампания года PR Week». Приверженность Анны талантам подтверждается тем, что ее сотрудники занимаются маркетингом, глобальным и внебиржевым.

Лиза Галло
Ассоциированный партнер, Управление проектами
Rosetta

Есть две основные причины, по которым Лиза — восходящая звезда.Во-первых, Лиза уделяет особое внимание доставке клиентов за счет высокого качества работы и постоянного желания улучшать работу команд. Во всем, что она делает, она использует свои обширные знания в области здравоохранения и интеграции агентств. Во-вторых, Лиза твердо верит в постоянное улучшение людей. Она лидер, наставник, защитник и отличный командный игрок. Она сердце и душа нашей группы.

Шанти Ганешан, PhD
Исполнительный директор по вопросам регулирования лекарственных средств
Novartis Pharmaceuticals Corporation

После получения докторской степени в Северо-Западном университете и работы в сфере регулирования, Шанти присоединилась к Novartis в 2004 году.Учитывая ее научное образование и опыт регулирования, она смогла заработать прочную репутацию для своей группы как внутри, так и за пределами органов здравоохранения. Шанти является образцом для подражания ценностей Novartis, демонстрирует исключительное суждение и создает возможности для общения, наставничества и развития лидерских качеств для всех своих непосредственных подчиненных и сотрудников в организации.

Кавья Гопал
Директор по стратегическому планированию
Sandoz Inc.

Кавья является ключевым лидером американской организации Sandoz и оказал значительное влияние на различные высокоприоритетные проекты. Она моделирует ценности и поведение организации, особенно свою способность работать межфункционально и строить доверительные отношения. В результате члены команды лидеров и ее коллеги всегда ищут Кавью как надежного партнера по мысли. Наконец, Кавья имеет потенциал стать высшим руководителем с повышением ответственности внутри организации и, следовательно, действительно является восходящей звездой.

Натали Грир
Креативный директор, Копия
Коммуникационная группа GA

Натали иллюстрирует то, что олицетворяют женщины в нашей отрасли: острое любопытство, интеллект и желание участвовать в области, которая может иметь значение для ухода и качества жизни пациентов, которых мы все обслуживаем. В GA Communication Group Натали также привносит творческий подход, энтузиазм и командный дух в каждое задание, связанное с брендом. Она писатель, которого все хотят видеть в своей команде, и мы с гордостью называем ее нашей Восходящей звездой.

Сара Ганхаус
Исполнительный директор по продажам больниц, Центральный регион
Quest Diagnostics

С момента прихода в Quest Diagnostics в 2009 году Сара оказала значительное влияние на компанию. Она быстро определила возможности сотрудничества в различных сферах бизнеса и сети с коллегами. Сара нашла способы улучшить общение и сотрудничество таким образом, чтобы улучшить процессы и привести к росту. Она сосредотачивает свою команду на достижении поставленных целей, развивая при этом индивидуальный талант и личностный рост.Ее энергия, энтузиазм и инициатива способствовали ее успеху в Quest Diagnostics.

Сара Холл
Старший вице-президент, директор по работе с клиентами группы
Saatchi & Saatchi Wellness

Сара привносит энергию, интеллект и понимание в каждый проект, которого она затрагивает, и, в свою очередь, завоевывает доверие клиентов и коллег. Разнообразный опыт Сары в сфере здравоохранения включает работу с ведущими брендами, такими как Frontline Plus, Nexium, NuvaRing и Ambien CR.Сара — очень ценный член команды, который стремится к успеху и знает, как строить свой бизнес.

Моника Хойер
Старший менеджер
CFAR, Inc.

Monica приносит клиентам теплоту, оптимизм и аналитическую строгость в сфере здравоохранения, а также обладает исключительной способностью общаться со всеми в организации, от самых высокопоставленных руководителей до сотрудников, находящихся на переднем крае. Как соруководитель практики CFAR в области наук о жизни, она демонстрирует приверженность CFAR обучению и достижению устойчивых результатов.Ее образование в области социологии, государственной политики и бизнеса отражает ее значительный интеллектуальный потенциал, и как клиенты, так и коллеги ценят ее внимательность, порядочность и дух сотрудничества.

Сьюзан Б. Хандли
Руководитель проекта
Quintiles

Susan быстро стала восходящей звездой в Quintiles, внося огромный вклад в репутацию компании как ведущего поставщика решений для доступа на рынок / выхода на рынок. Она прошла путь от медсестры до высшего руководства и теперь руководит самым продолжительным проектом коммерческого подразделения Quintiles.Благодаря лидерству Сьюзен, проект превзошел все показатели. Она посвятила свою профессию совершенствованию отрасли здравоохранения и обслуживанию своих коллег и пациентов.

Кимберли Яблонски
Помощник главного юрисконсульта
Bristol-Myers Squibb

Ким — уважаемый и влиятельный руководитель юридической организации Bristol-Myers Squibb. Ее совместный и ориентированный на решение проблем подход к инновациям и возникающим юридическим вопросам помогает продвигать биофармацевтическую стратегию компании, ориентированную на пациентов.Выдающийся наставник и образец для подражания, Ким преуспевает в привлечении и мотивации своей матричной команды и играет важную роль в профессиональном развитии женщин в BMS. Страстная, энергичная и блестящая Ким — восходящая звезда фармацевтической индустрии.

Филлис Джарретт-Саттон
Исполнительный вице-президент по продажам
Cardinal Health, Inc.

Филлис — ключевой член отдела продаж Cardinal Health. Она вносит значительный вклад в построение корпоративных отношений с клиентами в сфере здравоохранения.Cardinal Health отметила Филлис за ее лидерские качества. Она сыграла важную роль в руководстве полевым отделением Сети женских инициатив и посвятила себя открытию полевого отделения Афроамериканской сети. Она также входит в состав Руководящего комитета афроамериканцев, занимающегося афроамериканским избирательным округом.

Коллин Кацман
Исполнительный вице-президент по обслуживанию клиентов
JUICE Pharma Worldwide

Коллин — маяк энергии, энтузиазма и таланта, обеспечивающий дальновидное лидерство для множества брендов и людей, которые их обслуживают.Всегда готовая к новым идеям и инновационным маркетинговым решениям, Коллин наполняет агентство своим заразительным энтузиазмом и интеллектом. Блестящий маркетолог и сострадательный наставник, Коллин воплощает в себе лучшие в своем классе ценности, которыми дорожит JUICE. Мы восхищаемся ее юмором — и ее великолепным стилем — и искренне дорожим ею каждый день. Поздравляю, Коллин.

Тереза Келли WW Директор по профессиональному обучению, DePuy Spine and Codman & Shurtleff Johnson & Johnson Тереза работает в J&J в течение 20 лет, занимая все более высокие должности в сфере продаж, маркетинга и профессионального образования.Она аналитический, внимательный к деталям, стратегический, очень энергичный и руководила командами через изменения. Коллеги во всем мире уважают Терезу за ее знания в отрасли и ее взаимоотношения; надежный лидер и наставник для других. Она увлечена развитием женщин и сыграла ключевую роль в формировании очень успешной серии J&J Celebration of Women.

Нида Хан
Старший руководитель практики
Campbell Alliance

Нида использует свой опыт в разработке стратегии бренда, маркетинговых исследованиях, развитии бизнеса и стратегии регулирования, а также аналитические данные в качестве старшего руководителя практики в нашей практике управления брендом.С момента присоединения к Campbell Alliance, Нида сыграла важную роль в построении нашего бизнеса в регионе Чикаго, помогая клиентам оценить коммерческие возможности для своих продуктов и подготовиться к глобальному запуску продуктов в различных географических регионах и терапевтических областях.

Ева Дж. Клечик, PhD
Старший директор, Custom Analytics
ImpactRx, Inc.

Ева чрезвычайно увлечена своей работой и представляет собой сердце нашей команды.Ее сильные стороны включают прекрасное знание методологических деталей наших предложений, а также сильные навыки развития бизнеса. Она является большим активом в привлечении новых клиентов, а также в выполнении компонента ее работы. Она также вносит большой вклад в инициативы и публикации в области развития, выступая в качестве наставника.

Нэнси Энн Коннерт
Исполнительный директор по нормативным вопросам
Реклама и маркировка
Forest Laboratories Inc.

С момента прихода в Forest в 2009 году Нэнси использовала свой опыт и сильные лидерские качества для создания выдающейся функции рекламы и маркировки. Нэнси является примером каждого ключевого атрибута специалиста, ориентированного на работу в команде, и является уважаемым образцом для подражания и исключительным наставником для своих сотрудников. Она отличилась своим стратегическим и операционным подходом, который внес ценный вклад в несколько успешных запусков продуктов, а также эффективную нормативную поддержку нашего портфеля на рынке.

Карли Купер
Вице-президент по стратегическому маркетингу и корпоративным коммуникациям
Compas, Inc.

Carly — суперзвезда в области коммуникаций и обладает высочайшим потенциалом для вывода нашей семьи компаний на новый уровень. Ее опыт в корпоративных коммуникациях и связях с общественностью несравненный, и она бескорыстно предана цели компании, ее сотрудникам, партнерам и клиентам. Карли — постоянный помощник нашего агентства, когда дело доходит до новой интересной информации в мире здравоохранения.Она действительно восходящая звезда.

Виктория Ландольфи
Старший директор по проектам НИОКР
Sanofi US

Виктория начала свою карьеру в компании Sanofi Pasteur в 1999 году и занимала различные должности в сфере НИОКР. Она получила степень магистра микробиологии в Университете Рутгерса и степень магистра делового администрирования в Университете Фордхэма. Виктория — успешный и признанный руководитель проекта, результатом которого стало лицензирование продуктов, включая Flu ID и Flu HD. Благодаря своим устоявшимся достижениям, теперь она возглавляет наши флагманские проекты с полным инвестиционным портфелем в области разработки противогриппозных вакцин.

Тина М. Ларсон
Старший директор по эксплуатации и инжинирингу, Техническое развитие фармацевтики
Genentech, Inc.,

Член группы компаний «Рош» Тина — энергичный и талантливый руководитель группы Genentech, занимающейся разработкой процессов, и группой по эксплуатации экспериментальных установок. Ее страсть к инновациям и творчеству привела к высоко вовлеченной и продуктивной организации. Она стала влиятельным образцом для подражания для женщин-лидеров благодаря своему вкладу в многочисленные женские организации и своей роли наставника.Мы рады признать значительное влияние руководства Тины на нашу организацию и наших пациентов.

Шира Лоулор
Вице-президент, руководитель группы по работе с клиентами
Flashpoint Medica

Шира — очень энергичный, ориентированный на результат человек, который постоянно стремится к инновациям от имени наших клиентов. Она целеустремленна, целеустремленна и увлечена своей работой и успешно предоставляет нашим клиентам стратегически обоснованные и проактивные решения.Самым милым является ее тепло, легкий смех и ее приверженность наставничеству младших сотрудников. Шира заслужила уважение своих клиентов и коллег как человек, который делает все возможное, он признан очень ценным партнером и теперь является восходящей звездой HBA.

Кимберли Леви
Вице-президент по коммерческому маркетингу
Epocrates

С момента присоединения к Epocrates в начале 2010 года Ким внесла значительный вклад в нашу организацию и наших клиентов.Она вдохновляющий лидер, способный быстро адаптироваться к изменениям, максимально использовать свои ресурсы и развивать таланты в своей организации. Она также сыграла решающую роль в поиске стратегических способов расширения ассортимента нашей продукции для достижения целей бренда наших клиентов.

Мередит Леви
вице-президент, директор по работе с клиентами
Publicis Life Brands Medicus

Мередит является примером выдающегося лидерства и вдохновляет тех, кого она наставляет.Она знает, когда взять под контроль, а когда дать другим возможность расти. Ее решительный, но при этом коллективный стиль лежит в основе ее способности создавать сплоченные команды и прочные партнерские отношения с клиентами. Клиенты ценят ее новаторские решения и стратегическое мышление. Она олицетворяет изящество под давлением и является бесценным образцом для подражания. Непоколебимый юмор Мередит делает работу с ней «забавной».

Надин Линдли
Директор по коммерческим операциям
Лундбек

Надин — ключевой член коммерческой группы Lundbeck, курирующий операции подразделения психиатрии, включая два деловых партнерства.Она сыграла важную роль в предоставлении универсального опыта управления изменениями, помогая дочерней компании в США интегрироваться с глобальным штаб-квартирой и обеспечивая успех ключевых бизнес-альянсов. Благодаря правильному принятию решений и структуре Надин играет неотъемлемую роль в управлении ростом и развитием психиатрического бизнеса в США.

Лиза Логан
Менеджер по исследованиям
The Planning Shop International (TPSI)

Присоединившись к группе исследования онкологии The Planning Shop International в марте прошлого года, Лиза действительно зарекомендовала себя как звезда.Она привносит в свою работу энергию, энтузиазм и эффективность, зарабатывая восхищение коллег и похвалу клиентов. Совсем недавно Лиза в одиночку возглавила инициативу по проведению исследования блогов онкологических пациентов, и ее усилия привели к публикации статьи в мартовском выпуске журнала EphMRA за 2012 год. Поздравляю, Лиза.

Меган Лопресто
вице-президент по многоканальному маркетингу и аналитике продаж
CementBloc

Меган является примером подрастающего поколения лидеров, необходимых для процветания на нашем постоянно динамичном цифровом рынке.Она сыграла важную роль в расширении возможностей нашего агентства, стимулировании роста бизнеса и повышении нашего авторитета в отрасли. Меган ценится в The Bloc за ее новаторские идеи и энтузиазм. Она нас вдохновляет.

Кристи Мадара
Директор по корпоративным коммуникациям США
UCB, Inc.

С момента присоединения к UCB в апреле 2010 года Кристи оказала долгосрочное положительное влияние на организацию. Кристи, опытный специалист по коммуникациям в сфере здравоохранения и надежный советник команды руководителей, создает инновационные программы взаимодействия с сотрудниками и добивается результатов благодаря безупречному исполнению.Своими инициативами Кристи объединяет коллег на всех уровнях для достижения общей цели, привнося в процесс дух сотрудничества. Кристи является примером лидерства и уважаемым наставником новых лидеров в организации.

Дженнифер Малатеста
Принципал AERS
Deloitte

Дженнифер — руководитель практики «Делойт» в области наук о жизни, консультирующая некоторых из наших наиболее значимых клиентов по различным вопросам рисков, включая управление рисками предприятия, соблюдение нормативных требований и корпоративное управление.Она признана идейным лидером в Фирме и руководит обучением и развитием наших младших сотрудников. Дженнифер является образцом для подражания в компании благодаря своей способности находить баланс между работой и семьей, и «Делойт» с гордостью признает ее восходящей звездой.

Сьюзан Маркхэм
Консультант
Insigniam

Сьюзан — наша Восходящая звезда 2012 года из-за ее исключительных результатов за последний год. В 2011 году она прошла через два уровня программы развития нашей фирмы — впервые для нашей фирмы.За шесть лет работы в Insigniam она увеличила свои лидерские качества и повысила ответственность как за пределами компании, так и внутри компании. Ее энтузиазм и вдохновение заразительны. Она специализируется на фармацевтике и здравоохранении и помогает клиентам добиваться выдающихся результатов.

Пегги С. Маккиннон, PharmD
Старший директор по экономике здравоохранения и исследованиям результатов
Cubist Pharmaceuticals

Пегги — опытный исследователь, увлеченный результатами лечения пациентов.В 2010 году она возглавила создание отдела кубистов по экономике здравоохранения и исследованиям результатов (HEOR). Осознавая меняющуюся среду здравоохранения, Пегги знала, что крайне важно проявлять инициативу в демонстрации ценности лекарств посредством тщательных научных исследований, ориентированных на результаты лечения пациентов. Она подталкивает свою команду к реализации своего потенциала, поощряя развитие и приверженность.

Kimberly Metcalf
Старший директор по коммерческому обучению
Celgene Corporation

Кимберли построила лучший в своем классе отдел коммерческого обучения в компании Celgene.Это включало проектирование и строительство учебного центра Celgene. Ее команда сыграла решающую роль в улучшении нашего корпоративного имиджа до третьего места в отрасли. Команда Кима влияет на глобальный успех Celgene, делясь, адаптируя и используя передовой опыт на наших глобальных рынках. Она повлияла на успех сотен сотрудников, моделируя исключительное поведение и инвестируя в их личное развитие.

Энджел Микарелли
Креативный директор
Крамер

Ангел присоединился к Cramer чуть более года назад, привнеся в команду разработчиков тщательно продуманный стратегический подход, деловую хватку и внимание к деталям.Ангел, мы ценим ваш спокойный и коллективный подход, а также наставничество и уважение, которое вы проявляете к каждому члену команды Cramer. Спасибо за ваше лидерство в творческом и запоминающемся продвижении сообщений наших клиентов.

Лорен Миллер
Директор по работе с клиентами
GSW по всему миру

Лорен демонстрирует лидерство, драйв и выигрышное отношение ко всему, что она делает от имени агентства и своих клиентов. Она является партнером по творческим решениям, навыки, которые она оттачивала, работая над множеством продуктов, в первую очередь с ускоренными запусками.Лорен страстно увлечена демистификацией и привлечением внимания как агентства, так и клиентов к инновационным платформам.

Гвен Мур
вице-президент, операционный директор
Mindset, LLC

Приверженность Гвен развитию MD Mindset делает ее Восходящей звездой. В качестве вице-президента по операциям Гвен управляет сетью, состоящей из более чем 110 000 медицинских работников, которые оценивают качество звонков специалистов по продажам. Заслуживает признания опыт Гвен в координации учебных мероприятий на местах и сборе данных маркетинговых исследований в рамках совместной работы с этими специалистами здравоохранения.Гвен — выдающийся лидер в MD Mindset, и ее приверженность организации неизмерима.

Ребекка А. Морисон
вице-президент, Подразделение неврологии США
Eli Lilly and Company

Ребекка возглавляет крупнейшую торговую организацию Lilly. Она отвечает за продажи и маркетинг, действуя как истинный владелец бизнеса. Алекс Азар (Alex Azar), президент Lilly USA, говорит: «Becki взаимодействует с клиентами наиболее значимыми для них способами.«Беки ведет и развивает других своим примером. Она была ключевым лидером женской сети Лилли. В 2011 году Беки спонсировал трех новых лидеров конференции HBA Leadership Conference.

Кэти Мурта
Руководитель группы счетов
CAHG

Эта звезда достигла новых высот в 2011 году, когда она работала над запуском глобального продукта, привнося в нее свою операционную проницательность и острое стратегическое мышление. Обладая твердой приверженностью команде и уравновешенностью не по годам, Кэти во время этого запуска вышла на новую территорию лидерства, чтобы продвинуть межфункциональные заинтересованные стороны к общей цели.Ее вклад в дело наших клиентов не имеет себе равных, и ее действия служат примером для наших сотрудников в CAHG.

Марианн Макгоуэн Ньюджент
Вице-президент по обучению и реализации программ
Publicis Touchpoint Solutions, Inc.

Марианна — непревзойденный профессионал, который неизменно предоставляет клиентам изысканное исполнение и превосходное обслуживание. Марианна обладает исключительной глубиной и обширным опытом в сфере здравоохранения, но именно ее страсть, неустанная трудовая этика и решительный подход делают ее сильным и уважаемым лидером.Она посвятила свою жизнь индустрии и по-прежнему поддерживает HBA. Вклад Марианны, несомненно, связан с успехом компании. Она настоящая восходящая звезда.

Лесли Сандберг Орн
Партнер
Trinity Partners, LLC

Лесли — блестящий стратег и преданный партнер своих клиентов в области биологических наук. За более чем 10 лет работы в Trinity она была неотъемлемой частью роста организации и является исключительным наставником для женщин в организации.Для своих клиентов она является надежным продолжением их команды, предоставляя понимание и прямые ответы на их самые сложные бизнес-вопросы. Ее стратегическое видение, аналитическое мастерство и личная честность делают ее важной фигурой в блестящем будущем Trinity.

Карен Дж. Отеро
Старший бухгалтер
Mc | K Healthcare

Карен сочетает творческие, аналитические и стратегические навыки в своей работе в Mc | K. Она целеустремленный, увлеченный командный игрок с духом «все на все».Непоколебимая рабочая этика и профессиональные стандарты Карен, а также ее стремление сделать все правильно с первого раза для своих клиентов, бренда и внутренней команды поставили ее прямо на позицию роста и лидерства. Мы очень рады, что у нас есть Карен в Mc | K, как и ее клиенты.

Кейт Оуэн
Исполнительный директор по управлению клиническими испытаниями
Novo Nordisk Inc.

Кейт имеет более чем 20-летний опыт работы в фармацевтической промышленности.Она отвечает за более чем 170 сотрудников, управляющих десятками клинических испытаний с участием тысяч пациентов по всей территории США. Кейт — это вдохновение. Она превратила команду, столкнувшуюся с проблемами качества и морального духа, в высокоэффективную организацию, которая обеспечивает выдающиеся результаты. Под руководством Кейт производительность испытаний увеличилась на 8%, а результаты аудита снизились на 43%, несмотря на 23% -ное увеличение рабочей нагрузки.

Эйми Пагано
Директор по кадрам
Publicis Healthcare Communications Group

С момента прибытия в 2009 г. Эми добавила стоимость PHCG.Она умело выстраивала кадровую функцию с нуля, одновременно нанимая высококлассных специалистов. Она обладает исключительными операционными навыками, навыками обслуживания клиентов, лидерскими качествами и партнерскими качествами и заслужила уважение менеджеров по найму и коллег по персоналу. У Эми острый глаз на талант и врожденная способность подбирать подходящих людей с правильной работой — настоящая победа / победа.

Лаура Паркс, доктор наук
Старший вице-президент по маркетингу и продажам
DSM Pharmaceutical Products Inc.

Являясь членом управленческой команды, Лаура отвечает за глобальный маркетинг и продажи в бизнес-группе. До DSM Лаура работала в World Financial Group и Solae, публичной компании с более чем 10 000 сотрудников. Лаура имеет докторскую степень в области пищевых наук Университета Джорджии и степень бакалавра наук Университета штата Огайо. Лаура высоко ценится как вдохновляющий лидер и образец для подражания в индустрии здравоохранения и в DSM.

Крис Энн Патрик
вице-президент по финансам Torre
Lazur Healthcare Group

Крис Энн, которая на протяжении 16 с лишним лет в TLHG решала проблемы в команде, является настоящей восходящей звездой.Как моя правая рука, она сыграла важную роль в создании команды и создании аналитических инструментов, которые улучшили сотрудничество между финансами и остальной частью Агентства. Благодаря сочетанию тяжелой работы, мастерства исполнения и чистого таланта Крис Энн стал агентом изменений в финансовом отделе и новым лидером в сети TLHG.

Криста Пинто
Глобальный вице-президент по стратегическим корпоративным счетам
inVentiv Health

Решимость и страсть Кристы к здравоохранению привели ее с начала работы в качестве торгового представителя до нынешней должности глобального вице-президента по стратегическим счетам в inVentiv Health, где она разрабатывает интегрированные решения для ведущих фармацевтических клиентов.Криста бесстрашно принимает новые вызовы, о чем свидетельствует ее способность управлять проектами в различных терапевтических категориях и ее активное участие во многих некоммерческих организациях, включая планирование мероприятия HBA «Женщина года».

Kimberly Platten
Клиент-партнер
Cegedim Relationship Management

Ким — увлеченный и увлеченный лидер, приверженный инновациям и обслуживанию. Ее опыт, знания и усердное стремление к совершенству обслуживания сделали ее очень уважаемой как коллегами, так и деловыми партнерами.Энергия, креативность и непоколебимая преданность Ким выходят за рамки рабочих задач. Являясь сопредседателем комитета по благотворительности компании, Ким зарекомендовала себя как ценный образец для подражания для окружающих. Мы гордимся тем, что признаем ее восходящей звездой.

Кимберли Плессала
Исполнительный директор
Bench International

Ким работает в Bench International с 2007 года. Ее приверженность работе и ориентации на клиента безупречна и составляет суть нашего бизнеса.Ее преданность делу является образцовой, а ее последующая деятельность не имеет себе равных — она улучшает как нашу компанию, так и нашу профессию. Ким безгранично страстно желает учиться и совершенствовать свои профессиональные знания. Она воплощение восходящей звезды, и мы гордимся тем, что она является частью нашей команды.

Шанна Поттер
Менеджер по системам качества
Big Communications, LLC

У Шенны есть то, что каждая организация ищет в лидере: стремление делать то, что правильно для компании, непоколебимый оптимизм, непревзойденная трудовая этика и искреннее желание расти, чтобы иметь положительное влияние на бизнес.Она наша Восходящая звезда во многих отношениях и по множеству причин, но в основном потому, что она является ярким примером того, что делает Большой для всех, кого встречает.

Дженнифер Поттс
Менеджер по развитию бизнеса
Бюллетень здравоохранения

Построенная на фундаменте, построенном на маркетинге, творчестве и неутомимой энергии, Дженнифер в геометрической прогрессии расширила подразделение медицинского образования в компании. Она применила свою изобретательность и консультативный подход к целям и сообщениям своих клиентов, что привело к множеству успешных кампаний и достижению целей.Мы с нетерпением ждем ее талантов и в дальнейшем развитии других подразделений Bulletin Healthcare, включая устройства, смежное здравоохранение и отдельные специализированные рынки. Мы очень рады отметить ее.

Мэри Пункочар
Bayer Healthcare Диабетическая служба, Продажи и маркетинг в США, региональный менеджер по продажам
Bayer Healthcare

Мэри увлечена развитием людей и создала множество программ развития для своих представителей и менеджеров, в том числе инициативы местных женщин по лидерству и новую программу наставников по найму, которые были приняты по всей стране.Ее способность управлять изменениями и руководить ими продолжает укреплять организацию в целом и приводит к низкой текучести кадров, несмотря на значительные рыночные и организационные изменения. Каждый день Мэри демонстрирует, как выглядит хорошее руководство, и постоянно демонстрирует заразительный позитивный настрой.

Лаура Келлерс Куин
Вице-президент по персоналу — Америка
Teva Pharmaceuticals

Влияние Лауры на Teva проявляется в разработанных ею программах и в ее роли настоящего партнера в бизнесе.Ее знания в области управления персоналом, а также глубина и широта бизнеса Teva позволили ей создавать программы, которые лучше служат компании и сотрудникам и обеспечивают развитие наших лидеров — настоящих и будущих. Лаура наставляет молодых сотрудников и ищет способы бросить им вызов в их росте и развитии.

Кара Квик
Старший редакторский директор
Synchrony Medical Communications

С момента присоединения к Synchrony Кара отличилась своим умом, порядочностью и лидерством.Кара сыграла важную роль в разработке и проведении многих крупномасштабных кампаний по публикациям, коммуникации и обучению. В своей роли старшего редакционного директора Кара преуспевает в привлечении и наставничестве редакционной и писательской команды мирового класса, гарантируя, что Synchrony продолжает предоставлять высококачественный контент для наших клиентов, специалистов здравоохранения и пациентов.

Мишель Рэдни
Региональный директор по продажам
Первичная и специализированная помощь
Eisai Inc.

Мишель получила признание за ее постоянный не только вклад в работу, но и за ее страсть к развитию сотрудников. Об этом свидетельствует получение Мишель самой престижной награды Eisai в области продаж в качестве представителя, менеджера и директора. Ее умение справляться со сложными задачами в сочетании с твердой трудовой этикой и ориентацией на партнерство устанавливает стандарт, которому должны следовать другие. Она надежный лидер с огромным потенциалом.

Аманда Роудс
Директор по стратегическим решениям
McKesson Patient Relationship Solutions

На протяжении всей своей профессиональной карьеры Аманда была признанным идейным лидером и движущей силой инноваций в области здравоохранения, особенно в области изменения поведения в отношении здоровья.Совсем недавно она возглавила запуск нашей программы поведенческих звонков, в которой используются индивидуализированные беседы для оптимизации приверженности пациентов. Ее энтузиазм, лидерство, опыт и трудовая этика снискали ей доверие и уважение как клиентов, так и коллег. Аманда — воплощение Восходящей звезды и заслужила это звание.

Лаура Ричман, DVM, PhD
вице-президент по исследованиям и разработкам — трансляционные науки
MedImmune

Лаура — отмеченный наградами патолог и руководитель направления инновационных переводческих наук MedImmune.С контролем прогнозной научной деятельности в онкологии; респираторные, воспаления и аутоиммунные заболевания; и инфекционных заболеваний, Лаура преуспевает в разработке новых подходов к разработке лекарств для пациентов с неудовлетворенными медицинскими потребностями. Воодушевляющий лидер, Лаура является примером для подражания для других. Она широко публикуется, участвует в многочисленных научных конференциях и общественных мероприятиях, а также ведет фитнес-классы Zumba в MedImmune.

Джессика Рибе
Старший вице-президент, старший программный директор
IntraMed, компания Sudler & Hennessey

Талант, уравновешенность и навыки Джессики делают ее одной из самых ярких звезд во вселенной IntraMed.Ее необычайная деловая хватка и лидерские качества произвели впечатление на многочисленных клиентов. Джессика легко и эффективно управляет большими и сложными учетными записями, предоставляя высококачественный контент и инновационные стратегии, одновременно занимаясь наставничеством талантов IntraMed. Никакая задача не является слишком сложной — всякий раз, когда клиент запрашивает новые инициативы, она всегда превосходит их ожидания. Она совершает эти подвиги, продолжая с удовольствием работать.

Андреа Ринкевич
Вице-президент, менеджер по работе с клиентами
Saatchi & Saatchi Health Communications, Нью-Йорк

Андреа — это человек, которого клиенты хотят видеть на своей стороне во всем, от проницательного стратегического мышления до операционного превосходства.Ее вклад помог брендам решать большие и малые рыночные проблемы и помог ее командам клиентов опережать все более быстро растущие потребности фармацевтического рынка. Андреа также является ключевым мотиватором и наставником для своей команды, и всегда можно рассчитывать на то, что она будет заботиться о счастье и постоянном развитии тех, кого она контролирует.

Рэйчел Персон Робертсон
Директор
PricewaterhouseCoopers

Рэйчел — ключевая движущая сила внутреннего аудита PwC, специализирующаяся в фармацевтическом секторе и секторе медико-биологических наук.Она преданный своему делу профессионал со страстью к консультированию в фармацевтической промышленности и индустрии медицинского оборудования и признана ее клиентами как надежный советник и идейный лидер. Энтузиазм и энергия Рэйчел сделали ее наставницей и образцом для подражания в PwC для многих начинающих женщин.

Эрин Росси
Старший арт-директор
Палио

Независимо от того, занимается ли она дизайном нового корпоративного веб-сайта Палио, размещает отмеченную наградами рекламную рекламу в журнале или разрабатывает передовые идеи для нового направления бизнеса, Эрин неустанно работает над расширением творческих возможностей.Ее коллеги и менеджеры описывают Эрин как проницательного и вдумчивого арт-директора, с которым приятно сотрудничать. Эрин — один из самых востребованных и ценных сотрудников Палио и, без сомнения, настоящая восходящая звезда в творческой сфере здравоохранения.

Карен Рустек
Исполнительный директор по корпоративным приложениям
Daiichi Sankyo, Inc.

Когда вы поговорите с Карен, вы сразу заметите, что она всегда стремится поднять планку, выделяя ее среди других.Карен возглавляет очень большую команду, и ее уважают за то, что она доступна и несет ответственность за успех команды. Карен была председателем женского форума DSI в 2010 году, наладила прочные партнерские отношения с женским форумом DSI в Японии и повлияла на внедрение передового опыта. Эти характеристики и успехи делают Карен образцом для подражания для окружающих.

Кристин Ридзик
Менеджер программы
Dowden Health Media

Обладая абсолютной приверженностью к предоставлению клиентам услуг высочайшего уровня, энциклопедическим знанием инициатив, которые она курирует, неослабевающей рабочей этикой и огромными способностями решать проблемы, Кристин олицетворяет идеал и руководящие принципы Dowden Medical Communications Group.С момента прихода в компанию в 2006 году Кристина внесла огромный вклад в наши операционные компании — Medical DecisionPoint и Convergent Health Solutions — и от имени ее коллег я поздравляю ее с этим заслуженным признанием.

Кэрол Л. Сабурин, доктор философии
Старший научный руководитель и главный научный сотрудник Центра биомедицинских исследований Battelle
Battelle

Кэрол пользуется большим уважением за ее научную проницательность, но ее исключительные лидерские качества — вот что ее отличает.У Кэрол есть естественный интерес к людям, их обучению и развитию. Она находит время, чтобы объяснить «основы» младшему ученому или прочитать рукопись коллеги и поделиться своим мнением эксперта. Во всем, что она делает для других, она никогда не ожидает признания или признания. Ее движущая сила — помогать людям продвигать вперед критическую науку.

Лаура Швитерман
Bayer Healthcare Consumer Care, старший бренд-менеджер, франшиза Alka-Seltzer, Campho-Phenique, Bronkaid, Neo-Synephrine
Bayer Healthcare

Лаура с оптимизмом принимает вызовы и помогает добиться успеха в любой организационной инициативе, которую она возглавляет или в которой участвует.Руководство ее командой Alka-Seltzer Plus по достижению десятилетней цели продаж и запуск нового продукта в рекордные сроки — лишь два примера ее амбициозных достижений. Лаура является примером Восходящей звезды благодаря своим бизнес-результатам, а также участвует в программе наставничества группы HBA, участвуя в написании национальной стратегии Bayer Healthcare Women’s Leadership Initiative (WLI) и руководя программированием WLI для конкретных участков.

Дениз Сена
Менеджер по продукту, Глобальное планирование франчайзинга
MERCK

С первого разговора с Дениз я понял, что она восходящая звезда.Я впечатлен ее уверенностью, авторитетом, смелостью и откровенностью, но больше всего ее готовностью служить. В своей повседневной работе и внеучебной деятельности Дениз проявляет себя как страстный, искренний руководитель службы. Дениз вносит огромный вклад через «Женское лидерство и инициативы», позволяя участвующим коллегам повысить свои навыки и уверенность в себе. На своей «дневной работе» Дениз дает возможность своей команде расти.

Изабелла Серхио
Управляющий счетом
Группа Хобарт

Изабелла известна своей приверженностью высоким стандартам и твердой приверженностью организации Hobart Group, своим клиентам и своей команде.Она живет руководящими принципами Хобарта, демонстрируя страсть к своей работе и стремление превзойти ожидания клиентов. Стиль лидерства Изабеллы определяется ее способностью ставить и достигать цели, поощрять позитивное общение и ее способностью четко определять и формулировать каждую потребность клиента от абстрактной до конкретной.

Эми «ДжойЛ» Сильва
Региональный бизнес-директор, Северо-Западный регион, Первичная медицинская помощь в США
Pfizer Inc

JoyL — творческий мыслитель и прирожденный лидер, неизменно выделяющийся среди своих сверстников.Ее врожденное понимание того, как улучшить уход за пациентами и улучшить систему здравоохранения, бесценно для нашего бизнеса. JoyL, один из 15 региональных лидеров первичной медицинской помощи в США, приносит более 300 миллионов долларов дохода. Она явная восходящая звезда, которая демонстрирует ценности Pfizer и привержена созданию культуры подотчетности и сотрудничества.

Келли Симкокс
Руководитель отдела клинических исследований и операций Руководители проектов по раннему развитию
Sanofi US

Как глобальный руководитель проектов для терапевтических стратегических и отдельных проектных подразделений и наших внешних партнеров, Келли внесла очень важный вклад в общее лидерство в области клинических наук и операционной платформы в области исследований и разработок.С момента прихода в организацию в 1993 году она была образцом для подражания в развитии персонала и построении команды, формировании делового мышления, а также культуре совершенства и постоянного совершенствования. Ее позитивное поведение, целеустремленность и новаторство в проведении клинических испытаний — знаки Восходящей звезды в фармацевтической промышленности.

Priya Singhal, MD, MPH
вице-президент по медицинской стратегии — образование и публикации
Vertex Pharmaceuticals Inc.

Прия в настоящее время возглавляет глобальную программу Vertex по вопросам медицины, обучения и публикаций и демонстрирует основные ценности Vertex через свое лидерство и инновации, а также неустанное исполнение. С момента прихода в 2008 году она зарекомендовала себя как успешный сотрудник и наставник. Аналитическая презентация Прии по безопасности на заседании Консультативного комитета FDA в 2011 году, а также ее способность задавать вопросы и передавать данные во многом способствовали одобрению INCIVEK ™, лекарственного препарата Vertex от гепатита С, одобренного Vertex, и, несомненно, сделали ее Восходящей звездой 2012 года.

Тамара Сниффен
Вице-президент по операциям, интегрированное бизнес-планирование
Stryker

Тамара вдохновила команды сосредоточиться на совершенстве обслуживания, постоянном улучшении и собственном личностном росте. Благодаря ее проницательности и способности справляться со сложными проблемами сейчас она руководит общекорпоративными процессами Stryker по интегрированному бизнес-планированию и управлению жизненным циклом продукции. У Тамары есть доказанная история создания сильных команд, которые приносят результат.Ее острое чувство таланта, связанное с их карьерным успехом, — вот что выделяет ее как истинного вдохновляющего лидера.

Донния Суклал
Старший менеджер
Эрнст энд Янг

Донния — замечательный стратег, высокоэффективный менеджер проектов и преданный командный игрок. Она сыграла важную роль в определении передовых стратегий для клиентов E&Y, которые переходят к бизнес-модели, в большей степени ориентированной на пациента.Креативная и прагматичная Донния предлагает инновационные решения для различных проектов — финансирование исследований и разработок, глобальный доступ и трансформация Pharma 3.0. Донния обладает широтой и глубиной понимания, что позволяет ей предоставлять актуальные идеи и мыслительные решения ключевым заинтересованным сторонам отрасли.

Консуэло Барретт Стахели
Директор по глобальной стратегии и портфолио
Covidien

Обладая более чем 20-летним опытом работы в сфере здравоохранения, Консуэло является страстным и влиятельным лидером.Ее ценят за ее честность, совместный подход и вдумчивое понимание, и она заработала репутацию за новаторские стратегические решения по портфолио. Кроме того, Консуэло создала одну из наших первых женских лидерских групп по привлечению, удержанию и развитию женщин. Она не только стремится сделать Covidien сильной и успешной компанией, но и является движущей силой в руководстве и развитии всех женщин в компании.

Молли Столлингс
Руководитель группы счетов
MicroMass Communications, Inc.

С момента прихода в MicroMass Молли вдохновила агентство своим лидерством, обширным фармацевтическим опытом и исключительными навыками обслуживания клиентов. Она устанавливает стандарты совершенства в управлении клиентами и партнерских отношениях с агентскими командами. Она разработала и внедрила программы повышения квалификации агентств и с энтузиазмом наставляла наших сотрудников по работе с клиентами. Ее клиенты полагаются на ее руководство и стратегический совет, считая ее частью своей команды. Молли — путеводная звезда для нашего агентства и восходящая звезда в нашей отрасли.

Лаура Д. Танненбаум
Старший вице-президент, креативный директор
RCW Group

За более чем два года работы креативным директором RCW McCann Healthcare Лаура создала атмосферу вдохновения и поддержки. Благодаря многочисленным наградам и растущему цифровому потенциалу, ее руководство обеспечило видение, которое превратило RCW McCann Healthcare в творческую силу.

Джоан Уль
Начальник отдела планирования, планирования проектов и управления
GlaxoSmithKline

Джоанн — очень энергичный, ориентированный на результат руководитель, взявшая на себя роль глобального лидера программы «Женщины в научном опыте» (WISE) в GlaxoSmithKline (GSK).Обращаясь к сотрудникам отдела исследований и разработок, Джоан создала сеть, в которой особое внимание уделяется положительному опыту для женщин. Помимо глобальных трансляций, Джоанн вдохновляла местных чемпионов на проведение сетевых и обучающих мероприятий. Джоанна — уважаемый образец для подражания в GSK, которая вдохновляет других своей честностью, открытостью, сотрудничеством и желанием помогать другим постоянно вносить свой вклад в успех организации.

Марта Винсент, доктор философии, FACCP
вице-президент по клиническим разработкам
Agensys, Inc., дочерняя компания ООО «Астеллас»

Когда компания перешла на клиническую разработку своих первых продуктов, Марта продемонстрировала образцовый рост навыков и возглавила большую многопрофильную команду для поддержки этого роста. Под ее руководством было подано шесть IND, что привело к шести исследованиям фазы I и успешному завершению глобальной клинической программы фазы II. У Марты прекрасные отношения с ключевыми заинтересованными сторонами и деловыми партнерами. Известная своим бескомпромиссным подходом к управлению сроками, качеству и бюджетной эффективности, она пользуется большим уважением.

Селин Вита
Старший вице-президент, управляющий директор группы
CDM NewYork

Сильный глобальный опыт Селин сыграл важную роль в установлении присутствия CDM во всем мире. Благодаря развитию нашего подразделения на развивающихся рынках и ее лидерству в интеграции агентств CDM Group World, Селин сияет как сильный сотрудник и стратег. Она получила степень магистра делового администрирования в Университете Делавэра; степень бакалавра маркетинга Американской школы бизнеса в Париже, Франция; и степень бакалавра в области маркетинга и рекламы в Market’Sup / Sup de Pub в Париже, Франция.

Латеша М. Уильямс
Вице-президент, супервайзер группы счетов
Draftfcb

Может ли кто-нибудь вызвать почти всеобщую реакцию? Все, кто знает Латешу, описывают ее одним единственным словом: благодать. Латеша излучает уникальное сочетание спокойной страсти к своим брендам, клиентам и коллегам. В онкологии это увлечение распространяется на пациентов и семьи, которые этого больше всего заслуживают. Цели и стиль Латеши распространяются даже на степень магистра делового администрирования, которую она скоро завершит.Грейс под давлением, острый ум и теплая улыбка — это наша Восходящая звезда, Латеша.

Дженнифер Вольфграм
вице-президент по соблюдению нормативных требований и качества США
Roche Diagnostics Corporation

В качестве вице-президента по соблюдению нормативных требований и качества США в компании Roche Diagnostics Дженнифер увлечена клиентами Roche и пациентами, которых они обслуживают. Ее опыт в микробиологии и вирусологии в сочетании с предыдущими руководящими ролями в коммерческой организации способствовал ее способности сотрудничать и вводить новшества; в конечном итоге обеспечение того, чтобы клиенты Roche получали критически важные продукты, необходимые для улучшения жизни пациентов.Ее страсть и вдохновение заразительны, и поэтому она является абсолютно восходящей звездой в компании Roche Diagnostics.

Susan Zienowicz
Старший вице-президент, Roche Applied Science
Roche Diagnostics Corporation

Доказательство того, что «если вы сосредоточитесь на людях, результаты придут» и ориентированный на клиента взгляд на бизнес — вот что привело Сьюзан из директора по маркетингу и продажам в ее нынешнюю должность старшего вице-президента и руководителя отдела прикладных наук в Roche. .Репутация Сьюзан в плане достижения результатов на сложном рынке, открытого и честного предоставления обратной связи и ее приверженности развитию лидерских навыков у других делают ее восходящей звездой и востребованным наставником для многих мужчин и женщин в компании Roche Diagnostics.

Центр психотерапии Gymea Lily — Психотерапия

Что такое психотерапия?
Когда используется психотерапия?
Преимущества психотерапии
Обучение и квалификация психотерапевтов
Сборы и записи
Рекомендации для клиентов
Дополнительная литература

Что такое психоаналитическая психотерапия?

О психоаналитической психотерапии:

Термин «психотерапия» используется для обозначения широкого спектра практик, техник, теорий и перспектив.Этот раздел направлен на разъяснение психотерапии в том виде, в котором она существует в настоящее время в Австралии. Хотя существуют и другие виды психотерапии, мы будем иметь в виду именно формальную профессиональную практику психоаналитической психотерапии.

Психоаналитическая психотерапия — это процесс, посредством которого мы стремимся углубить понимание значения нашего опыта, поведения, отношений, привычек и паттернов, мыслей и чувств, желаний и разочарований — короче говоря, всей области человеческого бытия.Но терапия — это не просто взгляд на себя с целью дать психологические объяснения. Психотерапия направлена на то, чтобы помочь людям справиться со сложными проблемами, лежащими в основе страдания (от незначительного раздражения до серьезного стресса) и которые, как правило, мешают более позитивному чувству развития развиваться в повседневной жизни.

По сути, психотерапия направлена на развитие психического здоровья с помощью подхода, основанного на интеллекте и сострадании; подход, который может иметь долгосрочное значение.

Как это работает?

Психотерапия работает сразу на разных уровнях. Обычно клиенты обращаются к терапевтам с вопросом или проблемой, которая может быть актуальной в данный момент. Мы продолжаем обсуждать эти или любые другие связанные с этим важные вопросы. Теория, философия, идеи и значительный клинический опыт психотерапии — все это помогает понять эти проблемы. Межличностные отношения используются для понимания смысла и основных причин трудностей.

Понимание того, что на самом деле означает для нас, часто приводит к раскрытию и переживанию чувств, которые, в свою очередь, объединяют или связывают нас с проблемами с осознанием. Часто следует чувство внутренней работы и движения; умственное / эмоциональное напряжение. Терапия обычно выводит нас за пределы того, что мы можем сделать сами.

Психотерапия также работает через особые отношения. Частное «пространство», предлагаемое в терапии, должно обеспечивать безопасную и надежную среду для исследования областей, которые мы обычно предпочитаем не раскрывать.Терапия строго конфиденциальна. Со временем могут развиться профессиональные отношения, которые позволяют решать болезненные проблемы, которые, возможно, были скрыты или отвергнуты. Хотя никто не любит боль, может потребоваться пройти через нее, чтобы продвинуться вперед. Также требуется огромная энергия, чтобы держать болезненные проблемы вне поля зрения и разума. Соответственно, энергия высвобождается, когда возникают ранее невыразимые проблемы.

Психотерапия также использует в качестве ориентира сами профессиональные отношения.То, что происходит между клиентом и терапевтом, часто отражает другие области нашей жизни, где могли возникнуть аналогичные проблемы. Психотерапевты обучены выявлять эти модели и работать с ними. Мощная возможность для осознания и изменения приходит от непосредственной работы с тем, что происходит непосредственно перед нами и между нами. Это также отличает психотерапию от консультирования, психологии и психиатрии — и почему профессиональные терапевты придерживаются строгих границ, избегая социальных контактов за пределами консультационной комнаты.

[Начало страницы] [Назад на страницу услуг]

Для чего нужна психотерапия?
Психотерапия — это форма лечения расстройств внутри себя, в отношениях и в других областях, таких как работа, творчество, сексуальность и способность достигать своих целей. В то же время психотерапия — это больше, чем лечение. Это связано с тем, что быстрые исправления или технические решения редко работают достаточно глубоко, чтобы продлиться дольше текущего настроения. Таким образом, хотя психотерапия направлена на улучшение ситуации в краткосрочной перспективе, терапия также должна быть эффективной и выходить за рамки текущей ситуации.
Часто мы замечаем, что наши личные трудности повторяются. Подобные проблемы возникают снова и снова в разных контекстах и отношениях. Причины часто бывают сложными, но вполне могут возникать из-за аспектов нашего эмоционального развития, которые были заблокированы или остановлены. Когда эмоциональное развитие соответствует нашему возрасту или этапу жизни, мы называем это зрелостью. Таким образом, психоаналитическая психотерапия также является сознательно продолжающимся процессом развития по этим причинам. Терапия направлена на выявление и устранение всего, что мешает развитию.В идеале терапевтический процесс высвобождает области развития и тем самым устраняет условия, которые приводят к повторяющимся проблемам, проблемам и ограничениям.
Для чего не нужна психотерапия?
Психотерапия не претендует на все ответы. Эта практика обычно не носит предписывающий и недирективный характер.
Психотерапия обычно не является формой кризисного вмешательства. Тем не менее, для людей, которые уже проходят психотерапию, когда их постигает кризис, терапевт может помочь.Когда что-то идет не так, важно знать кого-то. Но в экстремальных ситуациях психотерапию не следует рассматривать как замену стационарной помощи, медицинской помощи или как вид ремонтной мастерской для разума.
[Начало страницы] [Назад на главную страницу услуг]
Преимущества психотерапии
Психотерапия — это в значительной степени процесс самопознания и личного развития, вызванный атмосферой открытого общения. Терапевтическая ситуация должна способствовать самораскрытию, но не должна быть чрезмерно навязчивой или принудительной.Психотерапия направлена на поощрение эмоционального созревания, большего чувства автономии и эффективности. В конечном итоге такое развитие внушает чувство целеустремленности и жизненности, основы для удовлетворения и самореализации. Хотя психотерапия особенно важна для тех, кто переживает острый стресс, глубокое расстройство или частую дисфункцию, для того, чтобы пройти психотерапию, необязательно находиться в специфически патологическом психическом состоянии. Он также подходит практически всем, кто хотел бы улучшить качество своего образа жизни, работы и общения с другими.
[Начало страницы] [Назад на страницу услуг]
Подготовка и квалификация психотерапевтов
Психотерапевты часто проходят обучение в частном порядке, а не в дополнение к университетским программам. Это потому, что психотерапия строго не академический предмет. Обучение включает в себя нечто большее, чем просто изучение совокупности знаний или клинических методов. Психотерапевты должны сами пройти обширную индивидуальную терапию в дополнение к минимум 3-летнему профессиональному обучению и контролируемой практике.В настоящее время в большинстве штатов регистрация психотерапевтов не требуется. Однако существуют профессиональные ассоциации, которые определяют правила и руководящие принципы и предоставляют кодекс этики профессионального поведения, которого члены обязаны придерживаться. Совершенно уместно спросить терапевтов об их обучении, квалификации и членстве в профессиональных ассоциациях.
[Начало страницы] [Назад на страницу услуг]
Гонорары и приемы
Гонорары обычно отражают квалификацию и опыт практикующего специалиста.Иногда терапевты договариваются о гонорарах, поскольку понятно, что терапия обычно включает регулярные сеансы в течение определенного периода времени. Частые сеансы могут быть полезными, если они доступны. Но если кажется, что оплата слишком высока, лучше проводить регулярные сеансы с большим интервалом между приемами (например, один раз в две недели), чем не проводить их. Стоимость терапии не должна создавать большего бремени, чем та, которая в первую очередь приводит человека к терапии. Обычно психотерапия является открытой, так что время завершения процесса обсуждается и согласовывается между собой.Многие клиенты по-прежнему считают полезным вернуться в будущем. (По материалам The Churchill Clinic, VIC)
[Начало страницы] [Назад на главную страницу услуг]
Руководство для клиентов
Это сделано, чтобы немного рассказать вам о том, что такое психотерапия и что происходит в психотерапии. Ваш терапевт с радостью объяснит вам все, что вам непонятно. Просто спроси. Во-первых, важно понимать, что психотерапия отличается от консультирования. Многие люди ожидают, что терапевт расскажет о своей проблеме, а затем терапевт даст совет, который решит все именно так.Это неправда; это просто так не работает. До того, как вы пришли на терапию, вы могли получать советы от самых разных людей: от супруга, родителей, друзей, семейного врача и так далее. Многие из этих людей знают вас достаточно хорошо; некоторые из них знают вас очень хорошо, и если бы речь шла только о том, чтобы получить совет, нет никаких оснований полагать, что ваш терапевт справился бы с этим намного лучше, чем все люди, которые всегда говорили вам, что делать. К сожалению, когда некоторые люди дают советы, они обычно предлагают решения, которые работают для них самих, но не для человека, у которого возникла проблема.Если бы все полученные вами советы помогли, велика вероятность, что вы не прошли бы терапию. Терапевт хочет работать с вами, пытаясь исследовать и понять ваши трудности и проблемы.
Что это значит?
Что ж, если ваш терапевт видит, что вы попадаете в какую-то проблему, он или она может предупредить вас об этом, но и здесь окончательное решение о том, что делать, придется принять вам. Огромное преимущество вашего терапевта в том, что ему или ей нечего терзать.Терапевт не думает, что знает, что лучше для вас, но поможет вам выяснить это. Терапевт не думает, что он или она знает ответы, а, скорее, он или она просто хочет понять вместе с вами, почему вы делаете что-то. Другой момент заключается в том, что этические правила и стандарты их профессии связывают вашего терапевта. Ваш терапевт с уважением отнесется ко всему, что вы говорите, и обеспечит полную конфиденциальность.
Что происходит в самой терапии? О чем вы говорите? Что вы делаете? Как это работает?
Часто вы будете говорить о своих потребностях и желаниях как сейчас, так и в прошлом.Обычно люди не говорят о многих вещах, потому что они слишком личные, или потому, что они могут задеть чувства других людей, или по какой-то другой подобной причине. Вы обнаружите, что со своим терапевтом вы сможете поговорить обо всем, что придет вам в голову. У него или нее не будет никаких предвзятых представлений о том, что для вас правильно, а что неправильно, или о том, какое решение будет лучшим. Разговор очень важен, потому что терапевт хочет помочь вам понять, чего вы действительно хотите. Проблема, с которой сталкивается большинство людей при принятии решений, не в том, что они недостаточно знают, а в том, что у них никогда не было возможности обсудить вещи с кем-то, кто не пытается принимать решения за них.Работа терапевта — помочь вам принять правильные решения.
Часто мы не понимаем самих себя. Терапевт не будет пытаться сказать вам, что он или она думает, но может указать вам, как то, что вы говорите, кажется, не сочетается друг с другом. Работа вашего терапевта — помочь вам запомнить все важные факты и чувства, чтобы вы могли прийти к решению, учитывающему все факты. Иногда это сложно, потому что эти чувства часто могут противоречить друг другу.
Вы, наверное, слышали, что психотерапия работает с бессознательными частями разума. Что на самом деле имеется в виду?
Бессознательное — вещь не загадочная. Например, вы, вероятно, встречали людей, которые, кажется, вас раздражают и злят, но вы не можете понять, почему. Может быть, этот человек напоминает вам кого-то, но вы этого не осознаёте. Человек, о котором он или она напоминает вам, — это тот, на кого вы злитесь, поэтому вы обнаруживаете, что переносите это на другого человека.Если вы не вспомните, на кого вы действительно злитесь, может быть трудно преодолеть чувство раздражения. В этом случае для осознания того, что является бессознательным, необходимо вспомнить и признать разницу между этими двумя людьми. Иногда, чтобы это выяснить, может потребоваться очень много работы.
Когда мы не осознаем причину такого сильного чувства, терапевт может сказать, что это бессознательное. Узнав причины нашего гнева на кого-то, мы можем относиться к нему или к ней более реалистично.Работа терапевта — помочь вам распознать, когда чувства, которые вы испытываете к кому-либо, кажутся неуместными, и научиться понимать их настоящие причины.
Когда вы начнете лечение, вы обнаружите, что некоторые из самых близких вам людей, которые побуждали вас обращаться за помощью, могут изменить свое мнение и решить, что терапия вам не помогает. Это часто указывает на то, что вы меняетесь, и что эти изменения озадачивают и беспокоят некоторых из ваших близких. Вы должны знать, что почти всегда во время лечения некоторые из окружающих будут убеждены, что вам становится хуже — часто именно тогда, когда вы чувствуете, что действительно поправляетесь.И вы сами также временами можете чувствовать себя хуже и разочаровываться на некоторых этапах терапии. Вам может казаться, что вы ничего не добьетесь, ваш терапевт не знает, что он или она делает, и, похоже, в этом нет никакого смысла, и так далее. Эти неприятные ощущения часто являются хорошим признаком того, что вы работаете над трудными проблемами. Очень важно не поддаваться этим временным ощущениям, когда они возникают. Вы снова обнаружите, что делаете хорошие успехи.
Что еще может случиться, когда вы говорите о более сложных вещах, так это то, что у вас могут возникнуть проблемы с соблюдением назначенных встреч.Вы не сможете уйти с работы, внезапно во время встречи внезапно потребуются сверхурочные, ваша машина сломается, вашей семье понадобится помощь по дому для чего-то и так далее. Все это кажется совершенно не связанным с терапией. Важным моментом является то, что эти проблемы внезапно возникают, когда вы приступаете к чему-то сложному и важному в терапии. Это самое важное время, когда вы обязательно приходите на терапевтические встречи.Единственный способ защитить себя — это не позволять себе судить о важности того или иного сеанса терапии, а вместо этого заранее решить, что вы будете там, что бы ни случилось.
Другими словами, если вы записались на прием, вы будете приходить на прием регулярно. Это не значит, что вы не можете отложить сеанс по уважительной причине, если заранее обсудите это с терапевтом. Например, если вы за три-четыре недели заранее знаете, что у вас командировка, и вы знаете, что это то, что вам нужно сделать.Это внезапные чрезвычайные ситуации, которые почти всегда бессознательно планируются — вещи, которые возникают неожиданно.
Другое дело — во время лечения вы часто будете чувствовать себя некомфортно. Во-первых, ваш терапевт мало что скажет, и вы обнаружите, что пытаетесь принимать решения о том, что говорите. Мы делаем это постоянно. Если бы мы этого не сделали, у нас бы было много неприятностей. Если вы считаете своего начальника идиотом и сказали ему об этом, вы можете потерять работу.В общем, мы должны проводить различие между тем, что мы думаем и что говорим. В лечении это не так. В терапии вы говорите все, что приходит в голову, даже если вы думаете, что это банально или неважно. Неважно. Это все еще важно сказать. И если вы думаете, что это беспокоит вашего терапевта, это тоже не имеет значения: вы все равно должны это сказать. В отличие от своего начальника, если вы думаете, что ваш терапевт идиот, вам нужно рассказать ему об этом. Вы обнаружите, что это очень сложно сделать, и тем не менее, это одна из самых важных вещей, которым нужно научиться в терапии — говорить обо всем, что приходит вам в голову.Часто то, что вы считаете тривиальным и неважным, на самом деле является ключом к чему-то очень важному. Например, вы можете внезапно осознать, что в комнате жарко, или что одежда терапевта ужасна, или что-то в этом роде, что кажется банальным и даже, возможно, немного грубым в обращении. Тем не менее, в лечении, если вы думаете об этом, скажите это. Часто такие вещи оказываются очень важными. Поэтому, как и во время встреч, мы придерживаемся абсолютного правила, согласно которому вы не должны заранее думать о том, что вы скажете, и, следовательно, защищайте себя от важных вещей.Говорите все, что у вас на уме, несмотря ни на что.
Через некоторое время вы начнете чувствовать, что достигли своих целей и чувствуете себя намного лучше. Лучше всего сразу обсудить эти чувства со своим терапевтом. Для вас важно выделить несколько сеансов в конце терапии, чтобы проверить свои чувства до того, как вы закончите. Это поможет улучшить концовку между вами и вашим терапевтом. Лучше всего, если вы не прекращаете терапию внезапно, так как сам факт обращения к важному материалу и оставление его неразрешенным может быть весьма разрушительным.Терапия может быть чудесно обогащающим опытом. Не забывайте обсуждать со своим терапевтом любые проблемы или вещи, которых вы не понимаете. Они готовы помочь вам.
(адаптировано из: 1995 — Брин Грениер, NDARC и Университет Вуллонгонга, Австралия; впервые опубликовано Orne & Wender 1968, American Journal of Psychiatry)
[Начало страницы] [Назад на страницу услуг]
Южный Берик — Мэн: Энциклопедия
Мемориальный парк Дэй Лили Счетной палаты на реке Салмон-Фолс (2018)
Кирпичный дом с классическим сараем (2002)
Classic Barn, теперь здание гольф-клуба (’12) @
[Южный BER-wik] — город в графстве Йорк, образованный 12 февраля 1814 года из части Берика, названной в честь старого английского города.
Он аннексировал земли Йорка (1834 г.) и Берика (1841, 1881 г.).
Он был основан примерно в 1624 году, в то время, когда индейцы еще жили у водопада Куанпеган, «водопада сачков» или «места, где ловят рыбу в сети». Ниже водопада лосось ловили с помощью водосливов .
Мемориал гражданской войны (2001 г.)
Река Салмон-Фолс, которая отмечает границу города и штата с Нью-Гэмпширом, была названа в честь этого места рыбной ловли.
Первая лесопилка в Америке была построена на реке Грейт-Воркс, притоке реки Салмон-Фолс, в 1650 году.
Старейшее учебное заведение штата Мэн, Академия Бервика, было основано здесь в 1791 году, когда город был частью Берика. Северный Бервик граничит с Бервиком.
Эта частная школа, бывшая когда-то школой-интернатом, теперь является дневной школой K-12, обслуживающей южный штат Мэн и Нью-Гэмпшир.
Центр города Южный Берик, дом Джуэтта справа (2012)
Marshwood Great Works School (2012) @
Счетная палата Портсмутской компании, построенная около 1830 года, является единственным сохранившимся зданием хлопчатобумажных фабрик XIX века в городе.
Многие другие исторические места можно найти повсюду в сообществе.
Сара Орн Джуэтт Хаус (’01)
Южный Берик — место рождения Сары Орн Джуэтт, которая четыре года училась в Академии Бервик — ее единственное формальное образование. В городе она оставалась практически всю жизнь.
Город доступен для прибрежных общин Йорка и Киттери через Маршруты 91 и 236 штата Мэн.
Территория Академии Бервик (2001)
В Южном Берике, начиная с 18 века, когда-то действовал мельничный комплекс.Некоторые мельницы, расположенные на реке Грейт-Уоркс в «Скалистом ущелье», действовали до середины 20-го века. Остатки комплекса находятся на мосту Грейт-Воркс на Браттл-стрит, с которого была сделана эта фотография в 2018 году.
Несколько других ранних построек украшают город, который был одним из первых поселений на территории современного штата Мэн. Одна из них — Первая приходская федеративная церковь 1702 и 1929 годов. Более новым зданием является бывшая церковь Святого Михаила, которая сейчас является публичной библиотекой Южного Берика, расположенной в центре города.
Джон Холмс Берли (сын Уильяма Берли; также представитель США) был представителем США в Конгрессе. Он родился в Южном Берике 9 октября 1822 года и, согласно его биографии, «учился в местной академии».
Публичная библиотека Южного Берика (2018)
б
Правительство: Городское собрание — Совет — Управляющий.
Дополнительные ресурсы
Кэрролл, Глэдис Хэсти. Академия Крылов Бервика над городком Южный Бервик и его соседями (конец 1800-х — начало 1900-х годов) . Южный Бервик, штат Мэн. Исторический фонд Даннибрука. 1992.
Фросст, Джордж Вашингтон. Пристань Квампхеган . Южный Бервик, я. Историческое общество Старого Берика. 2001.
Hilton, Fannie Mulloy. Воспоминания о маленькой деревенской церкви, или Краткая история христианской церкви Южного Берика и Уэллса. Южный Бервик, штат Мичиган. F.M. Хилтон ?.1969г. (Типография Хроники)
Джеветт, Мэри Райс. Саут-Берик-Виллидж и пожар 1870 года. Саут-Берик, штат Мичиган. Историческое общество Старого Берика. c2002.
* Мэн. Комиссия по сохранению исторического наследия. Августа, я. Текст и фотография из Национального реестра исторических мест: http://pdfhost.focus.nps.gov/docs/nrhp/ текст /xxxxxxxx.PDF, http://pdfhost.focus.nps.gov/docs/nrhp/ фото /xxxxxxxx.PDF
Исторический район Академии Бервик: 78000336.PDF
Conway Junction Railroad Turntable Сайт: 88003001.PDF
Обувная фабрика Cummings: 01001420.PDF
Hamilton, Jonathan, House: 70000082.PDF
Jewett-Eastman House: 83003700.PDF
Jonathan Cotton House: 70000082.PDF
Portsmouth Company Счетная палата Миллс: 75000208.PDF
Исторический район Саут-Берик-Виллидж: 10000058.PDF
Пирсиг, Венди К. Географические названия Южного Берика. Историческое общество Старого Берика. Портсмут, штат Нью-Хэмпшир. Обратный канал Нажмите.c2007.
Сивер, Джозия У. Papers, 1839-1845 . (Примечание каталогизатора: Джозия У. Сивер был жителем Южного Берика, штат Мэн. Он был выпускником Дартмутского колледжа, служил два срока в Сенате штата Мэн после 1820 года и был в Палате представителей штата Мэн в 1830-х годах. сборщик доходов 8-го округа Массачусетс и шериф округа Йорк, штат Мэн, в 1824 г.) [Университет штата Мэн, Библиотека Раймонда Х. Фоглера, Особые коллекции]
Berwick Academy
Академия Бервик (2001)
[Academy Street] Исторический район Академии Бервик важен с точки зрения истории и архитектурных достоинств отдельных зданий, а также значения Академии Бервик в образовательной истории штата Мэн.
В 1790 году жители Берика, Уэллса и Йорка собрали по пятьсот фунтов в каждом городе, чтобы помочь основать Академию. Судья Бенджамин Чедборн пожертвовал для школы десять акров в Южном Берике. Земля была куплена его дедом Хамфри Чедборном у индейцев Ньюичаваннок в 1623 году, и на нее имеется самый старый зарегистрированный документ в штате Мэн.
11 марта 1791 года из Бостона пришла хартия Бервикской академии, первой в штате Мэн. Его подписал губернатор Массачусетса Джон Хэнкок.Дом 1791 года был построен для жилья и классных комнат и функционировал в этих двух качествах до тех пор, пока не перерос в 1823 году. Найдя 1500 фунтов, собранных гражданами, недостаточными для содержания школы, в 1792 году Бервикской академии было выделено 23 000 акров земли. Законодательный орган Массачусетса при условии немедленной продажи, эта земля в долине Кеннебек (ныне Афины) была продана за 4400 долларов.
Расходы на Академию включали 500 фунтов на строительство Дома 1791 года и 90 фунтов на зарплату первого директора Сэмюэля Муди.Он также получил право оценивать каждого студента по шесть пенсов в неделю в дополнение к своему доходу. Финансы учреждения были серьезно повреждены, когда 142 фунта стерлингов были потеряны в результате пожара в доме казначея доктора Айвори Хови.
Дом 1791 года, старейшее здание средней школы в штате Мэн, было продано в 1823 году за 500 долларов и перенесено на Мэйн-стрит, чтобы стать частной резиденцией. Первоначально это была мужская школа, но в 1797 году попечители Берика проголосовали за прием женщин. Ни одна девушка не приняла предложение, и в 1813 году оно было отменено.Попечители снова проголосовали за прием женщин в 1828 году. На этот раз привилегией воспользовались четыре женщины. Хотя они официально посещали женскую семинарию Бервик, здания и преподаватели были такими же. В 1854 году женщины были награждены дипломами Бервикской академии, как и с тех пор.
В 1817 году для Академии снова наступили финансовые трудности, и она была вынуждена закрыться до 1819 года. В 1828 году попечители выделили 1600 долларов на новое здание, если эта цифра может быть сопоставлена с внешними спонсорами.Судья Уильям А. Хейс возглавил работу по финансированию, в результате которой удалось собрать 1700 долларов, 500 долларов от самого Хейса. К сожалению, это здание сгорело во время «Ромового восстания» в 1851 году.
Hon. Фрэнсис Б. Хейс, сын судьи Хейса, был назначен ответственным за разработку планов нового здания. Их нарисовал известный архитектор Ричард АпДжон из Нью-Йорка. Новое здание было освящено в декабре 1853 года.
Между пожаром 1851 года и завершением строительства нового здания в 1853 году Академия проводила свои собрания в городе.Благосклонность семьи Хейз продолжалась. Члены служили сборщиками средств, президентами и попечителями. Также запомнившийся созданием музея Фогга в Гарварде, благотворительная деятельность Хейса была снова направлена на Академию Бервик в 1892 году. В том же году миссис Элизабет Перкинс Фогг оставила Академии 50 000 долларов в память о своем муже, который был ее студентом. Два других члена семьи также внесли свой вклад.
Мемориальное здание Фогга было построено в 1894 году вместо здания Академии 1853 года, в нем разместились библиотека и классы.Джордж А. Клаф, бостонский архитектор и уроженец Блу-Хилла, нарисовал план этого прекрасно расположенного и грандиозно спроектированного здания в стиле романского возрождения. Витражи Мемориала Фогга были спроектированы Сарой Уитман, известной бостонской художницей и другом выдающейся выпускницы Бервика, Сары Орн Джуэтт. В 20-м веке Академия Бервика расширила свою программу, включив в нее учебный план собственной общеобразовательной средней школы, и Академия обслуживала район Бервик.
В середине 1950-х годов была предпринята серьезная попытка укрепить подготовительный курс колледжа и школьные помещения.В 1964 году оригинальный дом 1791 года был возвращен кампусу Академии и стал самым старым оригинальным каркасным школьным зданием, активно используемым для школьных целей в Соединенных Штатах. Дом Данауэй, ныне резиденция директора, был приобретен Академией в 1968 году. Этот красивый федеральный дом 1811 года украшен исключительно прекрасными французскими живописными обоями 1830-х годов.
После 1894 года Мемориальная библиотека Фогга была открыта для общего пользования. Академия Бервик остается живым памятником наследия образования и граждан, которые служили своему сообществу, поддерживая его.* [См. Фото 2001 г. на территории Академии Бервик выше]
Обувная фабрика Каммингс
Обувная фабрика Каммингс (2001)
Обувная фабрика Каммингс (2018) @
[Рейлроуд-авеню, Южный Бервик] Обувная фабрика Каммингс была успешной частью обувной промышленности штата Мэн на протяжении почти 120 лет. Пятиэтажное кирпичное здание, построенное в основном между 1871 и 1891 годами, было окружено вспомогательными цехами, в том числе кожевенным заводом и конюшнями, а также многоквартирным домом для рабочих.Это был ключевой работодатель и экономический вкладчик Южного Бервика. Здание фабрики, лишенное этих вспомогательных сооружений после закрытия в начале 1990-х годов, остается. Был реконструирован 48 жилых квартир.
В 1871 году производитель обуви в Вустере, штат Массачусетс, построил одну из крупнейших кирпичных обувных фабрик, когда-либо построенных в штате Мэн. Фабрика Каммингса в Южном Бервике также включала в себя фабрику по производству коробок, конюшни для перевозки товаров и обширное жилье для рабочих. Каммингс построил свою первую обувную фабрику в Линне, штат Массачусетс, а затем около 1864 года основал двухэтажный деревянный завод в Спрингвейле.Его решение построить в Южном Бервике было явно ответом на растущую силу профсоюзов в его родном штате.
Обувная фабрика Каммингс (2018)
В отличие от других обувных фабрик в штате Мэн, Каммингс предприняла попытку горизонтальной интеграции, которая, возможно, способствовала ее успеху. Кирпичная пристройка была отведена под дубильные операции, а в деревянном здании неподалеку собирали ящики для обуви.
На рубеже 20-го века 350 сотрудников завода в Южном Бервике могли производить до 5 000 пар обуви в день, что Дэвид Каммингс надеялся стать «самой укомплектованной фабрикой в стране…».со всем современным и улучшенным оборудованием для изготовления обуви ». Дэвид Каммингс умер в 1910 году. Бизнес перешел к его племяннику Уильяму И. Каммингсу, при котором он продолжал процветать в течение двух десятилетий. * [Фотографии Эми Коул Айвз, 2001]
В 2018 году
Cummings Mill Apartments было жилым помещением.
Участок поворотной платформы железной дороги Конвей-Джанкшн
Участок поворотной платформы Conway Junction (1987)
[Файф-лейн и маршрут 236] Поворотный круг железной дороги Конвей-Джанкшн 1855 года является наиболее заметным сохранившимся сооружением, связанным с Грейт-Фолс и Саут-Бервик-Рэйлроуд, короткой веткой, соединявшей Грейт-Фоллс, Нью-Гэмпшир с Портлендом, Сако и Портсмутской железной дорогой ( P, S и P).Южный Бервик давно связан с развитием железных дорог, начиная с основания Portland, Saco и Portsmouth, зафрахтованных в 1837 году. Строительство дороги началось в 1841 году и было завершено в следующем году. В 1843 году Бостонская и Мэнская железная дорога встретила P, S и P в Южном Берике, установив железнодорожные связи города. Двенадцать лет спустя линия Грейт-Фоллс и Южный Бервик длиной три мили была построена между Конвей-Джанкшен и Грейт-Фоллс, Нью-Гэмпшир, где она пересекалась с Бостоном и Мэном.Это создало треугольную сеть железнодорожных линий через северо-западный угол Южного Берика.
Сайт поворотного стола (2018) @
Участок поворотного стола (2018)
Грейт-Фоллс и Южный Бервик основали свою базу в Конвей-Джанкшен, где построили поворотный стол и машинное отделение. В конце 19-го, ^{-го и}-го века объект на Конвей Джанкшен использовался как заправочная станция и мастерская по ремонту двигателей. В 1910 году он был переименован в Джуэтт-Джанкшен.Последний поезд отправился отсюда в 1936 году, а спустя пять лет линия была заброшена.
Участок поворотной платформы Conway Junction (1987)
Позже государственное шоссе было построено над железнодорожным полотном старых линий P, S и P, а также линий Грейт-Фолс и Южный Бервик. Площадка поворотной платформы сохранилась благодаря своему расположению вдали от новой дороги, но подвижный стол и машинное отделение были удалены. Тем не менее, он продолжает оставаться важным физическим напоминанием о выдающейся роли железных дорог в прошлом Южного Берика.* [Ч / б фотографии Кирка Ф. Мохни, 1987]
Гамильтон, Джонатан, дом , Национальный исторический памятник
Дом Джонатана Гамильтона (1970)
[Vaughan’s Lane и Old South Road] Отель Hamilton House 1788 года, расположенный в красивой и нетронутой сельской местности, представляет собой великолепный и мало измененный образец большого каркасного загородного дома в георгианском стиле в Новой Англии. Джонатан Гамильтон, торговец из Портсмута, штат Нью-Хэмпшир, купил эту землю в Пайп-Стейв-Пойнт на реке Пискатака в 1783 году и построил этот большой дом, свою резиденцию до своей смерти в 1802 году.[Фотография Службы национальных парков]
Дом пустовал с 1815 по 1839 год. В 1898 году его и 110 акров выкупила г-жа Эмили Д. Тайсон, которая внесла незначительные структурные изменения. В 1949 году г-жа Генри Г. Воган, дочь г-жи Тайсон, завещала Дом Гамильтона и 50 акров земли вместе с доходом от трастового фонда Обществу сохранения древностей Новой Англии, которое восстановило особняк до его первоначальных черт. *
Джуэтт, Сара Орн, дом , Национальный исторический памятник , Маршруты Мэн 4 и 236.[См. Сару Орн Джуэтт]
Джуэтт-Истман Хаус
[Портленд-стрит, 37] Дом возрождения Греции Джеветт-Истман был домом для выдающегося практикующего врача и его дочери Сары Орн Джуэтт. Дом был построен между 1849 и 1855 годами для Теодора Германа Джеветта, доктора медицины Джеветта, выпускника Боудуна и медицинской школы в Филадельфии. Он работал профессором акушерства в Bowdoin, опубликовал множество статей в медицинских журналах и много лет был президентом Медицинского общества штата Мэн.
После его смерти его дочь Сара подарила витраж в его память часовне Боуден-колледжа. Она посвятила Country By Ways своему отцу, написала о нем два стихотворения после его смерти и сделала его главным героем своего романа Country Doctor .
Дом Джуэтт-Истман (2018)
Jewett-Eastman House (2018) @
Джеветт и его семья прожили в этом доме около двадцати лет. Когда его младшая дочь Кэролайн вышла замуж за Эдвина Истмана, он стал их домом.Их единственный сын Теодор Джуэтт Истман, доктор медицины, выпускник Гарвардской и Гарвардской медицинских школ, вырос в этом доме, как и его знаменитая тетя Сара.
После смерти доктора Истмана в 1931 году оба дома Джуэттов стали собственностью Общества сохранения древностей Новой Англии. Дом Джуэтт-Истман имеет неоценимое значение для Южного Берика и Мэна не только потому, что его нынешняя библиотека — наиболее подходящее место для дома писателя. Дом является неотъемлемым партнером Мемориала Сары Джуэтт.Вместе на деревенской площади они создают атмосферу для всего города. * [Фрэнк А. Берд фото, 1983]
Portsmouth Company Cotton Mills: Счетная палата
[Маршрут Мэн 4 у реки Салмон-Фоллс] Промышленность рано пришла в район Бервик, когда в 1660 году в Грейт-Уоркс на реке Пискатака была построена большая лесопилка.
Счетная палата — последнее сохранившееся здание хлопковой фабрики Портсмутской компании в Квампхеган-Фоллс-Лэндинг, в Южном Берике.Это свидетельство того, что когда-то жизненно важные отрасли промышленности оживляли так много маленьких городков Новой Англии в 19 веке, а теперь исчезли, обанкротились или переместились на юг. Здание также является прекрасным образцом промышленной архитектуры греческого возрождения. Портсмутская мельница, основанная в 1832 году, в течение многих лет находилась под руководством родившегося в Портсмуте предпринимателя Сэмюэля Хейла.
Завод Портсмутской компании был одним из нескольких заводов в районе Бервик, производящих различные товары, включая хлопчатобумажные ткани, шерсть, обувь и другие изделия из кожи.Но, как и многие текстильные фабрики Новой Англии, особенно небольшие, Портсмутская компания перенесла свое производство в Бервике на юг на рубеже 20–^– годов. Счетная палата теперь является штаб-квартирой Исторического общества Олд Бервик, которое проделало большую работу по восстановлению здания. * [Эрл Дж., Шеттлворт-младший, фото, 1975]
Место действия Счетной палаты — небольшой парк на реке Салмон-Фолс. Он находится рядом с плотиной гидроэлектростанции, обслуживающей электроэнергетический проект Южного Бервика.
Район проекта гидроэлектростанции на реке Салмон-Фолс (2018) @
Район проекта строительства гидроэлектростанции на реке Салмон-Фолс (2018 г.)
Южный Бервик-Виллидж Исторический район
[Части улиц Мейн, Портленд, Хайленд и Академия] Основанный в 1624 году и занимающий почти 14 000 акров, в основном сельских и пригородных, самая плотная концентрация коммерческих, гражданских и жилых зданий находится в деревне Южный Бервик, недалеко от побережья Салмон-Фолс. Река в северо-западном углу города.Река образует границу между Нью-Гэмпширом и Мэном, и исторически была местом расположения самого раннего поселения в городе.
Дом Джорджа Гудвина-младшего, 1885 (2018) @
Район расположен в нескольких кварталах к северо-востоку и востоку от реки и включает большую часть Мэйн-стрит и Портленд-стрит, а также части Хайленд-авеню, Агаментикус-роуд и Академию-стрит. Этот коммерческий и жилой центр конца 18-го и 19-го веков развивался вдоль важного регионального транспортного коридора, известного как бывшая Дуврская магистраль или Бостон-Портлендская почтовая дорога.
Район включает в себя множество объектов домашней, коммерческой и гражданской архитектуры, в том числе большинство национальных и региональных архитектурных стилей, популярных с конца колониальной эпохи до Первой мировой войны. В конце 18 и начале 19 веков значительная коллекция домов в георгианском и федеральном стилях была построена вдоль главной и Портлендской улиц, часто видными горожанами.
Portland Street: Джордж Гудвин-младший был ветераном гражданской войны, построившим свой дом в стиле королевы Анны.Micajah Currier’s — один из первых домов на улице. Местный бизнесмен с интересами от Портсмута до Норт-Берика, он также владел магазином на углу Портленда и Мэйн-стрит. Постно-балочный сарай Насона-Уокера был частью поместья, принадлежавшего купцу Варфоломею Насону в последние годы 18-го века. Нэсон был торговцем, который вместе со своим сыном Бенджамином владел магазином в Уголке, начиная с. 1800. Бенджамин Нейсон сыграл важную роль в формировании Южного Берика в 19 веке, со строительством Первой церкви Берика в 1826 году и другими видами деятельности.
Micajah Currier House, c. 1790 (2018) @
Nason-Walker Barn, 1798 (2018) @
Внутренняя архитектура эпохи греческого возрождения представлена в районе как минимум девятью домами и несколькими торговыми и религиозными зданиями. Когда между 1872 и 1877 годами была заложена Хайленд-авеню, здесь были построены одни из лучших местных образцов архитектуры высокого стиля в стилях Палка, Второй Империи и Королевы Анны.

Лилия Орне — Информационные услуги

Изменения обновления 10.25

Пантеон

Основные показатели

Воля смертного (пассивное умение)

Копье воина [Q]

Щит воина [W]

Агрессивная защита [E]

Великий звездопад [R]

Kz

Республикалық стоматологиялық емханасы автономды денсаулық сақтау мекемесі Ресейдің Башқұртстан Республикасындағы

БАЙЛАНЫС:

ЖҰМЫС КЕСТЕСІ:

Наш оркестр — один из лучших в ЦФО!

League of Legends Strategy Builds

Aatrox

Garen

Darius

Dr. Mundo

Illaoi

Cho’Gath

Irelia

Jayce

Renekton

Urgot

Yorick

Pantheon

Camille

Fiora

Rumble

Riven

Teemo

Ornn

Sion

Malphite

Nasus

Maokai

Tryndamere

Фатхуллина Лилия Гамиловна | Сайт учителя начальных классов и английского языка

EVERYTHING IS POSSIBLE IF YOU FOLLOW YOUR HEART!

О себе

Сведения о повышении квалификации:

Книги, которые сформировали мой внутренний мир

Мой взгляд на мир

Мои достижения

Моё портфолио

Мои публикации:

Дом-музей Сары Орн Джуэтт и центр для посетителей

Собственность Хаггенса: процветающая ситуация

Капитан Теодор Ф. Джуэтт Собственность: Семейные вопросы

Владение Мэри и Сары Орн Джуэтт: независимые вкусы

Стать музеем

Эти две офисные идеи заставят вас работать из дома

История ландшафта дома Сары Орн Джуэтт — Историческая Новая Англия

Сара Орн Джуэтт Текстовый проект

2012 Восходящие звезды | HBA

Центр психотерапии Gymea Lily — Психотерапия

Что такое психоаналитическая психотерапия?

Как это работает?

Преимущества психотерапии

Южный Берик — Мэн: Энциклопедия

Добавить комментарий Отменить ответ