Lera g: Lera G, 31 год — TenChat

Автор: | 29.07.1977

Содержание

Лера Бородина о вызовах в бизнесе, партнерстве и личной жизни

Лера Бородина — основательница сервиса по аренде гардероба Oh My Look!, сети бьюти-баров G.Bar, магазина по продаже канцтоваров и подарков LAVLA. Она стала гостьей одиннадцатого выпуска подкаста «Что вы творите?», который вышел при поддержке первого универсального приложения для ФЛП 3-й группы Fairo.

Мы выбрали самые интересные моменты из выпуска. Рассказываем о том, почему бизнес может не стать успешным, что важно для партнерства, как закрывать проекты, работать с франшизой во времена COVID-19 и какие качества нужны бизнесмену для создания сильной команды.

О работе над собой, челленджах и хейте

Даша Заривная: Ты говорила в одном из интервью: «Челлендж — научиться отказывать». Какой сейчас твой главный челлендж?

Лера Бородина: Работа с токсичной продуктивностью. Я нашла в себе такое убеждение: человек должен работать много, возможно, больше всех, тогда его будут уважать. А качество работы меряется усталостью. Если вы чувствуете себя очень уставшим — вы молодец. Но это же бред. Я стараюсь отлавливать эти мысли и избавляться от них.

Даша Заривная: У тебя был классный пост о том, что 10% людей ненавидят тебя просто так. Ты понимаешь, за что?

Лера Бородина: Хейт практически не долетает до меня, но это не значит, что его нет. Либо те, кто находятся между хейтерами и мной, не сообщают об этом, либо люди научились сплетничать незаметно, но я в такое не верю.

Думаю, я могу раздражать людей позитивностью. У меня редко проскакивает хейт — я просто не люблю эту эмоцию. Есть люди, которые попсихуют и выдыхают. Я же буду потом страдать, и это меня разрушает. Поэтому я стараюсь прорабатывать такое состояние как можно быстрее.

О партнерстве и команде

Даша Заривная: Какие основные качества должен иметь бизнесмен, чтобы построить сильную команду?

Лера Бородина: Во-первых, визия 100%. Ни один сильный игрок не примет решение, не зная, куда идет компания, не примеряя на себя это видение.

Сильная команда — это единая, поддерживающая, вовлеченная. И, желательно, профессиональная. Такую можно построить и в стартапе, и в маленьком бизнесе, не только в корпорации.

Во-вторых, собственник должен быть вовлечен. Помимо зарплаты, сотрудникам важна отдача. Один из важнейших факторов отдачи — фактор собственника, который знает, что вы делаете, видит ваши успехи, предметно обсудит с вами рабочие процессы. У меня нет опыта работы в корпорациях, где собственника никто не знает.

В-третьих, бизнес должен быть клиентоориентированным, понимать, для кого и зачем он существует. Принципы клиентоориентированности проявляются в первую очередь в отношении к команде. Ваш сотрудник — такой же клиент.

Даша Заривная: У тебя есть и соло-проекты, и партнерские. Что лучше?

Лера Бородина: Зависит от многих факторов: какой бизнес, какие цели у партнера, какие роли нравятся. Мне везло с партнерами в последние годы, и я счастлива, что они мне доверяют. Но предыдущий неудачный опыт научил: в каких отношениях вы бы не состояли, есть документ, и он должен быть подписан.

Я понимаю, как не сработает. Мне очень важно отвечать за стратегию и творчески реализовываться с точки зрения бизнес-фантазий. Я не смогу работать, если у меня есть видение, а мой партнер захочет его кардинально менять.

Мне очень важна свобода — я счастлива, что мои партнеры мне доверяют. Мы разные люди, но со схожими ценностями и целями в бизнесе. Наверное, это лучшее вяжущее вещество, которое провело нас через турбулентные события.

Буду звучать максимально банально, но большинство проблем в партнерстве — из-за плохой коммуникации. Если ты чувствуешь, что тебя что-то не устраивает — задай вопрос.

О закрытии So DODO

Даша Заривная: Почему закрывается So DODO?

Лера Бородина: Это изначально была нишевая история. Когда мы придумывали So DODO, а потом полетели в Сеул и поняли, как это все работает, стало понятно, что этот проект для нас — личная творческая отдушина. Там очень осторожно относятся к своим брендам. Ты или твой байер должен приехать в Сеул и на месте что-то выбирать. Мы слетали в Сеул шесть раз и немножко устали.

Далее случился COVID-19. Даже наш байер не мог ничего закупить на протяжении семи месяцев. Только осенью был короткий промежуток, когда мы что-то успели закупить, не выезжая в Сеул, ведь страна закрыта уже полтора года.

Где нет масштабирования, нет и долгосрочной истории. Мне как предпринимателю важно понимать, какой у нас горизонт, куда нужно идти и к чему можно прийти.

Я вижу свою реализацию в том, чтобы делать антиподы каких-то понятных и известных форматов, что-то непохожее на современный рынок. В запуске бренда одежды для меня не было ничего революционного. Более того, это не совпадало с моими убеждениями и с тем, чем я занимаюсь последние восемь лет в Oh My Look!. Очень странно говорить об аренде и в то же время заниматься производством.

Производство было бы более осознанной историей, чем покупка в Корее, потому что купленное там и доставленное на самолете — это не так классно, как сделанное здесь. Но для нас там не было никакого творческого вызова, поэтому мы решили дать себе время, поставив все на паузу.

О вдохновении, идеях, времени и фобиях

Даша Заривная: Как к тебе приходят идеи новых брендов?

Лера Бородина: Чаще из собственных наблюдений, потребностей. Я — человек-стартапер. Наибольшее удовольствие ощущаю, когда происходит трансформация от нуля до единицы. От единицы до сотни — уже не так интересно.

Меня спасает то, что я могу регулярно придумывать маленькие бренды в рамках существующих бизнес-проектов. G.Bar скоро откроет Академию G, которую мы готовили два или три года. У Lavla, которая долго была маленьким ответвлением Oh My Look!, в 2020 году тоже регулярно запускались новые линейки и продукты.

Даша Заривная: Как часто ты мыслишь визуальными образами? Ты визуал, аудиал, кинестетик?

Лера Бородина: Я скорее визуал и кинестетик. Когда создаю новый бренд, важно описать его: каким человеком он был бы, чем он пахнет, какой звук с ним ассоциируется, настроение, визуальная атмосфера. У G.Bar звук открывающегося шампанского. Мог бы быть звук фена, но нет, здесь речь идет об эмоции.

Об успехах и неудачах Леры Бородиной

Даша Заривная: У тебя целый ряд разных бизнесов. Какой является наиболее успешным, а какой выживает за счет другого?

Лера Бородина: Все успешные сейчас, кроме Oh, My Look!, но ситуация начала стабилизироваться с мая 2021-го. Весь 2020 год Oh, My Look! был дотационным бизнесом, это напрямую связано с последствиями COVID-19.

Более подходящего периода для осознания реальной ценности вещей и глупости частого обновлении гардероба, чем в 2020-м, никогда не было. Для нас последствием всех этих событий точно будет классный рывок. Но одновременно с этим приходит осознание, что сейчас никак нельзя повлиять на то, что твой бизнес убыточен.

Даша Заривная: Топ-3 проекта, которые тебе было больнее всего закрывать?

Лера Бородина: Больно было закрывать только первый шоурум — Oh, My Look! в Днепре. Нет никаких причин, кроме того, что он был первым. Закрывать проекты, к которым потерял интерес, — это дать себе новую энергию. Дать возможность найти что-то, что будет зажигать. Но делать это в первый раз это действительно страшно.

Когда мне было 23, я закрыла свое пиар-агентство. Жутко тогда страдала. Что я скажу команде? Как они это переживут, они же, наверное, любили это так же сильно, как и я? Самое страшное было — прийти и сказать им. Но в реальности оказалось намного легче. После этого мой краш — закрывать то, что не хочется развивать.

Даша Заривная: Не чувствуешь ли ты зависимости от бренда, который живет своей жизнью?

Лера Бородина: Развивать собственный бренд — некое ремесленничество, а капитализировать бизнес-бренд — это система. Мне всегда хотелось строить систему. Я хочу иметь возможность взять и уехать на Бали на два-три месяца. Заложником себя не чувствую. Наоборот, знаю, в каких моментах могу усилить, в чем помочь, если мы говорим про публичную сторону.

Мой личный бренд не влияет на бренд бизнеса напрямую, он может его усилить. Количество арендованных вещей, проданных блокнотов, людей, которые сейчас сидят в креслах G, не зависят от того, запишу я сегодня сторис или нет.

О времени, счастье и отношениях Леры Бородиной

Даша Заривная: Какие ошибки, недополученные эмоции от родителей ты стараешься исправить сейчас, будучи мамой? Или ты так не мыслишь?

Лера Бородина: Конечно, такое есть. Есть дети, которые во многом наследуют своих родителей. У меня другая история: мне долго хотелось, чтобы было не так, как у меня. Было плохо? Нет. У меня прекрасные родители, они очень старались, они интеллигентные, правильные, оба со знаком плюс. С разным образом жизни, но глобальных вещей, о которых сложно или страшно вспоминать, к счастью, нет.

У нас все иначе с детьми. Мы все друг друга любим и часто об этом говорим. Этого не было никогда в моей семье, хотя понимаю, что меня все любили.

Вторая история — отношение к жизни. Я в отрочестве боролась с теми догмами, с которыми жила моя мама: так нельзя, тут 300 раз подумай перед тем, как сделать.

Мне очень хочется, чтобы мои дети выросли свободными людьми. Свобода предшествует счастью. Быть внутри несвободным и счастливым сложно.

Даша Заривная: Как бы ты для себя сформулировала счастье?

Лера Бородина: Счастье — это отсутствие несчастья. Я услышала это лет семь назад, тогда мне показалось это такой сухой формулировкой, без романтики. Но в 35 я готова с этим согласиться. Микромомент пронзающего удовольствия от события, контекста, в котором ты оказался, со мной бывает очень часто. Для меня это совокупность таких моментов.

Даша Заривная: Самый длительный период, когда ты была одна?

Лера Бородина: Месяц. Сейчас я жалею об этом. Нужно было быть более уверенной в себе, мне было страшно, я боялась одиночества. Это такая ерунда! Я считаю, что одиночество — это роскошь. Это всегда были трехгодичные отношения — как завещал Бегбедер. И тут случился Андрей, в марте уже 10 лет — вообще незаметно пролетели.

Даша Заривная: Потому что в основе лежит партнерство?

Лера Бородина: Честно? Это везение в большей степени.

Мы с ним очень похожи. У нас одинаковые сильные и слабые стороны. Круто, что мы хорошо друг друга понимаем и у нас есть общие интересы, темы, которые нам интересно обсуждать. Общие проекты важны, но не общий бизнес — я давно категорически против совместного бизнеса жены и мужа. Но общие темы, общие дети — тоже совместные проекты. Чем больше общих моментов, тем лучше связка.

Даша Заривная: Как ты структурируешь свое время? Какое процентное соотношение между работой, личной жизнью, временем для себя, мужа, детей?

Лера Бородина: Сложно точно распределить в процентном соотношении. Сейчас я научилась понимать, когда слишком много на себя беру. Тогда я отменяю или переношу встречи. Еще год или полтора назад это казалось невозможным — отменить или перенести встречу, потому что хочется восстановиться. Сейчас стараюсь балансировать.

Мой ключевой актив, который помогает развивать бизнес, поддерживать и вдохновлять команду, — это моя энергия. Если у меня ее недостаточно, я провожу время на работе вхолостую.

Даша Заривная: Когда-то ты сказала, что твоя самая большая фобия как предпринимателя — расслабиться. Сейчас ты бы по-другому ответила?

Лера Бородина: Слово «расслабиться» для меня поменяло смысл. Тогда я имела в виду, что если расслабиться, то все распадется. Теперь моя фобия звучит по-другому — потерять интерес. Если мой мозг потерял и исказил вкусы и запахи, на что еще он способен?

У меня случился страх того, что я потеряю фантазию и креативность. Из-за этого у меня пропало желание действовать, жить. Для меня страх в этом. Но я его прошла и не собираюсь терять свою фантазию в ближайшие годы.

Слушайте полный выпуск подкаста «Что вы творите?» на любой удобной платформе или смотрите видеоверсию на YouTube.

Нашли ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter

Откроем хаб в Майами, чтобы расширяться в США — Асоціація рітейлерів України

Как создать под продукт новый рынок, расшириться до представительств в Киеве, Одессе, Харькове, Днепре  и суметь выйти на рынки других стран — история развития проектов G.Bar и Oh My Look!

Читайте українською

RAU продолжает серию публикаций Franchise-story: о том, как построить успешный бизнес, продавая другим право работать под раскрученным брендом и использовать проверенные технологии. Что лучше – самому пробовать и ошибаться или воспользоваться опытом, например, образовательного проекта от Franchise Group? На этот раз гостья рубрики – основательница сервиса аренды платьев Oh My Look! и уголка красоты G.Bar Лера Бородина рассказала, как от состояния «нечего надеть» и «чем бы заняться» прийти к открытию сервиса аренды платьев и бьюти-корнера G. Bar! не только в крупных украинских городах, но и в Алматы, Варшаве, запланировать открытие хаба в Майами. Сейчас пять Oh My Look! работают в двух странах и 25 G.Bar! открыты в 8 странах.

— Почему выбрали для себя именно эту нишу?

— Еще в 2009 году мне захотелось создать некий закрытый клуб, куда я и мои подруги, у которых гардероб забит, но “нечего одеть”, могут сдать свои платья и обмениваться ими на определенных условиях. Но тогда я не нашла поддержки: обратилась в несколько химчисток, поскольку они ключевые партнеры таких сервисов, но мне предложили всего 20% скидки, что нас никак не спасало. Идею отложили.

В 2012 году, после окончания очередного проекта, задумалась, чем бы мне заняться. Попалась на глаза статья, что американский сервис Rent The Runway стал лучшим старт-апом Америки в 2011 году. Этот бизнес был похож на мою идею трехлетней давности и меня очень вдохновила история их успеха. Я поняла, что если подобное уже популярно на Западе, то рано или поздно подобный проект появится и у нас. Решила быть первой. В октябре 2012-го я провела первую встречу по будущему Oh My Look! с нашим партнером и IТ-директором, а в мае 2013-го мы запустились.

— На кого рассчитан сервис?

— Есть клиенты, которые приходят к нам раз в неделю, есть те, кто приходит раз в несколько месяцев. В Oh My Look! клиенты обращаются 4-5 раз в год. 70% являются нашими постоянными посетителями. Среднее количество раз посещения салона G.Bar в Киеве — 2-3 раза в месяц. У G.Bar сейчас база около 30 000 человек, у Oh My Look! около 45 000.

Oh My Look! на Казимира Малевича, 86 П

— Где брали средства на старт?

— Это были исключительно мои сбережения — я вложила в ОhMyLook $30 000. Они ушли на ремонт: я познакомилась со Славой Балбеком (известный украинский архитектор, сооснователь мастерской «2 B Group», автор дизайна проектов The Cake, The Bar, «Мариинка» — прим. ред.), который мне помог сэкономить на ремонте своими простыми, но ценными советами. Именно тогда я утвердилась в мысли, что каждый должен заниматься своим делом.

Я все потратила на ремонт и закупку платьев. Через три дня после открытия OhMyLook позвала помощницу и констатировала, что деньги закончились и теперь мы должны справляться самостоятельно. Мы никогда не привлекали внешние инвестиции для развития.

— Клиенты сразу пришли?

— За четыре месяца до открытия мы начали работать с соцсетями так, как с ними никто не работал тогда. Соответственно, аудитория была подготовлена и начала пользоваться сервисом. У нас была сумасшедшая конверсия из Facebook, Instagram, многие знали о сервисе еще до его запуска.

— Когда поняли, что проект будет успешным?

— Я всегда была в этом уверена и сейчас, спустя пять лет, благодарна себе за эту уверенность. То, что это интересно, я поняла в первые три-четыре месяца, потому что о сервисе Oh My Look! написали все, кроме Forbes — они это сделали только через два года.

Мы стойко продержались первые три месяца, пока приучали аудиторию каналов, журналов, в том числе селебрити, платить за этот сервис. И у нас получилось — с осени мы начали активно развиваться.

Oh My Look! на Казимира Малевича, 86п

— Что представлял собой рынок и кого считаете своими конкурентами?

— Рынка не существовало. Одновременно с нами открылся еще один сервис, но они работали исключительно онлайн — у них не было шоу-рума.

Я считаю нашими прямыми конкурентами масс-маркет: Н&М, Zara, другие бренды. Средний чек Oh My Look! составляет 1500 грн и клиент всегда может подумать: нужно ли мне это платье супер-бренда или же можно купить Zara чуть дороже, зато оно будет моим.

— Чем конкурируете с масс-маркетом?

— Ассортиментом: однозначно у масс-маркета нет таких вечерних и коктейльных платьев, как у нас. Платье от Givenchy ты в Zara или Н&М не найдешь.

В Oh My Look! работает система CRM, по которой мы отслеживаем и исключаем возможность появления двух девушек в одинаковых платьях на мероприятии. Плюс однозначно экономия времени — клиент приезжает в одно место с огромным выбором, а не ездит по магазинам. Дополнить образ помогает стилист: можно прислать ему перечень всех туфель, и он выберет те, которые будут идеально смотреться с нарядом.

— А как работает СRМ, у вас ведь единая база платьев в разных городах?

— Да, эти платья «мигрируют» по Украине. СRМ нам обходится дорого: мы работаем на собственном ПО, в которое продолжаем инвестировать. Зато сейчас мы знаем KPI каждого платья, можем спрогнозировать его «хитовость» спустя пару недель после поступления, знаем, что с ним будет дальше. Благодаря CRM у нас огромное количество параметров, по которым мы оцениваем аренду платья. Плюс мы знаем все о сервисе химчисток, который изучили досконально за эти пять лет.

Сейчас, кстати, активно думаем над открытием собственной химчистки. Ведь иногда платья задерживаются по вине химчисток, к тому же мы хотим ускорить и сам процесс чистки.

— Как клиенты узнают о вас?

— Виральность и сарафанное радио — так всегда было. Мы никогда не могли отследить эффективность рекламных кампаний. Это объясняется тем, что клиент может узнать о нашем сервисе, а воспользоваться через месяц-два. Наша главная задача — коммуницировать таким образом, чтобы в голове потребителя отложилась стопроцентная ассоциация: важное мероприятие, а значит — платье Oh My Look!

Клиенты делятся на два типа — первые звонят заранее — сейчас их доля выросла с 50 до 70%, остальные приходят день-в-день и выбирают из того, что есть в ассортименте на сегодня.

— Но они приходят, а не заказывают онлайн?

— Да. Самое интересное, что перед тем, как запустить проект, я специально провела опрос: где бы вы хотели выбирать платья – дома или в шоу-руме. Около 70% сказали, что дома. И мы много инвестировали в сайт и CRM. Но шоу-рум получился настолько атмосферный, что сейчас 80% клиентов приходят к нам в офлайн, чтобы почувствовать эту атмосферу — выпить шампанского, пообщаться со стилистами, сфотографироваться возле основного зеркала или в примерочных.

— Когда достигли точки безубыточности и начали инвестировать в развитие?

— Это бесконечный процесс. Мы продолжаем инвестировать, потому что я человек развития и мне сложно остановиться, расслабиться и начать получать дивиденды. Это совершенно мне неинтересно и мысли об этом меня демотивируют. Большую часть того, что зарабатываем, вкладываем в новые направления: сейчас работают пять полноценных бизнесов со своей стратегией и командой:

  1. Oh My Look! с его франшизой,
  2. G.Bar с франшизой,
  3. LAVLA — магазин подарков и наши блокноты
  4. SO DODO — магазин корейских брендов, который мы запустили с Надей Дорофеевой год назад
  5. OK Monday — платформа для образования, нацеленная на женскую аудиторию.

Первые инвестиции мы вернули в течение года, но детально этот процесс я не отслеживала, потому что уже открыли второй Oh My Look! в Одессе. Но инвестиции в развитие всегда шли только из дохода от нашей основной деятельности.

— Масштабировать проект планировали с самого начала?

— У G.Bar однозначно: чем больше точек — тем больше клиентов. У Oh My Look! другая история: этот бизнес не про вещи, он про женственность и экологию. И влиять на женщин и на рынок я могу исключительно масштабом. Поэтому я планировала открываться не только в других городах, но и странах.

Если говорить о клиентах, то да — с появлением Одессы, Харькова, Днепра — однозначно клиентов стало больше. Я уверена, что онлайн-продвижение могло бы сгенерировать такое же количество клиентов, сделай мы на нем упор в свое время.

— Вы же все равно делаете ставку на онлайн?

— Да, и сейчас он выходит у нас в приоритет — мы собираемся много и плотно работать с доставкой. Наша задача сейчас — разгружать шоу-рум, потому что у нас есть проблема очередей.

— Когда начали активно расширяться?

— В 2015 году. Начался приток совершенно новой аудитории, премиальной. Как раз тогда дочь Юлии Тимошенко, Евгения, одела у нас всех своих подружек на свадьбу. За два года люди поняли, что не нужно набивать шкафы вечерними платьями, которые ты не оденешь второй раз. Можно приехать в прикольное, красивое место и под шампанское выбрать платья.

Вот тогда мы начали открываться по Украине, продали первую франшизу в Минск и запустили G.Bar.

— Вы в Украине больше не продаете франшизу?

— Oh My Look! мы больше не открываем по Украине. Единственный город, где бренд еще может появиться — Львов, потому что для Oh My Look! критично важен город, в котором происходят мероприятия. Людям в небольших городах, у которых средняя зарплата конкретно отличается от киевской, обосновать стоимость платья (одинаковую для всех городов), очень сложно. Нет смысла содержать шоу-рум в маленьких городах такого же качества и формата как в Киеве.

Лера Бородина

— Что произошло с минским Oh My Look!?

— Это была наша первая франшиза, стартовавшая три года назад, через месяц после того, как Franchise Group подготовили пакет документов. Только мы написали этот пакет, как появился покупатель. Сейчас я понимаю, что партнер был выбран неправильно. И мы тоже были не совсем готовы к развитию в этом направлении.

Мы сомневались в проекте уже на этапе запуска, потому что прогадали с ценностями нашего франчайзи. У нас с ним был абсолютно разный взгляд на работу с персоналом. Сильная команда, собранная для запуска там, через полгода разбежалась.

Теперь мы не продаем франшизу людям без предпринимательского опыта. Второй критерий — это соблюдение ценностей. Еще один фактор — правильно выбранная локация: она должна быть в центре, близко к местам «тусовок».

— Но ведь и в Киеве ваша локация не совсем центровая…

— На Казимира Малевича — самые успешные G.Bar и Oh My Look в Киеве. Но это, скорее, исключение.

— Когда решили вернуться к развитию по франчайзингу?

— После Минска мы поставили развитие по франшизе «на паузу». Хотя у нас были запросы и из Европы, и из Штатов. Только спустя два года мы вернулись к этому вопросу. Сейчас дописываем пакет документов и стандартов.

— А в Москве какие результаты?

— Очень интересно наблюдать результаты работы точки в таком большом городе. Но могу сказать, что локация в Москве все еще не вышла на ожидаемые показатели, несмотря на потенциал. Это очень большой проект и на возврат инвестиций у партнеров уйдет гораздо больше времени, чем у других городов. При этом результаты растут, у нас много запросов по России от франчайзи, у нас открыт G.Bar! в Санкт-Петербурге, в процессе открытия – Воронеж, и осенью мы начнем еще более активную работу по франчайзингу в этом регионе.

Сила синергии

— С кем делали коллаборации для продвижения?

— Когда я запускала Oh My Look! начала создавать сетку партнеров, которые соответствовали бы нашим запросам и по яркости компании, новаторству и продукту, и взаимодействовали с нами по разным активностям. Это была цветочная компания, косметический бренд, алкогольный партнер, с которыми мы могли бы делать какие-то совместные компании и коллаборации. В том числе с брендом Martini. Их алкоголь представлен в G.Bar и Oh My Look! и когда мастер предлагает клиенту кофе или чай, всегда должен предложить просекко или мартини-коктейль, если это пятница.

— Как часто пересматриваете ассортимент и где берете новые модели?

— У нас три канала поступления нового ассортимента. Первый: закупаем платья у брендов, которые известны по всему миру и делают классный ассортимент коктейльных и вечерних платьев.

Второй: люди, профессионально работающие с одеждой — дизайнеры и мультибрендовые магазины. Для дизайнеров это крутая коллаборация с точки зрения пиара. Мультибрендовым магазинам сложно продать коктейльные платья, и Oh My Look! для них — единственная возможность использовать эти платья и зарабатывать на них. Третий: клиентские платья. Хозяйка получает либо деньги, либо бонусы, которые она может в сервисе использовать.

На каждый из каналов приходится примерно по трети. Сейчас у нас будет большая закупка — впереди новый сезон, и мы расширяем размерную сетку.

— Как справляетесь с пиками?

— У этого бизнеса конечно есть сезонность, в отличие от G.Bar, у которого она меньше выражена. Основные: декабрь — Новый год и корпоративы, и июнь — выпускные в школах и институтах. С августа по октябрь – заказы на свадьбы и другие события.

— Какие планы по развитию?

— В сентябре у нас открывается первый, с момента неудачи в Минске, франчайзинговый Oh My Look! в Алматы. Сервис будет работать на большой площади в партнерстве с G.Bar, который запустили еще одни наши франчайзи, у которых уже работает G.Bar в Бишкеке.

Лера Бородина вместе с командой проекта

Oh My Look! скорее всего откроется во Львове в следующем году, и тогда у нас будут представительства в четырех городах, потому что Днепр мы закрыли год назад. Несмотря на то, что он не был убыточным, он был грустным. Когда я приезжала туда, заходила но не чувствовала той атмосферы, которая изначально задумывалась в этом проекте. Дело было не в команде, в этом городе мало поводов веселиться.

Львов более светский город. Там регулярно проходят какие-то фестивали классической музыки, киновечеринки. Мы сейчас сфокусированы на других странах, но ко Львову мы вернемся, в его потенциале я не сомневаюсь.

Другая точка G

— Расскажите об истории появления формата G.Bar.

— Он возник случайно. Я встретилась с Андреем Логвиным(основатель ModnaKasta, сейчас просто Kasta), который в свое время хотел выступить инвестором Oh My Look!, и он мне сказал, что всегда есть способ без дополнительных инвестиций увеличить оборот в два раза. И уже через неделю у меня появилась идея с концептом фоторума: сервис, который бы решал любую проблему, связанную с фотосессией.

Мы сделали единый пакет, где «все включено» — мейкап, укладка, студия, фотограф. В январе 2015-го мы запустили этот сервис и за первые четыре месяца он показал рекордный результат: в апреле оборот фоторума сравнялся с Oh My Look!

Оба проекта работали вместе, в одном помещении, и нам было тесновато. Поэтому я приняла решение переезжать в большее помещение.

Когда Слава Балбеков наметил интерьер на Казимира Малевича, стало ясно, что остается незанятой часть пространства в 90-80 кв. м. Я решила открыть beauty bar и привлекла своего партнера — Сабину Мусину. Задача была сделать проект чуть иначе, чем у других. И наше нулевое знание рынка сыграло нам на руку. Мы посмотрели по-другому не только на услугу, но и на клиентский опыт, работу с сотрудниками.

В салонном бизнесе, к сожалению, почему-то об этом не думают. Например, нет запланированных обедов и перекусов. Я знаю, что если бы в нашем графике не было обедов, то это время было бы занято клиентами на 100% — сейчас в Киеве пять G.Bar и записаться ни в один из них день-в-день практически невозможно. Но мы даем сотрудника два часа на личные нужды ежедневно — потому что уставший и голодный человек, даже профессионал, не будет излучать добро, как бы его не просили об этом.

G.Bar

— Какие сложности с персоналом были?

— Есть ошибки, которых можно было бы избежать, запускай бизнес я сейчас, но они не критичны. Это нормальный путь любого предпринимателя — ты не можешь предугадать, что случится, и что может понадобиться. За эти три года у нас появился НR, методолог, который прописывает все процессы и стандарты и занимается развитием сотрудников.

— Какой потенциал рынка для G.Bar?

— Сейчас у нас в приоритете Европа и бывшие страны СНГ, но в Украине мы бы тоже хотели влиять на рынок. Так исторически сложилось, что мы работаем в центре страны и на востоке. А Западная Украина по G.Bar пока не работает. Но когда мы написали, что открывается G.Bar во Львове — я такой отдачи аудитории ни по одному из городов не видела: за сутки во львовском профиле в Instagram набралось 5000 подписчиков. Сейчас мы ведем переговоры с Ивано-Франковском, Тернополем, Ужгородом, Ровно, Луцком и, надеюсь, что до конца года их тоже подпишем.

Лера Бородина

— Сколько стоит франшиза G.Bar?

— В среднем украинская франшиза стоит $20 000, и мы ее продаем только до конца этого года. Потому что с 2019-го мы полностью по продажам будем ориентироваться на европейский рынок.

— В каких странах планируете открываться?

— Я верю в Минск, и в то, что мы там все-таки откроемся. Но сейчас я бы открывала Oh My Look в синергии с G.Bar. Интересуются франшизой в других странах основном наши соотечественники.

Хотим в следующем году “закрыть” Польшу: в сентябре откроется G.Bar в Варшаве, а в 2019-м: еще четыре польских города. От этой синергии выиграют все франчайзи

Открываемся в Майами в сентябре. Наш франчайзи имеет право на открытие четырех G.Bar в этом регионе. Планируем открыть там хаб, поскольку у нас много заявок из США. Воспитаем местных тренеров, которые станут частью нашей «пусковой группой» в Штатах.

Oh My Look! планирует развиваться в Европе, за Алматы следующим городом станет либо Вена, либо Прага. Также сейчас ведем переговоры с Германией, но в Европе имеет смысл продавать мастер-франшизу на страну, а не право открываться в отдельных городах. Имеет смысл работать только с одним партнером.

Читайте также —

Создатели сервиса FoodEx: Для бизнеса мы искали не деньги, а идею

Лера Бородина, G.Bar: как реагировать на информационную атаку

На прошлой неделе в сети разгорелся скандал, в центре которого оказалась всеукраинская сеть салонов красоты G.Bar.

Все началось с того, что совладелец сети Лера Бородина публично рассказала о том, что фотографии, сделанные их креативным отделом, использовал другой салон для рекламы своих услуг.

Между собственниками салонов произошел конфликт в комментариях. Затем в интернете стали появляться фейковые статьи о том, что среди клиентов G.Bar зафиксированы случаи заражения гепатитом С после посещения салона, боты оставляли негативные комментарии и занижали рейтинги салона в соцсетях и в Google. Лера Бородина рассказала MC Today подробности случившегося, а также о том, как в ее компании реагировали на негатив.

Друзья, мы в редакции mc.today мечтаем публиковать ваши истории. С вами приключилось что-то странное и необычное на работе, в поездке, на работе, прямо на улице? Расскажите об этом нам, отправив письмо на [email protected]


О краже контента и о конфликте с другим салоном

Ситуаций, когда наш контент несанкционированно появляется в сети, – масса. Случай, который произошел с салоном, был одним из многих. Для того чтобы такого не случалось впредь, важно не только обучать рынок, но еще и объяснять своей команде, как это работает.

Лера Бородина. Источник фото: личная страница предпринимательницы на Facebook

В ситуации, которая произошла с тем самым салоном, получилось так, что при публикации спорной фотографии ее авторство было не установлено. Для подтверждения авторских прав мы предоставили им соответствующие доказательства, после чего фотографии удалили.

К слову, в пятницу мы пообщались с владельцами салона, они извинились за ситуацию с фотографиями, и мы этот вопрос закрыли. Что же касается вопроса фейков, которые атаковали G.Bar на протяжении двух суток, то в Leo Beauty Club отрицают свою причастность к их распространению. Мы принимаем их позицию.

Основная наша цель сейчас – установить истинных причастных к кибератаке. Кто же это был на самом деле, мы обязательно сообщим после того, как сами узнаем. Расследование мы ведем прямо сейчас. У нас в арсенале кейсов не только статьи в интернет-СМИ и фейковые отзывы на странице Google от ботов, но и атака на наши внутренние IT-системы.

Что касается нашей реакции на статьи – десять лет опыта в PR до собственного бизнеса мне сильно помогли в этой ситуации. Основные правила работы с негативом или черным PR не менялись.

Как мы отреагировали на информационную атаку и какие выводы сделали

В любой кризисной ситуации важно действовать быстро и собранно. Желательно даже не просто быстро, а на опережение.

Так получилось, что мы узнали о выходе статьи в момент ее публикации. На что, я думаю, никто не рассчитывал. Уверена, что план был таким, чтобы мы узнали об этой ситуации по звонкам клиентов или просто в Google при очередном поиске G.Bar, так как сразу после публикации статьи ее поставили на платное продвижение по ключевым словам.

Но спасибо технологиям – Telegram-бот MediaMonitoringBot доставил мне эту статью моментально. Уже через 30 минут я опубликовала пост об этой ситуации у себя на странице в Facebook. За эти 30 минут я успела поговорить с управляющими и юристом. Юрист отправил запрос в службу Госпотребнадзора.

Для меня важным было не проявлять лишних эмоций, действовать в рамках закона и деловой этики. Также важно, чтобы вся команда действовала вместе. Наш отдел маркетинга работал эти дни круглосуточно, каждый занимался своим делом и был поддержкой для бренда.

Для меня, конечно, все еще дико удивительно то, что СМИ могут публиковать такие острые материалы, которые явно направлены на очернение репутации компании без проверок. Хочется верить, что мы доживем до эпохи, когда это действительно будет наказуемо.

Из хорошего – я даже не могла себе представить, что в такой критичный момент мы получим мощнейшую поддержку клиентов.

Все эти годы мы много сил, времени и денег вкладывали в формирование сообщества вокруг нашего бизнеса. Клиентский сервис всегда стоял для нас в приоритете. Когда за сутки мы получили 1,5 тыс. публикаций в сети со словами поддержки G.Bar мы поняли, что все эти годы мы провели не зря.

Совет предпринимателям

Я убеждена, что в таких ситуациях ни в коем случае нельзя выбирать позицию «пережидающего». Если кто-то осознанно действует против тебя – ты обязан отбивать эту атаку и выработать свою стратегию. Собственник бизнеса, который подвергается нападкам, конечно, идет на амбразуру. В этот момент он представляет не себя, он представляет всю команду.

Ваша задача – объяснить всем, что это фейк. Большинство людей не разбираются в профессиональных нюансах не своих рынков, поэтому важно привлекать экспертов, которые понятно объяснят, что не так в распространенной информации.

В нашем случае мы обратились к Оле Рудневой, директору фонда Елены Пинчук, которая знает о нюансах заболевания гепатитом все, и к Алексею Куприенко, гендиректору Underdog THE UnLawyers, который разложил по полочкам механизм создания таких фейковых атак.

Два дня я использовала для коммуникации свою личную страницу на Facebook, у меня там 30 тыс. подписчиков, но у этой платформы потенциал виральности новости выше, чем у остальных.

Как только мы получили опровержение новостей в СМИ от Госпотребнадзора, мы с Сабиной Мусиной, моим партнером в G.Bar, сразу опубликовали его у себя на личных Instagram-аккаунтах – там аудитория у нас больше, около 700 тыс подписчиков, но туда мы хотели выйти уже с решенной ситуацией.

В этот же вечер G.Bar у себя в профилях опубликовал шуточный ролик обо всей этой ситуации, в котором как раз наши эксперты выступили еще раз.

Также я уже работаю над несколькими публикациями, которые выйдут по теме безопасности в салонах красоты, по теме авторского права и по теме буллинга. Аудитории интересны эти вопросы, и мы готовы раскрыть их, пускай и поводом для этого стала черная кампания против нас.

Немаловажным считаю активности моих друзей-предпринимателей и коллег, которые оперативно поддержали нас в социальных сетях, а также СМИ, которые делились ходом истории. Такие вещи важно предавать огласке. Иногда наш голос – это самое сильное, что у нас есть. Сказать правду и защитить себя имеет право каждый.

Если буллинг набирает обороты, мой совет всем – обратиться к профессионалам. Нас очень поддержали юристы Underdog, которые такие истории едят на завтрак, хотя мне все было похоже на апокалипсис.

Очень хочу, чтобы такого не случалось ни с кем, но если вдруг – я хочу чтобы люди не молчали. Ведь добро всегда побеждает зло.

Лера Тихонова — мой блог — Сноб

Хочу на пенсию!

Я мечтаю о пенсии и всем об этом говорю. Подруга возмущается: 

Рождественское чудо

Вчера вечером я ненадолго припарковала машину в чужом районе и побежала за дочкой в школу. А когда вернулась, то увидела, что дворники на машине стоят дыбом — кто-то их так загнул, что они торчали вертикально. Я огорчилась — нигде не было написано, что это частная парковка — никаких предупредительных знаков, вообще ничего. Специально оббежала кругом, пытаясь понять, что хотел мне донести неведомый адресат. Его послание явно было не любовного характера, но я так и не поняла, кому я помешала.

Один из моих способов справиться с происходящим

Я ужасно влюбчивая. И сейчас особенно. Это один из моих способов справиться с происходящим. Если не можешь разогнать тьму вокруг, включай свет — маленькую уютную лампочку — внутри себя. Объектом любви может быть книга, режиссёр, старинный комод, страна, дом, женщина, холодильник, покупатель квартиры в шелковом пальто.

Маленькая бабушка

Моей бабушке, Валентине Ткаченко, было одиннадцать, когда их село под Харьковом оккупировали немцы. Сейчас ей девяносто два, и её память свободнее ныряет в детство, нежели во вчерашний день.

Дрессировка любимых

Есть люди, рядом с которыми незримо присутствует, переливаясь и чавкая, черная дыра. Эта дыра поглощает всех, кто приближается. Вместо «привет» такие люди обычно спрашивают: «Куда пропал(а)?! Забыл(а) про меня?!» Услышав подобное, почему-то хочется немедленно снова пропасть. После секса они тревожно заглядывают в лицо: «Почему ты молчишь?! Тебе было со мной хорошо?» Партнер, голый и взьерошенный, вдруг оказывается на ледяной скамейке в жюри, а перед ним таблички с оценками за сложность программы и технику исполнения. Удивительно, но почему-то рука тянется влепить самые низкие баллы.

Федя Фунтик

Дочка окрестила пса Фунтиком, а муж упорно зовёт его Федей. «Ну и ладно, — подумала я, — пусть будет Федя — имя, а Фунтик — фамилия». Федя Фунтик.

Святой Фанурий в Шереметьево

В воскресенье я попрощалась с Черногорией и полетела с двумя детьми в Москву. Муж остался на хозяйстве. На прощание он обнял Каку, а младенца Платона хлопнул по плечу:

Спасительный борщ или Спецоперация в Черногории

Некоторым людям Боженька устал подмигивать и посылать деликатные знаки судьбы. Он уже просто кричит им в уши: «Не туда прешь, остолоп!» Но остолоп не слышит и продолжает переть. Этот остолоп — я.

Рыбный день под небесным надзором

Моя мама очень волновалась, что Платон Буяныч без небесного надзора. Он и правда бедовый. Недавно оторвал трехметровое зеркало от стены и разбил его вдребезги. И постоянно норовит или сбросить планшет с террасы или сам сигануть головой вниз. В итоге наш сердобольный сосед черногорец, «истый православец», взял все в свои руки — договорился с батюшкой, купил свечи и крестильную рубаху. А мы позвали Мишу, самого лучшего крестного, пользуясь поводом, наконец, увидеться.

Киты, на которых мы стоим и смеемся

Я сижу на кухне в пижаме, пока мой новорожденный сын забылся коротким тревожным сном. На голове — хворост, настроение мрачное. Ковыряю вилкой подсохшую гречку и бездумно листаю ленту фейсбука. И вдруг звонок.

Пасха по Фрейду

 Два дня кондитер нашего кафе Наташа пекла куличи на заказ. Наташа — человек ответственный и скурпулезный. У неё всегда пирожок к пирожку, коржик к коржику, рецептура выверена до миллиметра. И ей не просто работать с нашим креативным шефом и по совместительству моим мужем Данилой.

Рецепт семейной гармонии

Последнее время я стала замечать, что горожане слишком уж приветливо на меня поглядывают. Уступают место в транспорте, подают руку. И круги этой доброжелательности словно сжимаются вокруг моей шеи. В конце концов одна приятельница не выдержала и спросила прямо, когда мне рожать. От такого вопроса я словно врезалась на полном ходу в бетонную стену.

Кодекс матери младенца

• Мать младенца мечтает стать матерью подростка, чтобы тот ушел в свою комнату и попросил не беспокоить;

Как выжить с младенцем на руках

Моя подруга страдает бессонницей. Она перепробовала все методы лечения, ничего не помогает. Но у меня есть для нее беспроигрышное средство — я сдам ей своего сосуна на неделю. Уверена, она забудет обо всех метафизических вопросах, которые мучают её по ночам.

Санта-Барбарелла

Несколько лет назад я уволилась из московского пятизвездочного отеля, где с институтской скамьи строила карьеру и за двенадцать лет доросла до директора отдела продаж. Все шло довольно успешно, но я устала быть крошечным винтиком в большой корпоративной машине и мечтала стать большим винтом в собственном маленьком деле. Для начала я уехала в Гоа на пару месяцев, чтобы выдохнуть и решить, куда двигать дальше.

Стол Фридриха. Рассказ

Мама всегда говорила, что жить с отцом – это как забраться в жерло действующего вулкана и пытаться устроить себе там гнездо. То есть ей было совершенно нескучно и даже смертельно-весело.

Шесть жен

У моего отца было шесть жен. Когда он влюблялся, то непременно хотел жениться. Хорошо, что не все отвечали ему взаимностью, иначе шестью он бы точно не ограничился. В любом случае многочисленная армия женщин, по глупости невышедших за него замуж, не прошла бесследно. Каждая, так или иначе, исполнила почетную роль регулировщицы на перекрестках его судьбы.

Поедем поедим

Позвали меня в телепередачу «Поедем поедим» готовить национальные черногорские блюда – негушский стейк и качамак. Стейк-то ладно, а вот качамак – это такая каша на кукурузной муке с картошкой, которую черногорцы варили и ели, чтобы весь день в горах пасти коз и быть сытыми. Оно шло под лозунгом — простое, вкусное и быстрое в приготовлении. Наверное, кто-то жестоко пошутил.

«В Европу через жопу». Как Черногория отреагировала на легализацию однополых гражданских партнерств

Правительство Черногории стремится попасть в Евросоюз и приводит в соответствие законодательную базу. Но глубоко религиозный и консервативный черногорский народ в большинстве своем высказывается категорически против нововведений. Последние новости самые интеллигентные в твиттере комментируют, что предпочли бы войти в ЕС «с парадного входа». Остальные выражаются покрепче. 

«И как вы его назовете?»

— И как вы его назовете? – спросила мама с тревогой в голосе, заранее ожидая от нас подвоха.

Балканы борются с коронавирусом

Каждое утро начинается с чтения новых указов черногорского правительства. Видно, что правительство старается быть серьезным, но у них все равно выходит сценарий для фильма Эмира Кустурицы. Самое главное, что подданым не скучно, так как каждый указ – это маленький ребус, требующий от исполнителя смекалки и творческого подхода.

Судный дед

Двадцать лет назад наш сосед-черногорец незаконно построил дом на набережной Герцег-Нови, потихоньку его распродал, оставив себе лишь три маленькие комнаты, и с тех пор судится с каждым из тех, кому он продал недвижимость.

Горошек и макароны

Вот уже шестнадцать лет мой сын ест исключительно горошек «Бондюэль» и макароны «Барилла». Все эти годы я варю ему макароны с горошком, и, упаси господь, подсунуть вместо «Бариллы» какую-нибудь «Макфу». Усевшись за стол, он низко склоняется над тарелкой, почти погружая нос в макароны, нюхает, долго и внимательно разглядывает, словно следователь отпечатки убийцы, и затем, отшатнувшись, орет с перекошенным лицом: «Это не Барилла! Я это есть не буду!» 

Десантник и морской пехотинец ищут работу няни

За три недели пребывания в Москве я перелизала мороженое во всех магазинах, но так и не ощутила вкус «Лакомки» из моего советского детства. Оно просто исчезло! Но это не единственное потрясение, которое меня тут ждало. 

Михаил Скигин: Россия должна стать экспортером идей, а не полезных ископаемых

СДо пятого класса ты учился в России. Знал ли ты о принадлежности своего отца к сильным мира сего? Чувствовал ли свое особенное положение среди сверстников?

Чайлд фри

Забавно, что против рождаемости выступают те, кто уже успел родиться. Однако, каждая женщина хотя бы иногда разделяет чувства «чайлд фри». Стоит детям начать биться смертным боем, выбрав в качестве арены — ресторан, самолет или театр, на лице несчастной матери ясно читается: «Кой черт меня дернул их нарожать?!» Разнимая гладиаторов под негодующими взглядами зрителей, любая, самая стойкая, невольно затоскует, что не пополнила в свое время ряды движения «чайлд фри».

Каждый следующий муж лучше предыдущего?

Я всегда думала, что каждый следующий муж лучше предыдущего. А потом вдруг поняла, что это не они, а я становлюсь лучше с каждым следующим мужем. В двадцать лет я взрывалась как Хиросима и Нагасаки (вместе взятые) от одного только взгляда моего благоверного на проходящую мимо девушку. Зато нынешнему говорю: «Посмотри, какая классная!» А он: «Да ну, отстой! И подвеска жесткая!» «Ты куда смотришь?! – удивляюсь я и краем глаза вижу проплывающий мимо автомобиль.

Смена мужей — лишняя трата времени

В природе все стремится к равновесию. Перепад атмосферного давления выравнивается ветром, температурная разница — теплообменом, а излишне пунктуальный муж сменяется мужем, который живет в своем пространственно-временном континууме, не совпадающим с человеческим. Если бывший назначал мне встречи строго через три с половиной минуты, то у нынешнего разброс от трех часов до вечности. Но подруга, которая нас познакомила, говорит, что я сама такого просила и что надо быть аккуратнее с желаниями. А мама: что одного на другого менять — только время терять, и что муж — это крест, и надо было первого нести до конца.

Подарок от мужа

Еще в детстве, когда мой отец дарил маме на день рождения то электрический нож для резки хлеба, то набор рабочих инструментов, я заподозрила, что большинство мужчин совершенно не способны читать женскую душу. Более того эта часть тела их интересует в самую последнюю очередь. Когда я выросла, то убедилась, что от мужчин при выборе подарка требуется лишь минимальное участие в виде пинкода. Но, увы, вера в лучшее и страсть к романтическим сюрпризам каждый раз меня подводят.

Клуб пылающих жен

Был у меня один кавалер, который дарил цветы каждый день, кроме 8 марта. Увы, мы быстро расстались, и жизнь с тех пор меня не баловала, однако неприязнь к этому празднику осталась. Знаю, что сегодня положено писать только «милые, прекрасные девушки» и далее по протоколу, но я сейчас, пожалуй, подложу бомбу под 8 марта. И пока она тикает, расскажу вам, почему я вовсе не милая девушка.

Лера Бородина, G.Bar и Oh My Look!: Откроем хаб в Майами, чтобы расширяться в США

Лера Бородина, G.Bar и Oh My Look!: Откроем хаб в Майами, чтобы расширяться в США

20.09.2018

— Почему выбрали для себя именно эту нишу?

— Еще в 2009 году мне захотелось создать некий закрытый клуб, куда я и мои подруги, у которых гардероб забит, но “нечего одеть”, могут сдать свои платья и обмениваться ими на определенных условиях. Но тогда я не нашла поддержки: обратилась в несколько химчисток, поскольку они ключевые партнеры таких сервисов, но мне предложили всего 20% скидки, что нас никак не спасало. Идею отложили.

В 2012 году, после окончания очередного проекта, задумалась, чем бы мне заняться. Попалась на глаза статья, что американский сервис Rent The Runway стал лучшим старт-апом Америки в 2011 году. Этот бизнес был похож на мою идею трехлетней давности и меня очень вдохновила история их успеха. Я поняла, что если подобное уже популярно на Западе, то рано или поздно подобный проект появится и у нас. Решила быть первой. В октябре 2012-го я провела первую встречу по будущему Oh My Look! с нашим партнером и IТ-директором, а в мае 2013-го мы запустились.

— На кого рассчитан сервис?

— Есть клиенты, которые приходят к нам раз в неделю, есть те, кто приходит раз в несколько месяцев. В Oh My Look! клиенты обращаются 4-5 раз в год. 70% являются нашими постоянными посетителями. Среднее количество раз посещения салона G.Bar в Киеве — 2-3 раза в месяц. У G.Bar сейчас база около 30 000 человек, у Oh My Look! около 45 000.


— Где брали средства на старт?

— Это были исключительно мои сбережения — я вложила в ОhMyLook $30 000. Они ушли на ремонт: я познакомилась со Славой Балбеком (известный украинский архитектор, сооснователь мастерской «2 B Group», автор дизайна проектов The Cake, The Bar, «Мариинка» — прим. ред.), который мне помог сэкономить на ремонте своими простыми, но ценными советами. Именно тогда я утвердилась в мысли, что каждый должен заниматься своим делом.

Я все потратила на ремонт и закупку платьев. Через три дня после открытия OhMyLook позвала помощницу и констатировала, что деньги закончились и теперь мы должны справляться самостоятельно. Мы никогда не привлекали внешние инвестиции для развития.

— Клиенты сразу пришли?

— За четыре месяца до открытия мы начали работать с соцсетями так, как с ними никто не работал тогда.

Соответственно, аудитория была подготовлена и начала пользоваться сервисом. У нас была сумасшедшая конверсия из Facebook, Instagram, многие знали о сервисе еще до его запуска.

— Когда поняли, что проект будет успешным?

— Я всегда была в этом уверена и сейчас, спустя пять лет, благодарна себе за эту уверенность. То, что это интересно, я поняла в первые три-четыре месяца, потому что о сервисе Oh My Look! написали все, кроме Forbes — они это сделали только через два года.

Мы стойко продержались первые три месяца, пока приучали аудиторию каналов, журналов, в том числе селебрити, платить за этот сервис. И у нас получилось — с осени мы начали активно развиваться.


— Что представлял собой рынок и кого считаете своими конкурентами?

— Рынка не существовало. Одновременно с нами открылся еще один сервис, но они работали исключительно онлайн — у них не было шоу-рума.

Я считаю нашими прямыми конкурентами масс-маркет: Н&М, Zara, другие бренды.

Средний чек Oh My Look! составляет 1500 грн и клиент всегда может подумать: нужно ли мне это платье супер-бренда или же можно купить Zara чуть дороже, зато оно будет моим.

— Чем конкурируете с масс-маркетом?

— Ассортиментом: однозначно у масс-маркета нет таких вечерних и коктейльных платьев, как у нас. Платье от Givenchy ты в Zara или Н&М не найдешь.

В Oh My Look! работает система CRM, по которой мы отслеживаем и исключаем возможность появления двух девушек в одинаковых платьях на мероприятии. Плюс однозначно экономия времени — клиент приезжает в одно место с огромным выбором, а не ездит по магазинам. Дополнить образ помогает стилист: можно прислать ему перечень всех туфель, и он выберет те, которые будут идеально смотреться с нарядом.

— А как работает СRМ, у вас ведь единая база платьев в разных городах?

— Да, эти платья «мигрируют» по Украине. СRМ нам обходится дорого: мы работаем на собственном ПО, в которое продолжаем инвестировать.

Зато сейчас мы знаем KPI каждого платья, можем спрогнозировать его «хитовость» спустя пару недель после поступления, знаем, что с ним будет дальше. Благодаря CRM у нас огромное количество параметров, по которым мы оцениваем аренду платья. Плюс мы знаем все о сервисе химчисток, который изучили досконально за эти пять лет.

Сейчас, кстати, активно думаем над открытием собственной химчистки. Ведь иногда платья задерживаются по вине химчисток, к тому же мы хотим ускорить и сам процесс чистки.


— Как клиенты узнают о вас?

— Виральность и сарафанное радио — так всегда было. Мы никогда не могли отследить эффективность рекламных кампаний. Это объясняется тем, что клиент может узнать о нашем сервисе, а воспользоваться через месяц-два. Наша главная задача — коммуницировать таким образом, чтобы в голове потребителя отложилась стопроцентная ассоциация: важное мероприятие, а значит — платье Oh My Look!

| Клиенты делятся на два типа — первые звонят заранее — сейчас их доля выросла с 50 до 70%, остальные приходят день-в-день и выбирают из того, что есть в ассортименте на сегодня |


— Но они приходят, а не заказывают онлайн?

— Да. Самое интересное, что перед тем, как запустить проект, я специально провела опрос: где бы вы хотели выбирать платья – дома или в шоу-руме. Около 70% сказали, что дома. И мы много инвестировали в сайт и CRM. Но шоу-рум получился настолько атмосферный, что сейчас 80% клиентов приходят к нам в офлайн, чтобы почувствовать эту атмосферу — выпить шампанского, пообщаться со стилистами, сфотографироваться возле основного зеркала или в примерочных.

— Когда достигли точки безубыточности и начали инвестировать в развитие?

— Это бесконечный процесс. Мы продолжаем инвестировать, потому что я человек развития и мне сложно остановиться, расслабиться и начать получать дивиденды. Это совершенно мне неинтересно и мысли об этом меня демотивируют. Большую часть того, что зарабатываем, вкладываем в новые направления: сейчас работают пять полноценных бизнесов со своей стратегией и командой:

— Oh My Look! с его франшизой,
— G.Bar с франшизой,
— LAVLA — магазин подарков и наши блокноты
— SO DODO — магазин корейских брендов, который мы запустили с Надей Дорофеевой год назад
— OK Monday — платформа для образования, нацеленная на женскую аудиторию.

Первые инвестиции мы вернули в течение года, но детально этот процесс я не отслеживала, потому что уже открыли второй Oh My Look! в Одессе. Но инвестиции в развитие всегда шли только из дохода от нашей основной деятельности.

— Масштабировать проект планировали с самого начала?

— У G.Bar однозначно: чем больше точек — тем больше клиентов. У Oh My Look! другая история: этот бизнес не про вещи, он про женственность и экологию. И влиять на женщин и на рынок я могу исключительно масштабом. Поэтому я планировала открываться не только в других городах, но и странах.

| Если говорить о клиентах, то да — с появлением Одессы, Харькова, Днепра — однозначно клиентов стало больше. Я уверена, что онлайн-продвижение могло бы сгенерировать такое же количество клиентов, сделай мы на нем упор в свое время |


— Вы же все равно делаете ставку на онлайн?

— Да, и сейчас он выходит у нас в приоритет — мы собираемся много и плотно работать с доставкой. Наша задача сейчас — разгружать шоу-рум, потому что у нас есть проблема очередей.

— Когда начали активно расширяться?

— В 2015 году. Начался приток совершенно новой аудитории, премиальной. Как раз тогда дочь Юлии Тимошенко, Евгения, одела у нас всех своих подружек на свадьбу. За два года люди поняли, что не нужно набивать шкафы вечерними платьями, которые ты не оденешь второй раз. Можно приехать в прикольное, красивое место и под шампанское выбрать платья.

| Вот тогда мы начали открываться по Украине, продали первую франшизу в Минск и запустили G.Bar |

— Вы в Украине больше не продаете франшизу?

— Oh My Look! мы больше не открываем по Украине. Единственный город, где бренд еще может появиться — Львов, потому что для Oh My Look! критично важен город, в котором происходят мероприятия. Людям в небольших городах, у которых средняя зарплата конкретно отличается от киевской, обосновать стоимость платья (одинаковую для всех городов), очень сложно.

Нет смысла содержать шоу-рум в маленьких городах такого же качества и формата как в Киеве.


— Что произошло с минским Oh My Look!?

— Это была наша первая франшиза, стартовавшая три года назад, через месяц после того, как Franchise Group подготовили пакет документов. Только мы написали этот пакет, как появился покупатель. Сейчас я понимаю, что партнер был выбран неправильно. И мы тоже были не совсем готовы к развитию в этом направлении.

Мы сомневались в проекте уже на этапе запуска, потому что прогадали с ценностями нашего франчайзи. У нас с ним был абсолютно разный взгляд на работу с персоналом. Сильная команда, собранная для запуска там, через полгода разбежалась.

Теперь мы не продаем франшизу людям без предпринимательского опыта. Второй критерий — это соблюдение ценностей. Еще один фактор — правильно выбранная локация: она должна быть в центре, близко к местам «тусовок».

— Но ведь и в Киеве ваша локация не совсем центровая…

— На Казимира Малевича — самые успешные G. Bar и Oh My Look в Киеве. Но это, скорее, исключение.

— Когда решили вернуться к развитию по франчайзингу?

— После Минска мы поставили развитие по франшизе «на паузу». Хотя у нас были запросы и из Европы, и из Штатов. Только спустя два года мы вернулись к этому вопросу. Сейчас дописываем пакет документов и стандартов.

— А в Москве какие результаты?

— Очень интересно наблюдать результаты работы точки в таком большом городе. Но могу сказать, что локация в Москве все еще не вышла на ожидаемые показатели, несмотря на потенциал. Это очень большой проект и на возврат инвестиций у партнеров уйдет гораздо больше времени, чем у других городов. При этом результаты растут, у нас много запросов по России от франчайзи, у нас открыт G.Bar! в Санкт-Петербурге, в процессе открытия – Воронеж, и осенью мы начнем еще более активную работу по франчайзингу в этом регионе.

Сила синергии

— С кем делали коллаборации для продвижения?

— Когда я запускала Oh My Look! начала создавать сетку партнеров, которые соответствовали бы нашим запросам и по яркости компании, новаторству и продукту, и взаимодействовали с нами по разным активностям. Это была цветочная компания, косметический бренд, алкогольный партнер, с которыми мы могли бы делать какие-то совместные компании и коллаборации. В том числе с брендом Martini. Их алкоголь представлен в G.Bar и Oh My Look! и когда мастер предлагает клиенту кофе или чай, всегда должен предложить просекко или мартини-коктейль, если это пятница.


— Как часто пересматриваете ассортимент и где берете новые модели?

— У нас три канала поступления нового ассортимента. Первый: закупаем платья у брендов, которые известны по всему миру и делают классный ассортимент коктейльных и вечерних платьев.

Второй: люди, профессионально работающие с одеждой — дизайнеры и мультибрендовые магазины. Для дизайнеров это крутая коллаборация с точки зрения пиара. Мультибрендовым магазинам сложно продать коктейльные платья, и Oh My Look! для них — единственная возможность использовать эти платья и зарабатывать на них. Третий: клиентские платья. Хозяйка получает либо деньги, либо бонусы, которые она может в сервисе использовать.

| На каждый из каналов приходится примерно по трети. Сейчас у нас будет большая закупка — впереди новый сезон, и мы расширяем размерную сетку |


— Как справляетесь с пиками?

— У этого бизнеса конечно есть сезонность, в отличие от G.Bar, у которого она меньше выражена. Основные: декабрь — Новый год и корпоративы, и июнь — выпускные в школах и институтах. С августа по октябрь – заказы на свадьбы и другие события.

— Какие планы по развитию?

— В сентябре у нас открывается первый, с момента неудачи в Минске, франчайзинговый Oh My Look! в Алматы. Сервис будет работать на большой площади в партнерстве с G.Bar, который запустили еще одни наши франчайзи, у которых уже работает G.Bar в Бишкеке.


Oh My Look! скорее всего откроется во Львове в следующем году, и тогда у нас будут представительства в четырех городах, потому что Днепр мы закрыли год назад. Несмотря на то, что он не был убыточным, он был грустным. Когда я приезжала туда, заходила но не чувствовала той атмосферы, которая изначально задумывалась в этом проекте. Дело было не в команде, в этом городе мало поводов веселиться.

Львов более светский город. Там регулярно проходят какие-то фестивали классической музыки, киновечеринки. Мы сейчас сфокусированы на других странах, но ко Львову мы вернемся, в его потенциале я не сомневаюсь.

Другая точка G

— Расскажите об истории появления формата G.Bar. 

— Он возник случайно. Я встретилась с Андреем Логвиным(основатель ModnaKasta, сейчас просто Kasta), который в свое время хотел выступить инвестором Oh My Look!, и он мне сказал, что всегда есть способ без дополнительных инвестиций увеличить оборот в два раза. И уже через неделю у меня появилась идея с концептом фоторума: сервис, который бы решал любую проблему, связанную с фотосессией.


|

Мы сделали единый пакет, где «все включено» — мейкап, укладка, студия, фотограф. В январе 2015-го мы запустили этот сервис и за первые четыре месяца он показал рекордный результат: в апреле оборот фоторума сравнялся с Oh My Look! |

Оба проекта работали вместе, в одном помещении, и нам было тесновато. Поэтому я приняла решение переезжать в большее помещение.

Когда Слава Балбеков наметил интерьер на Казимира Малевича, стало ясно, что остается незанятой часть пространства в 90-80 кв. м. Я решила открыть beauty bar и привлекла своего партнера — Сабину Мусину. Задача была сделать проект чуть иначе, чем у других. И наше нулевое знание рынка сыграло нам на руку. Мы посмотрели по-другому не только на услугу, но и на клиентский опыт, работу с сотрудниками.

В салонном бизнесе, к сожалению, почему-то об этом не думают. Например, нет запланированных обедов и перекусов. Я знаю, что если бы в нашем графике не было обедов, то это время было бы занято клиентами на 100% — сейчас в Киеве пять G.Bar и записаться ни в один из них день-в-день практически невозможно. Но мы даем сотрудника два часа на личные нужды ежедневно — потому что уставший и голодный человек, даже профессионал, не будет излучать добро, как бы его не просили об этом.


— Какие сложности с персоналом были?

— Есть ошибки, которых можно было бы избежать, запускай бизнес я сейчас, но они не критичны. Это нормальный путь любого предпринимателя — ты не можешь предугадать, что случится, и что может понадобиться. За эти три года у нас появился НR, методолог, который прописывает все процессы и стандарты и занимается развитием сотрудников.

— Какой потенциал рынка для G.Bar?

— Сейчас у нас в приоритете Европа и бывшие страны СНГ, но в Украине мы бы тоже хотели влиять на рынок. Так исторически сложилось, что мы работаем в центре страны и на востоке. А Западная Украина по G.Bar пока не работает. Но когда мы написали, что открывается G.Bar во Львове — я такой отдачи аудитории ни по одному из городов не видела: за сутки во львовском профиле в Instagram набралось 5000 подписчиков. Сейчас мы ведем переговоры с Ивано-Франковском, Тернополем, Ужгородом, Ровно, Луцком и, надеюсь, что до конца года их тоже подпишем.


— Сколько стоит франшиза G.Bar?

— В среднем украинская франшиза стоит $20 000, и мы ее продаем только до конца этого года. Потому что с 2019-го мы полностью по продажам будем ориентироваться на европейский рынок.

— В каких странах планируете открываться?

— Я верю в Минск, и в то, что мы там все-таки откроемся. Но сейчас я бы открывала Oh My Look в синергии с G.Bar. Интересуются франшизой в других странах основном наши соотечественники.

| Хотим в следующем году “закрыть” Польшу: в сентябре откроется G.Bar в Варшаве, а в 2019-м: еще четыре польских города. От этой синергии выиграют все франчайзи | 

Открываемся в Майами в сентябре. Наш франчайзи имеет право на открытие четырех G.Bar в этом регионе. Планируем открыть там хаб, поскольку у нас много заявок из США. Воспитаем местных тренеров, которые станут частью нашей «пусковой группой» в Штатах.

Oh My Look! планирует развиваться в Европе, за Алматы следующим городом станет либо Вена, либо Прага. Также сейчас ведем переговоры с Германией, но в Европе имеет смысл продавать мастер-франшизу на страну, а не право открываться в отдельных городах. Имеет смысл работать только с одним партнером.

Источник: https://rau.ua/experience/istorii-kompanij/lera-borodina/

Назад

Получатели премии 2022

 

Лауреаты премии ЛЕРА 2022

Поздравляем заслуженных и отличившихся лауреатов Премии ЛЕРА 2022!

Эти награды были отмечены на
Виртуальном 74-м ежегодном собрании LERA, 3–5 июня 2022 г.

Нажмите здесь, чтобы номинировать кого-то, кто достоин будущей награды!

Награда за выслугу 2022 года

Премия Ассоциации по трудовым и трудовым отношениям за заслуги в жизни является краеугольным достижением для тех, кто на протяжении всей своей жизни вносит вклад в области производственных отношений и управления персоналом со всех точек зрения. Эта награда была учреждена в 2000 году, и лауреаты отмечаются на ежегодном собрании LERA, приуроченном к президентскому завтраку.

   
Бернард Андерсон
Уортонская школа (в отставке)  
Лиза Линч
Университет Брандейса

Награды LERA Fellow Awards 2022 (академический и практический)

Ассоциация трудовых и трудовых отношений ежегодно присуждает премию LERA Fellows Award. Награда LERA Fellows предназначена для признания ученых и практиков, внесших выдающийся вклад в эту область и проработавших в этой профессии более десяти лет. Отборочная комиссия для получения звания научного сотрудника рассмотрела вклады по всем дисциплинам, таким как производственные отношения, трудовое право, экономика, управление персоналом, бизнес, социология, политология и организационное поведение.

2022 Академические стипендиаты
 
Сарош Курувилла
Корнельский университет
Крис Тилли
Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе
Франсуаза Карре
Массачусетский университет в Бостоне

Дуг Круз
Университет Рутгерса


2022 Стажеры-практики

 
Мита Басс
Арбитр/Посредник
Эрин Йоханссон
Работа с правосудием

Микки Брок
Арбитр/Посредник

Шейла Мэйберри
Арбитр/Посредник

2022 Сьюзен С. Итон Выдающийся ученый-практик Премия

Ассоциация трудовых и трудовых отношений учредила награду в честь Сьюзен С. Итон, ученого и практика и члена LERA, скончавшейся в 2003 году. Премия Сьюзен С. Итон выдающемуся ученому-практику ежегодно присуждается члену LERA. за выдающиеся достижения как академика, так и практика в нашей области, подчеркивая ценность объединения академического и практического сообществ.

Стивен Гринхаус, журналист

 

Награда Джона Т. Данлопа за выдающиеся успехи в области науки, 2022 г.

Ассоциация трудовых и трудовых отношений ежегодно отмечает выдающийся академический вклад в исследования недавних участников в этой области (недавний определяется как получение высшей степени в течение последних десяти лет) премией John T. Dunlop Outstanding Scholar Awards. Одна награда присуждается за исследовательский вклад международных и/или сравнительных исследований труда и занятости, а еще одна награда присуждается за исследования, посвященные вопросам трудовых отношений/занятости национального значения.

 
Рэйчел Алекс , Виндзорский университет
За выдающийся вклад в исследования, посвященные проблемам трудовых отношений и занятости национального значения.
Кьяра Бенасси , Королевский колледж Лондона
За выдающийся вклад в исследования, посвященные проблемам трудовых отношений/занятости международного значения.

 

Премия LERA 2022 Выдающемуся практикующему врачу

Ассоциация по вопросам труда и трудовых отношений ежегодно присуждает Премию выдающемуся практикующему врачу LERA. Эта награда присуждается выдающемуся практикующему специалисту за уникальный вклад в практику трудовых и трудовых отношений на протяжении всей ее карьеры, что соответствует ценностям и миссии LERA.

Оуэн Херрнштадт
IAMAW


2022 г. Премия Джеймса Дж. Сковилла за лучшую международную / сравнительную работу в области IR / HR

Ассоциация трудовых и трудовых отношений ежегодно выбирает наиболее выдающуюся международную и сравнительную работу по вопросам занятости в качестве победителя премии Джеймса Г. Сковилла за лучшую международную статью, которая присуждается денежным призом. Награда была учреждена совместно с Центром исследований человеческих ресурсов и труда Университета Миннесоты в честь уходящего на пенсию профессора и давнего члена LERA Джеймса Г. Сковилла. Рассматриваются приемлемые опубликованные статьи по международным и сравнительным вопросам занятости, в том числе те, которые содержат эмпирический материал по вопросам занятости из двух или более стран, которые исследуют транснациональные явления трудовых отношений или вносят теоретический вклад, используя эмпирический материал из одной страны с неявными международными сравнениями. .

Чуньюн Ли
Лондонская школа экономики


Медиа премия Кеннета Мэя 2022

Ассоциация трудовых и трудовых отношений ежегодно признает превосходную отчетность по вопросам, важным для нашего сообщества управления трудовыми ресурсами, включая ученых, практиков, представителей промышленности и специалистов по разрешению споров. Эта награда носит знак отличия получателя, приглашенного представить на ежегодном собрании LERA свою журналистскую работу.

 

Эли Розенберг
Washington Post

Марго Рузвельт
LA Times

Кэти Джонстон
Boston Globe

Майкл Сайнато
The Guardian (фрилансер)

 

2022 Премия Томаса А. Кочана и Стивена Р. Слей за лучшую диссертацию

Ассоциация трудовых и трудовых отношений учредила ежегодный конкурс для постдокторантов в области производственных отношений или смежных областях, таких как история, политология, экономика, социология и т. д., если они в целом связаны с трудовыми отношениями. как отражено в публикациях и членстве в LERA. Цель двоякая: (1) стимулировать большую осведомленность и интерес среди докторантов в колледжах и университетах в области производственных отношений и (2) предоставить средство, с помощью которого выдающаяся диссертация докторанта может быть распространена более широко. известны ученым в этой области. Каждый год комитет Томаса А. Кочана и Стивена Р. Слей за лучшую диссертацию читает тысячи страниц диссертаций и определяет, какие статьи являются наиболее значительным вкладом в исследования в этой области.

Дебби Голдман
  Сопротивление на цифровом рабочем месте: Работники колл-центра в телефонных компаниях Bell, 1965–2005

 

Премия Susan C. Eaton Research Grant 2022

Эта награда присуждается раз в два года наиболее многообещающим и актуальным предложениям по исследованиям или исследованиям в действии, соответствующим ценностям и принципам работы Сьюзен С. Итон и наилучшим образом чтящим ее наследие как выдающегося ученого-практика.

Жасмин Платт
Государственный университет Бойсе
Рон Шац
Уэслианский университет

 

Премия DCDC за лучшую статью 2022 г.

Совет деканов, председателей и директоров (DCDC), ранее называвшийся UCIRHRP, спонсирует конкурс студенческих работ на ежегодном собрании LERA. Новые тенденции в трудовых отношениях, организационном поведении и социальных движениях требуют более внимательного изучения возникающих процессов, результатов и организационных форм. Мотивация этой специальной награды заключается в том, чтобы отразить разнообразие теоретических и методологических подходов к исследованию возникающих явлений в этой области. Примеры включают, но не ограничиваются ими, новые формы институтов рынка труда; разнообразие в организациях; социальные движения; и международные/транснациональные субъекты и организации.

  
  Jianxuan Lei, Университет Миннесоты
Важность юридической силы для профсоюзов: теория и фактические данные в китайском контексте

Ассоциация трудовых и трудовых отношений ежегодно отмечает достижения и вклад местных отделений LERA тремя уровнями наград отделения LERA, включая награды за заслуги перед отделением, награды за выдающиеся заслуги перед отделением и награды за звезды отделения.

Награды LERA за выдающиеся достижения в 2022 году
  • SoCal LERA  награждена премией «Выдающееся отделение» в 2022 году за значительный вклад в области реорганизации или запуска/нового отделения, выдающегося программирования, инноваций участников, последовательного превосходства отделения, коммуникаций отделения и участия сообщества.

2022 LERA Chapter Merit Awards
  • Лонг-Айленд LERA получил награду за заслуги перед членами за инновации, отделения, помогающие отделениям, и отделение связи
  • DC LERA получил награду за заслуги перед выдающимся программированием и главой национальных отношений
  • COLERA  получила награду Merit Awards за выдающееся программирование и инновации участников
  • Вирджиния LERA получила награду за выдающиеся достижения в программе
  • NW LERA получил награду за участие в общественной жизни
  • VLERA  получила награду Merit Awards за выдающееся программирование и участие в жизни общества

Вам предлагается лично номинировать кого-то, кто заслуживает награды LERA, на 75-м ежегодном собрании
LERA в Детройте, штат Мичиган, 1–4 июня 2023 года.

Пожалуйста, посетите страницу LERA Сроки для получения полной информации о каждой награде, списков прошлых получателей наград,
и формы номинаций, которые должны быть и должны быть представлены до 15 января 2023 г. , или загрузите «Призывы к награждению» ниже:

Призыв к выдвижению кандидатур на премию для практикующих : https://lera.memberclicks.net/assets/docs/awardscall-practitioners2023.pdf
Призыв к выдвижению кандидатур на получение премии для ученых : https://lera.memberclicks.net/assets/docs/ awardscall-scholars2023.pdf
Объявление о выдвижении кандидатур на получение студенческой премии : https://lera.memberclicks.net/assets/docs/awardscall-students2023.pdf

Дизайны Letra G, темы, шаблоны и загружаемые графические элементы на Dribbble

  1. Посмотреть коренастый B

    Коренастый B

  2. Посмотреть платан «G»

    Платан «G»

  3. Вид С

  4. Просмотр Diseño de letra capitular J revD

    Diseño de letra capitular J revD

  5. Просмотр A для #36daysoftype

    A для #36daysoftype

  6. Посмотреть Летру

  7. Посмотреть логотип K

    Логотип K

  8. 2022 самых популярных дриббл-шотов / проектов по дизайну логотипов

  9. Посмотреть 36 дней типа 2021 (A-L)

    36 дней Тип 2021 (A-L)

  10. Посмотреть Wappler — Дизайн логотипа

    Wappler — дизайн логотипа

  11. View Fold, дизайн логотипа управления цифровыми документами: сложенная буква F

    Fold, дизайн логотипа для управления цифровыми документами: сложенная буква F

  12. Посмотреть ✨ Г Л О В ✨

    ✨ ЗЕЛЕНЫЙ ✨

  13. Посмотреть анимированные логотипы Vol. 2

    Анимированные логотипы Том. 2

  14. Uify, логотип модульного визуального конструктора пользовательского интерфейса: буква U + строительные блоки

  15. Посмотреть Project Godjira, дизайн логотипа для коллекции произведений искусства Godzilla NFT

    Project Godjira, дизайн логотипа для коллекции произведений искусства Godzilla NFT

  16. Набор значков View Line

    Набор значков линий

  17. Просмотреть атомы E + для дизайна логотипа разработчика ядерной энергии

    E + атомы для дизайна логотипа разработчика атомной энергии

  18. Uify, модульный визуальный логотип конструктора пользовательского интерфейса: мозаика, модули, буква U

  19. Просмотр 36 Days of Type 2021: A – I

    36 дней типа 2021: A–I

  20. Посмотреть концепцию логотипа N + Bolt

    Концепция логотипа N + Bolt

  21. Посмотреть дизайн логотипа Maddison & Walker

    Дизайн логотипа Maddison & Walker

  22. Посмотреть KoreLock — Дизайн логотипа

    KoreLock — дизайн логотипа

  23. Вид S для Supernova, спираль в пространстве, дизайн логотипа с буквенным знаком

    S для Supernova, спираль в пространстве, буквенный дизайн логотипа

Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить или войдите на сайт

Идет загрузка. ..

Il lirismo dell’Alfabeto. Буква G

Забыли пароль?

Забыли пароль? Пожалуйста, введите ваше имя пользователя или адрес электронной почты. Вы получите ссылку для создания нового пароля по электронной почте.

Имя пользователя или адрес электронной почты

Контакты и поддержка

  • Авторизоваться
  • /
  • Войти

Он leído y acepto los términos y condiciones, así como la Política de Datos y Privacidad  *

Ваши личные данные будут использоваться для обработки вашего заказа, улучшения вашего опыта на этом веб-сайте, управления доступом к вашей учетной записи и других целей, описанных в нашей политике конфиденциальности.

Подпишитесь, чтобы первыми получать информацию о наших продуктах, запусках и специальных мероприятиях.

Он leído y acepto los términos y condiciones, así como la Política de Datos y Privacidad  *

Подпишитесь, чтобы первыми получать информацию о наших продуктах, запусках и специальных мероприятиях.

Доступ к дистрибьютору

Доступ дистрибьютора



Il lirismo dell’Alfabeto. Letra G

Издания

Характеристики


Техника

Литография, шелкография, офорт. Бумага On Arches, Rives, Venture Rusticus

Edition

Numerus clausus
99 экземпляров
Limited
Сертификат подлинности прилагается


Безопасная оплата Страхование доставки включено Вариант оплаты в рассрочку Инструкции по уходу

Работа от


Рафаэль Альберти

Представитель испанского поколения 1927 года и поэт, известный разнообразием своих лирических произведений, Рафаэль Альберти является одним из самых выдающихся деятелей культуры 20 веков. Он провел большую часть своей жизни в Испании, но также жил в нескольких европейских и латиноамериканских странах из-за гражданской войны в Испании. Широкий выбор его работ можно найти в Фонде Рафаэля Альберти в Эль-Пуэрто-де-Санта-Мария.

Дополнительная информация

Еще работы художника

Десять световых лет

Антони Арола, Рафаэль Альберти, 2007 г.

Биографии дизайнеров 65 x 100 см
Без рамы

Добавить в корзину

Il lirismo dell’Alfabeto. Летра Д

Рафаэль Альберти, 1972 г.

Издания 100 х 65 см

Добавить в корзину

Il lirismo dell’Alfabeto.

Буква Q
Рафаэль Альберти, 1972

Издания 100 х 65 см

Добавить в корзину

Il lirismo dell’Alfabeto. Летра У

Рафаэль Альберти, 1972 г.

Издания 100 х 65 см

Добавить в корзину

Il lirismo dell’Alfabeto. Литра Б

Рафаэль Альберти, 1972

Издания 100 х 65 см

Добавить в корзину

Лиризмо дель Альфабето

Рафаэль Альберти, 1972 г.

Издания 100 х 65 см

Добавить в корзину

Neoseries: эль-пласер-дель-арте
Santa & Cole plantea una nueva forma de entender la obra de arte que defiende la democratización de la experiencia estética. Seleccionamos obras de artistas a quienes admiramos para reproducirlas mediante un método untero y preciso. Лас Neoseries разрешает gozar де ла belleza грех ла limitación де ла pieza única.

Инновационная технология репродукции
Una reproducción точное, авторизованное, siempre en el mismo formato que el original. Реализованы в одном из разделов, произведенных в лабораториях и с использованием отдельных инструментов, выбранных для работы, ла луз, эль-тразо или пинселада-дель-артистов, las Neoseries son reproducciones totalmente fidedignas a sus originales tanto en tamaño como en color y textura , produciendo la misma experiencia Que el original.

Los artistas perciben derechos de autor
Лас Neoseries сын obras en sí mismas Que себе реализовать bajo ла надзор дель artista (о hererederos asignados) кон intervención directa, пункт garantizar су calidad у fidelidad а-ля оригинал. Al adquirir una Neoserie participas directamente en la carrera de tu artista, que recibe derechos de autor por todas las Neoseries que se producten de sus originales.

Neoserie abierta, numerada, autorizada y certificada
Las Neoseries сын без ограничений, нумерадас, autorizadas у certificadas. Соло се произведено según demanda, con lo que siempre se igualan las piezas producidas y las vendidas. Санта и Коул muestra су numeración públicamente, mediante лос contadores де Esta Página.

Начальная цена
Эль Precio де ла Primera unidad де уна Neoserie siempre será entre 15 y 25 veces уступает аль Precio де ла пьеза única де ла Que Proceda.

Динамическая цена
Santa & Cole publica de manera Transparente El Número de piezas vendidas de Cada Neoserie, exhibiendo su precio en cada momento. Cada unidad adicional producida aumenta el precio un 1% respecto el precio anterior. Así pues, la aceptación de una Neoserie determina al alza el precio de las siguientes unidades así como el de su original. Por ejemplo, эль Precio дель ejemplar número diez de una Neoserie será un 10% más caro que el дель ejemplar número uno, y el ejemplar cien costará el doble. Un original para multiples Neoseries
Santa & Cole plantea con las Neoseries уна nueva forma de entender la obra de arte abogando por la democratización de la experiencia estética. Editamos obras де artistas quienes admiramos reproduciéndolas де форма autorizada у certificada, haciendo posible эль gozo де ла belleza грех ла limitación де ла pieza única.

Уведомление об интеллектуальной собственности
Las Neoseries себе реализовать bajo ла надзор дель Artista (о sus herederos) у кон су intervención directa, y éste percibe derechos де autor por todas лас unidades producidas. Ser propietario де уна obra оригинальный neoseriada también те reconoce derechos, пор лос дие се те ликвидара ип 1% дель Precio де вента де ла сума де лас Neoseries де ту obra. Premiamos así су apuesta пор эль таланто artístico у ту труда де mecenas де лас Artes.

Фундаментальная бумага El papel de la obra original
La requirea де reproducciones де уна obra оригинальные эс reflejo дель interés у relevancia де ла misma. Por lo tanto, al ser propietario de una pieza única originalaria de Neoseries no posees una obra cualquiera: con ella contribuyes a la creación Que ha posibilitado el disfrute de muchos, y por eso también participarás de sus beneficios.

Относительная и динамическая цена
Эль Precio де ла Primera unidad де уна Neoserie Siempre Será Entre 15 y 25 veces уступает аль Precio де ла pieza única де ла дие proceda incrementándose ан función де ла cantidad де Neoseries vendidas, que Siempre Será Pública y Transparente mediante Esta Página. Por ello, la requirea de Neoseries de una obra acabará determinando también el precio de su original. Плата за виртуальные внешние платежи (TPV) Visa или PayPal. A fin y efecto de que Santa & Cole pueda realizar las oportunas gestiones, deberás notificar en el menor plazo de tiempo posible de cualquier груз недебидо о мошеннический en эль método de pago utilizado para la compra sobre la cual haya sobrevenido infracción.

La no notificación en un plazo de 24 horas exonerará Santa & Cole de cualquier responsabilidad reintegro al reintegro.

Para que las compras que realices en nuestra web seguras, utilizamos agentes de pago autorizados que nos ayudan a validar directamente con tu banco que la tarjeta es valida para la compra. Nuestro agente de pagos procesar los detalles de tu tarjeta de acuerdo con lo estándares de seguridad internacionales PCI DSS, desarrollado por las compañías bancarias VISA, Mastercard, Diners, Amercian Express и JBC. Con ello, certificamos que los detalles de tu tarjeta son procesados ​​con un alto nivel de seguridad. Для того, чтобы убедиться, что вы можете использовать протоколы SSL (Secure Sockets Layer), вы можете получить информацию, которую вы можете использовать для шифрования данных, используя SSL (Secure Sockets Layer). ser leídos por terceros. Вы можете оплачивать свои покупки через внешние виртуальные платежные платформы (TPV) Visa или PayPal. Чтобы компания Santa & Cole могла предпринять необходимые шаги, вы должны как можно скорее уведомить компанию Santa & Cole о любом неправомерном или мошенническом списании средств с помощью способа оплаты, использованного для покупки, в отношении которой произошло нарушение.

Неуведомление в течение 24 часов освобождает Санта и Коула от любой ответственности за возмещение.

Чтобы обеспечить безопасность ваших покупок на нашем веб-сайте, мы пользуемся услугами уполномоченных платежных агентов, которые помогают нам напрямую в вашем банке подтвердить, что карта действительна для покупки. Наш платежный агент будет обрабатывать данные вашей карты в соответствии с международными стандартами безопасности PCI DSS, разработанными банковскими компаниями VISA, Mastercard, Diners, American Express и JBC. Этим мы подтверждаем, что данные вашей карты обрабатываются с высоким уровнем безопасности. Чтобы обеспечить максимальную безопасность ваших покупок, вся ваша информация будет отправлена ​​в зашифрованном виде с использованием протоколов SSL (Secure Sockets Layer), это означает, что вся информация будет передаваться по защищенному соединению, и данные вашей карты не могут быть прочитаны третьими лицами. стороны.

Безопасный платеж

Puedes pagar tus compras mediante las plataformas de pago virtual externas (TPV) Visa или PayPal. A fin y efecto de que Santa & Cole pueda realizar las oportunas gestiones, deberás notificar en el menor plazo de tiempo posible de cualquier груз недебидо о мошеннический en эль método de pago utilizado para la compra sobre la cual haya sobrevenido infracción.

La no notificación en un plazo de 24 horas exonerará Santa & Cole de cualquier responsabilidad reintegro al reintegro.

Para que las compras que realices en nuestra web seguras, utilizamos agentes de pago autorizados que nos ayudan a validar directamente con tu banco que la tarjeta es valida para la compra. Nuestro agente de pagos procesar los detalles de tu tarjeta de acuerdo con lo estándares de seguridad internacionales PCI DSS, desarrollado por las compañías bancarias VISA, Mastercard, Diners, Amercian Express и JBC. Con ello, certificamos que los detalles de tu tarjeta son procesados ​​con un alto nivel de seguridad. Для того, чтобы убедиться, что вы можете использовать протоколы SSL (Secure Sockets Layer), вы можете получить информацию, которую вы можете использовать для шифрования данных, используя SSL (Secure Sockets Layer). ser leídos por terceros.

Страхование доставки включено

Материальные товары, Санта и Коул, а также различные виды логистических услуг.

Para envíos dentro del territorio español el plazo de entrega обычный oscila entre 3 y 5 dias Laborables desde la salida de nuestro almacén para productos en stock. Si necesitas Consultar эль сток де Nuestra productos, contacta кон Nosotros.

Para envíos internacionales de ámbito europeo el plazo de entrega обычный oscila entre 5 y 7 dias Laborables, desde la salida de nuestro almacén para productos en stock, dependiendo del país de destino. Si necesitas Consultar эль сток де Nuestra productos, contacta кон Nosotros.

En el caso de las obras de arte, los plazos de entrega habituales son de entre 10 y 15 dias Laborables. Para los envíos internacionales de ámbito europeo el plazo de entrega обычный oscila entre 15 y 20 dias Laborables, dependiendo del país de destino.

En los pedidos que incluyan productos de mayor tamaño, ediciones de diseño y obras de arte, la entrega podrá estar condicionada un plazo mayor. En caso de duda sobre el plazo de entrega, puedes ponerte en contacto con nosotros enviando un correo a [email protected].

Santa & Cole escogerá la compañía más adecuada para realizar el envío según tipología y región geográfica. Llega directamente а-ля dirección de envío Que Nos Hayas Notificado. Se requiere que haya alguien en dicha dirección en horario Laboral y un teléfono de contacto (con un margen de 4-5 horas para poder coordinar la entrega).

El importe del transporte será calculado por el sistema durante el proceso de compra y dependerá del país de destino y del producto seleccionado.

Si por razones de disponibilidad, un producto no pudiera ser entregado dentro de los plazos indicados durante el proceso de compra, Santa & Cole se comunicará con el cliente по электронной почте на площади maximo de 48h habiles. El cliente podrá optar por anular su pedido sin que se le pueda imputar ningún coste adicional.

En caso de producirse una variación de precio del envío, Santa & Cole te comunicará por medio de correo electronico la variación y podrás optar por anular tu pedido sin que se te pueda imputar ningún coste adicional.

Con la realización de la compra se entiende, y aceptas, que el precio del envío, los plazos de entrega, la calidad del servicio y el punto de entrega quedan sujetos a las distintas modalidades de transporte de entre las posibles para distintas zonas de envío y a la disponibilidad del producto escogido. Санта и Коул не реализовали экспедиции на праздниках, праздниках и домах.

Adicionalmente, los plazos de transporte se pueden ver alterados por incidencias extraordinarias en la/s empresa/s de servicios de logística, por dificultades en la Entrega de la mercancía y/o por causas de fuerza mayor; en cualquier caso, ningún retraso en la entrega respecto a los plazos indicados dará derecho al usuario comprador a exigir indemnización alguna.

Si por algún motivo no pudiésemos cumplir con la fecha de entrega, te informaremos de esta circunstancia y te Daremos la opción de seguir adelante con la compra estableciendo una nueva fecha de entrega или bien anular el pedido con el reembolso total del precio pagado. A efectos del presente Aviso Legal, se entenderá que se ha producido la «entrega» или que el pedido ha sido «entregado» en el momento en el que tú, o un tercero indicado por ti, adquiera la posesion material de los productos, lo que se acreditará mediante la firma de la recepción del pedido en la dirección de entrega convenida.

Si nos resulta imposible efectuar la entrega de tu pedido, tu pedido será devuelto a nuestro almacén. Asimismo, te enviaremos ип электронной почты пункт convenir отра fecha де Entrega. Si en el caso de convenir una segunda fecha, no te encuentras en el lugar de entrega, rogamos te pongas en contacto con nosotros para acordar una entrega o retirada del producto.

En caso de que transcurridos 30 días desde que tu pedido esté disponible para su entrega, el pedido no haya sido entregado por causa no imputable a nosotros, entenderemos que deseas desistir el contrato y lo рассмотрит resuelto. Como consecuencia de la resolución del contrato, te devolveremos todos los pagos recibidos por ti, incluidos los gastos de entrega (con la excepción de los gastos adicionales resultsantes de la elección por tu parte de una modalidad de entrega diferente a la modalidad menos costosa de entrega ordinaria que ofrezcamos) sin ninguna demora indebida y, en cualquier caso, en el plazo máximo de 14 días desde la fecha en que обдумывает resuelto el contrato. Por благосклонность, десять en cuenta que el transporte derivado de la resolución puede tener un coste adicional, por lo que estaremos autorizados a repercutirte los costes корреспондентес.

Вариант оплаты в рассрочку

Вы можете оплачивать покупки через внешние виртуальные платежные платформы (TPV) Visa или PayPal. Чтобы компания Santa & Cole могла предпринять необходимые шаги, вы должны как можно скорее уведомить компанию Santa & Cole о любом неправомерном или мошенническом списании средств с помощью способа оплаты, использованного для покупки, в отношении которой произошло нарушение.

Неуведомление в течение 24 часов освобождает Санта и Коула от любой ответственности за возмещение.

Чтобы обеспечить безопасность ваших покупок на нашем веб-сайте, мы пользуемся услугами авторизованных платежных агентов, которые помогают нам напрямую в вашем банке подтвердить, что карта действительна для покупки. Наш платежный агент будет обрабатывать данные вашей карты в соответствии с международными стандартами безопасности PCI DSS, разработанными банковскими компаниями VISA, Mastercard, Diners, American Express и JBC. Этим мы подтверждаем, что данные вашей карты обрабатываются с высоким уровнем безопасности. Чтобы обеспечить максимальную безопасность ваших покупок, вся ваша информация будет отправлена ​​в зашифрованном виде с использованием протоколов SSL (Secure Sockets Layer), это означает, что вся информация будет передаваться по защищенному соединению, и данные вашей карты не могут быть прочитаны третьими лицами. стороны.

Образцы неосерии

España——AfganistánAkrotiriAlbaniaAlemaniaAndorraAngolaAngilaAntártidaAntigua y BarbudaAntillas NeerlandesasArabia SaudíСеверный Ледовитый океанArgeliaArgentinaArmeniaArubaAshmore and Cartier IslandsAtlantic OceanAustraliaАвстрияAzerbaiyánBahamasBahráinBangladeshBelgeniaBarbadosBélgicaBerbadosBélgica; MyanmarBoliviaBosnia y HercegovinaBotsuanaBrasilBrunéiBulgariaBurkina FasoBurundiButánCabo VerdeCamboyaCamerúnCanadáChadChileChinaChipreClipperton IslandColombiaComorasCongoCoral Sea IslandsCorea del NorteCorea del SurCosta de MarfilCosta RicaCroaciaCubaDhekeliaDinamarcaDominicaEcuadorEgiptoEl SalvadorEl VaticanoEmiratos Árabes UnidosEritreaEslovaquiaEsloveniaEstados UnidosEstoniaEtiopíaFilipinasFinlandiaFiyiFranciaGabónGambiaGaza StripGeorgiaGhanaGibraltarGranadaGreciaGroenlandiaGuamGuatemalaGuernseyGuineaGuinea EcuatorialGuinea-BissauGuyanaHaitíHondurasHong KongHungríaIndiaIndian OceanIndonesiaIránIraqIrlandaIsla BouvetIsla ChristmasIsla NorfolkIslandiaIslas CaimánIslas CocosIslas CookIslas FeroeIslas Georgia del Sur y Sandwich del SurIslas Heard y McDonaldIslas MalvinasIslas Marianas del NorteIslas MarshallIslas PitcairnIslas SalomónIslas Turcas y CaicosIslas Vírgenes AmericanasIslas Vírgenes BritánicasIsraelItaliaJamaicaJan MayenJapónJerseyJordaniaKazahistanKeniaKirguizistanKiribat iKuwaitLaosLesotoLetoniaLíbanoLiberiaLibiaLiechtensteinLituaniaLuxemburgoMacaoMacedoniaMadagascarMalasiaMalauiMaldivasMalíMaltaMan, Isle ofMarruecosMauricioMauritaniaMayotteMéxicoMicronesiaMoldaviaMónacoMongoliaMontenegroMontserratMozambiqueMundoNamibiaNauruNavassa IslandNepalNicaraguaNígerNigeriaNiueNoruegaNueva CaledoniaNueva ZelandaOmánPacific OceanPaíses BajosPakistánPalaosPanamáPapúa-Nueva GuineaParacel IslandsParaguayPerúPolinesia FrancesaPoloniaPortugalPuerto RicoQatarReino UnidoRepública CentroafricanaRepública ChecaRepública Democrática del CongoRepública DominicanaRuandaRumaniaRusiaSáhara OccidentalSamoaSamoa AmericanaSan Cristóbal y NievesSan MarinoSan Pedro y MiquelónSan Vicente y las GranadinasSanta HelenaSanta LucíaSanto Tomé y PríncipeSenegalSerbiaSeychellesSierra LeonaSingapurSiriaSomaliaSouthern OceanSpratly IslandsSri LankaSuazilandiaSudáfricaSudánSueciaSuizaSurinamSvalbard y Jan MayenTailandiaTaiwánTanzaniaTayikistánTerritorio Británico del Océano ИндикоТерритории А ustrales FrancesesВосточный ТиморТогоТокелауТонгаТринидад и ТобагоТунесТуркменистанТурцияТувалуУкранияУгандаUnión EuropeaУругвайУзбекистанВануатуВенесуэлаВьетнамОстров УэйкУоллис и ФутунаЗападный берегЙеменИбутиЗамбияЗимбабуэ

Подпишитесь, чтобы первыми получать информацию о наших продуктах, запусках и специальных мероприятиях.

Что значит приобрести оригинал Neoseries? Демократизация искусства

Один оригинал для нескольких неосерий С концепцией Neoseries Santa & Cole предлагает новый способ понимания произведений искусства, способствуя демократизации эстетического опыта. Мы редактируем работы художников, которыми мы восхищаемся, и производим авторизованные и сертифицированные репродукции, разделяя радость их красоты без ограничений одноразовых произведений. Ключевая роль оригинального произведения Спрос на репродукции оригинального произведения отражает интерес и актуальность его. Следовательно, владеть уникальной оригинальной частью неосерии не значит владеть какой-либо работой: этим вы вносите свой вклад в творение, которое позволило многим насладиться, поэтому вы должны также участвовать в его наградах. . Вопрос об интеллектуальной собственности Неосерии выполняются под наблюдением художников (или их наследников) при прямом вмешательстве, и художники получают гонорары за все произведенные единицы. Владение оригинальной неосериализованной работой также дает вам права, и вы будете получать 1% от продажной цены суммы неосерии, на которой основана ваша работа. Таким образом, мы вознаграждаем вашу приверженность художественному таланту и вашу работу в качестве мецената. Относительное и динамическое ценообразование Цена первой единицы Neoseries всегда будет частью цены уникальной оригинальной работы, увеличиваясь в соответствии с количеством проданных единиц Neoseries, которые всегда будут публично и прозрачно отображаться на этом веб-сайте. Таким образом, спрос на конкретную неосерию также в конечном итоге будет определять цену ее оригинальной работы.

Календарь — Лера Ауэрбах

Больше информации Билеты

Сб 11 мар 2023 — 19:30 Северный камерный оркестр | Ауэрбах: SOGNO DI STABAT MATER
Ведущий:
Программа
  • Ауэрбах: Sogno di Stabat Mater (по Г. Б. Перголези) для скрипки, альта, вибрафона и струнного оркестра
  • Гендель: Concerto Grosso Op. 6, № 4
  • Корелли: Concerto Grosso Op. 6, № 4 ре мажор
  • Pergolesi: Stabat Mater
Церковь Святого Михаила Маклсфилд, Великобритания

Больше информации Билеты

Вс 12 мар 2023 — 20:00 Ансамбль Элатос | Ауэрбах: У ЭТОГО ЗЕРКАЛА ТРИ ЛИЦА
Ведущий: Опус 71 Концерты
Программа
  • Ауэрбах: Фортепианное трио № 2 «Триптих. У этого зеркала три лица»
Театр 71 Нью-Йорк, Соединенные Штаты

Больше информации Билеты

Чт 23 мар 2023 — 19:00 Оркестр Халле | Ауэрбах: ИКАРУС
Ведущий:
Программа
  • Auerbach: Icarus for Orchestra
  • Walton: Concerto for Cello
  1. Moderato
  2. Allegro appassionato
  3. Tema ed improvvisazioni
  • Copland: Symphony no 3
    1. Molto moderato
    2. Allegro molto
    3. Andantino quasi allegretto
    4. Молто преднамеренно
    Бриджуотер Холл Манчестер, Великобритания

    Больше информации Билеты

    Чт 23 мар 2023 — 19:00 Упсальский камерный оркестр | Ауэрбах: SOGNO DI STABAT MATER
    Ведущий:
    Программа
    • Ауэрбах: Sogno di Stabat Mater (по Г. Б. Перголези) для скрипки, альта, вибрафона и струнного оркестра
    • Моцарт: Реквием ре минор, K 626
    1. Introitus: Requiem aeternam
    2. Kyrie
    3. Sequentia: Dies irae
    4. Sequentia: Tuba mirum
    5. Sequentia: Rex tremendae
    6. Sequentia: Recordare
    7. Sequentia: Confutatis
    8. Sequentia: Lacrimosa
    9. Offertorium: Domine Jesu Christe
    10. Offertorium: Hostias
    11. Sanctus
    12. Benedictus
    13. Agnus Dei
    14. Communio: Lux aeterna
    Уппсала Концерт и Конгресс Уппсала, Швеция

    Больше информации Билеты

    Пт 24 Мар 2023 — 20:00 Хор Радио МДР | Ауэрбах ПСАЛОМ 121 (UA)
    Ведущий: Хор Радио MDR
    Ансамбли: Хор Радио MDR
    Дирижер: Филипп Ахманн
    Программа
    • Ауэрбах: Псалом 121 для хора
    Музей дер бильденден Лейпциг, Германия

    Больше информации Билеты

    Пт 24 Мар 2023 — 20:00 Оклендский симфонический оркестр | Ауэрбах: ИКАРУС
    Ведущий:
    Программа
    • Ауэрбах: Икар для оркестра
    • Мендельсон: Концерт для скрипки ми минор, соч. 64
    • Прокофьев: Ромео и Джульетта, соч. 64
    Парамаунт Театр Окленд, Соединенные Штаты

    Больше информации Билеты

    Пн 27 мар 2023 — 19:30 Рана и Ламсма: Ауэрбах: 24 ПРЕЛЮДИИ для скрипки и фортепиано
    Ведущий:
    Программа
    • Брамс: Скерцо для скрипки и фортепиано до минор, WoO 2 «FAE Sonata» (Sonatensatz)
    • Прокофьев: Соната для скрипки и фортепиано № 1 фа минор, соч. 80
    • Ауэрбах: 24 прелюдии для скрипки и фортепиано
    • Респиги: Соната для скрипки и фортепиано си минор
    Вигмор Холл Лондон, Великобритания

    Больше информации Билеты

    Ср 19 апр 2023 — 19:00 Нью-Йоркская опера | Ауэрбах: СОСУДА СВЕТА
    Ведущий:
    Программа
    • Танака: Ангел-хранитель
    • Ауэрбах: Симфония № 6 «Сосуды света» для виолончели, хора и оркестра
    1. Осколки и шепоты (Пролог)
    2. Часть I «Письма в никуда»
    3. Осколки и шепоты (Интерлюдия 1)
    4. Часть II «Колыбельная»
    5. Часть II «Колыбельная»
    6. Часть III «Шёпоты и 6» (04Bur4)

    7. Осколки и шепот (Интерлюдия 4)
    8. Часть IV «Прощальный привет»
    9. Осколки и шепот (Интерлюдия 4)
    10. Часть V «Чудо» (Эпилог)
    Карнеги-холл Нью-Йорк, Соединенные Штаты

    Больше информации Билеты

    Ср 19Апр 2023 — 19:30 Джоффри Балет | Ауэрбах: РУСАЛОЧКА
    Ведущий: Джоффри Балет
    Ансамбли: Джоффри Балет
    Программа
    • Ауэрбах: Русалочка (Балет в 3-х действиях)
    Лирическая опера Чикаго, Соединенные Штаты

    Больше информации Билеты

    Чт 20 апр 2023 — 19:30 Евгений Симфонический | Ауэрбах: ИКАРУС
    Ведущий:
    Программа
    • Ауэрбах: Икар для оркестра
    • Сен-Санс: Концерт для фортепиано № 2 соль минор, соч. 22
    1. Andante sostenuto
    2. Allegro scherzando
    3. Presto
  • Прокофьев: Ромео и Джульетта, соч. 64: Люкс
  • Центр исполнительских искусств Халт Евгений, Соединенные Штаты

    Больше информации Билеты

    Пт 21 апр 2023 — 19:30 Меса и Якушев | Ауэрбах: 24 ПРЕЛЮДИИ для виолончели и пинао
    Ведущий:
    Программа
    • Auerbach: 24 прелюдия для виолончели и фортепиано
  • BACH: Sonata для виота да Гамба и арпсурда № 3 в GIN
  • Рахманинов: Соната для виолончели и фортепиано соль минор, соч. 19
  • Церковь Эмануэля Ньюпорт, Соединенные Штаты

    Больше информации Билеты

    Пт 21 апр 2023 — 19:30 Катарина Конради и Трио Гаспар | Ауэрбах: ПОСТКРИПТУМ
    Ведущий: Пьер Булез Зааль
    Ансамбли: Трио Гаспар
    Артисты: Катарина Конради (сопрано
    Программа
    • Ауэрбах: Постскриптум для меццо-сопрано, виолончели и фортепиано
    Пьер Булез Сааль Берлин, Германия

    Больше информации Билеты

    Пт 21 апр 2023 — 19:30 Джоффри Балет | Ауэрбах: РУСАЛОЧКА
    Ведущий: Джоффри Балет
    Ансамбли: Джоффри Балет
    Программа
    • Ауэрбах: Русалочка (Балет в 3-х действиях)
    Лирическая опера Чикаго, Соединенные Штаты

    Больше информации Билеты

    Сб 22 апр 2023 — 14:00 Джоффри Балет | Ауэрбах: РУСАЛОЧКА
    Ведущий: Джоффри Балет
    Ансамбли: Джоффри Балет
    Программа
    • Ауэрбах: Русалочка (Балет в 3-х действиях)
    Лирическая опера Чикаго, Соединенные Штаты

    Больше информации Билеты

    Сб 22 апр 2023 — 19:30 Джоффри Балет | Ауэрбах: РУСАЛОЧКА
    Ведущий: Джоффри Балет
    Ансамбли: Джоффри Балет
    Программа
    • Ауэрбах: Русалочка (Балет в 3-х действиях)
    Лирическая опера Чикаго, Соединенные Штаты

    Больше информации Билеты

    Вс 23 апр 2023 — 14:00 Джоффри Балет | Ауэрбах: РУСАЛОЧКА
    Ведущий: Джоффри Балет
    Ансамбли: Джоффри Балет
    Программа
    • Ауэрбах: Русалочка (Балет в 3-х действиях)
    Лирическая опера Чикаго, Соединенные Штаты

    Больше информации Билеты

    Вт 25 апр 2023 — 20:00 Самуэльсен и Квентин: Ауэрбах 24 ПРЕЛЮДИИ для скрипки и фортепиано (Отрывок)
    Ведущий: Дворец музыки
    Исполнители: Жюльен Квентин (фортепиано) Мари Самуэльсен (скрипка
    Программа
    • Ауэрбах: 24 прелюдии для скрипки и фортепиано
    Пьер Булез Сааль Берлин, Германия

    Больше информации Билеты

    Чт 27 апр 2023 — 19:30 Джоффри Балет | Ауэрбах: РУСАЛОЧКА
    Ведущий: Джоффри Балет
    Ансамбли: Джоффри Балет
    Программа
    • Ауэрбах: Русалочка (Балет в 3-х действиях)
    Лирическая опера Чикаго, Соединенные Штаты

    Больше информации Билеты

    Чт 27 апр 2023 — 20:00 Симфонический оркестр Атланты | Ауэрбах: ИКАРУС
    Ведущий:
    Программа
    • Auerbach: Icarus for Orchestra
    • Wagner: Götterdämmerung
    1. Dawn
    2. Siegfried’s Rhine Journey
  • Vaughan Williams: Symphony no 1 «A sea symphony»
    1. Behold, the sea itself
    2. Today a rude brief речитатив
    3. Выставляй напоказ, о море, свои отдельные флаги наций!
    4. Жетон всех храбрых капитанов
    5. Универсальный вымпел
    6. На пляже ночью, в одиночестве (Largo sostenuto)
    7. Огромное сходство объединяет все
    8. Скерцо: Волны (Allegro brillante)
    9. О огромное Рондуре, плывущее в космосе
    10. Вниз из садов Азии нисходящей
    11. О, мы не можем больше ждать
    12. О Ты, Трансцендентный
    13. Величайший, чем звезды или солнца
    14. Плыви вперед
    15. О моя храбрая Душа!
    Симфонический зал Атланты Атланта, Соединенные Штаты

    Больше информации Билеты

    Пт 28 апр 2023 — 19:30 Джоффри Балет | Ауэрбах: РУСАЛОЧКА
    Ведущий: Джоффри Балет
    Ансамбли: Джоффри Балет
    Программа
    • Ауэрбах: Русалочка (Балет в 3-х действиях)
    Лирическая опера Чикаго, Соединенные Штаты

    Больше информации Билеты

    Сб 29 апр 2023 — 14:00 Джоффри Балет | Ауэрбах: РУСАЛОЧКА
    Ведущий: Джоффри Балет
    Ансамбли: Джоффри Балет
    Программа
    • Ауэрбах: Русалочка (Балет в 3-х действиях)
    Лирическая опера Чикаго, Соединенные Штаты

    Больше информации Билеты

    Сб 29 апр 2023 — 19:30 Джоффри Балет | Ауэрбах: РУСАЛОЧКА
    Ведущий: Джоффри Балет
    Ансамбли: Джоффри Балет
    Программа
    • Ауэрбах: Русалочка (Балет в 3-х действиях)
    Лирическая опера Чикаго, Соединенные Штаты

    Больше информации Билеты

    Сб 29 апр 2023 — 20:00 Симфонический оркестр Атланты | Ауэрбах: ИКАРУС
    Ведущий:
    Программа
    • Auerbach: Icarus for Orchestra
    • Wagner: Götterdämmerung
    1. Dawn
    2. Siegfried’s Rhine Journey
  • Vaughan Williams: Symphony no 1 «A sea symphony»
    1. Behold, the sea itself
    2. Today a rude brief речитатив
    3. Выставляй напоказ, о море, свои отдельные флаги наций!
    4. Жетон всех храбрых капитанов
    5. Универсальный вымпел
    6. На пляже ночью, в одиночестве (Largo sostenuto)
    7. Огромное сходство объединяет все
    8. Скерцо: Волны (Allegro brillante)
    9. О огромное Рондуре, плывущее в космосе
    10. Вниз из садов Азии нисходящей
    11. О, мы не можем больше ждать
    12. О Ты, Трансцендентный
    13. Величайший, чем звезды или солнца
    14. Плыви вперед
    15. О моя храбрая Душа!
    Симфонический зал Атланты Атланта, Соединенные Штаты

    Больше информации Билеты

    Вс 30 апр 2023 — 14:00 Джоффри Балет | Ауэрбах: РУСАЛОЧКА
    Ведущий: Джоффри Балет
    Ансамбли: Джоффри Балет
    Программа
    • Ауэрбах: Русалочка (Балет в 3-х действиях)
    Лирическая опера Чикаго, Соединенные Штаты

    Больше информации Билеты

    Ср 10 мая 2023 — 19:00 Королевская Стокгольмская филармония | Ауэрбах: ДНЕВНИК СУМАСШЕДШЕГО
    Ведущий:
    Программа
    • Ауэрбах: Концерт для виолончели с оркестром «Дневник сумасшедшего»
    • Руссель: Симфония № 3 соль минор, соч. 42
    1. Allegro vivo
    2. Adagio
    3. Vivace
    4. Allegro con spirito
  • Dukas: The Sorcerer’s Apprentice
  • Стокгольмский концертный зал Стокгольм, Швеция

    Больше информации Билеты

    Чт 11 мая 2023 — 19:00 Королевская Стокгольмская филармония | Ауэрбах: ДНЕВНИК СУМАСШЕДШЕГО
    Ведущий:
    Программа
    • Ауэрбах: Концерт для виолончели с оркестром «Дневник сумасшедшего»
    • Руссель: Симфония № 3 соль минор, соч. 42
    1. Allegro vivo
    2. Adagio
    3. Vivace
    4. Allegro con spirito
  • Dukas: The Sorcerer’s Apprentice
  • Стокгольмский концертный зал Стокгольм, Швеция

    Больше информации Билеты

    Сб 13 мая 2023 — 19:00 Джессика Ксилина Осборн | Ауэрбах: ХОРАЛ, ФУГА И ПОСТЛЮДИЯ
    Ведущий: Серия «Бельведер»
    Артисты: Джессика Ксилина Осборн (Фортепиано
    Программа
    • Ауэрбах: Хорал, фуга и постлюдия для фортепиано
    1. C
    2. F
    3. P
    Дом Марбург Ричмонд, Соединенные Штаты

    Больше информации Билеты

    Сб 13 мая 2023 — 20:00 Эри Филармония | Ауэрбах: ИКАРУС
    Ведущий:
    Программа
    • Ауэрбах: Икар для оркестра
    • Чайковский: Концерт для фортепиано № 1 си-бемоль минор, соч. 23
    • Прокофьев: Александр Невский, соч. 78
    Уорнер Театр Эри, Соединенные Штаты

    Больше информации Билеты

    Чт 18 мая 2023 — 17:00 Филармония Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе | Ауэрбах: СОСУДА СВЕТА
    Ведущий: Музыкальная школа Херба Альперта Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе
    Ансамбли: Филармония Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе
    Дирижер: Нил Стулберг
    Программа
    • Ауэрбах: Симфония № 6 Симфония Сугихары
    Музыкальное здание Шенберга Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе Лос-Анджелес, Соединенные Штаты

    Больше информации Билеты

    Вс 21 мая 2023 — 14:00 Карнеги-холл | ЗАХАРОВ ГАЛА
    Ведущий: Карнеги-холл
    Ансамбли: Струнный квартет Эмерсона
    Исполнители: Лера Ауэрбах(фортепиано) Евгений Кисин(фортепиано) Гидон Кремер(скрипка) Максим Венгеров(скрипка) Стивен Иссерлис(виолончель)

    3 Программа

    3

    • Программа уточняется
    Карнеги-холл Нью-Йорк, Соединенные Штаты

    Больше информации Билеты

    Пт 23 июня 2023 — 19:30 Гамбургский балет | Ноймайер/Ауэрбах: ПРЕЛЮДЫ CV
    Ведущий:
    Программа
    • Ауэрбах: 24 прелюдии для скрипки и фортепиано. Аллегро
    • Прелюдия ре мажор: Аллегро модерато
    • Прелюдия си минор: Аллегро маркато
    • Прелюдия ля мажор: Аллегро модерато
    • Прелюдия фа-диез минор: Andante
    • Прелюдия ми мажор: Allegro
    • Прелюдия до-диез минор: Allegro
    • Прелюдия си мажор: Allegretto
    • Прелюдия соль-диез минор: Adagio
    • Прелюдия фа-диез мажор : Allegro moderato
    • Прелюдия ми-бемоль минор: Presto
    • Прелюдия до-диез мажор: Adagio sognando
    • Прелюдия си-бемоль минор: Misterioso
    • Прелюдия ля-бемоль мажор: Vivo
    • Прелюдия фа минор: Agitato
    • Прелюдия ми-бемоль мажор: Moderato
    • Прелюдия до минор: Tragico
    • Прелюдия си-бемоль мажор: Andante
    • Прелюдия соль минор: Moderato serioso
    • Прелюдия фа мажор: Andante
    • Прелюдия ре минор: Presto
    • Ауэрбах: 24 прелюдии для виолончели и фортепиано
      1. Прелюдия до мажор: Andante
      2. Прелюдия ля минор: Allegro
      3. Прелюдия соль мажор: Andante misterioso
      4. Прелюдия ми минор: Allegro obses0469
      5. Прелюдия ре мажор: Moderato
      6. Прелюдия си минор: Tragico
      7. Прелюдия ля мажор: Vivo ma non troppo
      8. Прелюдия фа-диез минор: Grave
      9. Прелюдия ми мажор: Vivace
      10. Прелюдия до-диез минор: Adagio sognando
      11. Прелюдия си-бемоль мажор: Allegro
      12. Прелюдия соль-диез минор: Adagio
      13. Прелюдия соль-бемоль мажор: Moderato
      14. Прелюдия ми-бемоль минор: Scherzando
      15. Прелюдия ре-бемоль мажор: Allegro con brio 9
      16. Прелюдия фа минор: Andantino
      17. Прелюдия ми-бемоль мажор: Allegro appassionato си-бемоль мажор: Dialogo
      18. Прелюдия соль минор: Andante nostalgico
      19. Прелюдия фа мажор: Adagio sognando
      20. Прелюдия ре минор: Vivo
    Государственная опера в Гамбурге Гамбург, Германия

    Больше информации Билеты

    Пн 06 ноя 2023 — 19:30 Штутгартский камерный оркестр | Лера Ауэрбах
    Ведущий:
    Программа
    • Моцарт: Концерт для Piano № 20 в D Minor, K 466
    1. ALLEGRO
    2. Романс
    3. Rondo: Allegro Assai
  • Haydnn. Concerto Grosso № 4 для струнного квинтета, большого барабана, челесты и струнных
  • Гайдн: Симфония № 49 фа минор, H 1 № 49 «Страсть»
    1. Адажио
    2. Allegro di molto
    3. Менуэт и трио
    4. Финал: Presto
    Лидерхалле Штутгарт Штутгарт, Германия

    letra g — Английский перевод – Язык

    Presion e l a letra s u br elemento de un […]

    мужчины пункт элегир ese comando.

    windows.microsoft.com

    windows.microsoft.com

    Press th e под lin ed letter in a меню it em to […]

    выберите эту команду.

    windows.microsoft.com

    windows.microsoft.com

    Si n o l a letra , s дель эсприту […]

    se ha visto destruido.

    clubmadrid.org

    clubmadrid.org

    Спир это если н от й е буква о ф петь 9 рынок […]

    был разорван на части.

    clubmadrid.org

    clubmadrid.org

    No obstante, en caso de que el derecho de importacin, применимый к лас-дистантам

    […]

    calidades de trigo duro sea igual a cero, no se exigir el compromiso a que

    […] se refier e l a letra b ) d el prrafo [. ..]

    пример.

    eur-lex.europa.eu

    eur-lex.europa.eu

    Однако, если ввозная пошлина применяется к другим

    […]

    качество твердой пшеницы равно нулю, обязательство

    […] реферал ed до в точке (b ) из t он первый […]

    подпункт не требуется.

    eur-lex.europa.eu

    eur-lex.europa.eu

    La siguiente tabla muestra la velocidad

    […] que соответствует a ca d a letra .

    vredestein.es

    vredestein.es

    В таблице ниже показано, какие

    […] скорость g oes w ith ea ch letter .

    vredestein.eu

    vredestein.eu

    Haga un clc en u n a letra i n ic paraial [. ..]

    fuentes en rden alfabtico.

    ccvision.de

    ccvision.de

    Нажмите

    […] один из т он в ити аль с букв а нд лет и л 9 […]

    в список шрифтов в алфавитном порядке.

    ccvision.de

    ccvision.de

    Con esosintos se trata deliberadamente de

    […] hacer caso omiso d e l a letra y el pritu […]

    Арткуло VI дель Тратадо.

    daccess-ods.un.org

    daccess-ods.un.org

    Эти попытки

    […] намеренно i игнорировать th e письмо а нд духи т статьи […]

    VI Договора.

    daccess-ods.un. org

    daccess-ods.un.org

    Перотан

    […] важный com o l a letra d e l в лей […]

    ciones detrs de los cambios legales e institucionales, essi realmente se los aplica.

    прозрачность.org

    прозрачность.org

    Но как импорт ta nt as th e буква o ft he la w 909 […]

    намерения правовых и институциональных изменений, являются ли они на самом деле применяются.

    прозрачность.org

    прозрачность.org

    Лос триминос c o n letra i n ic […]

    los significados que se les atribuyen en el presente Acuerdo.

    landesk. com.mx

    landesk.com.mx

    Термины с i ni tial cap it al букв sh al l h ave t он значений […]

    , присвоенные им в настоящем Соглашении.

    landesk.com

    landesk.com

    Si utiliza la sustancia o el preparado en

    […] […] una cantidad total anual inferior a una tonelada, no tendr que elaborar un informe sobre la seguridad qumica (artculo 37, Apartad o 4 , letra

    8 ) d el Reglamento REACH).

    guide.echa.europa.eu

    guide.echa.europa.eu

    Если вы используете вещество или препарат в общем количестве менее одной тонны в год, вам не нужно составлять отчет о химической безопасности (статья 37.4 c REACH).

    guide.echa.europa. eu

    guide.echa.europa.eu

    Se ha reabierto el nuevo proceso contra la Sra. Leyla Zana sobre la base de las modificaciones legales ms recientes.

    europarl.europa.eu

    europarl.europa.eu

    Именно на основании последних изменений в законодательстве инициировано повторное рассмотрение дела Лейлы Заны.

    europarl.europa.eu

    europarl.europa.eu

    La Repblica de Corea quisiera corroborar su compromiso

    […] inquebrantable co n l a letra у эль дух […]

    Convencin y con el cumplimiento de sus obligaciones y deberes.

    daccess-ods.un.org

    daccess-ods.un.org

    Республика Корея подтверждает свою непоколебимость

    [. ..] commi tm ent t o t he letter an d s pirit или […]

    Конвенции и выполнения своих обязательств и обязанностей.

    daccess-ods.un.org

    daccess-ods.un.org

    c) Asimismo, la Comisin de Consolidacin de la Paz

    […]

    insta a todos los Agentes Polticos Interesados ​​a que

    […] апликен тант o l a летра c o мо эль эсприту […]

    коммуникадо конхунто.

    daccess-ods.un.org

    daccess-ods.un.org

    (c) Комиссия по миростроительству, кроме того, настоятельно призывает все политические заинтересованные стороны выполнять

    […] совместный comm un iqu bot h i n буква a nd spi rit .

    daccess-ods.un.org

    daccess-ods.un.org

    L a letra d e l peridico en esta imagen tiene alto countere, letras pequeas negras sobre […]

    на бланке.

    contrasensitivity.net

    contrasensitivity.net

    Газета ap er печать в t его изображение имеет высокую контрастность, маленькое l blac k букв o n a ne ar-белый […]

    фон.

    contrasensitivity.net

    contrasensitivity.net

    En ningn caso superar este importe el 4 % del lmite mximo

    […] referido e n l a letra a ) d el prrafo […]

    Primero del Presente Apartado.

    droit-aliments-terre. eu

    droit-aliments-terre.eu

    Эта сумма ни в коем случае не должна превышать 4 % от потолка

    […] отослать d к in точка (a) o f первый […]

    подпункт настоящего пункта.

    droit-aliments-terre.eu

    droit-aliments-terre.eu

    Acrstico es una palabra griega

    […] que significa la pri me r a letra d e c

    catacombe.roma.it

    catacombe.roma.it

    Акростих — греческое слово

    […] который мне ans the fi первое письмо ev ery line o r абзац.

    catacombe.roma.it

    catacombe.roma.it

    Залповая ошибка у omisin, las marcas registradas de artculos o productos de esta naturaleza se

    [. ..] distinguen por u n a letra i n ic ial mayscula.

    unaids.org

    unaids.org

    За исключением ошибок и упущений, названия патентованных продуктов

    […] Отличается в itial ca pit al буквами .

    unaids.org

    unaids.org

    Ms all de su msica, totalmente

    […] inclasificable y ультра pegadiza , s u letra a p или ta una bocada de […]

    en un pas en el que la libertad de expresin es una quimera.

    groovalizacion.com

    groovalizacion.com

    За пределами живой и жесткой

    […] to clas si fy mu sic , h это лирика ar е а тр уе бр уе [. ..]

    Свежий воздух в стране, где свобода слова — более или менее несбыточная мечта.

    groovalizacion.com

    groovalizacion.com

    Porque se tema que las personas se pudiesen

    […]

    comunicar annimamente, sin que fuese

    […] возможная идентификация r s u letra , y e sto abrira de par […]

    en par la puerta a las acciones delictivas.

    europarl.europa.eu

    europarl.europa.eu

    Поскольку опасались, что это позволит людям

    […]

    общаться анонимно; они больше не могли быть

    […] identi фи изд th eir почерк, an d t his w ou ld open […]

    дверь в криминал.

    europarl.europa.eu

    europarl.europa.eu

    Esta iniciativa es la nica

    […] que se ajusta a l a letra y аль эсприту де лос […]

    тратадо.

    europarl.europa.eu

    europarl.europa.eu

    Это единственный вариант действий

    […] in g wit h t he letter an d s pirit 9 f 909 […]

    договоров.

    europarl.europa.eu

    europarl.europa.eu

    El perodo mencionado e n l a letra b ) d el prrafo primero solo podr contabilizarse retroactivamente cuando se faciliten a la autoridad competente pruebas satisfactorias suficientes que demuestren que se han cumplido las condiciones durante un perodo mnimo de tres aos.

    droit-aliments-terre.eu

    droit-aliments-terre.eu

    Период, указанный в пункте (b) первого st подпункта ca n, не может быть принят во внимание задним числом только в том случае, если компетентному органу были предоставлены удовлетворительные доказательства, позволяющие ему удостовериться в том, что условия были соблюдены для срок не менее трех лет.

    droit-aliments-terre.eu

    droit-aliments-terre.eu

    Un grupo interno de audita es responsable por que se cumplan

    […] al pie d e l a letra t o do […]

    Калидад.

    teckentrup.biz

    teckentrup.biz

    Группа внутреннего аудита несет полную ответственность за

    […] соблюдая t он определил qu al стандарты города.

    teckentrup.biz

    teckentrup.biz

    Cuando stos se han superado, se indic a e n letra n e gr.

    eur-lex.europa.eu

    eur-lex.europa.eu

    Там, где целевые показатели были превышены, это показано жирным шрифтом.

    eur-lex.europa.eu

    eur-lex.europa.eu

    Seleccione u n a letra p u ls ando repetidamente la tecla hasta qu e l a letra d e se ada aparezca […]

    в панталле.

    tourandersson.com

    tourandersson.com

    S EL ECT A Письмо B Y Re PE с нажатием на ключ до D ESIRE D ESIRE D .

    tourandersson.com

    tourandersson.com

    Ello contraviene el espritu -y

    […] вероятность e l a летра d e лос-акуэрдос […]

    de cooperacin administrativa, segn se seal en

    […]

    эль пррафо 2 дель презенте документо.

    unjiu.org

    unjiu.org

    Это противоречит духу,

    […] и arg ua bly t he letter , o f the r родство […]

    соглашений об административном сотрудничестве, как указано в пункте 2 выше.

    unjiu.org

    unjiu.org

    Este registro internacional diferente llevar el nmero

    […]

    del registro internacional del que se ha cedido o transferido de otro modo una parte,

    [. ..] acompaado de u n a letra м а и скула.

    wipo.int

    wipo.int

    Отдельная международная регистрация имеет номер

    […]

    регистрационный номер, часть которого была присвоена или иным образом передана,

    […] вместе w ith a ca pit al letter .

    wipo.int

    wipo.int

    Las declaraciones de intencin, que demasiadas veces quedaro n e n letra m u er ta, deben ser remplazadas ahora por una autntica conjuncin de competencias en torno a temas , эстрагии […]

    и proyectos bien definidos.

    unesdoc.unesco.org

    unesdoc.unesco.org

    То, что слишком часто оставалось простым заявлением о намерениях, теперь должно уступить место подлинной концентрации навыков на четко определенных темах, стратегиях и проектах.

    unesdoc.unesco.org

    unesdoc.unesco.org

    No se trata simplemente de sntomas aislados, como el grave caso de Leyla Zana y sus socios.

    europarl.europa.eu

    europarl.europa.eu

    Дело не только в отдельных симптомах, как в серьезном случае с Лейлой Заной и ее сообщниками.

    europarl.europa.eu

    europarl.europa.eu

    Nuestra determinacin debe ser asegurar que las Declaraciones y Planes de Accin acordados en estas citas №

    […] se convirta n e n letra m u er ta.

    америка.cubaminrex.cu

    америка.cubaminrex.cu

    Мы должны убедиться, что декларации и планы действий согласованы на этих

    […] собрания n ot be com e d e письма .

    америка.cubaminrex.cu

    америка.cubaminrex.cu

    Algunos interesados ​​optarn por acceptar esos modelos y otros modelos de buenas prcticas al pie d e l a letra .

    unesdoc.unesco.org

    unesdoc.unesco.org

    Некоторые заинтересованные стороны могут предпочесть принять e модель r правила и правила и другие модели передовой практики дословно.

    unesdoc.unesco.org

    unesdoc.unesco.org

    Letra G — испанский спряжение

    gabanear гафар галантеар галардонар галлонеар галопар гальванизированный галлеар
    галета галлофер Гамбатеар гамонир ганар коленчатый гангосер гангрена
    гансер гапалеар Гарабатеар Гарантир Гарантизар одежда гигантский Гаргарир
    гарлар Гаррапатер Гаррар гаррочар гаррулеар гаруар газовое колесо газификатор
    гастар ворота гаушар гаяр гемир универсальный общий герминар
    гестар жестикуляция жест Гибар гилиполеар Гимотеар гирар гитанеар
    глазурь глицеринар слава прославить глосар глотонеар гобернар голеар
    голоссер голосинар голпир золотник Гомар гонгоризар горбетеар горгожар
    горгореар горроноар готар гозар грабар грэйсджар Градар выпускной
    Граджер зернохранилище зернистый гранджер гранулированный грапар гратар Гратификар
    Гравюра гравитар гразнар грейтар решетка гритар гуакальер гуакамолеар
    гуажар Гуаламбир гуанеар гуантеар гуапара гуакаре охранник гуаровый
    гуарсер гуарнесер гуасапир гуашар гуасир гуаскьер гуастар морской медведь
    гуайяр Герреар партизан гуар гильотина гуиндар Гипар гусар
    гизотер задняя гитара guitonear гусляр гурбер gusanear густой гузгучар
    гузгер

    Щелкните en las letras para ver los verbos que inician con esa letra.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *