Model new: Eloquent: Getting Started — Laravel

Автор: | 03.07.2021

Содержание

Обувь ортопедическая малосложная детская MEMO, вариант исполнения DRMD, модель NEW YORK

Детские ортопедические кроссовки Memo New York 3LA Черные. Очень практичные и стильные классические кожаные кроссовки черного цвета. Такая универсальная модель из натуральной кожи станет замечательным пополнением обувного гардероба Вашего ребенка. Кроссовки отлично сочетаются как с повседневными, так и з «выходными» образами.

Memo New York 3LA – детские ортопедические кроссовки, которые сочетают в себе удобство и классику. Аккуратная молния хорошо гармонирует с этой моделью.

Шнуровка – черного цвета. Гибкая подошва и каблук Томаса позволяют легко и активно двигаться в обуви.

Округлая прорезиненная носовая часть способствует свободному размещению пальцев в естественном положении внутри обуви.

Характеристики детской ортопедической обуви для девочек New York 1DA Синие:
MemoProfiSole - подошва с каблуком Томаса;
Закругленный носок дополнительно защищает пальцы;
Термоформируемый жесткий задник;
Твердый задник;
Застежка молния;
Гибкая нескользящая подошва для комфортного хождения.


Бренд детской ортопедической обуви Мемо расширяет свой ассортимент с выпуском новой коллекции Urban Classic. Коллекция представлена тремя парами кроссовок для мальчиков и девочек. Модели городского дизайна с отличными профилактическими свойствами уже успели оценить первые маленькие покупатели.

Urban Classic - это уникальное сочетание интересных решений, которые имеют положительное влияние как на рост и здоровье детских ножек, так и на разработку дизайна, который обязательно придется ребенку по душе.

Удобные профилактические кроссовки адаптированы к использованию ортопедических стелек. Поэтому ребенок сможет экспериментировать с новыми образами, создавая и совершенствуя собственный стиль, и в тоже время позаботится о здоровье и защите своих ног.

Еще одной интересной деталью новой коллекции стало появление молнии – впервые бренд Мемо разработал обувь именно такого типа.

КОНКУРС, КОТОРЫЙ ВСЕ ТАК ДОЛГО ЖДАЛИ

Главный приз - автоматический проход в полуфинал реалити-проекта NEW MODEL SHOW! О проекте вы можете подробнее ознакомиться на официальном сайте - 
http://newmodelshow.

com/

Давно хотела попасть в сферу моделей? DRY DRY поможет тебе в этом!

Условия, по которым будет выбираться победитель (все условия должны быть четко соблюдены, если по каким-либо причинам было нарушено хотя бы одно правило, мы имеем полное право дисквалифицировать участницу)
Итак, разберем подробнее все правила:
1. Сделать любую фотографию, на которой будете изображены Вы с любой продукцией DRY DRY (на фотографии должны присутствовать именно Вы, принимаются фотографии только с лицом).

2. Выложить готовое фото (готовые фото) в соц. сети (вконтакте, instagram или facebook). 

3. В описании под фотографией напишите о тех случаях, когда Вам помогла продукция DRY DRY. Также в описании обязательно должны быть отмечены официальные аккаунты DRY DRY, а именно для вконтакте и facebook: @drydry_ru. Для Instagram отметить нашу официальную страницу - https://www.instagram.com/drydry_russia

4. В описании под фотографией также необходимо написать: 'Я участвую в конкурсе от Dry Dry на кастинг реалити-проекта NewModelShow.

А чего ждешь ты? 
И указать хештеги #DryDry #NewModelShow #Comeoutdry

5. Количество фотографий для каждой соц. сети неограничено! То есть вы можете выставлять бесконечное множество фотографий. Главное условие - на каждой фотографии одной и той же участницы продукт DRY DRY должен быть разным. 

6. Требования к участницам конкурса - рост НЕ МЕНЕЕ 174см, без татуировок на теле.

7. Период розыгрыша - с 20 июня по 4 августа. 4 августа мы в наших соц сетях выставим результаты конкурса и оповестим победительницу. 

Как будет выбираться победительница?

С помощью хэштэгов и отметок наших аккаунтов в ваших соц.сетях мы находим и сохраняем ваши фото в одно облако (чем больше фото вы выложите, тем больше шансов выйграть проход в полуфинал кастинга NewModelShow), после этого каждому фото присвается собственный порядковый номер, и с помощью сервиса рандомных чисел random.org мы выберем одну победительницу! Перед оглашением мы тщательно проверим выполнение всех условий

От всей команды DRY DRY мы желаем удачи каждой из участниц!

 

Правила конкурса

Оригинальная модель New Balance из США

Импортировано из США

Натуральные материалы

Есть в наличии

Магазин в центре Москвы

Обмен и возврат без проблем!

Качество, которое покорило мир.
Классика, которая впишется в ваш образ
Учитывают скорость вашей жизни

Классическая амортизационная система, проверенная несколькими поколениями, позволит вам делать больше, чувствуя меньше усталости. Актуально для тех, кто ищет ежедневный комфорт, много двигается и хочет вести активный образ жизни, не отвлекаясь на мелочи.

Учитывают, что вы можете быть разными

Дизайн этих кроссовок давно относится не к спортивному, а повседневному стилю. Это универсальность, сочетающаяся практически с любыми вещами и стилевыми направлениями. Классика и кэжуал, уличный стиль и гротеск – теперь у вас есть возможность выглядеть так, как вам хочется, не отказываясь от привычного комфорта.

Рассчитаны на долгую службу

Материалы лучшего качества с дополнительными пропитками, защищающими от внешнего воздействия, ручной контроль и тесты каждой партии, технология бесшовного соединения корпуса и верха для большей надежности.

Все, чтобы полюбившиеся кроссовки прослужили вам много лет.
А также:

  • Нескользящий протектор из материалов повышенной прочности
  • Усиление ключевых элементов модели
  • Мягкая посадка с оригинальной стелькой и впитывающей влагу подкладкой.

На все модели распространяется гарантия качества, действует опция обмена и возврата согласно пунктам закона РФ « О защите прав потребителей». Приятных покупок!

При заказе обуви вы указываете свой российский размер, а наши менеджеры подбирают соответствие в размерной сетке производителя. Для более точного подбора вы также можете измерить длину стопы и сообщить нам это значение. Если у вас нестандартный размер, мы готовы привести несколько размеров на примерку.

Размер, US Размер, RUS
4 35 – 35. 5
4,5 36 – 36,5
5 37
5,5 37,5
6 38
6,5 39
7 40
7,5 40,5
Размер, US Размер, RUS
8 41
8,5 41,5
9 42-42,5
9,5 43
10 43,5
10,5 44-44,5
11 45
12 46

Позвоните нам и наши менеджеры подскажут вам как выбрать правильно размер!

Доставка по Москве осуществляется в день обращения после подтверждения заказа. Она осуществляется на любой указанный вами адрес в заранее согласованное время. Вы также можете заказать срочную доставку. Оплата после примерки за те пары кроссовок, которые вы выкупаете.

Tesla представляет новую модель S, с версией, предлагающей 520 миль запаса хода

  • Tesla объявила, что ее новейшие модели Model S и Model X будут запущены в производство в первом квартале 2021 года и поступят к покупателям весной.
  • Автопроизводитель поделился изображениями новой Model S с обновленным интерьером, который включает экран для задних пассажиров.
  • Версия модели S Plaid +, которая выйдет позже в этом году, нацелена на пробег в 520 миль.

    ОБНОВЛЕНИЕ, 27.01.21, 22:30 ET: В то время как на сайте Tesla после презентации автомобиля было отмечено, что поставки Model S Plaid начнутся в марте, генеральный директор Tesla Илон Маск написал в Твиттере, что автомобиль будет доступен в следующем месяце (февраль). На данный момент сроки поставки остальной части новой линейки остались прежними, а Plaid + с самым большим запасом хода прибыл последним.

    Этот контент импортирован из Twitter. Вы можете найти тот же контент в другом формате или найти дополнительную информацию на их веб-сайте.

    В декабре Tesla объявила сотрудникам, работающим на линиях Model S и X, что компания будет закрывать эти производственные линии на 18 дней. Результатом этой паузы в производстве стали обновленные автомобили Model S и Model X, которые приземлились в первом квартале 2021 года. Tesla поделилась изображениями Model S при составлении квартальных отчетов.

    В то время как экстерьер подвергся скромному обновлению с более агрессивной задней частью и более гладким капотом, интерьер претерпел капитальный ремонт, чтобы сделать его более обтекаемым.В то время как автопроизводитель решил сохранить приборную панель в Model S, рулевое колесо в виде вилки, которое полностью покончило со стеблями, действительно передает своего рода ностальгию по 80-м годам, которая напоминает KITT, автомобиль из Knight Rider . Новая модель X получила такое же внутреннее оформление.

    Одно приятное обновление - крошечный экран в центральной консоли для тех, кто находится в задней части автомобиля. Поскольку Tesla стремится к большему количеству развлечений в своих автомобилях, вполне вероятно, что этот экран позволит задним пассажирам играть в игры и смотреть видео во время движения автомобиля.

    Tesla сообщает, что обновила трансмиссию, аккумуляторную батарею, аккумуляторный модуль и приводы на новых автомобилях. Ожидается, что версия Long Range модели S будет доступна в марте с целевой дальностью полета 412 миль. Между тем, Plaid нацелен на дальность полета в 390 миль с 1020 лошадиными силами. Как и модель Long-Range, ожидается, что она будет доступна в марте. На верхнем уровне Plaid + мощностью 1100 л.с. нацелен на дальность 520 миль, время разгона до 100 км / ч менее двух секунд и трехмоторную трансмиссию.Он будет доступен в конце 2021 года. Ожидается, что новая Model X поступит в продажу в апреле.

    Этот контент импортирован из {embed-name}. Вы можете найти тот же контент в другом формате или найти дополнительную информацию на их веб-сайте.

    Этот контент создается и поддерживается третьей стороной и импортируется на эту страницу, чтобы помочь пользователям указать свои адреса электронной почты. Вы можете найти больше информации об этом и подобном контенте на пианино.io

    Tesla представляет обновленную модель S с новым интерьером и опцией 520 миль

    Tesla только что объявила о первом крупном редизайне Model S с момента выпуска электрического седана в 2012 году. Эта новая версия, поставки которой начнутся в марте, имеет обновленный внешний вид, упрощенный интерьер и возможность установки более мощной трансмиссии, которая позволяет автомобилю проехать не менее 520 миль и разогнаться от 0 до 60 миль в час менее чем за две секунды.

    Эта скорость достигается отчасти благодаря очень маленькому коэффициенту лобового сопротивления, который ставит его на один уровень или, может быть, впереди таких электромобилей, как Lucid Air или Porsche Taycan Turbo. Tesla утверждает, что в целом новая Model S с обновленной трансмиссией является «самым быстрорастущим серийным автомобилем из когда-либо созданных».

    Модель X

    Tesla также подвергается доработкам снаружи и обновлению интерьера, и будет версия с этой новой трансмиссией, хотя обновление внедорожника не такое обширное.

    У новой модели S есть несколько легких обновлений экстерьера автомобиля, включая стандартную большую стеклянную крышу, но самое большое визуальное изменение произошло внутри. Tesla отказалась от портретного сенсорного экрана в пользу еще одного, подобного тому, что есть в Model 3 и Model Y, но с гораздо меньшими лицевыми панелями (как мы видели на прототипе Cybertruck).Также имеется U-образное рулевое колесо в форме бабочки без подрулевых лепестков, очень похожее на то, что мы видели в грядущем родстере второго поколения, и экран за центральной консолью для пассажиров на задних сиденьях. В отличие от Model 3 и Model Y, новая Model S по-прежнему оснащена экраном за рулевым колесом.

    Первый капитальный ремонт с момента запуска в 2012 г.

    Стоимость новой модели S начинается с 79 990 долларов за двухмоторную версию «Long Range», обеспечивающую запас хода в 412 миль. Или люди могут потратить 119 000 долларов на один с новой, более мощной трансмиссией «Plaid», которая проезжает 390 миль за менее 2 секунд 0–60 раз.Версия «Plaid +» с 520 милями начинается от 139 000 долларов.

    Вид сетки

    Версии Plaid и Plaid Plus имеют максимальную скорость 200 миль в час (с «правильными шинами», по словам генерального директора Tesla Илона Маска), в то время как Long Range развивает максимальную скорость 155 миль в час. Tesla заявляет, что версии Plaid должны иметь в пять раз больше пробегов на четверть мили, чем предыдущие седаны Model S, благодаря новой трансмиссии и новому тепловому насосу, разработанному для Model Y.

    Новая модель X сохраняет тот же внешний дизайн, но отличается новым ландшафтным экраном приборной панели, рулевым колесом типа «бабочка» и экраном заднего пассажира. Новая модель X начинается с 89 990 долларов за двухмоторную версию Long Range, которая имеет дальность действия 360 миль, максимальную скорость 155 миль в час и время разгона 0–60 за 3,8 секунды. Tesla продает версию с трансмиссией Plaid за 119 000 долларов, которая имеет запас хода в 340 миль, имеет максимальную скорость 163 миль в час и может разогнаться до 60 миль в час всего за 2,5 секунды.

    Оба обновленных автомобиля также оснащены информационно-развлекательной системой, которая оснащена чипом, способным обрабатывать 10 терафлопс, что позволяет пассажирам играть в такие игры, как The Witcher 3 и Cyberpunk 2077 (с поддержкой беспроводного контроллера для загрузки).

    Вид сетки

    Редизайн моделей S и X ходил по слухам в течение многих лет: из Electrek якобы просочились рендеры нового интерьера еще в 2018 году. Маск охладил эту идею в 2019 году, когда написал в Твиттере: «[t ] здесь не будет «обновленных» Model X или Model S ». По его словам, вместо этого Tesla постоянно вносила небольшие улучшения в оба автомобиля.

    Но эта мелодия начала меняться, когда в 2019 году Tesla начала тестировать новую трансмиссию, получившую название Plaid, которая, как и режим ускорения в автомобилях Tesla «Ludicrous», представляет собой Spaceballs reference .

    Маск сказал на мероприятии Tesla Battery Day в сентябре 2020 года, что Plaid Model S появится в конце 2021 года. Но кроме основных характеристик и добавления автомобиля на свой веб-сайт, Tesla ничего не упомянула об обновлении дизайна. .

    Обновление 27 января, 21:59 по восточному времени: Добавлена ​​информация об играх в новых Model S и X и о коэффициенте лобового сопротивления седана.

    Модель в клетку, новый интерьер, радиус действия 520+ миль

    Вызовите лорда Шлема и полковника Сандерса, потому что Тесла больше не работает. Новая Tesla Model S Plaid 2021. 5, которая не сойдет без боя, нацелена на то, чтобы противостоять Lucid Air Dream Edition 2021 года и его электрической трансмиссии мощностью 1080 л.с. Почему смешной модельный год? Tesla на самом деле не «делает» модельные годы, и ранее публиковалась информация об изменениях Model S 2021 года отдельно от них; Учитывая выпуск этой обновленной Model S, это может быть 2021, 2021 год.5 или 2022 год - дело в том, что Tesla постоянно обновляет свои автомобили, и мы стараемся назначать согласованный модельный год для новых автомобилей, которые мы рассматриваем.

    Что еще более важно, Tesla утверждает, что Model S Plaid будет самым быстрым серийным автомобилем из когда-либо созданных. Это не изощренное хвастовство. Отдельно Tesla также тщательно обновила остальную часть модельного ряда Model S - со всей суетой вокруг седана Tesla Model 3 и компактного кроссовера Model Y, мы начали задаваться вопросом, не были ли забыты Model S и Model X SUV.

    Просмотреть все 7 фото

    Новый интерьер, кто диск?

    Tesla объявила о технических характеристиках новой модели S во время отчета о прибылях и убытках за четвертый квартал и показала фотографии сильно обновленного интерьера автомобиля. Самым впечатляющим элементом является рулевое колесо, которое было заменено коромыслом авиационного типа, как на задержанном Tesla Roadster.

    Помимо вилки, интерьер Model S был упрощен в стиле Model 3 и Model Y, с его гигантским центральным экраном, повернутым на 90 градусов в альбомную ориентацию.(Если на фотографиях есть какое-то указание, новый экран будет соответствовать предложению Илона Маска позволить водителям Tesla играть в Ведьмака в их машине.) Однако, в отличие от 3 и Y, Model S сохраняет отдельную цифровую приборную панель за рулем - эээ, извините, ярмо. Родственный внедорожник Model X получит собственную версию этого нового интерьера.

    Tesla Model S Plaid: жидкий шварц или большой аккумулятор?

    Впрочем, об интерьере хватит - вы же хотите узнать о дикой модели Plaid, не так ли? В том, что кажется четким снимком через нос грядущего Lucid Air со скоростью 217 миль в час, версия Model S Performance была заменена парой трехмоторных моделей под названием Plaid и Plaid +, которые, по словам Теслы, будут самыми быстрыми. серийный автомобиль когда-либо производился.Компания заявляет, что время разгона от нуля до 60 миль в час составляет 1,99 секунды, время четверти мили - 9,3 секунды, а максимальная скорость составляет 200 миль в час для Model S Plaid за 121 190 долларов, а Model S Plaid + за 141190 долларов ускоряет еще больше быстрее, чем это. Между тем, Air Dream Edition разгоняется до 100 км / ч менее чем за 2,5 секунды, согласно Lucid.

    Going Plaid также обеспечивает заметное увеличение запаса хода для Model S. В то время как Model S начального уровня Long Range Plus в настоящее время проезжает 402 мили при полном заряде, согласно Агентству по охране окружающей среды (Tesla заявляет, что теперь пробегет 412 км). миль, но это его заявление и не подтверждено EPA - пока), Plaid, как сообщается, превысит 520 миль.Как? Скорее всего, от аккумулятора с заметно большей энергоемкостью, чем 100-киловаттная батарея, используемая в меньших вариантах электрического роскошного седана. Модель S Long Range с двумя двигателями, оцененная в 81 190 долларов, будет предлагать максимальную скорость 155 миль в час и время разгона до 60 миль в час за 3,1 секунды в дополнение к своему запасу хода более 400 миль.

    Мы могли бы предположить, что пакет Plaid будет соответствовать или превышать энергоемкость блока Air 113 кВтч, который, по оценкам Lucid, обеспечит его седану радиус действия 517 миль (мы видели 490 миль во время демонстрационной поездки).Опять же, всегда есть шанс, что Илон Маск тоже заполучил Liquid Schwartz.

    Tesla Model S Plaid: цена на клетку

    Для тех, кому интересно, да, Model X получит многие из тех же изменений, что и S, и будет предлагать только один вариант трехмоторного Plaid с заявленным Время разгона с нуля до 60 миль в час за 2,5 секунды, максимальная скорость 163 миль в час и дальность действия 340 миль. Обе модели Plaids, Model S и Model X, будут иметь одинаковую продажную цену в размере 121 190 долларов. Эта цифра намного ниже первоначальных ожиданий, которые, как мы предполагали, будут намного дороже.Тем не менее, это делает Model S Plaid примерно на 40 000 долларов дороже, чем обычная двухмоторная модель Long Range.

    Измените модель мира Организация Объединенных Наций Нью-Йорк

    Почему Нью-Йорк?

    Нью-Йорк выделяется своим горизонтом - силуэт, созданный зданиями Манхэттена, мгновенно узнаваем и совершенно завораживает. Фактически, в Нью-Йорке насчитывается более 200 зданий высотой 500 футов и выше; примерно вдвое больше, чем у ближайшего конкурента из США. Вы можете оценить великолепие горизонта со смотровых площадок на вершине Эмпайр-стейт-билдинг и Top of the Rock и насладиться его масштабами с более низких точек обзора, таких как Бруклинский мост или набережная Бруклин-Хайтс.Нью-Йорк - это плавильный котел культур, движущихся в единстве на 305 квадратных милях земли. В течение дня Центральный парк, Уолл-стрит, Организация Объединенных Наций, Эмпайр-стейт-билдинг и Статуя Свободы, а также остров Эллис привлекают внимание каждого туриста. Тем не менее, город жив 24 часа в сутки, а ночная жизнь процветает. Таймс-сквер загорается, а Бродвей демонстрирует одни из лучших театров в мире. Нью-Йорк - одно из самых интересных мест в мире, от Таймс-сквер и Центрального парка до Эмпайр-стейт-билдинг и Бродвея.

    Когда: 22-26 июля 2021 // 30 октября - 1 ноября 2021 года

    Бросьте этот пуховик на костер викингов и потанцуйте вокруг него - зима закончится, а весна не за горами! Хотя есть много причин, по которым Нью-Йорк зимой прекрасен, мы можем выдержать лишь некоторые из них. И, что еще более важно, в мире нет города, который весной был бы таков, как Нью-Йорк: это месяц Конференции Модельной ООН! Воспользуйтесь возможностью погрузиться в солнечные лучи и принять участие в одном из самых красивых событий, меняющих жизнь, таком как CWMUN!

    Гостиница: 4 * Гостиницы TBC (Мидтаун, Манхэттен)

    Официальные гостиницы, принимающие участников CWMUN, будут расположены в самом центре Манхэттена, в Мидтауне.Персонал CWMUN подберет лучшие отели для вас и ваших студентов с удобным доступом ко всему Большому Яблоку и комфортной передышкой в ​​конце дня.
    Бронирование по тарифам CWMUN, которые также включают проживание, доступно только через CWMUN, а не через сайт отеля или систему бронирования по телефону. Если у вас есть какие-либо вопросы, свяжитесь с нами и не забудьте загрузить наш отказ от ответственности.

    iPhone - Сравнение моделей - Apple

    Pro 12-мегапиксельная камера (сверхширокоугольная, широкоугольная и телефото)

    Pro 12-мегапиксельная камера (сверхширокоугольная, широкоугольная и телефото)

    Система с двумя 12-мегапиксельными камерами (сверхширокоугольная и широкоугольная)

    Система с двумя 12-мегапиксельными камерами (сверхширокоугольная и широкоугольная)

    Тройные 12-мегапиксельные сверхширокоугольные, широкоугольные и телеобъективы

    Тройные 12-мегапиксельные сверхширокоугольные, широкоугольные и телефото камеры

    Две 12-мегапиксельные сверхширокоугольные и широкоугольные камеры

    Двойная 12-мегапиксельная широкоугольная и телеобъектив

    Двойная 12-мегапиксельная широкоугольная и телеобъектив

    Двойная 12-мегапиксельная широкоугольная и телеобъектив

    Двойная 12-мегапиксельная широкоугольная и телеобъектив

    Двойная 12-мегапиксельная широкоугольная и телеобъектив

    Оптическая стабилизация изображения со сдвигом датчика

    Двойная оптическая стабилизация изображения

    Оптическая стабилизация изображения

    Оптическая стабилизация изображения

    Двойная оптическая стабилизация изображения

    Двойная оптическая стабилизация изображения

    Оптическая стабилизация изображения

    Оптическая стабилизация изображения

    Двойная оптическая стабилизация изображения

    Двойная оптическая стабилизация изображения

    Оптическая стабилизация изображения

    Двойная оптическая стабилизация изображения

    Оптическая стабилизация изображения

    Оптическая стабилизация изображения

    Оптическая стабилизация изображения

    Оптическая стабилизация изображения

    Оптическая стабилизация изображения

    Оптическая стабилизация изображения

    Яркая вспышка True Tone с медленной синхронизацией

    Яркая вспышка True Tone с медленной синхронизацией

    Яркая вспышка True Tone с медленной синхронизацией

    Яркая вспышка True Tone с медленной синхронизацией

    Яркая вспышка True Tone с медленной синхронизацией

    Яркая вспышка True Tone с медленной синхронизацией

    Яркая вспышка True Tone с медленной синхронизацией

    Вспышка True Tone с медленной синхронизацией

    Вспышка True Tone с медленной синхронизацией

    Вспышка True Tone с медленной синхронизацией

    Вспышка True Tone с медленной синхронизацией

    Вспышка True Tone с медленной синхронизацией

    Вспышка True Tone с медленной синхронизацией

    Вспышка True Tone с медленной синхронизацией

    Портретный режим с улучшенным эффектом боке и контролем глубины

    Портретный режим с улучшенным эффектом боке и контролем глубины

    Портретный режим с улучшенным эффектом боке и контролем глубины

    Портретный режим с улучшенным эффектом боке и контролем глубины

    Портретный режим с улучшенным эффектом боке и контролем глубины

    Портретный режим с улучшенным эффектом боке и контролем глубины

    Портретный режим с улучшенным эффектом боке и контролем глубины

    Портретный режим с улучшенным эффектом боке и контролем глубины

    Портретный режим с улучшенным эффектом боке и контролем глубины

    Портретный режим с улучшенным эффектом боке и контролем глубины

    Портретный режим с улучшенным эффектом боке и контролем глубины

    Портретное освещение с шестью эффектами (Natural, Studio, Contour, Stage, Stage Mono, High-Key Mono)

    Портретное освещение с шестью эффектами (Natural, Studio, Contour, Stage, Stage Mono, High-Key Mono)

    Портретное освещение с шестью эффектами (Natural, Studio, Contour, Stage, Stage Mono, High-Key Mono)

    Портретное освещение с шестью эффектами (Natural, Studio, Contour, Stage, Stage Mono, High-Key Mono)

    Портретное освещение с шестью эффектами (Natural, Studio, Contour, Stage, Stage Mono, High-Key Mono)

    Портретное освещение с шестью эффектами (Natural, Studio, Contour, Stage, Stage Mono, High-Key Mono)

    Портретное освещение с шестью эффектами (Natural, Studio, Contour, Stage, Stage Mono, High-Key Mono)

    Портретное освещение с шестью эффектами (Natural, Studio, Contour, Stage, Stage Mono, High-Key Mono)

    Портретное освещение с шестью эффектами (Natural, Studio, Contour, Stage, Stage Mono, High-Key Mono)

    Портретное освещение с шестью эффектами (Natural, Studio, Contour, Stage, Stage Mono, High-Key Mono)

    Портретное освещение с тремя эффектами (Естественный, Студийный, Контурный)

    Портретное освещение с пятью эффектами (Natural, Studio, Contour, Stage, Stage Mono)

    Портретное освещение с пятью эффектами (Natural, Studio, Contour, Stage, Stage Mono)

    6 элементов действительно трансформирующих бизнес-моделей

    Вкратце об идее
    Вопрос

    Никакая новая технология не может преобразовать отрасль, если бизнес-модель не может связать ее с потребностями развивающегося рынка.Как узнать, удастся ли это сделать модели?

    Исследование

    Авторы провели углубленный анализ 40 компаний, которые запустили новые бизнес-модели в различных отраслях. Некоторые преобразовали свою промышленность; другие выглядели многообещающими, но в конечном итоге не увенчались успехом.

    Результаты

    Преобразующие бизнес-модели, как правило, включают три или более из этих функций: (1) персонализацию, (2) процесс с обратной связью, (3) совместное использование активов, (4) ценообразование на основе использования, (5) совместную экосистему и (6) гибкая и адаптивная организация.

    Обычно мы связываем трансформацию отрасли с внедрением новой технологии. Но хотя новые технологии часто являются основными факторами, сами по себе они никогда не трансформировали отрасль. Что действительно позволяет достичь такой трансформации, так это бизнес-модель, которая может связать новую технологию с потребностями развивающегося рынка.

    Классический тому пример - технология MP3

    . Ранние устройства MP3 представляли собой увеличение емкости на порядок по сравнению с магнитными лентами и компакт-дисками: пользователи могли носить с собой тысячи песен на небольшом устройстве.Но MP3-плееры произвели революцию на рынке аудиоустройств только после того, как Apple объединила iPod с iTunes в новой бизнес-модели, быстро переместив продажи музыкальных записей из физического мира в виртуальный.

    Что именно позволяет бизнес-модели раскрыть потенциал технологии? Чтобы ответить на этот вопрос, мы приступили к углубленному анализу 40 компаний, которые запустили новые бизнес-модели в различных отраслях. Некоторым удалось радикально изменить свою промышленность; другие выглядели многообещающими, но в конечном итоге не увенчались успехом.В этой статье мы представляем основные выводы из нашего исследования и предлагаем, как они могут помочь новаторам трансформировать отрасли.

    Как работают бизнес-модели

    Определения «бизнес-модели» различаются, но большинство людей согласятся, что она описывает, как компания создает и получает ценность. Характеристики модели определяют предложение ценности для потребителя и механизм ценообразования, указывают, как компания организует себя и с кем она будет сотрудничать для создания ценности, а также определяют, как она будет структурировать свою цепочку поставок.По сути, бизнес-модель - это система, различные функции которой взаимодействуют, часто сложным образом, чтобы определить успех компании.

    В любой отрасли со временем появляется доминирующая бизнес-модель. При отсутствии рыночных перекосов модель будет отражать наиболее эффективный способ распределения и организации ресурсов. Большинство попыток ввести новую модель терпят неудачу, но иногда удается опровергнуть доминирующую модель, обычно за счет использования новой технологии. Если новые участники используют эту модель для вытеснения традиционных операторов или если ее применяют конкуренты, то отрасль трансформируется.

    Рассмотрим Airbnb, который перевернул гостиничный бизнес. Основанная в 2008 году, компания пережила феноменальный рост: теперь у нее больше номеров, чем у InterContinental Hotels или Hilton Worldwide. На момент написания этой статьи Airbnb представляет 19,5% предложения гостиничных номеров в Нью-Йорке и работает в 192 странах, в которых на его долю приходится 5,4% предложения номеров (по сравнению с 3,6% в 2015 году).

    Основатели Airbnb осознали, что платформенные технологии позволяют создать совершенно новую бизнес-модель, которая бросит вызов традиционной экономике гостиничного бизнеса.В отличие от обычных гостиничных сетей, Airbnb не владеет недвижимостью и не управляет ею - она ​​позволяет пользователям арендовать любое жилое пространство (от дивана до особняка) через онлайн-платформу, которая подбирает людей, ищущих жилье, с владельцами домов, желающими разделить комнату или дом. . Airbnb управляет платформой и берет процент от арендной платы.

    Поскольку его доход не зависит от владения физическими активами или управления ими, Airbnb не нуждается в крупных инвестициях для расширения и, следовательно, может взимать более низкие цены (обычно на 30% ниже, чем в отелях).Более того, поскольку владельцы домов несут ответственность за управление и обслуживание собственности и любых услуг, которые они могут предложить, риски Airbnb (не говоря уже об эксплуатационных расходах) намного ниже, чем у традиционных отелей. Что касается покупателя, то модель Airbnb переопределяет ценностное предложение, предлагая более персонализированный сервис и более дешевый.

    До появления платформенных технологий не было причин для значимого изменения гостиничного бизнеса. Но после ее внедрения доминирующая бизнес-модель стала уязвимой для атак со стороны любого, кто мог бы использовать эту технологию для создания более привлекательного ценностного предложения для клиентов.Новая бизнес-модель служит связующим звеном между : какие технологии позволяют и делать то, что требуется рынку.

    Давайте теперь посмотрим, какие функции делают бизнес-модель преобразующей.

    Шесть ключей к успеху

    Мы отобрали 40 новых бизнес-моделей, проанализированных нами, исходя из того, сколько упоминаний они получили в высококачественной, широко тиражной деловой прессе. Все они, казалось, имели потенциал для преобразования своих отраслей, но только некоторым из них удалось это сделать.Мы искали повторяющиеся особенности в моделях и нашли шесть. Ни одна компания не показывала их все, но, как мы увидим, большее количество этих характеристик обычно коррелирует с более высокими шансами на успех при преобразовании.

    1. Более персонализированный продукт или услуга.

    Многие новые модели предлагают продукты или услуги, которые лучше приспособлены, чем доминирующие модели, к индивидуальным и насущным потребностям клиентов. Компании часто используют технологии для достижения этой цели по конкурентоспособным ценам.

    2. Замкнутый процесс.

    Многие модели заменяют линейный процесс потребления (при котором продукты производятся, используются и затем утилизируются) замкнутым циклом, в котором использованные продукты перерабатываются. Этот сдвиг снижает общие затраты на ресурсы.

    3. Совместное использование активов.

    Некоторые инновации успешны, потому что они позволяют делиться дорогостоящими активами: Airbnb позволяет владельцам домов делиться ими с путешественниками, а Uber делится активами с владельцами автомобилей. Иногда активы могут совместно использоваться в цепочке поставок.Обмен обычно происходит посредством двусторонних торговых площадок, которые открывают доступ для обеих сторон: я получаю деньги от аренды своей свободной комнаты, а вы получаете более дешевое и, возможно, более приятное место для проживания. Совместное использование также снижает входные барьеры во многие отрасли, потому что новичку не обязательно владеть активами, о которых идет речь; он может просто действовать как посредник.

    4. Ценообразование, основанное на использовании.

    Некоторые модели взимают с клиентов плату, когда они используют продукт или услугу, вместо того, чтобы требовать от них покупки сразу.Клиенты получают выгоду, потому что они несут затраты только тогда, когда предложения создают ценность; компания выигрывает, потому что количество клиентов, вероятно, будет расти.

    5. Более сплоченная экосистема.

    Некоторые инновации успешны, потому что новая технология улучшает сотрудничество с партнерами по цепочке поставок и помогает более адекватно распределять бизнес-риски, делая возможным сокращение затрат.

    6. Гибкая и адаптивная организация.

    Инноваторы иногда используют технологии, чтобы отойти от традиционных иерархических моделей принятия решений, чтобы принимать решения, которые лучше отражают потребности рынка и позволяют в реальном времени адаптироваться к изменениям в этих потребностях.Результатом часто является большая ценность для клиента при меньших затратах для компании.

    Каждая функция в этом списке привязана к долгосрочным тенденциям как в технологиях, так и в спросе. Что касается технологий, то одной из тенденций является разработка датчиков, которые позволяют производить более дешевый и более широкий сбор данных. Во-вторых, большие данные, искусственный интеллект и машинное обучение позволяют компаниям превращать огромные объемы неструктурированных данных в правила и решения. В-третьих, подключенные устройства (Интернет вещей) и облачные технологии позволяют децентрализованно и повсеместно манипулировать данными и анализировать их.И в-четвертых, разработки в области производства (например, нанотехнологии и трехмерная печать) создают больше возможностей для распределенного и мелкосерийного производства.

    Что касается рынка, то, хотя устойчивый прогресс развивающихся стран привел к стабильному увеличению спроса во всем мире, он осложняется большим разнообразием предпочтений потребителей (как между странами, так и внутри них). Более высокие цены на факторы производства (несмотря на снижение цен на сырьевые товары в 2015 году) и усиление регулирования (особенно в отношении воздействия на окружающую среду и ведения бизнеса) еще больше усложняют задачи для компаний, стремящихся получить долю рынка.

    Все шесть функций представляют собой потенциальные решения для связи рыночного спроса и технологических возможностей. Например, большая персонализация ценностного предложения является ответом на фрагментацию потребительских предпочтений и возникающий в результате спрос на более разнообразные предложения. Эта персонализация стала возможной благодаря датчикам, которые собирают данные с подключенных устройств через облако; данные анализируются решениями для обработки больших данных и превращаются в сервисы, такие как рекомендации и предупреждения, которые различны для каждого пользователя.

    От инноваций к преобразованиям

    Теоретически, чем больше из шести функций имеет новая бизнес-модель, тем больше должен быть ее потенциал для преобразования данной отрасли. Мы проверили эту гипотезу, проанализировав, сколько функций отображала каждая из 40 новых моделей, и сравнив результаты с ее фактическими характеристиками.

    Мы дали каждой модели по одному баллу за каждую функцию, по которой она превосходила существующую бизнес-модель. Затем мы оценили ее преобразующий успех в зависимости от того, в какой степени модель привлекла долю рынка (вытеснив традиционных игроков) и в какой степени ее скопировали другие компании.Наши результаты убедительно показывают (это лучшее, что можно получить из статистического анализа), что бизнес-модели с трансформирующим потенциалом, как правило, имеют три или более из шести функций.

    Таксомоторная компания Uber ставит не менее пяти отметок. Его бизнес-модель построена на совместном использовании активов - водители используют свои автомобили. Uber разработал совместную экосистему , в которой водитель принимает на себя риск выиграть поездку, а платформа помогает минимизировать этот риск за счет применения больших данных.Платформа также обеспечивает гибкость за счет внутренней системы принятия решений, которая реагирует на изменения рынка в режиме реального времени. Это позволяет Uber применять тариф на основе использования и направлять водителей в места, где высока вероятность найти тариф.

    Наконец, Uber использует схему, по которой клиенты оценивают водителей. Через платформу больших данных потенциальный покупатель может увидеть на своем мобильном устройстве ближайших драйверов и их рейтинги. Система рейтинга подталкивает водителей к предложению чистых автомобилей и качественного обслуживания, а также предоставляет по крайней мере персонализации .Позволить клиенту выбирать между ближайшим автомобилем и автомобилем (может быть, немного дальше) с наивысшим рейтингом может показаться не таким уж большим, но это все же далеко впереди традиционных служб такси.

    Вывод из нашего вывода очевиден: если вы думаете об изменении своей бизнес-модели или выходе в отрасль с новой моделью, вы можете оценить себя по тому, насколько хорошо ваша модель работает по шести функциям. Если вы не победите ни в одном из них, ваши шансы на успех невелики.Но если ваша модель значительно превосходит текущую по трем или более функциям, у вас есть все шансы на успех.

    Uber обладает пятью ключевыми особенностями потенциально трансформирующей бизнес-модели.

    Чтобы оценить свою функцию, вы должны сначала определить, что она на самом деле означает в вашей отрасли. Например, в финансовых услугах персонализация может означать индивидуальные условия займа (включая процентные ставки, ежемесячные платежи и срок займа), тогда как в розничной торговле это может означать индивидуальный дизайн футболок или одноразовые платья.В образовании это может означать, что поддержка, оказываемая студентам, меняется в зависимости от их индивидуальных сильных и слабых сторон, а в сфере здравоохранения это может означать целенаправленную медицину на основе данных. Только когда производительность выражается такими специфическими для отрасли способами, компания может разработать показатели для оценки и сравнения своей модели по ключевым характеристикам и начать думать о том, как выделиться с помощью новых технологий.

    Healx: пример из практики

    На основе нашей бизнес-модели мы консультировали (и поддерживал бизнес-акселератор Cambridge Judge Business School) технологическое предприятие Healx, которое специализируется на лечении пациентов с редкими заболеваниями в развивающейся области персонализированной медицины.Большой проблемой для фармацевтических компаний в этой области является то, что рынки редких заболеваний очень малы, поэтому компаниям обычно приходится взимать астрономические цены. (Одно лекарство, Солирис, используемое для лечения пароксизмальной ночной гемоглобинурии, стоит около 500 000 долларов на пациента в год.) Некоторые потенциальные методы лечения, однако, используются для лечения более распространенных заболеваний на больших рынках пациентов. Их можно перепрофилировать для удовлетворения потребностей людей, страдающих редкими заболеваниями, но обычно они работают только для людей с определенным генетическим профилем.

    Enter Healx с платформой, которая использует технологии больших данных и аналитику в нескольких базах данных, принадлежащих различным организациям в области наук о жизни и здравоохранения, чтобы эффективно подбирать методы лечения для пациентов с редкими заболеваниями. Его первоначальная бизнес-модель соответствовала трем из шести наших ключевых характеристик. Во-первых, ценностное предложение Healx заключалось в совместном использовании активов и (например, предоставление доступа к базам данных клинических испытаний, в которых фиксируется эффективность большинства лекарств в терапевтических областях и заболеваниях, включая редкие).Во-вторых, бизнес пообещал более персонализацию за счет выявления лекарств с высоким потенциалом для лечения редких заболеваний. Наконец, модель Healx теоретически создаст совместную экосистему путем объединения крупных фармацевтических компаний (у которых есть данные о лечении и испытаниях) и поставщиков медицинских услуг (у которых есть данные об эффективности и реакциях несовместимости, а также личные описания генома).

    Новейшая бизнес-модель

    Healx обеспечивает высочайший уровень персонализации.

    Как мы измерили производительность по этим функциям? Для оценки персонализации и мы сравнили объем данных о лекарствах, которые в настоящее время предоставляются людям, страдающим редкими заболеваниями, с объемом, который может предоставить Healx, который первоначально охватывал 1000 из 7000 редких заболеваний, по которым действуют официальные группы защиты во всем мире. Эти группы представляют около 350 миллионов человек, 95% из которых в настоящее время не получают даже разумно релевантных рекомендаций по лекарствам. Мы измерили совместное использование активов , посмотрев на долю известных данных о лекарствах, относящихся к редким заболеваниям, к которым Healx может получить доступ - около 20% на начальном этапе.Наконец, мы оценили ее совместную экосистему , посмотрев, сколько из основных учреждений хранения данных участвовало - около четверти.

    Сначала Healx изо всех сил пыталась убедить фармацевтические компании присоединиться к платформе; они были обеспокоены тем, что данные об их лечении попадут к конкурентам. Но команда Healx увидела возможность стимулировать компании. В 2014 году Национальная служба здравоохранения Соединенного Королевства ввела новое правило для фармацевтических компаний: если дорогостоящее лечение не помогает пациенту, ответственная компания может быть вынуждена возместить его стоимость поставщикам услуг NHS.Суммы возмещения были привязаны к конкретному заболеванию и исчислялись тысячами британских фунтов.

    Неудача лечения часто вызвана особенностями отдельных геномов, и менеджеры Healx поняли, что их технология может помочь компаниям прогнозировать такие неудачи с высокой точностью, потенциально экономя миллионы фунтов стерлингов в год.

    Совсем недавно Healx разработал алгоритм машинного обучения, который может использовать биологическую информацию о пациенте не только для сопоставления лекарств с симптомами болезни, но и для того, чтобы точно предсказать, какое лекарство будет иметь какой уровень эффективности для этого конкретного пациента.Последняя версия ее бизнес-модели доводит до максимально возможного уровня персонализации и добавляет гибкости, , потому что лечащий врач, вооруженный биологическими данными и алгоритмом, может принимать более обоснованные решения о лечении непосредственно с пациентом и не имеет полагаться на фиксированные эмпирические правила относительно того, какие из немногих доступных лекарств не по инструкции использовать. Таким образом, Healx может поддерживать децентрализованное принятие точных решений в режиме реального времени.

    Эта версия модели Healx обладает еще большим потенциалом трансформации - она ​​демонстрирует четыре из шести функций; он уже получил доход от клиентов; и в долгосрочной перспективе это может расширить возможности пациентов, предоставив им гораздо больше информации, прежде чем они обратятся к практикующему врачу.Хотя еще слишком рано говорить о том, будет ли реализован этот потенциал, Healx, безусловно, заслуживает внимания. Он получил ряд призов (в том числе бизнес года в области биологических наук 2015 года и бизнес года выпускников 2016 года в Кембриджском кластере) и значительные инвестиции от нескольких глобальных фондов.

    Вы не можете гарантировать успех инновации (если только вы не выберете настолько маленькую рыночную нишу, которая будет незначительной). Но вы можете сыграть в кости, убедившись, что ваша бизнес-модель увязывает потребности рынка с новыми технологиями.Чем больше таких ссылок вы сможете сделать, тем больше у вас шансов трансформировать свою отрасль.

    Версия этой статьи появилась в выпуске журнала Harvard Business Review за октябрь 2016 г. (стр. 90–98).

    Элла Эмхофф дебютирует в качестве модели на Неделе моды в Нью-Йорке

    Элла Эмхофф дебютирует в модельном бизнесе менее чем через месяц после того, как в День инаугурации поразила мир своим шикарным стилем.

    Эмхофф, падчерица вице-президента Камалы Харрис и дочь второго джентльмена Дуга Эмхоффа, неожиданно вышла на подиум в четверг, неожиданно появившись на показе Proenza Schouler во время Недели моды в Нью-Йорке.

    Элла Эмхофф дебютировала в модельном бизнесе на показе американского лейбла Proenza Schouler во время Недели моды в Нью-Йорке. Даниэль Ши / Proenza Schouler

    21-летняя студентка факультета моды - Эмхофф учится в школе дизайна Parsons в Нью-Йорке - хвасталась три разных образа из коллекции осень / зима 2021 американского лейбла: кожаный тренч поверх желто-черной водолазки с принтом, длинное серое пальто с соответствующими мешковатыми брюками и эффектный приталенный черный костюм, который она носила без блузки.

    Эмхофф, падчерица вице-президента Камалы Харрис, неожиданно стала звездой стиля. Даниэль Ши / Proenza Schouler

    Эмхофф неожиданно стала звездой стиля в январе, надев стильное пальто Miu Miu в День инаугурации, которое вызвало восторженные отзывы модников всего мира. Она носила клетчатое пальто с большим воротником и украшенными драгоценностями плечами поверх платья Batsheva. Она завершила образ черной кожаной повязкой на вьющихся волосах.

    Эмхофф изучает моду с акцентом на текстиль в школе дизайна Parsons в Нью-Йорке.Daniel Shea / Proenza Schouler

    Всего через неделю после церемонии New York Times сообщила, что Эмхофф подписал контракт с IMG Models, престижным агентством, которое представляет таких людей, как Карли Клосс, Алек Век и Эшли Грэм.

    «Дело уже не в форме, размере или поле. Элла передает этот момент во времени. Она источает дерзость и радость», - сказал Times Иван Барт, президент агентства.

    Барт добавил, что, когда он увидел свежий взгляд Эмхоффа на президентскую церемонию приведения к присяге, он подумал: «Вау, она говорит о моде.«

    Эмхофф сказала Times, что никогда не думала, что моделирование будет в ее резюме.

    « Я была очень удивлена, когда все происходило с IMG, потому что, когда я была моложе, я никогда не считала это частью моей временной шкалы », - она общий.

    «Как человеку, у которого, как и у многих молодых девушек, были проблемы с самооценкой, страшно и страшно идти в этот мир, который слишком сфокусирован на тебе и теле», - добавила она.

    Дизайнер с большим количеством татуировок - по оценкам Эмхофф, у нее не менее 18 татуировок - изменила свое мнение, увидев в наши дни разнообразие моделей, идущих по подиуму, и решила, что хочет быть «частью этого изменения».

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *