Динара Максутова, 32 года, Казань, Россия
Личная информация
Деятельность
скрыта или не указана
Можно редактировать: да
Обязательно к заполнению: нет
Можно скрыть настройками приватности: да
Интересы
скрыты или не указаны
Можно редактировать: да
Обязательно к заполнению: нет
Можно скрыть настройками приватности: да
Любимая музыка
скрыта или не указана
Можно редактировать: да
Обязательно к заполнению: нет
Можно скрыть настройками приватности: да
Любимые фильмы
скрыты или не указаны
Можно редактировать:
Обязательно к заполнению: нет
Можно скрыть настройками приватности: да
Любимые телешоу
скрыты или не указаны
Можно редактировать: да
Обязательно к заполнению: нет
Можно скрыть настройками приватности: да
Любимые книги
скрыты или не указаны
Можно редактировать: да
Обязательно к заполнению: нет
Можно скрыть настройками приватности: да
Любимые игры
скрыты или не указаны
Можно редактировать: да
Обязательно к заполнению: нет
Можно скрыть настройками приватности: да
Любимые цитаты
скрыты или не указаны
Можно редактировать: да
Обязательно к заполнению: нет
Можно скрыть настройками приватности: да
О себе
скрыто или не указано
Можно редактировать: да
Обязательно к заполнению: нет
Можно скрыть настройками приватности: да
Общественное объединение «Мантыш умуттору», ИНН 02510201610365 — — Бишкек, Кыргызстан
- Стартовая
- Поиск компаний
- ОО «Мантыш умуттору»
Данные об организации Общественное объединение «Мантыш умуттору» ИНН 02510201610365, директор — Максутова Динара Сулаймановна
Профиль организации
Название | Общественное объединение «Мантыш умуттору» |
Форма | Общественное объединение |
Статус | Регистрация, 25 октября 2016 г. |
Собственность | Частная |
Участников | 4 |
Директор | Максутова Динара Сулаймановна |
Деятельность | 94.99.6 : Деятельность общественных организаций (объединений) в области экономического, социального и общинного развития |
ИНН | 02510201610365 |
Рег. номер | 162219-3304-ОО |
ОКПО | 20369859 |
Адрес | НАРЫНСКАЯ ОБЛАСТЬ, КОЧКОРСКИЙ РАЙОН, МАНТЫШ ул. Касым, дом 23, |
Телефон | Авторизуйтесь для просмотра |
История изменений профиля
Учредители
Данные о текущем составе учредителейОтправить запрос на регистрацию можно здесь. Изменения в списке учредителей
Отчисления и бюджетные доходы
Данные об отчислениях в бюджет Общественное объединение «Мантыш умуттору» доступны только для зарегистрированных и авторизованных пользователей.Отправить запрос на регистрацию можно здесь.
«Нам здесь уютно и тепло…»
Неожиданно прозвучала для жителей 14 микрорайона Липецка весть о том, что находящуюся здесь 53-ю школу закрывают, а в ее здании расположится 16-я, коррекционная.
Построенное на склоне Каменного лога здание окружено жилыми домами и утопает в зелени деревьев, заботливо посаженных выпускниками разных лет. Первыми стали восьмиклассники 1976 года.
Сегодня решается судьба школы, и вокруг этого разгорелись нешуточные страсти. Жители микрорайона, чьи дети и внуки учатся рядом с домом, не желают мириться с решением властей закрыть малокомплектное учебное заведение. 26 мая они провели сход, где прямо высказали негодование по поводу того, что никто не спросил их мнения о судьбе школы. Были собраны подписи в ее защиту.
«УЧЕБНЫЙ ПЛАН СООТВЕТСТВУЕТ ЗАПРОСАМ РЕБЯТ И РОДИТЕЛЕЙ»
– Учебное заведение укомплектовано на шестьдесят процентов, – рассказывает директор Галина Алексеевна Архипова. – Представители власти говорят, что экономически невыгодно содержать школу, где учится мало детей. Но в городе полностью укомплектованы только инновационные учебные заведения. Учебный план нашей школы составлен в соответствии с запросами ребят и их родителей.
У нас богатые традиции. Я сама заканчивала эту школу и проработала здесь более двадцати лет. Начинала старшей вожатой, была учителем истории и обществознания, завучем. Не думала, что придется в качестве директора отстаивать ее право на существование.
«ГОРОДСКИЕ ГИМНАЗИИ ПЕРЕГРУЖЕНЫ! А ЗДЕСЬ ГОТОВЫ К ИННОВАЦИЯМ!»
– Несмотря на слухи о том, что школу закроют, моя дочь закончила здесь первый класс, – констатирует Денис Владимирович Кретов. – Мы выслушали все доводы департамента образования, но считаем, что можно было решить проблему иначе. Поначалу в департаменте пообещали коллективу дать год для подготовки новой программы развития, которая помогла бы изменить к лучшему ситуацию с наполняемостью. Но сегодня и в этом отказано.
Необходимо учитывать, что 1-я и 64-я гимназии, расположенные в близлежащих микрорайонах, переполнены, и их можно было бы разгрузить. У нас очень хорошая, уютная, отремонтированная школа. Педагогический коллектив – на высоте. С такими учителями, как у нас, детям по силам любая инновационная программа.Свои предложения мы направили и главе области, и главе города, но удостоились лишь устного ответа представителя департамента образования.
– Не хотим уходить из нашей школы, менять учителей, – заявили в один голос семиклассницы Женя Кобзева и Соня Настенко. – Здесь очень доброжелательная атмосфера, нам тут уютно.
– Я выпускалась в прошлом году и без труда поступила на факультет инженеров транспорта политехнического университета, – рассказывает Полина Архипова. – Пришлось, конечно, обращаться за помощью к репетиторам, но здесь мне дали достаточно высокий уровень знаний. Тут я училась с первого по одиннадцатый класс и очень переживаю за судьбу школы.
«ДЕТСАДОВ НЕ ХВАТАЕТ! А ЗДАНИЕ ПРИСПОСОБЛЕНО И ДЛЯ МАЛЫШЕЙ…»
– Я тоже благодарна своим педагогам, – поддерживает подругу Динара Максутова. – Благодаря им поступила на факультет менеджмента и экономики ВГУ. Я очень расстроена из-за ситуации, сложившейся вокруг школы.
– Школа очень теплая, – продолжает разговор бабушка второклассницы Галина Владимировна Какунина. – В ней здоровая, живая атмосфера, дружеское общение, хорошее обращение с детьми, высокий уровень обучения. Как говорится, от добра добра не ищут. Конечно, и на нашей школе сказался демографический кризис. Но ситуация меняется, в микрорайоне подрастает достаточное количество малышей, которые через год-другой пойдут в детский сад. А его в нашем районе нет и в близлежащем – только один. Если бы на базе школы разрешили открыть дошкольное учреждение, проблема была бы решена. Для этого есть все необходимое. Здание построено по индивидуальному проекту и с учетом того, что в ней будут учиться шестилетки.
Поэтому имеются отдельные туалет, раздевалки, выход.Если бы здесь открыли детский сад, во-первых, сократилась бы городская очередь в дошкольные учреждения, во-вторых, зародилась бы преемственность поколений, и сама собой решилась бы проблема набора в школу.
ОФИЦИАЛЬНО: ВСЕ ПОДГОТОВЛЕНО, НИКТО НЕ БРОШЕН
Прокомментировать ситуацию мы попросили начальника департамента образования и науки администрации города Липецка Анну Шамаеву.
По словам Анны Митрофановны, уже готовы необходимые документы о закрытии школы. Оно происходит в рамках оптимизации сети системы образования региона и города.
В подтверждение данных обещаний на встрече с коллективом педагогов и родителей Анна Шамаева подчеркнула, что 53-ю школу в полном педагогическом и ученическом составе готовы принять близлежащие 52-я и 47-я школы.
Для удобства перехода дороги будет установлен еще один светофор, регулируемый пешеходом, и сооружены ступени к 52-й школе в месте перехода.
НАША СПРАВКА
53-я липецкая школа была открыта 1 сентября 1975 года. Возглавила ее отличник народного просвещения РСФСР, отличник просвещения СССР, заслуженный учитель школы РСФСР Алевтина Николаевна Соломина.
В 1985 году в школе были созданы условия для обучения шестилеток, а в следующем году открыты классы с углубленным изучением химии и литературы.
С первых дней работы учебного заведения опытные педагоги взяли шефство над молодыми коллегами. Среди них была математик Александра Ивановна Козлова, отличник народного просвещения, обладатель премии имени Н.К. Крупской. Она избиралась депутатом районного Совета, была членом комиссии по народному образованию.
Стала для многих примером и учитель начальных классов Мария Федоровна Князева. В 1941 году она добровольцем ушла на трудовой фронт под Смоленск, затем в Тулу. После окончания педучилища в мирное время работала в школе. Отличник народного просвещения, Мария Федоровна награждена медалью «За доблестный труд».
К ветеранам Великой Отечественной здесь всегда относились по-особому. В 1985 году в школе появилась новая традиция – устраивать факельное шествие в честь защитников нашей родины от фашизма. Накануне Дня Победы ребята готовят для ветеранов подарки, репетируют номера праздничного концерта и фигуры торжественного построения. Вечером в назначенный день все жители микрорайона приходят на школьный стадион, чтобы стать свидетелями и участниками одного из самых главных праздников в году.
Другая хорошая традиция — новогодние цирковые представления, в которых принимают участие почти все ученики и педагоги. Душой этих праздников всегда была Ираида Юрьевна Тихонова, прошедшая путь от учителя математики, организатора внеклассной и внешкольной работы до директора школы.
Заслуженный учитель школы РФ, Ираида Тихонова возглавляла школу с 1989 года и до недавнего времени.
Почетную эстафету на посту директора приняла выпускница школы Галина Алексеевна Архипова.
Посол Швейцарии в Кыргызской Республике встретилась с органами МСУ Кара-Сууйского айылного аймака :: Статьи :: Муниципалитет
2020-02-04 / Новости Проекта ГГПОМСУВстреча состоялась в рамках официального визита Полномочного и Чрезвычайного Посла Швейцарии в КР в Нарынскую область.
28 ноября 2019 года в сельском муниципалитете Кара-Суу Кочкорского района Нарынской области состоялась встреча органов МСУ с представителями Посольства Швейцарии в Кыргызской Республике. На встрече присутствовали: Полномочный и Чрезвычайный Посол Швейцарии в КР г-жа Вероник УЛЬМАНН, представители Посольства г-н Люсьен ЭГЕРТЕР и г-н Тунжур КУДАБАЕВ, глава Кара-Сууйского айыл окмоту Суйундук ТАБЫЛДИЕВ, председатель айылного кенеша Канат ЖУМАБЕКОВ и депутат Динара МАКСУТОВА, председатель Группы совместного мониторинга и оценки, начальник финансово-экономического отдела айыл окмоту, координатор Проекта в айылном аймаке Болот САДЫКОВ и представители Проекта ГГПОМСУ в лице руководителя Бекболота БЕКИЕВА, заместителя руководителя Сабины ГРАДВАЛЬ и областных координаторов – Акысбека ДОСОЕВА и Табылды БАЙБАГЫШЕВА.
В ходе встречи стороны обсудили результаты и достижения Кара-Сууйского муниципалитета за последние 3 года, достигнутые в рамках реализации Проекта, извлеченные уроки, техническую помощь Проекта и перспективы дальнейшего сотрудничества.
«Сказать, что за это время мы многому научились и узнали много нового, это – ничего не сказать. Наше сотрудничество с Проектом “Голос граждан и подотчетность органов МСУ: бюджетный процесс” действительно открыло нам глаза на многие элементарные вещи, на которые мы раньше просто не обращали внимания. Например, совместное изучение нужд сообщества и общественные бюджетные слушания. Это – те два инструмента, с помощьюкоторых нам удалось наладить диалог с нашим местным населением. Раньше как распределялся бюджет? Мы, органы МСУ вместе с айылным кенешем, сами решали, на что направить средства местного бюджета – на освещение, ремонт дороги или что-то еще, не обсуждая ни с кем, опираясь на отдельные обращения от населения. Но когда нам показали, что обсуждение всех этих вопросов с местным населением и совместное принятие решений помогает нам избежать множества конфликтов, мы поняли, в чем была наша ошибка. Кроме того, раньше любое мнение от наших жителей мы воспринимали как критику, но теперь поняли, что подобная критика нам помогает стать лучше. И это всё благодаря тренингам, семинарам, обучающим поездкам, консультациям и просто обмену мнениями в рамках Проекта», – сказал глава айыл окмоту Суйундук ТАБЫЛДИЕВ.
На встрече также был затронут вопрос о гендерном равенстве, участии женщин в решении вопросов местного значения и их роли в выявлении и поднятии социальных вопросов. О ситуации в муниципалитете по данному вопросу рассказала депутат айылного кенеша Динара МАКСУТОВА, добавив, что надеется на предстоящих выборах увидеть больше женщин в числе депутатов.
Стороны также обсудили важность обеспечения прозрачности и подотчетности деятельности органов МСУ в бюджетном процессе и роль вспомогательных инструментов и обучающих мероприятий.
Координатор Проекта в айылном аймаке Болот САДЫКОВ сделал особый акцент на гражданском бюджете, ставшем одним из главных их помощников в работе с населением, когда речь заходила об источниках дохода и расходов местного бюджета: “Именно гражданский бюджет помог нам преодолеть недопонимания и множество проблем вокруг средств местного бюджета. Ведь технический отчет начальника ФЭО, каким бы идеальным он ни был, сложно понять. Там может разобраться только специалист. А тут мы наглядно все показываем – откуда, сколько поступает и куда все это тратится. Кроме того, с тех пор, как с помощью Проекта был создан наш муниципальный веб-сайт, мы стараемся размещать все материалы заранее перед общественными мероприятиями, чтобы у населения была возможность и время ознакомиться со всеми цифрами”.
По завершении обсуждений участники встречи посетили зал сельского клуба, отремонтированного за счет грантовых средств от Проекта (в рамках Программы малых грантов), и новую школу, построенную за счет привлеченных инвестиций.
США проверяют информацию о попытке подкупа сотрудника московского отделения Deutsche Bank
Департамент финансовых услуг штата Нью-Йорк (DFS) запросил у Deutsche документы его московского офиса, сообщает Bloomberg. DFS требует предоставления электронной переписки, служебных документов, списков клиентов и других материалов, чтобы отследить подозрительные сделки. Регулятор также просит у банка полный список сотрудников, причастных к подозрительным сделкам и список контрагентов с уточнением, не действуют ли в их отношении санкции США.
DFS особенно интересуется информацией о предполагаемой попытке подкупа сотрудника московского офиса Deutsche в декабре 2014 г., сообщает Finanсial Times со ссылкой на текст запроса. Взятка якобы предлагалась за возобновление сотрудничества с контрагентом, отстраненным от работы с Deutsche на время внутреннего расследования банка об отмывании средств. Сотрудник банка, по данным FT, от взятки отказался. Эпизод о взятке является частью расследования о возможном отмывании средств российскими клиентами банка на $6 млрд, следует из запроса американских властей. Представитель Deutsche Bank не смог прокомментировать эту информацию.
22 мая Deutsche сообщил о начале проверки операций на $6 млрд, которые проводились с 2011 г. и до начала 2015 г. Тогда источник «Ведомостей» говорил, что с первой половины апреля от работы были отстранены руководитель отдела по работе с акциями Тим Визвел, а также сейлзы Динара Максутова и Георгий Бузник. Провести проверку операций по купле-продаже акций в октябре 2014 г. немецкому банку рекомендовал Центробанк, сообщал Bloomberg. Данные о сделках и клиентах, которые были к ним причастны, до сих пор неизвестны.
Источники Manager Magazin, который первым сообщил о расследовании, рассказали, что подозрения банка вызвали зеркальные сделки на рынке деривативов. Через несколько секунд после покупки деривативов за рубли на внебиржевом рынке в Москве такие же инструменты были проданы в Лондоне за валюту и также на внебиржевом рынке. DFS проверяет, не пытались ли клиенты Deutsche при помощи зеркальных сделок нелегально вывести деньги из России, а также, насколько оперативно банк сообщил регуляторам о подозрительных сделках.
В 2014 г. Банк России также запрашивал информацию о подозрительных сделках, а Deutsche сообщил немецкому финансовому регулятору BaFin, британского Управления по финансовой деятельности (FCA) и ЕЦБ о начале внутренних проверок.
2015_Конференция Факторинг России. Диалог профессионалов
24 марта 2015 года в Москве состоялась вторая профессиональная конференция Ассоциации факторинговых компаний «Факторинг России. Диалог профессионалов». В работе конференции приняли участие свыше 130 делегатов и спикеров из 45 организаций, в число которых вошли члены ассоциации, факторинговые компании и банки, сервисные компании сектора информационных технологий и кредитного страхования, представители органов государственной власти и институтов развития, а также средств массовой информации. Партнером конференции выступила компания «СКБ Контур».Открывая конференцию, председатель правления АФК Антон Мусатов кратко остановился на результатах, показанных рынком факторинга в 2014 году, а также на динамике развития ассоциации. Он подчеркнул, что несмотря на турбулентность экономики, приоритеты АФК — снижение рисков ведения факторингового бизнеса и расширение рынка — должны быть сохранены, а интенсивность деятельности ассоциации увеличена. В основе этой деятельности — защита интересов участников АФК и открытый диалог друг с другом и «внешним миром». Эти же принципы легли в основу программы второй конференции АФК, предусматривающую максимальное время для дискуссии между делегатами и спикерами.
Содокладчик открывающей сессии, исполнительный директор АФК Дмитрий Шевченко, сообщил о результатах выполнения пожеланий (наказов) делегатов первой конференции в марте 2014 в адрес ассоциации: совершенствование измерений объемов рынка, выработка стандартов в области ИТ-решений факторинга и изменения в регулировании банковского факторинга. И призвал участников нынешней конференции формулировать новые наказы в адрес ассоциации.
Модератор дискуссии «Стратегии Факторов — 2015», коммерческий директор НФК Корнелиу Робу, охарактеризовал текущее состояние рынка факторинга как кризисное и предложил лидерам рынка высказать свое мнение о его проблемах и перспективах в 2015 году. В дискуссии приняли участие генеральный директор компании ВТБ Факторинг Антон Мусатов, заместитель управляющего по факторингу Промсвязьбанка Александр Градов, председатель правления группы компаний НФК Роман Огоньков, управляющий директор управления факторинга Альфа-Банка Леонид Култыгин, директор департамента факторинговых операций Банка ФК Открытие Александр Морозов, генеральный директор Лайф Факторинг Виктор Вернов, генеральный директор компании РБ Факторинг Жан-Паскаль Пельтие. Полная видео-трансляция размещена на сайте конференции здесь.
Конференцию продолжила сессия «Государство на рынке факторинга», построенная в форме диалога между представителями рынка факторинга и государственных институтов.
Модератор сессии, исполнительный директор АФК Дмитрий Шевченко рассказал о том, почему факторинг в бюджетной сфере и в закупках госкомпаний необходим и какие изменения в этих областях произошли за последний год, а доцент кафедры финансового менеджмента в государственном секторе ВШЭ Вероника Сергеева объяснила позицию Минфина России, выступающего против использования факторинга в рамках Федеральной контрактной системы, и дала членам ассоциации ряд рекомендаций относительно дальнейших действий для корректировки этой позиции.
Генеральный директор Лайф Факторинг Виктор Вернов представил свое видение проблем развития малого и среднего бизнеса в России и за рубежом и его поддержки с использованием инструментов факторинга. По мнению докладчика, господдержку малый бизнес пока не чувствует, а по мнению управляющего директора МСП Банка Константина Кузнецова, по крайней мере, в части факторинга, почувствует уже в 2015 году благодаря изменениям специализированных программ МСП Банка в соответствии с утвержденной в декабре 2014 года новой стратегией.
Руководитель по международному факторингу Промсвязьбанка Ирина Ткаченко подробно рассказала о ситуации и трендах в экспортном и импортном факторинге, связанных с санкциями, курсовыми колебаниями и реакцией на эти события зарубежных факторов-партнеров. В качестве источника позитива она отметила присоединение России к Конвенции УНИДРУА по международным факторинговым операциям и неминуемым последующим за этим событием изменением валютного законодательства, а также развитие программы поддержки экспортного факторинга ЭКСАР.
Сессию, посвященную электронному документообороту в факторинге, ее модератор Виктор Вернов, начал с физкультминутки. Что не случайно, поскольку темпы изменений в ЭДО остаются стайерскими — в то время как рынок факторинга предъявляет спрос на спринтерские. Начальник отдела анализа рисков Металлинвестбанка Юлия Бакунина выступила с презентацией, содержащей анализ причин и последствий такого расхождения. А партнер конференции, компания «СКБ Контур» в лице руководителя отраслевого направления Павла Коптелова, постарался убедить делегатов в том, что изменения в электронном документообороте, в том числе под давлением государства, происходят очень быстро. В качестве примера Павел Коптелов привел реализованные на базе «Контур. Диадок» решения для компании Лайф Факторинг, а также сообщил последние новости о внедрении форматов электронных документов в обороте торговых сетей. Выступление вызвало оживленную дискуссию делегатов и докладчика о взаимоотношениях, технологиях и затратах всех четырех сторон факторингового ЭДО: клиентов, дебиторов, факторов и ИТ-компаний. В очередной раз участники дискуссии призвали АФК выступить единым фронтом на защите интересов рынка факторинга в диалоге с торговыми сетями и EDI-провайдерами. Динамично, без паузы конференция продолжилась сессией «Факторинг в правовом поле», которую провел председатель Юридического комитета АФК Андрей Давыдов.
Открыл сессию доклад Леонида Култыгина, подробно описавшего тонкости регулирования факторинговых операциях в банках, произошедшие за последний год изменения в этой области, а также снявшего опасения Факторов относительно темпов внедрения базельских требований. Презентация Андрея Давыдова о последних изменениях в гражданском законодательстве познакомила делегатов с терминами «астрент» и «экстоппель», с которыми уже летом 2015 года Факторам предстоит иметь дело в договорной работе и судебной практике. Отдельное внимание докладчик уделил главе 43 Гражданского кодекса, новую редакцию которой рынок факторинга ждет уже три года и, по прогнозам, дождется в этом году.
Председатель Комитета АФК по ПОД/ФТ Вера Янченко сообщила о последних и грядущих изменениях в регулировании операций с денежными средствами, в курсе которых благодаря Федеральному закону № 115-ФЗ и надзорным функциям Росфинмониторинга должна быть все факторинговые компании.
Финальным аккордом деловой программы конференции стала сессия «Антикризисное управление рисками», вместившая выступление Антона Мусатова, посвященное практике риск-менеджмента и предотвращения мошенничества в факторинге, и презентацию Артема Лопатина, рассказывающую о том, что ждет в судебных инстанциях факторов, столкнувшихся с актуализированными рисками.
Подводя итоги конференции, председатель правления АФК Антон Мусатов поблагодарил делегатов за участие, докладчиков за выступления, а всех вместе — за состоявшийся открытый и профессиональный диалог о факторинговом бизнесе, настоящем и будущем российского рынка факторинга.
Ассоциация факторинговых компаний также благодарит компанию «СКБ Контур» за партнерское участие, компанию «Сфера» за поддержку, а информационные агентства Интерфакс и Финмаркет, порталы Bankir. ru, Finparty и Factorings. ru, «Бизнес-журнал» — за информационное сотрудничество в рамках конференции.
Deutsche Bank – Пресс-релизы
Москва, 11 апреля 2008 – Дойче Банк сообщает о новых назначениях в Департаменте торговых операций в России. Александр Пуговкин стал сейлз-трейдером по торговым операциям на международном рынке.
Его руководителем является Тим Уизвел, начальник отдела операций на рынке акций. Сергей Суверов назначен старшим менеджером по операциям на рынке акций и будет отвечать за связи институциональных инвесторов с российскими корпорациями, а также за продвижение аналитических продуктов отчественным клиентам. Динара Максутова заняла позицию менеджера в отделе по обслуживанию российских клиентов. Руководителем Сергея и Динары является Владимир Чхиквадзе, начальник отдела по обслуживанию российских клиентов на рынке акций.
Александр Пуговкин пришел в Дойче Банк из Ренессанс Капитала, где с 2006 года являлся менеджером по торговым операциям на международном рынке. Ранее он работал аналитиком по химическому сектору в российской инвестиционной компании БрокерКредитСервис. Александр окончил Российский Университет дружбы народов по специальности «Государственное управление» (2007).
Сергей Суверов обладает более чем 10-летним опытом и глубоким знанием отечественного фондового рынка, а также хорошо известен как один из лучших российских аналитиков с внушительным послужным списком работы на руководящих должностях в первоклассных банках. Сергей входит в тройку лидеров среди аналитиков на рынке акций, по результатам рейтинга РБК (2004).
Сергей пришел в Дойче Банк из ЗАО КБ «Ситибанк», где он с 2006 года занимал должность менеджера по операциям на рынке акций и отвечал за российских клиентов. Ранее Сергей являлся главой аналитических департаментов в Газпромбанке (2004-2006) и в Банке «Зенит» (2000-2004). В предыдущие годы он работал старшим аналитиком в ведущих российских инвестиционных компаниях «Олма» (1999-2000) и «Объединенная финансовая группа» (1995-1997), а также заместителем начальника аналитического отдела в «Монтес-Аури» (1997-1998) и старшим аналитиком в Банке «Юнибест» (1998-1999).
Сергей Суверов окончил с отличием Московскую Финансовую Академию по специальности «Международные экономические отношения» (1993). Кандидат экономических наук (Московская финансовая академия, 2000).
Динара Максутова пришла в Дойче Банк из Новикомбанка, где занимала позицию старшего специалиста по работе с клиентами. Динара окончила Российскую экономическую академию им. Г.В. Плеханова, получив в 2008 году степень магистра в области Экономики финансов (Инвестиции).
Чарльз Райан, глава региональных подразделений и Главный исполнительный директор Группы Дойче Банк в России, сказал: «Процесс дальнейшего расширения Департамента торговых операций в России начался еще летом 2007 года, когда Дойче Банк объявил о приходе в его команду шести высокопрофессиональных и опытных менеджеров и трейдеров. Нынешние назначения продолжают политику Банка по обеспечению нашей растущей клиентской базе наивысшего уровня обслуживания. Дойче обладает прекрасными конкурентными преимуществами, благодаря глубокому пониманию потребностей клиентов и использованию всех возможностей мощной международной платформы Банка. Уверены, что наши новые коллеги привнесут в работу свой богатый опыт и свежие идеи, что послужит дальнейшему укреплению лидирующих позиций Дойче Банка на российском рынке. Мы рады приветствовать новых сотрудников, влившихся в нашу растущую команду».
За дополнительной информацией обращайтесь:
ООО «Дойче Банк»
Ольга Подойницына
(495) 797 5303
Дойче Банк
Deutsche Bank — ведущий международный инвестиционный банк с сильной розничной составляющей. В филиалах, дочерних предприятиях и отделениях Банка работает 78,291 человек. В 76 странах мира Банк предлагает своим клиентам финансовые услуги высочайшего качества. Deutsche Bank стремится стать ведущим международным поставщиком финансовых решений для самых взыскательных клиентов, формируя исключительные ценности для своих акционеров и сотрудников.
ООО «Дойче Банк» учреждено в апреле 1998 года. Банк является 100% дочерней компанией Deutsche Bank AG. Дойче Банк оказывает российским и иностранным, корпоративным и частным клиентам широкий спектр финансовых услуг, включая услуги и консультации в области корпоративного финансирования, торговых операций, услуги в области реализации активов и сопровождения крупных сделок, коммерческие банковские услуги, управления крупным частным капиталом. Клиенты банка – ведущие российские и международные компании.
www.deutsche-bank.ru
Российский суд отклонил иск о незаконном увольнении бывшего трейдера Deutsche Bank
МОСКВА (Рейтер) — Московский суд в понедельник отклонил иск о незаконном увольнении, поданный бывшим трейдером Deutsche Bank, потерявшим работу в ходе расследования, проводимого регулирующими органами Европы и США по делу подозрительные международные сделки с акциями банка.
Трейдер, Тим Уисвелл, был уволен вместе с двумя другими трейдерами после того, как было начато расследование «зеркальных сделок», которые могли позволить перемещение средств из одной страны в другую без прохождения обычных процедур трансграничных денежных переводов. .
Судья Татьяна Акульшина не представила оснований для отклонения иска Уизвелла о неправомерном увольнении. Екатерина Духина, адвокат Wiswell, заявила, что планирует обжаловать это решение.
Аналогичный иск Динары Максутовой, младшего члена команды Уизвелла, был отклонен судом в прошлом году.
Дело о незаконном увольнении Георгия Бузника, третьего члена команды, должно рассматриваться в суде 5 февраля, сообщается на сайте суда.
Источник, знакомый с этим вопросом, сообщил агентству Рейтер в декабре, что Deutsche Bank обнаружил подозрительные сделки на сумму 10 миллиардов долларов, включая 6 миллиардов долларов в так называемых «зеркальных сделках», выявленных ранее в прошлом году.
Два источника на финансовых рынках, знакомых с этим вопросом, сообщили Reuters в прошлом году, что центральный банк России предупредил Deutsche Bank о сделках с акциями между офисами банка в Москве и Лондоне, которые вызвали подозрение.
Но именно Deutsche Bank затем уведомил европейские регулирующие органы о сделках, согласно трем другим источникам в финансовом секторе, после чего дело превратилось в снежный ком из местного расследования крупного международного расследования с участием властей по обе стороны Атлантики.
Deutsche Bank отказался комментировать последовательность событий, приведших к расследованию. В центральном банке от комментариев отказались.
Центральный банк России в прошлом году наложил на Deutsche Bank штраф в размере 300 000 рублей (4 000 долларов США), по словам двух источников, за процедурные недостатки, но российский регулирующий орган не высказал никаких предположений о том, что Deutsche сознательно проводила незаконные операции.
Десяток банкиров и источников на финансовых рынках говорят, что «зеркальные сделки» сами по себе не нарушают закон.Вопросы возникают, если объемы слишком велики или нет экономической логики для торговли, кроме как переводить деньги из одного места в другое.
Deutsche Bank в Москве отказался комментировать решение суда в понедельник.
Репортаж Златы Гарасюты, Оксаны Кобзевой и Ольги Поповой; Написано Кати Голубковой; Под редакцией Кристиана Лоу и Марка Поттера
Deutsche Bank — Пресс-релизы
Москва, 11 апреля 2008 г. — Deutsche Bank рад сообщить о новых пополнениях в своей команде по глобальным рынкам в России.Александр Пуговкин назначен международным трейдером по продажам и подчиняется Тиму Висвеллу, руководителю отдела ценных бумаг.
Сергей Суверов назначен старшим специалистом по продажам акций и будет сосредоточивать свои усилия на корпоративном доступе институциональных инвесторов и продажах исследований внутренним клиентам на глобальных рынках. Динара Максутова присоединилась к команде внутреннего капитала в качестве продавца-консультанта. И Сергей, и Динара подчиняются Владимиру Чкиквадзе, руководителю отдела продаж акций на внутреннем рынке.
Александр Пуговкин пришел в Deutsche Bank из «Ренессанс Капитал», где с 2006 года работал в сфере международных продаж акций.До этого он работал аналитиком-аналитиком по химическому сектору в российской инвестиционной компании БрокерКредитСервис. Александр окончил Российский университет дружбы народов по специальности «Государственное управление» в 2007 году.
Сергей Суверов обладает более чем 10-летним опытом и глубокими знаниями российского фондового рынка, а также солидным опытом работы в качестве одного из лучших аналитиков на российском рынке с впечатляющей карьерой в ведущих банках.Он вошел в тройку лидеров российского фондового аналитика в рейтинге РБК (2004 г.).
Сергей пришел в Дойче Банк из ЗАО КБ Ситибанк, где с 2006 года работал на позиции по продажам акций, уделяя особое внимание охвату российских счетов. До этого Сергей был руководителем аналитического отдела в Газпромбанке (в 2004-2006 гг.) И Банке Зенит (2000-2004 гг.). Ранее Сергей был старшим аналитиком ведущих российских инвестиционных компаний Olma Investment Company (1999-2000 гг.) И United Financial Group (1995-1997 гг.), А также заместителем руководителя аналитического отдела инвестиционной компании Montes Auri (1997-1998 гг.) И старшим аналитиком компании. Банк Юнибест (1998–1999).
Сергей Суверов с отличием окончил Московскую финансовую академию по специальности «Международные экономические отношения» (1993). Г-н Суверов имеет степень доктора экономических наук Московской финансовой академии (2000 г.).
Динара Максутова пришла в Deutsche Bank из Новикомбанка, где занимала должность старшего специалиста по работе с клиентами. Динара окончила Экономическую академию им. Плеханова со степенью магистра финансовой экономики (инвестиции) в 2008 году.
Чарльз Райан, главный региональный директор и генеральный директор Deutsche Bank Group в России, сказал: «Начался процесс дальнейшего укрепления нашей команды по глобальным рынкам в России. летом 2007 года, когда Deutsche объявила о найме 6 новых сотрудников в этом подразделении.Благодаря этим текущим пополнениям в нашей команде мы продолжаем нашу политику найма высокопрофессиональных и опытных продавцов и трейдеров для предоставления лучших услуг нашей растущей клиентской базе. Deutsche имеет отличное конкурентное преимущество благодаря своей ориентации на клиента в сочетании с глобальной платформой Банка, и мы уверены, что наши новые коллеги добавят свои новаторские идеи и богатый опыт для дальнейшего укрепления наших лидирующих позиций на российском рынке. Мы рады приветствовать наших новых коллег в расширенной команде.”
Дополнительную информацию можно получить по телефону:
Deutsche Bank
Ольга Подойницына
+7 (495) 797 5303
О Deutsche Bank
Deutsche Bank — ведущий глобальный инвестиционный банк с сильной и прибыльной клиентской базой для частных клиентов. Являясь лидером в Германии и Европе, банк постоянно растет в Северной Америке, Азии и на ключевых развивающихся рынках. Deutsche Bank с 78 291 сотрудником в 76 странах предлагает беспрецедентные финансовые услуги по всему миру.Банк конкурирует за право быть ведущим мировым поставщиком финансовых решений для требовательных клиентов, создавая исключительную ценность для своих акционеров и сотрудников.
Deutsche Bank Ltd. (Deutsche Bank Moscow) был основан в апреле 1998 года. Банк является 100% дочерней компанией Deutsche Bank AG. Дойче Банк Москва стал одним из крупнейших иностранных банков в России. Дойче Банк Москва предоставляет местным и международным, корпоративным и частным клиентам широкий спектр финансовых услуг, включая корпоративные финансы и консультации, продажи, торговлю, транзакционные банковские операции, а также услуги по управлению частным капиталом и активами.Клиентская база банка включает крупнейшие российские и международные компании.
Deutsche Bank в России
Открытый фестиваль Центральной Азии представляет: Гамлет
Открытый фестиваль Центральной Азии представляет: Гамлет
11 октября 2017 г. — 19:30Место: Main House
]]>
Тахир молодой человек с ограниченными физическими возможностями, мечтающий стать актером. Он репетирует монолог Гамлета — «Быть или не быть?» При этом он видит себя настоящим принцем Гамлетом, с которым он обсуждает, пытаясь получить для себя ответ на вопрос Жить или умереть?
ЛИТЬЕ И КРЕДИТЫ:
ARDI
Новое Мировая студия
Подарок
К БЫТЬ ИЛИ НЕ БЫТЬ?
Роли исполняются молодыми людьми с особыми потребностями, студентами Реабилитационный центр «АРДИ» (Ассоциация родителей г. Дети-инвалиды).
Литой
Гамлет / Тахир Тахир Умаров
Офелия / Соседка Женщина Малика Байсеитова
Жених Аскар Мусаев
Актер в маске Казбек Шмадияр
Певица Женщина Дамира Кунпейсова
В Первый сын Рахимжан Сартбаев
В Второй сын Жасулан Умитказынов
В Третий сын Канагат Таскараев
Клеопатра Динара Шарипова
С участие
Снег Дева Гюзял Исканова
Водитель Мусымхан Кадырбаев
В Мальчик с мячом 1 Ильхам Умаров
В Мальчик с мячом 2 Рахимжан Тохтахунов
Написано по
Азизжан Заиров
Мухамед Мамырбеков
Режиссер по
Азизжан Заиров
Мухамед Мамырбеков
Директора фотографии
Кайрат Темиргалиев
Сакен Битаев
Производство дизайнер
Наталия Баженова
Музыка по
Ассель Омарова
Редактор
Еркебулан Бектуров
Ассистент директора
Дамир Танатов
Оператор
Жандос Недильданов
Звук Дизайнер
Кайрат Каирбеков
Костюм Дизайнер
Ольга Володина
Макияж
Аида Шайзада
Назира Утельбаева
Замира Ермагамбетова
Исполнительный Производитель
Бейбитжан Муслимов
Производители
Ассия Ахтанова
Азизжан Заиров
Цвет Исправление
Сауран Кастеев
Реквизит Художник
Наталия Баженова
Ассистент Звукорежиссеру
Айбек Кудабаев
Музыкальный Редактор
Даурен Кастеев
Технический Поддержка / кредиты
отметка Алисеенко
Переводчики
Тимур Батырбаев
Дана Искакова
Азалина Максутова
Ювелир
Канат Анитов
Психолог
Гульназ Кулинова
Драйвер
Малик Исрафилов
трейнер Голубей
Александр Краснопольский
Дополнительный песня, использованная в фильме:
Баллада о Трое Сыновей Татьяны Шиловой
Запись Песни
Хуссайн Хасанов
Вокал Репетитор
Сабина Мусина
В монолог быть Или не быть? из трагедии Уильяма Шекспира «Гамлет».Принц Дании был использован в фильме.
Реквизит предоставлено АО «Национальная киностудия« Казахфильм »им.
С. Айманова и Национальной академией искусств Казахстана имени Т. Жургенов
Информационное поддержка:
Мир Международная телерадиокомпания (журналист — Майя Тенизбаева)
Время общественно-политическая газета (журналист — Хельча Исмаилова)
TengriNews Информационное агентство (журналист — Айжан Тугельбаева)
Гюзял Исканова, Блогер
Общие Спонсоры проекта:
Ассоциация Республиканский общественный фонд промышленников, предпринимателей и фермеров
Изогнутый Акционерное общество
С помощь
ИНАЯТ Ассоциация общественных объединений
Специальный благодарность:
Мистер.Дильмурат Кузиев, президент
Ассоциация промышленников, предпринимателей и фермеров Республиканская общественность Фонд,
Президент Клуба благотворителей
Миссис. Эльмира Курбанова, президент ООО «БЕНТ»
Мистер. Турганжан Рузахунов, председатель ассоциации INAYAT
Члены Родительского комитета ARDI:
Айжан Исканова
Гульмира Абдуллаева
Бибигуль Шарипова
Родители актеров:
Ляззат Байсеитова
Гульмира Байсеитова
Алия Мусаева
Жаннат Алдабергенова
Гульмира Касымова
Улжан Таскараева
Семья Тахира Умарова:
Мулахун Умаров
Фархат Умаров
Азим Умаров
Ассель Умарова
Саидам Умарова
Саин Габдуллин, Продюсер ТОО «Компания« Кино »
Аружан Саин, президент Фонда добровольческого общества милосердия
Персонал Реабилитационного центра ARDI
Тимур Батырбаев, специалист по СМИ и связям с общественностью
Социальное рабочих:
Жанар Исмаилова
Эльвира Сапарова
Валентина Дерябина
Мариам Рустембекова, руководитель Специальной художественной студии
Дана Баженова, логопед
Бухгалтеров:
Валентина Савельева
Алессия Каштанова
Весь экипаж «Быть или не быть»? кинопроект, на благотворительность
Студия молодежи с особыми потребностями «Новый мир» под эгидой ARDI
Мы для достойной и независимой жизни детей и молодежи с особые потребности!
Сводка
Тахир молодой инвалид в инвалидной коляске, и он мечтает стать актер.Репетирует монолог Гамлета «Быть или не быть». Его семья ходит на работу, а он остается дома один. Тахир разжигает плита, готовит завтрак, кормит собаку, занимается спортом.
А также у него есть время на репетицию. Есть импровизированный театр в зал; драпировки на дверях используются как театральный занавес. Он надевает костюм Гамлета и вдруг замечает красивую девушка в соседней голубятне перед его домом.Тахир читает монолог Гамлета перед девушкой, чтобы доставить ей удовольствие; он тайно влюбляется в нее.
Тахир эмоционально читает монолог, и девушка начинает восторгаться его талантом. Глаза соседских девушек наполняются слезами и она от души аплодирует в Тахир. Юноша решает, что покорил ее.
Тахир отдает все силы монологу и безмятежно засыпает. В свой сон Тахир видит себя в образе настоящего Гамлета, он сидит в мантии в заснеженном поле и смотрит на приближение замечательно Офелия, соседка.
Она подходит к Гамлету, берет его за руку и уводит. Тогда есть чудо — Гамлет встает на ноги и следует за ее очарованием! Когда мантия соскальзывает по снегу, вместо королевский трон …
А такси для инвалидных колясок вплоть до дом Тахир, водитель стучит в ворота и зовет Тахира на его мобильный телефон.
Гамлет и Офелия кружатся в вальс на белоснежном поле…
Тахир, просыпаясь, бросается к мобильнику, хватает его, но его кривые пальцы не в состоянии держать, телефон скользит в пол и разваливается на части.
В водитель такси в инвалидной коляске, Которые не могли дозвониться до Тахира, садится в машину и уезжает с труппой актеров.
Тахир ползет на его колени к улица, видит выходя из такси-коляски и кричит! Тахирский водопад на снегу И в отчаяние, он бьет его кулак на земля…
В соседка выходит из дома и видит лежащего в снегу Тахира. Она бежит к нему и помогает встать. Их глаза встречаются.
Она смущается, берет Тахира за руку и ведет в дом. Тахир целует ее руку. Она выезжает и бежит к подъезжающей машине. В девушка обнимает парня, вышедшего из машины с букетом розы, и они с жалостью смотрят на Тахира.
В сосед подходит к нему, ставит букет роз в его рука и похлопывает его по плечу.Тахир недовольно хмурится и нервно дергает. плечо. Соседка плачет и возвращается к своему парню, он надевает кольцо ей на палец. Девушка обнимает парня и улыбается. Тахир стоит на коленях, букет роз болтается в одной руке, и другая рука держит нелепую шляпу с торчащим пером …
Тахир возвращается дом. Он входит в коридор и он падает со стены. Он кидает шляпу, стягивает куртку и нервно выпускает из рукава.Тахир ползет на коленях по комнате, скидывая кофточку. Тахир не может расстегнуть рубашку, яростно рвет, разбивается шкаф взламывает кулаки кровь, он замечает фотографию Офелии на столе …
Он подходит к столу и бросает фото на пол, а внизу открывается фото его покойной матери — рука Тахира замирает в воздух …
Тахир сдирает фотографии на стене Гамлета, в ярость бросает с настольные книжные полки, шахматы и все остальное на полу.Он падает на пол и рвет фотографии Офелия.
Тахир подползает к двери, пытаясь встать и уйти сам. Но он падает на спине и истерика. Тахир кусает свои уродливые руки и бьет всем телом об пол.
Тахир, бросать сбрую вокруг его шея, висит сам использует ходунки. В поле Гамлет бросает мантию, метает меч, признавая свою поражение, он уходит …
А разноцветный шар влетает во двор Тахира.Там — детские голоса за воротами, дети зовут Тахир, попросите его вернуть мяч. В панорама комнаты: на полу в беспорядке валяются книги, рваные фотографии, шахматные фигуры. Тахир лежит на спине, он замечает фото матери на полу, берет его и кладет на пустой стол. Он положил книгу Шекспир и скомканный рядом с ним фото Офелии.
Его ползет на коленях, чтобы улица. Он берет мяч в руки, смотрит в небо и шепчет «Офелия!»
Голуби прилетают небо…
Гамлет задумчиво и печально выглядит у голубей в поле. Он падает на колени, поднимая руки к небу и говорит: «Нимфа, в мучениях твоих вспомнишься все мои грехи».
Тахир идет к воротам и отдает мяч двум мальчикам. Дети играют в футбол возле дома Тахира. Тахир сидит возле них и с грустью смотрит их. Один из мальчиков замечает Тахира и пинает ему мяч, Тахир втягивает в игру. Дважды он пытается поймать мяч, но ему это не удается.На третьем ходу Тахир ловит мяч. Дети это радуясь. Тахир победно поднимает мяч его голова.
Он счастливая улыбка на лице …
2014 НОВАЯ МИРОВАЯ СТУДИЯ
Справочник ТОО «СК-Аптека» » | |||
Полное наименование | Пост | Рабочий телефон | Адрес электронной почты |
Менеджмент | |||
Искалиев Ерхат | Председатель Правления | 57 13 07 | |
Салиев Аймурат | Управляющий директор — член Правления | 23 50 92 | |
Омарова Гульнара | Управляющий директор — член Правления | 57 12 89 | омарова @ ск-аптека. тенге |
Калмагамбетова Айжан | Управляющий директор — член Правления | 91 62 12 | |
Кансултан Нуржан | Управляющий директор — член Правления | 55 49 40 | |
Приемная | |||
Санабай Айсулу | Приемная председателя | 57 13 07 | |
Наблюдательный совет | |||
Ташимова Гульжан | Секретарь Наблюдательного совета | 55 92 97 | |
Консультанты | |||
Исмуханова Шария | Советник | 55 28 63 | |
Сак Нурлан | Советник | 78 99 64 | |
Специалист по управлению рисками и внутреннему контролю | |||
Вакуулова Эльмира | Специалист | 91 61 38 | |
Служба управления персоналом — hr @ sk-pharmacy.кз | |||
Аханова Сауле | Начальник службы | 57 12 99 | |
Бертлеуова Алия | Менеджер | 23 59 92 | |
Служба по связям с общественностью — [email protected] | |||
Садык Махат | Начальник службы | 90 61 83 | |
Смаилова Айгерим | Генеральный директор | 90 61 82 | |
Medettegi Assel | Генеральный директор | 90 61 83 | |
Служба безопасности | |||
Альжанова Бекжан | Начальник службы | 55 28 67 | |
Токбергенов Алмас | Специалист по информационной безопасности | 23 50 97 | |
Айдарбеков Серик | Генеральный директор 1 категории | 55 49 38 | |
Служба развития ИТ-технологий | |||
Нугманов Ермек | Начальник службы | 57 13 16 | |
Байсыбеков Саят | Инженер-программист | 57 13 11 | байсимбеков @ ск-аптека. тенге |
Мухтаров Султан | Инженер-программист | 55 92 97 | |
Джангабылов Талгат | Генеральный директор | 57 12 80 | джангабылов @ ск-аптека. тенге |
Бекшин Талгат | Генеральный директор | 55 97 06 | |
Орынбасар Даяна | Менеджер | 55 28 61 | d.orynbassar@sk-pharmacy. тенге |
Отдел охраны государственной тайны и операций мобилизационного резерва | |||
Иманбаев Ержан | Генеральный директор | 55 83 95 | |
Жабагибаев Арман | Генеральный директор | 78 99 62 | |
Отдел логистики | |||
Оспанов Ержан | Начальник службы | 55 92 36 | оспанов @ ск-аптека. тенге |
Алиханов Баглан | Генеральный директор 1 категории | 57 13 18 | |
Максутова Баян | Генеральный директор | 57 12 79 | максутова @ ск-аптека. тенге |
Кулдибаева Баянсулу | Генеральный директор | 57 12 82 | |
Темирова Салиля | Генеральный директор | 55 49 34 | |
Тлемисов Еркебулан | Генеральный директор | 55 49 33 | |
Дирекция поддержки поставщиков и отечественных производителей | |||
Жакипова Эльмира | Начальник службы | 55 97 07 | |
Аспандиярова Гаухар | Генеральный директор 1 категории | 57 12 96 | |
Садвакасова Индира | Генеральный директор 1 категории | 23 59 95 | |
Сейткулова Айгерим | Генеральный директор | 55 92 95 | |
Сейдалиева Айнур | Генеральный директор | 55 92 32 | |
Бегалиева Гульдей | Генеральный директор | 55 97 05 | гульдей @ ск-аптека |
Таганбаева Мейрамгуль | Генеральный директор | 554972 | taganbayeva @ sk-pharmacy. тенге |
Рамазанова Асемгуль | Менеджер | 55 25 99 | |
Кузина Надежда | Генеральный директор | 55 92 35 | n.kuzina@sk-pharmacy. тенге |
Жаненов Нурдаулет | Менеджер | 55 49 35 | |
Валиева Венера | Менеджер | 57 13 06 | v.valiyeva@sk-pharmacy. тенге |
Контакт-центр — 1439 | |||
Рустембекова Баян | Начальник службы | 57 13 05 | |
Нураханова Зарина | Менеджер | 57 12 92 | |
Ишмухмет Айзада | Оператор | 1439 | |
Малик Айгерим | Оператор | 1439 | call-center @ ск-аптека. тенге |
Шильдебаева Айдана | Оператор | 1439 | |
Паржанова Алия | Оператор | 1439 | call-center @ ск-аптека. тенге |
Отдел аналитической работы | |||
Мубараков Асхат | Начальник службы | 55 92 94 | |
Бегалиева Гульмира | Генеральный директор | 55 85 80 | бегалиева @ ск-аптека. тенге |
Егишева Бактыгуль | Генеральный директор | 23 59 86 | |
Каблаев Ансар | Генеральный директор | 57 12 90 | |
Мукашева Жанна | Менеджер | 95 91 54 | |
Стратегический офис | |||
Сыздыкова Айгуль | Начальник службы | 23 50 93 | |
Корабаева Гаухар | Генеральный директор | 91 62 11 | |
Медетов Алмаз | Генеральный директор | 55 49 39 | |
Департамент лекарственного обеспечения | |||
Курманова Бахытжамал | Начальник службы | 57 12 95 | |
Бикенова Райхан (Акмолинская область, Костанайская область) | Генеральный директор 1 категории | 55 97 02 | |
Темирбулатов Азат (Алматинская область, Северо-Казахстанская область) | Генеральный директор 1 категории | 57 12 86 | |
Ахметова Светлана (больница Нур-Султана) | Генеральный директор | 57 13 17 | ахметова @ ск-аптека. тенге |
Кулиева Шынар (Карагандинская область) | Генеральный директор | 55 97 04 | |
Мажикова Галия (Восточно-Казахстанская область) | Генеральный директор | 55 97 03 | мажикова @ ск-аптека. тенге |
Кайрат Кемелов (Атырауская область, Кызылординская область) | Генеральный директор | 57 12 84 | |
Онаева Евгения (Нур — Султан амбулаторного лекарственного обеспечения) | Генеральный директор | 23 52 10 | |
Алданов Байхан (Шымкент) | Генеральный директор | 57 12 83 | |
Манжанова Бакытгуль (Павлодарская область) | Генеральный директор | 57 12 98 | манжанова @ ск-аптека. тенге |
Баклан Людмила (Актюбинская область) | Генеральный директор | 57 13 08 | |
Байрамова Зубаржат (Алматы) | Генеральный директор | 23 50 94 | |
Оспанова Карина (Западно-Казахстанская область) | Генеральный директор | 23 50 98 | |
Асемова Айжан (Жамбылская область) | Менеджер | 23 50 91 | |
Азамат амандыков (Туркестанская область) | Менеджер | 57 18 23 | |
Койшыгулова Айганым (Мангистауская область) | Менеджер | 78 99 67 | |
Отдел бухгалтерского учета и отчетности | |||
Даулбаева Алия | |||
Рамазанова Сайран | Генеральный директор | 57 12 97 | Рамазанова @ ск-аптека. тенге |
Ахметова Галия | Генеральный директор | 57 12 88 | |
Доскина Бибигуль | Генеральный директор | 55 28 65 | |
Валиева Зауреш | Генеральный директор | 55 92 34 | |
Ишанова Айсулу | Генеральный директор | 78 99 63 | |
Тулекова Анипа | Менеджер | 55 97 01 | |
Джапарова Камилла | Менеджер | 55 28 64 | |
Оразбауева Акмарал | Менеджер | 55 49 37 | |
Луговская Ксения | Менеджер | 91 62 14 | |
Етимова Сахават | Менеджер | 55 92 37 | |
Шин Кумисжан | Менеджер | 235985 | |
Департамент экономики и финансового мониторинга | |||
Аскарова Эльмира | Начальник службы | 23 59 83 | |
Отдел правового обеспечения | |||
Коскельдинова Айжан | Начальник службы | 55 92 33 | |
Бахтыбекова Динара | Генеральный директор | 23 59 94 | |
Иманбердиев Серик | Генеральный директор | 57 12 94 | |
Толеукан Гульжан | Генеральный директор | 91 62 13 | |
Турсынбаева Жанар | Генеральный директор | 57 12 91 | |
Кенбейлов Алтынбек | Генеральный директор | 90 61 85 | |
Елеу Диляра | Управляющий (секретарь Правления) | 57 13 10 | |
Отдел закупок | |||
Ербатырь Ермек | Начальник службы | 57 13 04 | |
Сатенова Алия | Генеральный директор | 55 92 46 | асатенова @ ск-аптека. тенге |
Танжарыков Джан | Генеральный директор | 23 50 95 | |
Кайбагарова Аспет | Менеджер | 55 28 60 | a.kaibagarova@sk-pharmacy. тенге |
Отдел административной работы и технической поддержки | |||
Махаев Аскар | Начальник службы | 57 13 03 | |
Бижанова Гульжахар | Генеральный директор | 55 97 08 | бижанова @ ск-аптека. тенге |
Жалмагамбетоб Сагадат | Генеральный директор | 55 49 36 | |
Базилбеков Даулет | Генеральный директор | 57 13 09 | базилбеков @ ск-аптека. тенге |
Аубакиров Тимур | Менеджер | 57 18 22 | |
Жексенбаева Айгерим | Менеджер | 57 12 87 | a. |