Выставка «Грядущий мир: экология как новая политика. 2030–2100»
Проект «Грядущий мир: экология как новая политика. 2030–2100» занимает все пространство Музея и сопровождается насыщенной публичной программой. «Гараж» станет площадкой для встречи экспертов, ученых, активистов, теоретиков и практиков различных экоинициатив, а также будут представлены новые, альтернативные, модели образования, потребления, производства и досуга.
Экология — одна из немногих областей жизни, касающаяся каждого, вне зависимости от языковой, религиозной и национальной принадлежности. Люди ежедневно взаимодействуют с окружающей средой и влияют на экологическую обстановку, и, к сожалению, именно человеческая деятельность — основная причина сегодняшнего кризиса экосистемы Земли. Брать ли долю ответственности за совершенное на себя или же оставаться в стороне — свободный выбор.
Цель публичной программы к «Грядущему миру», равно как и цель всего проекта, — в том, чтобы показать широкий спектр позиций, в которых художники, кураторы и исследователи совершили череду личных выборов в пользу ответственного подхода к будущему.
Ряд мероприятий приурочен к открытию выставки и связан с участием представленных на ней авторов.
28 июня в рамках программы Garage Live состоится сайт-специфик перформанс норвежской художницы Тури Вронес «Губы не плачут». Оркестр из 40 перформеров озвучит пространство Атриума и входную зону «Гаража», превратив их в «рот» и «легкие» здания, что позволит почувствовать Музей как живой организм.
29 и 30 июня впервые в Музее современного искусства «Гараж» пройдет Artist talk марафон, который объединит художников — участников выставки. Тури Вронес, Гинтс Габранс, Сергей Кищенко, Анастасия Потемкина, Мартин Росенгор (Wooloo), Боряна Росса, Тита Салина, Билл Фонтана, Мелла Ярсма, Эрвин Дриссенс и Мария Верстаппен (Driessens & Verstappen), Флориан Хаас и Андреас Вольф (группа finger) расскажут о своей практике и представленных на выставке работах, а также поделятся взглядами на проблемы экологии, взаимодействия человека и природы.
Кроме того, участники «Грядущего мира» Джон Акомфра, Лоуренс Лек и Хейден Фаулер проведут отдельные встречи в формате artist talk.
Лекция философа и писателя, создателя таймлайна для выставки Бена Вударда войдет в программу Летней школы Музея «Гараж» «Пространство и письмо: исследование антропоцена».
В рамках IV Московского международного фестиваля экспериментального кино MIEFF 2019 один из фильмов конкурсной программы наградят специальным призом «Грядущий мир», учрежденным Музеем «Гараж». Фильм-победитель будет объявлен 14 июля в летнем кинотеатре Garage Screen по итогам заседания международного жюри, в состав которого вошел участник выставки Лоуренс Лек.
Летние мероприятия публичной программы стремятся изменить способ восприятия человеком окружающей среды и предлагают различные стратегии для этого. В преддверии открытия выставки с 8 июня будут проходить экопрогулки со специалистами в области ботаники, зоологии и антропологии. Все желающие смогут изучить территорию Парка Горького и Нескучного сада на предмет биоразнообразия.
Изучению и развитию различных свойств чувственного восприятия, в том числе явлению синестезии, посвящен курс, разработанный участницей выставки, художницей Анастасией Потемкиной. Курс состоит из нескольких сессий, участие в которых будет доступно прошедшим open call. Также состоятся публичные занятия для всех желающих.
В Летнем кинотеатре Garage Screen будет показана подборка фильмов, созвучных темам «Грядущего мира» и представляющих собой альтернативные версии современности и варианты ближайшего будущего, среди которых романтический хоррор «Дикая» (2016) Николетт Кребиц и постапокалиптическая драма «В моей комнате» (2018) Ульриха Келера.
Осенью в «Гараже» пройдет множество мероприятий, в том числе лекция художественного критика и теоретика Ти Джей Демоса, которая состоится 13 сентября.
4 октября в Музее выступит философ Тимоти Мортон, чей визит приурочен к публикации на русском языке его книги «Стать экологичным», изданной в рамках совместной программы Музея «Гараж» с Ad Marginem.
7 сентября открытая исследовательская платформа Posthuman Studies Lab представит программу «После петрополитики: политика и экономика грядущего мира», участники которой будут исследовать конец петрополитики, а также продумают альтернативные ей экономические и политические модели.
О своих работах, связанных с актуальной экоповесткой, расскажут и молодые ученые и исследователи в сфере экологии, биологии, климатологии и смежных областях — участники Science Slam, который пройдет 17 августа.
К одной из секций выставки — «Игровой клуб» — подготовлена серия летсплеев с участием художников, исследователей в области game studies, разработчиков и дизайнеров компьютерных игр.
В рамках программы Lets Play Game Studies эксперты сыграют в такие игры, как FAR: Lone Sails, This war of mine, «Тургор», «Мор (Утопия)», Botanicula.
Музей «Гараж» разработал ряд мероприятий для детской, подростковой и семейной аудитории. На семейных днях дети от 5 лет вместе с родителями и подростки смогут стать участниками программы «Проект “Земля”» и создать каталог выставки об актуальном состоянии планеты для галактического музея. Цикл мастер-классов «Экопрактикум», который проведут молодые специалисты и представители студенческих экоинициатив, познакомит всех желающих с основами ресайкла, устойчивого развития и потребления, а также с биоинженерией и разработкой альтернативных источников энергии.
Семейный лекторий будет посвящен основным понятиям экологии, биоразнообразия, биотехнологий. В игротеке выходного дня все желающие смогут сыграть в настольные игры о стратегиях выживания в эпоху катаклизмов. Подростков от 14 лет Музей приглашает в «Философский клуб», посвященный изучению и обсуждению вопросов антропологии, медиаэкологии, литературных и кинофантазий на тему человеческого бессмертия и освоения новых миров.
На протяжении всей работы выставки будут проводиться адаптированные тематические экскурсии для детей разного возраста. Также подготовлено игровое пособие — путеводитель, знакомящий с работами на выставке, включающий в себя экословарь и советы, как творчески использовать листы путеводителя, чтобы бумага не пропадала зря.
В Санкт‑Петербурге пройдет масштабный ретроспективный проект «Война и Мир Вадима Сидура»
Центральный выставочный зал «Манеж» продолжает серию выставочных проектов под общим названием #ПРИТЯЖЕНИЕ: коллаборация Манежа с ведущими российскими и зарубежными культурными институциями. На этот раз в сотрудничестве с Музейно-выставочным объединением «Манеж» (Москва) в Санкт‑Петербурге пройдет масштабный ретроспективный проект «Война и Мир Вадима Сидура».
Выставка в Петербурге станет важной точкой международного турне. В 2016-2017 годах проект уже был показан в Москве, Страсбурге и Люксембурге.
Далее проект отправится в российские регионы.Вадим Сидур оставил огромное творческое наследие, включающее в себя более 500 скульптур, 2000 графических работ, сборник стихов, книгу авангардной прозы, кинофильм. Его памятники установлены в Германии, США, России. Работы, отобранные для выставки, обращаются к вечным вопросам общечеловеческих ценностей, понятных всем, независимо от национальности и возраста. В этих произведениях – ужас войны и насильственной смерти, нависшая опасность глобальной экологической катастрофы, поиск гармонии в рушащемся мире, преклонение перед созидательной силой человеческого гения и величием человеческих чувств.
На выставке «Война и Мир Вадима Сидура» будут представлены работы разных периодов, среди них: скульптура, графика, керамика, резьба по линолеуму. Помимо таких известных скульптур, как «Раненый» (1963), «Формула скорби» (1972), «Узник» (1963), «Связи. Нежность» (1963), в экспозицию также включены менее знакомые широкому кругу посетителей произведения.
В экспозицию вошли около ста работ Вадима Сидура из фондов Объединения «Манеж», а также произведения из частных коллекций. Разнообразие работ позволяет наиболее полно представить основные вехи творчества Вадима Сидура в разные периоды его творчества.
Выставка открыта для посетителей с 15 августа по 3 сентября.
В Таиланде зафиксировали первую за полгода масштабную вспышку коронавируса: Общество: Мир: Lenta.ru
Новая масштабная вспышка коронавирусной инфекции произошла в Таиланде — за день зарегистрированы 548 случаев, их источником называют район рыбного рынка. Об этом заявил гендиректор департамента контроля заболеваний Министерства здравоохранения Таиланда Опхат Канпхавинпхонг, передает РИА Новости.
В стране не было вспышек коронавируса в течение полугода, а всего, по данным проекта университета Джонса Хопкинса на 19 декабря, в Таиланде с начала пандемии зарегистрирован лишь 4331 заболевший и 60 смертей.
«После регистрации 17 декабря в провинции Самутсакхон в районе центрального креветочного рынка первого пациента, 67-летней женщины, владелицы фермы по выращиванию креветок и места на рынке, министерство и местные органы здравоохранения начали эпидемиологическое расследование и массовое тестирование на коронавирус лиц, находившихся в непосредственном контакте с пациенткой, а также посетителей и работников рынка», — заявил журналистам представитель минздрава.
Он отметил, что на рынке работали 1192 мигранта из Мьянмы, и половина из них — 516 — оказались заражены COVID-19. У большинства симптомы или не проявляются совсем, или проявляются в легкой форме, тяжелых пациентов нет.
Канпхавинпхонг заявил, что власти готовы подавить вспышку инфекции. Однако медики уверены, что число зараженных будет расти по мере того, как будет продвигаться тестирование рабочих, которые компактно проживают в провинции, — там живут «в основном молодые люди трудоспособного возраста, имеющие крепкое здоровье».
Во всей провинции Самутсакхон объявлен режим изоляции, закрыты объекты массового посещения и введены ограничения на въезд и выезд из провинции.
За последние полгода в Таиланде было зарегистрировано только 22 случая заражения, не считая завозных случаев, отмечает РИА Новости. В провинции Самутсакхон с начала пандемии и до начала декабрьской вспышки заболели 18 человек, никто из них не погиб.
Истории без цензуры и запретов — в «Ленте дна» в Telegram
В День российской науки пройдёт масштабная викторина по проверке знаний о мире
8 февраля – в День российской науки – пройдет пятая по счету международная просветительская акция «Открытая лабораторная».
Каждый желающий сможет проверить свою картину мира с точки зрения передовых знаний по физике, астрономии, биологии, химии и технологиям. Напоминаем, что в прошлом году акция прошла в 40 странах мира, в ней участвовали более 125 тысяч человек офлайн и онлайн. Российский научный фонд выступает фундаментальным партнером акции. «В этот раз «Открытая лабораторная» по понятной причине пройдет онлайн и будет также приурочена к объявленному Году науки и технологий. Как обычно, ведущие ученые и популяризаторы страны подготовили вопросы специально для нашей акции», – объясняет организатор акции, директор АНО «Лаборатория просветительских проектов» Евгений Насыров.Онлайн-трансляция всероссийской проверки знаний будет идти из НИТУ «МИСиС» и начнется в 17:30 по московскому времени на сайте акции. Ведущими акции станут Юрий Ковалев, астрофизик, д.ф-м.н., член-корреспондент РАН, руководитель лабораторий в ФИАН и МФТИ, а также Федор Сенатов, к.
ф-м.н., руководитель НОЦ биомедицинской инженерии НИТУ «МИСиС». По традиции любителей науки ждет интересная дополнительная программа – лекции от именитых российских ученых. Юрий Ковалев прочитает лекцию «Нейтрино: лучший космический разведчик», а Юрий Курочкин, к.ф-м.н, директор Центра компетенций НТИ «Квантовые коммуникации» НИТУ «МИСиС» расскажет «Что для квантового мира естественно, а в классическом невозможно».
История проекта «Открытая лабораторная» началась в 2017 году. Тогда акция прошла в 37 городах России и 3 странах.
«Мы в НИТУ «МИСиС» очень много делаем для популяризации науки, так как в этом один из смыслов воздействия и влияния науки на общество. Мы поддерживаем «Лабу» с самого начала и уже не в первый раз становимся центральной площадкой, и в этом году будем принимать акцию в университете уже пятый года подряд», – отметил первый проректор НИТУ «МИСиС» Сергей Салихов.
В 2020 году акция прошла наиболее масштабно – в 40 странах мира в ней участвовали более 125 тысяч человек офлайн и онлайн.
Проект был награждена премией «За верность науке» как самая массовая однодневная научно-популярная акция в мире.
Учреждения ООН помогают Индии развернуть масштабную кампанию по вакцинации против COVID-19
«Мы оказываем правительству техническую поддержку в вопросе планирования операции, а также предоставляем материалы для подготовки руководителей региональных программ и работников, осуществляющих вакцинацию. Мы также помогаем следить за ходом кампании», – сообщил представитель Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) в Индии Родерико Офрин.
По данным местной прессы, на первом этапе предполагается вакцинировать 10 млн медицинских работников, затем – сотрудников служб реагирования на чрезвычайные ситуации: полицейских и других стражей порядка, а также муниципальных служащих. 30 млн человек планируют вакцинировать до начала августа.
Соответствующие органы Индии при поддержке ВОЗ начали загодя готовиться к кампании: в ходе специальных учений были отработаны все звенья сложного процесса – регистрация, иммунизация, учет и взаимодействие с пациентами после получения прививки.
По словам д-ра Офрина, в учениях принимали участие и сотрудники Программы развития ООН в Индии – вместе с представителями правительства они в экстренном порядке решали возникающие вопросы. Специалисты Детского фонда ООН (ЮНИСЕФ) помогали наладить связь с населением и повысить осведомленность среди местных жителей, а также участвовали в подготовке медперсонала и обеспечивали психологическую поддержку детям и родителям. При этом учреждения ООН продолжали реализацию в стране проектов по оказанию помощи уязвимым группам, пострадавшим в результате пандемии и социально-экономических последствий кризиса.
Например, Всемирная продовольственная программа поддержала усилия местных НПО по регистрации 19 тысяч семей, оказавшихся в наиболее плачевном положении, а Фонд ООН в области народонаселения организовал для 30 млн человек курсы по репродуктивному здоровью, а также по предотвращению гендерного насилия.
Несмотря на начало кампании по вакцинации, в ВОЗ призвали власти и жителей Индии по-прежнему соблюдать все меры предосторожности, чтобы остановить распространение вируса.
В частности, д-р Офрин рекомендовал и дальше выявлять и изолировать инфицированных и людей, с которыми они контактировали, а также изучать случаи вспышек заболевания и принимать точечные меры для ликвидации этих очагов. Он также напомнил о необходимости мыть руки, носить маски и соблюдать дистанцию при общении с другими.
в Академии близится масштабное научное событие / Новости / Пресс-центр / Меню / Алтайский филиал РАНХиГС
«Новая реальность современного мира»: в Академии близится масштабное научное событие
С 3 по 4 февраля 2021 года в Академии, в онлайн-формате, пройдет международная научно-практическая конференция «Новая реальность современного мира: вызовы и перспективы». Организаторы мероприятия – Правительство Алтайского края и Алтайский филиал РАНХиГС.
В течение двух дней в филиале будут работать восемь секций по различным направлениям:
- «Государственное управление в условиях цифровой трансформации»;
- «Право в современном мире: изменения и векторы развития»;
- «Экономика в условиях новой реальности»;
- «Личность в эпоху перемен»;
- «Человек будущего: социальное поведение, идентичность, установки молодежи в новой реальности»;
- «Трансформация образования в условиях современных общественных процессов»;
- «Цифровизация здравоохранения»;
- «Развитие города и городской среды».
В рамках экспертных сессий пройдет обсуждение таких актуальных тем, как:
- «Органы местного самоуправления и их вовлечение в цифровую экономику»;
- «Цифровизация или новая реальность конфиденциальности»;
- «Организационно-правовые аспекты дистанционного банковского обслуживания»;
- «Криптовалюта: «за» и «против»»;
- «Открытость и сетевые взаимодействия как «новая формальность» современной школы»;
- «Промежуточные итоги реализации и перспективы национальных проектов в сфере здравоохранения».
Заявки на участие в конференции принимаются до 20 января 2021 года. Зарегистрироваться можно здесь.
Подробную информацию о порядке проведения конференции, об условиях участия и требования к оформлению статей смотрите по ссылке.
World of Warships — масштабные морские онлайн-баталии. Скачай и в бой!
Морские сражения
Погрузись в атмосферу масштабных онлайн-баталий и стань легендой мореплавания.
Легенды мирового флота
Ощути мощь военных кораблей и отправь врага на дно одним залпом легендарного «Ямато» или гигантской «Айовы».
Тактическое разнообразие
Опробуй в бою каждый класс техники, выработай победную тактику и задай врагу жару на крейсере, авианосце, эсминце или линкоре.
Free-to-play
Окунись в мир бесплатных онлайн-баталий, где победа полностью зависит от твоего мастерства и умений.
Командная игра
Участвуй в онлайн-баталиях 12 на 12, научись играть в команде и держи курс на победу.
Морские сражения
Погрузись в атмосферу масштабных онлайн-баталий и стань легендой мореплавания.
Легенды мирового флота
Ощути мощь военных кораблей и отправь врага на дно одним залпом легендарного «Ямато» или гигантской «Айовы».
Тактическое разнообразие
Опробуй в бою каждый класс техники, выработай победную тактику и задай врагу жару на крейсере, авианосце, эсминце или линкоре.
Free-to-play
Окунись в мир бесплатных онлайн-баталий, где победа полностью зависит от твоего мастерства и умений.
Командная игра
Участвуй в онлайн-баталиях 12 на 12, научись играть в команде и держи курс на победу.
Морские сражения
Погрузись в атмосферу масштабных онлайн-баталий и стань легендой мореплавания.
Легенды мирового флота
Ощути мощь военных кораблей и отправь врага на дно одним залпом легендарного «Ямато» или гигантской «Айовы».
Тактическое разнообразие
Опробуй в бою каждый класс техники, выработай победную тактику и задай врагу жару на крейсере, авианосце, эсминце или линкоре.
Free-to-play
Окунись в мир бесплатных онлайн-баталий, где победа полностью зависит от твоего мастерства и умений.
Командная игра
Участвуй в онлайн-баталиях 12 на 12, научись играть в команде и держи курс на победу.
Осуществить успешные мелкие интервенции в крупном масштабе сложно
Какие ключевые выводы были сделаны из экономики развития за последнее десятилетие и как они должны повлиять на работу Всемирного банка? В новом рабочем документе «На пути к успешной политике развития: выводы из исследований в области экономики развития», подготовленном исследовательским отделом Банка, собраны 13 наиболее важных идей в мире экономики развития.
Вот понимание № 7 трудностей реализации успешных небольших вмешательств в больших масштабах. См. Все предыдущие идеи здесь: Тринадцать идей для успешной политики развития
В последнее десятилетие значительно увеличилось количество оценок политики, и многие пилотные программы были тщательно проверены на предмет их воздействия.
Это благо для правительств, стремящихся практиковать разработку политики на основе фактов. Однако, даже когда пилотные проекты и мероприятия по развитию на местном уровне оказывались очень успешными, их часто было трудно масштабировать экономически эффективным способом для достижения масштабного воздействия на развитие.И наоборот, некоторые меры в области развития, которым удалось достичь впечатляющих масштабов при относительно низких затратах, все чаще подвергаются тщательному анализу из-за отсутствия преобразующего воздействия на жизнь бедных. Это поднимает ключевые вопросы о том, почему многообещающие программы так сложно масштабировать и что можно сделать для усиления воздействия крупномасштабных программ.
Масштабировать успешных пилотов — непросто
Недавний метаанализ более 600 исследовательских работ, охватывающих 20 различных типов вмешательств в целях развития, показал, что чем больше исследование, тем меньше размер эффекта, и что программы, реализуемые правительствами, как правило, имеют меньшие размеры эффекта, чем академические или НПО.
-реализованные программы. ref1 Более того, несколько недавних опытов дают наглядные примеры успешных пилотных программ, не оказывающих ожидаемого воздействия при масштабировании:
- Первый пример — усилия по реформированию образования в кенийских начальных школах путем изменения способа найма учителей. ref2 Международные НПО предложили новым учителям срочный контракт, что значительно повысило результаты тестов. Однако, когда правительство Кении предложило идентичные контракты, это не произвело никакого эффекта.
- Второй пример — усилия, направленные на то, чтобы помочь малообеспеченным сельскохозяйственным рабочим в сельских районах Бангладеш стать менее уязвимыми к сезонной нехватке продовольствия во время неурожайного сельскохозяйственного сезона. Исследователи проверили влияние предложения небольших грантов и беспроцентных ссуд, позволяющих этим работникам временно мигрировать в города в поисках работы. ref3 Это было невероятно успешным в увеличении внутренних миграционных потоков, повышении доходов и потребления для участников программы. Доказательства были настолько поразительными, что Гивуэлл, оценщик благотворительности, рекомендовал эту программу как один из лучших способов помощи бедным с оптимальным соотношением цены и качества, а НПО резко расширила масштабы программы, чтобы охватить более 150 000 домашних хозяйств в 2017 году. Однако оценки этого Программа с увеличенным масштабом обнаружила, что ей не удалось увеличить скорость миграции, и она была закрыта.
Доказательства были настолько поразительными, что Гивуэлл, оценщик благотворительности, рекомендовал эту программу как один из лучших способов помощи бедным с оптимальным соотношением цены и качества, а НПО резко расширила масштабы программы, чтобы охватить более 150 000 домашних хозяйств в 2017 году. Однако оценки этого Программа с увеличенным масштабом обнаружила, что ей не удалось увеличить скорость миграции, и она была закрыта.Почему так сложно масштабировать программы?
Существует множество причин, по которым воздействие программы может уменьшаться по мере того, как программы масштабируются.Сюда могут входить программы, оказывающие различное воздействие на разные типы людей, вопросы реализации и политической экономии, а также проблемы затрат.
- Маломасштабные пилотные проекты могут сосредоточить усилия на тех, кто принесет наибольшую пользу. Естественно, что те, кто планирует пилотные проекты, сначала будут нацелены на наиболее перспективные домохозяйства или места, где, по их мнению, программа будет иметь наибольший эффект. В таком случае любое расширение программы может повлечь за собой смягчение критериев приемлемости для включения тех, кто не может получить такие большие выгоды от программы.Это ясно видно из исследования программ энергосбережения, проведенного в Соединенных Штатах. ref4 Энергетическая компания начала эту программу, ориентируясь на районы, которые, по ее мнению, больше всего выиграют от программы, и последующее расширение на новые районы имело гораздо меньший эффект. Это также было одной из причин меньшего воздействия в примере с миграцией из Бангладеш, поскольку расширение масштабов программы означало ослабление требований к получению льгот и предоставление ссуд многим домохозяйствам, для которых отсутствие кредита могло не быть ограничивающим фактором.
- Вопросы реализации и политической экономии могут возникнуть по мере роста программ. Мелкомасштабные пилотные проекты часто подвергаются тщательному мониторингу и внедряются с такой степенью надзора, что становится сложно осуществлять в крупных масштабах. Это особенно актуально, когда правительство становится вовлеченным в реализацию, когда сочетание низкого государственного потенциала, плохого бюрократического управления и захвата корыстных интересов может серьезно ухудшить качество предлагаемой программы. Это было ключевой особенностью неудачной реализации правительством кенийской школьной реформы, поскольку сопротивление со стороны профсоюзов учителей помогло помешать новым контрактам работать так, как задумано.
- Эффекты общего равновесия могут дополнительно уменьшить некоторые воздействия. Пилотные программы по обучению небольшого числа рабочих могут оказаться успешными в помощи им в поиске новых рабочих мест, но когда большое количество обучено, они могут в конечном итоге конкурировать друг с другом за ограниченный набор рабочих мест, и их влияние на занятость может быть намного меньше .
- Проблемы со стоимостью могут сделать масштабирование недопустимым. Программы, которые имеют большой и многообещающий эффект при оказании помощи небольшому количеству домохозяйств или компаний, часто бывают очень интенсивными и дорогостоящими, что затрудняет их расширение с финансовой точки зрения.
В таком случае любое расширение программы может повлечь за собой смягчение критериев приемлемости для включения тех, кто не может получить такие большие выгоды от программы.Это ясно видно из исследования программ энергосбережения, проведенного в Соединенных Штатах. ref4 Энергетическая компания начала эту программу, ориентируясь на районы, которые, по ее мнению, больше всего выиграют от программы, и последующее расширение на новые районы имело гораздо меньший эффект. Это также было одной из причин меньшего воздействия в примере с миграцией из Бангладеш, поскольку расширение масштабов программы означало ослабление требований к получению льгот и предоставление ссуд многим домохозяйствам, для которых отсутствие кредита могло не быть ограничивающим фактором.
Это особенно актуально, когда правительство становится вовлеченным в реализацию, когда сочетание низкого государственного потенциала, плохого бюрократического управления и захвата корыстных интересов может серьезно ухудшить качество предлагаемой программы. Это было ключевой особенностью неудачной реализации правительством кенийской школьной реформы, поскольку сопротивление со стороны профсоюзов учителей помогло помешать новым контрактам работать так, как задумано.
Что можно сделать для усиления воздействия масштабных программ?
Недостаточно просто увидеть, какие программы эффективны в охвате большого числа людей рентабельным способом. Микрофинансирование — хороший пример учреждения, которому удалось это сделать, но которое подверглось все более пристальному вниманию из-за того, что не приносит преобразующих преимуществ развития, которые обещали его сторонники. ref5 Вместо этого усилия по расширению программ должны:
- Уделять больше внимания качеству бюрократии и совершенствованию управления в правительстве. Лаборатория бюрократии Всемирного банка ref6 была создана для содействия этому.
- Экспериментируйте с использованием технологических решений для доставки стандартизированных продуктов в масштабе . Новые технологии могут позволить воспроизводимые и масштабируемые способы поддержания качества при охвате большого количества людей. Например, исследование Всемирного банка с небольшими фирмами в Того показало, что обучение личной инициативе привело к значительному увеличению прибыли бизнеса. ref7 Однако доставить это лично было дорого и во многом полагалось на качественные кроссовки.Текущее исследование в Эквадоре проверяет возможность онлайн-обучения предоставить стандартизированный контент более чем 20 000 студентов.
- Продолжить оценивать в масштабе. Приведенные выше уроки иллюстрируют важность проверки того, работают ли программы так, как задумано, при их масштабировании, а также количество областей, в которых необходимы дальнейшие эксперименты и обучение.
- Не прекращайте попытки улучшить Базовая модель микрофинансирования — групповые займы женщинам с немедленным и регулярным погашением не привела к значительному сокращению бедности или росту малого бизнеса.Но недавние исследования показали, что модификации этой базовой модели, такие как введение большей гибкости в структуру погашения ref8 , могут значительно повысить эффективность. Это подчеркивает необходимость непрерывных инноваций, даже если программа достигла миллионов людей.
Например, исследование Всемирного банка с небольшими фирмами в Того показало, что обучение личной инициативе привело к значительному увеличению прибыли бизнеса. ref7 Однако доставить это лично было дорого и во многом полагалось на качественные кроссовки.Текущее исследование в Эквадоре проверяет возможность онлайн-обучения предоставить стандартизированный контент более чем 20 000 студентов.
Это подчеркивает необходимость непрерывных инноваций, даже если программа достигла миллионов людей.Масштаб карты — География Царства
Карты — это графическое представление мира или его части.
Карты представляют собой сжатые версии реального мира, что означает, что большой участок земли воссоздается на меньшем листе бумаги или цифровом файле.
Карты представляют собой некоторые географические объекты мира. Карта: карта международных гидрологических исследований, Геологическая служба США, общественное достояние.Отношение между реальным размером географического объекта и его репрезентативным объектом на карте называется масштабом.
Масштаб часто представляет собой соотношение между размером реального мира и размером в единицах измерения на карте.
Как масштаб отображается на карте
Существует три основных способа отображения масштаба на карте: графическое изображение (или столбик), словесное представление и репрезентативная дробь (RF).
Штриховые весы
Штриховые шкалы показывают шкалу в графическом формате. Фактическая длина линейной шкалы показывает, что эта длина представляет в реальных единицах измерения.
В приведенном ниже примере шкала шкалы показывает расстояние на карте, которое представляет десять километров или чуть меньше шести миль.
Отображение масштаба с использованием графической шкалы.Масштаб также может быть представлен устно или в текстовом формате.
Словесная шкала
Например, словесная шкала, 1 ″ = 100 ′ означает, что один дюйм измеренной карты представляет собой 100 футов на земле.
Эта карта, подготовленная Бюро переписи населения штата Оклахома США, включает вербальный масштаб карты.
Базовая карта штата Оклахома, подготовленная США. Бюро переписи населения. Отдел географии. Библиотека Конгресса, общественное достояние.Этот декоративный вербальный масштаб карты встречается на карте города Вашингтон 1796 года.
Масштаб карты. Из: Карта части города Вашингтон, на которой показано расположение особняка, могильного двора и зданий, принадлежащих г.Нотли Янг: первоначальный владелец этой части города, 1796 год. Библиотека Конгресса.Репрезентативная фракция
Этот тип представления шкалы визуально очень похож на репрезентативную фракцию (RF). Однако репрезентативная фракция позволяет избежать использования единиц при определении масштаба карты.
Например, масштаб RF 1: 100 означает, что каждая единица на карте равна сотне таких же единиц на земле.
В сопоставимых терминах масштаб RF 1: 1,200 — это тот же масштаб, что и словесный масштаб 1 ″ = 100 ′ .
Набор масштабов карты из 7,5-минутной топографической карты USGS, показывающей репрезентативную долю (RF) и три различных шкалы для различных метрических и стандартных единиц.Крупномасштабные и мелкомасштабные карты
Карты можно описать по тому, насколько разнообразен их масштаб.
Карты, которые показывают большую географическую область по сравнению с относительным размером карты, известны как мелкомасштабные карты. Малый масштаб указывает на то, насколько мала дробь.
Гора Рейнир в Вашингтоне показана на топографических картах Геологической службы США с разным масштабом.Источник: USGS, общественное достояние.Карта, показывающая весь мир, будет считаться картой малого масштаба, тогда как карта, показывающая окрестности, будет считаться картой большого масштаба.
Мелкомасштабные карты, как правило, показывают большую географическую область, а менее подробные и крупномасштабные карты показывают меньшую географическую область с большей детализацией.
В приведенном ниже примере на мелкомасштабной карте района Чикаго показаны только основные транспортные маршруты и реки. На крупномасштабной карте доступно гораздо больше деталей, таких как все улицы, следы зданий, направление уличного потока и усиленная маркировка большего количества объектов.
Watch: Общие сведения о масштабе карты
Ресурсы по теме
Поделиться:
Влияние на крупномасштабные
На основе замечаний, сделанных для Growth Philanthropy Network / Social Impact Exchange 2014 Conference on Impact .
Тема конференции описывает ключевой вызов: если благотворительные организации хотят что-то изменить, им нужно будет сделать это для большого количества людей:
- 46 миллионов американцев живут в бедности, из них 16 миллионов — дети.
- 10 миллионов американцев являются безработными, из которых 3,4 миллиона составляют длительно безработные.
- В заключении находятся 2,4 миллиона американцев, многие из которых молодые люди.
Чтобы добиться значимых изменений, нужно не просто улучшить эти проблемы, но и решить их, не только лечить симптомы, но и устранять первопричины.
Для этого на сессиях конференции выделяются три многообещающие стратегии, которые вызывают много шума в 2014 году:
- Коллективное воздействие: Идея о том, что если многие организации будут действовать в одном направлении, лучше налаживая работу в сети, координируя и делясь полученными знаниями и уроками, которые они извлекают, их коллективный эффект будет больше, чем сумма их индивидуальных вкладов.
- Social Impact Bonds (SIBs): Новейшая форма импакт-инвестирования, при которой некоммерческие поставщики услуг получают столь необходимый капитал как для инноваций, так и для расширения. Правительства платят только в том случае, если программы достигают согласованных целей эффективности, а инвесторы получают как инвестиционный, так и социальный доход.
- Строительство общественного движения: Комплексные стратегии для увязки политики, программ, защиты и действий на местах, мобилизация обездоленных групп для мотивации интеграции политики, практики и политики.
Однако для того, чтобы любая из этих стратегий имела значение в крупном масштабе, лежащие в основе программы — то, что фактически получают участники — должны быть эффективными. Коллективного воздействия не может быть, если отдельные собираемые программы неэффективны. Суммарный эффект нескольких программ, не оказавших никакого воздействия, по-прежнему равен 0. В качестве посредника для первого SIB в Соединенных Штатах — программы города Нью-Йорка для бывших преступников на острове Рикерс — и первоначального оценщика программы возвращения бывшего преступника в тюрьму. Центр первого SIB штата Нью-Йорк, MDRC проявляет большой интерес к этому новому инвестиционному инструменту.Но если сосредоточить внимание только на потенциале для всех игроков выиграть в успешной облигации социального воздействия, можно упустить тот факт, что неудачная программа, финансируемая за счет облигации социального воздействия, не имеет победителей: ни участвующее государственное учреждение, ни участники, ни инвесторы, а не некоммерческая организация, реализующая программу.
Более того, если влияние не будет надежно измерено, государственное учреждение может в конечном итоге оплатить неэффективные услуги, которые не приносят экономии денег и не приносят пользы ни клиентам, ни обществу в целом.Наконец, общественные движения могут изменять законы и открывать возможности, но для изменения жизней им все равно нужно будет использовать стратегии, которые действительно работают, а это означает, что они должны отдавать предпочтение свидетельствам.
Единственный способ обеспечить эффективность — это инвестировать в создание и использование надежных доказательств. Ставки высоки, государственных долларов мало, публика цинична, а жизнь и средства к существованию находятся на волоске.
Что такое «надежные доказательства?»
Что означает «надежное свидетельство»? В конце концов, эту фразу часто употребляют вольно.Это означает доказательства независимого исследования с использованием надежного исследовательского плана, демонстрирующие, что программа дает чистую разницу сверх того, что произошло бы в любом случае.
Ключевая идея здесь — «добиться чистой разницы сверх того, что произошло бы в любом случае». Чтобы определить, имеет ли программа чистое значение, необходимо определить группу сравнения, которая показывает, что произошло бы с теми же людьми, если бы программа не существовала.
Зачем это нужно? Разве не достаточно увидеть улучшение с течением времени результатов тестов, количества выпускников или показателей занятости? Это не так, как показывают эти три примера:
- Смещение созревания: Дети растут, взрослеют и развиваются со временем.Они становятся больше физически, они узнают новое, они знают больше в конце учебного года, чем они знали в начале. Даже малолетние правонарушители стареют после преступления. Проблема состоит в том, чтобы не отдавать должное программам за то, что в любом случае произошло бы из-за простого старения.
- Предвзятость в истории: Рассмотрим программу трудоустройства и обучения, в которой успех измеряется показателем сохранения работы через год. Через год после начала программы уровень удержания рабочих мест упал с 50 до 40 процентов.Это похоже на провал, но что, если этот год охватывал период с лета 2008 года по лето 2009 года, в разгар Великой рецессии? Возможно, без программы уровень удержания рабочих мест упал бы еще больше. Без группы сравнения невозможно измерить эффект программы независимо от эффекта экономики.
- Смещение выбора: Это относится к выбору группы сравнения. Первым импульсом может стать использование группы, которая не участвовала в программе добровольцем или членам которой было отказано по той или иной причине.Проблема в том, что волонтеры отличаются от людей, которые не работают волонтерами. Например, они более мотивированы. Точно так же люди, которые исключаются из программ, потому что они не соответствуют определенным критериям, по определению отличаются от людей, которые действительно соответствуют этим критериям.
Через год после начала программы уровень удержания рабочих мест упал с 50 до 40 процентов.Это похоже на провал, но что, если этот год охватывал период с лета 2008 года по лето 2009 года, в разгар Великой рецессии? Возможно, без программы уровень удержания рабочих мест упал бы еще больше. Без группы сравнения невозможно измерить эффект программы независимо от эффекта экономики. Оказывается, случайное присвоение — простое, элегантное и надежное решение этих трех предубеждений.
Вот почему Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов требует результатов рандомизированного контролируемого исследования, прежде чем утверждать новое лекарство, и именно поэтому такие конструкции считаются золотым стандартом оценки.Но планы со случайным распределением не всегда осуществимы, и оценщики иногда вынуждены соглашаться на вторые лучшие планы.
Это аргумент не только для оценщиков. Благотворительные организации и государственные учреждения также должны играть роль в оценке и финансировании надежных доказательств. Они могут начать с вопроса: есть ли группа сравнения или контрольная группа? Действительно ли это влияет на предвзятость созревания и предвзятость истории? Как программа привлекает новых клиентов? Вначале много скрининга? Отличается ли группа сравнения от программной в чем-то принципиально (например, по мотивации)? Как все это может повлиять на надежность результатов?
Они также могут заниматься сбором доказательств как процессом.
Доказательства не предназначены для того, чтобы принимать однозначное решение. Скорее, он должен способствовать непрерывному процессу проб и ошибок и продвижению вперед. Если сделано хорошо, это дает план для улучшения программы. Часто первая оценка обнаруживает, что программа вносит лишь незначительные изменения. Но детали этой оценки могут определить, устраняет ли программа первопричины, обслуживает ли она нужную группу людей, привлекаются ли клиенты, подходит ли собранный персонал для программы, подходят ли материалы и учебный план для конкретной группы людей. проблема, есть ли адекватная поддержка для выпускников программ, и многое другое.Ответы на эти вопросы могут помочь программе изменить ситуацию к лучшему в будущем.
Использование доказательств при расширении программы
Процесс сбора доказательств также должен продолжаться по мере того, как программы расширяются до крупного масштаба (см. «Руководство спонсора по использованию доказательств эффективности программ при принятии решений о расширении» ).
Возникают новые проблемы, связанные с принятием небольшой программы, которая имеет значение, и ее расширением до большого масштаба. Многие модели и программы, подкрепленные убедительными доказательствами, потерпели неудачу на этом этапе.Будет ли программа успешной при построении крупномасштабных систем или интеграции в существующие крупномасштабные системы, в конечном итоге будет зависеть от достоверной информации о том, какие изменения приносит программа в крупном масштабе, и как и почему.
Эту информацию можно использовать двумя способами. В первой парадигме свидетельства вносят свой вклад на каждом этапе развития и расширения программы. Во втором случае доказательства используются для улучшения модели программы, уже работающей в большом масштабе.
Партнерство семейных медсестер (NFP) является хорошим примером первой парадигмы. NFP — это программа посещения медсестрой на дому, направленная на то, чтобы помочь первенцам из малообеспеченных семей начать здоровую жизнь.
Его вмешательство начинается во время беременности и распространяется на первый или два года жизни ребенка. Медсестры посещают семьи дома, оценивают здоровье и развитие детей и предлагают советы и рекомендации по грудному вскармливанию, режимам сна, введению твердой пищи, мероприятиям, соответствующим развитию (например, выявление черно-белых рисунков и форм), регулярным осмотрам и избегать пассивного курения.Дэвид Олдс, разработчик, определил проблему, придумал концепцию, провел пилотное тестирование ответа и встроил модель в рабочую программу на протяжении двух десятилетий многократных проб и ошибок, эксплуатации и исследований. В настоящее время NFP обслуживает почти 30 000 семей и расширяется до еще большего масштаба при поддержке Закона о доступном медицинском обслуживании, который включал 1,5 миллиарда долларов в течение пяти лет на программы посещения на дому, основанные на фактических данных. План расширения включает в себя тщательную оценку воздействия программы в крупном масштабе, оценку, которая была санкционирована Конгрессом и была разработана для улучшения программы.
Reading Partners следует аналогичным путем, хотя и находится на более раннем этапе своего пути. Reading Partners — это добровольная программа обучения для детей начальной школы, которые борются с грамотностью. Его модель была поддержана ранним исследованием, проведенным учеными из Стэнфорда, которое было обнадеживающим, но оставило открытыми многие вопросы. При поддержке True North Fund программа расширилась до семи штатов и округа Колумбия, и только что завершилась оценка расширения.Результаты показывают, что эта недорогая программа с использованием устаревших методов обучения помогает отстающим детям догнать своих сверстников. Заключительный отчет также предложит уроки по укреплению программы.
Между тем, дошкольное учреждение представляет собой хороший пример второй парадигмы использования фактов для информирования о широкомасштабном внедрении. С годами выдающиеся результаты ранних тестов, таких как Perry Preschool и Abecedarian, привели к крупномасштабному расширению дошкольных программ, таких как Head Start, которые обещают помочь трех- и четырехлетним детям догнать своих более обеспеченных сверстников.
К сожалению, национальные оценки неоднократно обнаруживали, что последствия этих крупномасштабных программ незначительны и исчезают в течение года или двух. И все же Соединенные Штаты тратят 8 миллиардов долларов только на Head Start. Совершенно очевидно, что необходимо сделать еще больше, чтобы получить максимальную отдачу от этих необычных инвестиций. Свидетельства могут внести свой вклад двумя важными способами.
Во-первых, оценки могут проверить новые подходы к ключевым частям учебной программы и педагогики. Например, они могут протестировать новые подходы к обучению и моделированию социального и эмоционального развития детей или новые подходы к математике как способ укрепить управленческие навыки, такие как рабочая память.Интересно, что раннее обучение математике, основанное на математических понятиях, которые дети знают от рождения (размер, форма, расстояние и время), на самом деле, похоже, улучшает чтение в такой же степени, как и обучение грамоте. При оценке можно также экспериментировать со структурными элементами, такими как полный день в дошкольном учреждении по сравнению с половиной дня или два года по сравнению с одним годом.
Во-вторых, исследователи могут более внимательно изучить общий скромный эффект Head Start, чтобы увидеть, скрывает ли он важные изменения. Что, если этот скромный средний эффект на самом деле отражает тот факт, что 25 процентов программ были успешными, что существенно изменило жизнь детей, в то время как 30 процентов были плохими исполнителями? Если бы можно было объяснить, почему и чем высокие показатели отличаются от учеников с низкими показателями, это дало бы план усовершенствования программы, который мог бы существенно повысить средний эффект от Head Start и других дошкольных программ, изменив жизнь многих детей с низкими доходами. .
Заключение
Доказательства играют решающую роль. Сделать мир лучше — значит делать то, что работает, и поддерживать эту эффективность при широкомасштабном расширении программ.
На федеральном уровне Управление по управлению и бюджету Белого дома без устали требует убедительных доказательств. Он лежит в основе разработки программы Министерства образования по инвестициям в инновации, Фонда социальных инноваций, подхода Закона о доступном медицинском обслуживании к посещению на дому, Фонда инноваций Министерства труда в сфере труда и разработки программ профилактики подростковой беременности.
Каждый из них структурирован таким образом, что основная часть финансирования идет на те программы, которые имеют наиболее убедительные доказательства.
Учитывая симбиотические отношения между филантропией и государством, когда дело доходит до расширения и поддержки программ, основанных на фактических данных, крайне важно, чтобы благотворительные организации поступали так же. Требуется смелость. Этот процесс может быть болезненным, поскольку свидетельства иногда могут свидетельствовать о том, что любимые программы не имеют никакого значения, о чем думала. Но сделанное правильно и с равной приверженностью к улучшению программ, которые изначально не соответствуют требованиям, это может иметь реальное значение — как часть стремления к коллективному воздействию, как компонент связей социального воздействия или мобилизация силы социального воздействия. движение.
В недавно опубликованной статье MDRC « Повышение шансов на жизнь цветных молодых мужчин » ясно говорится, что есть на что опираться и расширять.
Доказательная база растет и в других областях — от посещения на дому до дошкольного образования, от раннего обучения чтению и математике до растущего числа выпускников небольших средних школ по выбору, от программ, которые облегчают переход от средней школы к высшему образованию, к реформы колледжа, которые резко ускоряют и повышают степень получения ученой степени.Но эту гонку могут выиграть только марафонцы; не те, кто настаивает на спринте.
Pocket Neighborhoods • Создание небольшого сообщества в большом мире
Обзор книги
Pocket Neighborhoods:
Создание небольшого сообщества в большом мире
Издатель: Taunton Press
Автор: Ross Chapin
Pocket Neighborhoods : «Создание небольшого сообщества в большом мире» представляет собой противоядие от безликого, бессистемного разрастания — реальные районы такого масштаба и дизайна, где люди могут легко узнать друг друга; где пустующие гнездовья и одинокие домовладельцы из далеких семей могут найти поблизости дружбу или руку помощи; и где дети могут иметь тетушек и дядей в рубашках сразу за воротами.
Книга описывает вдохновляющие карманные кварталы через истории людей, которые там живут, а также прогрессивных планировщиков, архитекторов-новаторов, новаторских разработчиков, мастеров и садоводов, которые помогали их создавать.
Сара Сусанка, автор бестселлера «Не такой уж большой дом», написала Форвард к книге, поместив карманные кварталы в контекст современных тенденций в жилищном строительстве и общественной жизни.
Росс начинает книгу с описания сдвигов в масштабах сообщества и американской мечты на протяжении нескольких поколений, которые привели к появлению огромных домов в море застройки, а затем описывает решение, которое поможет восстановить здоровые, пригодные для жизни сообщества.
В первом разделе книги рассматриваются исторические прецеденты карманных кварталов, от богаделен 15 века в Нидерландах до лагеря методистов 19 века на винограднике Марты, моделей Гарден-сити начала 20 века и коттеджных дворов Южной Калифорнии.
Второй раздел охватывает широкий спектр современных карманных кварталов, включая новые городские сообщества, доступное жилье, плавучие дома, эко-кварталы и примеры карманных кварталов, созданных Россом Чапином Архитекторами.
Третий раздел посвящен общинам «кохаузинга», начиная с датского происхождения в 1960-х годах и заканчивая примерами из Америки, Австралии и Новой Зеландии, включая главу о кохаузинге пожилых людей.
Четвертый раздел посвящен модернизации карманных кварталов в рамках существующих сообществ.
В книге представлена серия «Ключей к дизайну», в которых освещаются основные принципы планирования и проектирования карманных районов, а также рассказы о «пионерах карманных районов», прокладывающих новые пути.Книга наполнена богатыми фотографиями, рисунками, иллюстрациями и планами сайтов, а раздел «Ресурсы» в конце дает читателю возможность изучить эту тему более подробно.
Купите книгу здесь
Крупномасштабная настенная карта США
Яркие контрастные цвета четко определяют политические разногласия на этой настенной карте Соединенных Штатов от Kappa Map Group размером 6 футов 5 дюймов [ш] x 4,6 дюйма [ h] или 77 ″ W x 54 ″ H с масштабом 1 ″ + приблизительно 40 миль.
На этой крупномасштабной настенной карте Соединенных Штатов содержатся следующие особенности и данные: города и поселки, автострады, развязки и номера выездов, межгосударственные автомагистрали, линии долготы и широты, горные хребты, национальные леса, реки и озера, штат Автомагистрали, государственные линии и часовые пояса.Вставки карты включают: Аляску, Гавайи и Пуэрто-Рико. К дополнительным функциям этой карты относятся состояния с цветовой кодировкой и диаграмма пробега между крупными городами. Карта защищена ламинированным покрытием, которое можно маркировать и стирать. Сверху и снизу имеются направляющие для легкого настенного монтажа.
Бумага
Обработка бумаги — наиболее экономичный вариант.
Большинство карт печатаются на бумаге премиум-класса весом 36 фунтов. Водонепроницаемая бумага также доступна для функциональных карт, которые можно использовать на открытом воздухе.ламинированная
Бумажные карты печатаются, а затем пропускаются через наш ламинатор, который обеспечивает ламинирование сатинированной глянцевой поверхности толщиной 1,7 мил на лицевой и оборотной сторонах. Используйте на карте стикеры и маркеры влажного стирания.смонтировано
Бумажные карты печатаются, а затем ламинируются 1.Сатиновая ламинация толщиной 7 мил на поролон толщиной 1/4 дюйма. Вы можете использовать булавки для карт, наклейки или маркеры для влажного стирания с нашими прикрепленными картами.Пружинный валик
Карта ламинируется, затем устанавливается на пружинный валик и заднюю панель. На пружинный валик можно разместить несколько карт. Пожалуйста, нажмите здесь, чтобы узнать больше. Вы можете купить карту в большом количестве разных мест, но с настраиваемой картой у вас будет возможность создать карту в соответствии с вашими точными требованиями.
Если вы приобретаете карту как произведение искусства или получаете что-то, отвечающее потребностям бизнеса, мы можем это сделать.Изготовленная на заказ декоративная карта может рассказать историю того, где вы были или куда хотите отправиться. Это может быть отличный подарок для кого-то или уникальное произведение искусства для себя.
Что касается бизнеса, мы создаем индивидуальные карты для компаний по всему миру с 1996 года. В список наших клиентов входит широкий спектр организаций, таких как Hollywood Studios, Служба национальной безопасности, Свидетели Иеговы, Harris Teeter и Domino’s Pizza. Мы предлагаем широкий выбор карт для любых нужд вашего бизнеса.От карты территории до карты доставки и всего остального — мы можем это сделать.
Чтобы узнать о персонализированной карте, нажмите ЗДЕСЬ!
Крупномасштабный саммит | Калифорнийская ассоциация менеджеров сообществ (CACM)
10:00 — 10:15: Приветствие от Тома Фрили, генерального директора CACM
Расположение: Auditorium (CMworld)
10:15 — 10:45: CMworld ™ Scavenger Hunt
10:45 — 12:15: Стратегическое планирование для крупномасштабных сообществ
Расположение: Зал заседаний 2 (Education Suite) в CMworld
Спикер: Скотт Клементс, RS of Reserve Studies, Inc.
При правильном планировании потребностей и желаний членов Ассоциации и близлежащих жителей ТСЖ могут гарантировать, что они оказывают положительное влияние на свои местные сообщества и являются ценными соседями. На этом занятии менеджеры изучают процессы определения краткосрочных и долгосрочных целей для своих сообществ. На заседании будут освещены операционные и финансовые планы, необходимые для достижения общих целей, а также способы вовлечения членов в эти обсуждения. Узнайте, как оценивать финансовую информацию, чтобы определять диапазон и сроки удовлетворения потребностей сообщества, а также определять приоритеты незавершенных проектов.Курс будет включать имитацию исследования резерва, в которой участники рассмотрят и обсудят ближайшие, средние и долгосрочные проблемы, на которых нужно сосредоточиться, а также процесс уточнения информации. В курсе будут изложены методы разработки реалистичных моделей финансирования для рассмотрения членами Совета.
12:15 — 13:30: Волшебный час: обед и налаживание контактов со спонсорами
Расположение: выставочный зал в Калифорнии (CMworld)
Присоединяйтесь к крупным и крупным спонсорам в галерее отраслевых партнеров CMworld для обеденный перерыв, наполненный нетворкингом, розыгрышем подарков и волшебным общением.
13:30 — 15:00: Виртуальный тур и обсуждение крупномасштабной недвижимости
Расположение: Зал заседаний 2 (Education Suite) в CMworld
Этот полностью иммерсивный тур по недвижимости будет состоять из видео, фото и живого обсуждения с менеджером, ответственным за повседневную эксплуатацию объекта. Примите участие в открытом обсуждении проблем, стоящих перед объектом, и вместе работайте над поиском творческих решений, которые приведут к успеху.
15:15 — 16:15: Pivot With Purpose
Местоположение: Auditorium (CMworld)
Спикер: Лорел Доннеллан, основатель и генеральный директор Compassionate Leaders Circle
Лорел имеет более чем 30-летний опыт работы в коучинге и консультировании руководителей с отдельными лицами и организациями, включая Корнельский университет, Toyota, Disney, Viacom, Facebook и Совет по образованию города Нью-Йорка.Она имеет степень бакалавра Корнельского университета и степень магистра организационной психологии Колумбийского университета.
Сотрудник Forbes.com и опубликованный автор книги «Рожденные делать: Практическое руководство по любви к своей работе» Лорел предоставит участникам практические инструменты и знания для развития навыков сострадательного лидерства.
16:15 — 17:00: Приемная на крыше и фейерверк
Расположение: Зал на крыше (CMworld)
Присоединяйтесь к коллегам в лаундже на крыше CMworld (да, в нашем мире есть высотное здание!) пока мы расслабляемся вместе, наслаждаясь захватывающим фейерверком.
Соавторы карт сообщества добавляют слои крупномасштабной карты на топографическую карту мира
Доступны новые и обновленные материалы для топографической карты мира!
Разработчики карт сообщества осознают важность добавления крупномасштабных слоев карты к базовым картам Esri Online Basemaps. Этот выпуск включает в себя новое и обновленное покрытие на Топографической карте мира для отдельных областей Индии и Германии, а также нескольких городов и округов по всей территории Соединенных Штатов.
По мере того, как онлайн-картографические сервисы становятся все более распространенными, а уровень детализации и масштаба возрастает, ожидания пользователей чрезвычайно высоки.Есть спрос на масштабный контент. Esri и его сообщество пользователей делают все возможное. Контент крупномасштабной карты не только добавляет контекст, но и поднимает планку эстетики чуть выше. Посмотрите, как эти сообщества оживают, с увеличенной детализацией. Нажмите на изображения ниже, чтобы увеличить их.
Сент-Чарльз, Иллинойс
Лексингтон , Кентукки
Фремонт, Калифорния
Эта серия карт-историй посещает избранные области в нескольких сообществах, где доступен новый и обновленный контент.
Сообщество Living Atlas
Как пользоваться? Объедините контент из Living Atlas с вашими собственными данными.
Создавайте новые мощные карты и приложения!
Как я могу внести свой вклад? Присоединяйтесь к растущему сообществу авторов Living Atlas of the World. Есть два способа внести свой вклад!
Информационный бюллетень Living Atlas: Этот информационный бюллетень будет держать вас и других членов сообщества пользователей Living Atlas в курсе историй успеха, примеров прикладного использования, видимости нового контента, объявлений о событиях и других полезных ресурсов и информации.Подпишитесь на E sri News для сообщества Living Atlas . Вы можете получать рассылку новостей прямо на ваш почтовый ящик, подписавшись здесь.
Следуйте за нами в Twitter: @ LivingAtlas
Поделитесь своей историей: Как участие в сообществе Living Atlas принесло пользу вашей организации и сообществу? Помогло ли ваше участие решить конкретную проблему? Решило ли ваше практическое использование содержимого Living Atlas проблему или помогло в достижении цели? Напишите мне на smatthews @ esri.
com, чтобы мы могли способствовать вашему успеху.
Обратная связь
Если вы ранее использовали топографическую карту мира, вам может потребоваться очистить кэш, чтобы увидеть обновления.
Если у вас есть отзывы о содержании, попробуйте нашу веб-карту отзывов о топографических картах.
Если у вас есть другие отзывы или комментарии, отправьте их в дискуссионную группу ArcGIS Online и дискуссионную группу Living Atlas в GeoNet.
Об авторе
Шейн Мэтьюз
Шейн — старший инженер по продукту в команде Esri ArcGIS Content Team.Он курирует и набирает контент для ArcGIS Living Atlas of the World в рамках программы Esri Community Maps, а также исследует и внедряет новые и инновационные методы доставки геопространственной информации.
.