Ведущие модельные агентства москвы: Рейтинг лучших модельных агентств Москвы на 2021 год

Наше женское и мужское модельное агентство ALLYFASHION – это обширная база профессиональных фотомоделей для фото- и видеорекламы, а также демонстрации одежды, нижнего белья, аксессуаров.

ул. Академика Туполева набережная , 15 к2
+7 (495) 790-88-26

2.

Агентство CASTA MODEL MANAGEMENT претендует на роль лидера российского модельного бизнеса, вобрав в себя опыт двух предыдущих десятилетий моделлинга, сформировав лучший менеджерский состав и акцентируя внимание на серьезной профессиональной работе моделей.

ул. Николоямская, 28
+7 (495) 502-99-20

3.

«DiaModels agency» — территория красивых людей и ярких событий! Мы поможем организовать Ваше мероприятие так, чтобы о нем говорили!

ул. Рочдельская, 11/5
+7 (963) 695-40-40

4.

Модельное агентство Fashion Stars успешно работает в модельном бизнесе cо времен зарождения официальной моды в современной России и имеет статус одной из лучших российских кампаний fashion-индустрии и медиа-проектов.

ул. Беговая, 3 ст1
+7 (495) 978-17-08

5.

Forward model management — скаутинговое бутик агентство , занимающееся поиском новых лиц, подготовкой, отправкой начинающих и профессиональных моделей за границу, а также планированием и развитием их карьеры.

ул. Петровка, 20/1
+7 (495) 540-59-24

6.

На сегодняшний день агентство Freshmodels — лучшее модельное агентство Москвы. Его отличительная черта: хорошее развитие как женского, так и мужского направления.

ул. Новоостаповская, 5 ст3
+7 (968) 404-22-29

7.

Агентство «GOLDEN models agency» — модельное агентство в Москве, является постоянно развивающимся и предоставляет всегда свежие идеи для наших клиентов.

Цветной бульвар, 19 ст5
+7 (905) 717-30-12

8.

Модельное агенство.

ул. Брестская 1-я, 33 ст2
+7 (499) 271-57-78

9.

Курсы актерского мастерства и мастер-классы от HowToModel представляют пошаговый подход к получению работы в шоу-бизнесе.

Нижний Сусальный пер, 5 ст10
+7 (903) 172-61-02

10.

Модельное агентство Lilas Model Management.

ул. Ямская 1-я, 8
+7 (916) 706-72-32

11.

Модельное агентство Modus VivendiS было основано в 1992 году и почти сразу завоевало статус одного из ведущих как в российском, так и в западном мире моды и рекламы.

Мира проспект, 36 ст1
+7 (495) 665-22-64

12.

Наше модельное агентство не просто занимается подготовкой и предоставлением моделей, но успешно реализует комплексные проекты выставок, показов, фотосъемок.

ул. Космонавтов, 18 к2
+7 (903) 787-91-77

13.

В школе моделей TOP SECRET kids мы научим Ваших детей азам и навыкам, необходимым для успешной работы на подиуме и съемочной площадке.

ул. Рочдельская, 15, стр. 31
+7 (499) 322-21-09

14.

Модельное агенство.

Нижний Сусальный переулок, 5 ст10

15.

Профессиональные модели. Персональный менеджер на всех этапах сотрудничества

Кузнецкий мост, 6/3
+7 (499) 322-19-48

16.

Модельное агенство в Москве.

ул. Ямская 1-я, 8
+7 (495) 762-62-08

17.

Агентство моделей «КРАСОТА-онлайн» предоставляет услуги по подбору персонала для проведения различных рекламных и маркетинговых мероприятий.

ул. Ильинка, 4
+7 (495) 660-38-50

18.

«М-Глобус» — это модельное агентство Москвы, агентство моделей высочайшего профессионального уровня, где представлены лучшие модели Москвы — девушки модели, а также мужчины модели.

Олимпийский проспект, 16 ст1
+7 (985) 773-24-89

19.

Актёрское и модельное агентство «Топ Артист» дает возможность быстрого и эффективного поиска деятелей в сфере искусства и шоу-бизнеса.

ул. Народная, 13
+7 (495) 509-22-73

Детские модельные агентства – рейтинг лучших и признаки плохих

Волшебный мир модельного бизнеса, который окружает нас буквально повсюду, манит не только взрослых, но и детей. Красивые фото в журналах, модные постеры и рекламные вывески, с которых нам улыбаются очаровательные детские лица, автоматически притягивают взгляд и заставляют задаваться вопросом – а почему бы и нет? А чем мой ребенок хуже?

Если такая мысль пришла и к вам, то будет полезно узнать о том, как выбрать лучшее агентство, и как не столкнуться с мошенниками.

Содержание статьи:

1. Что такое детский модельный бизнес, как устроен?
2. Плюсы и минусы занятий ребенка в моделинге
3. Как выбрать лучшее модельное агентство
4. 5 лучших модельных агентств для детей в России
5. Признаки мошенников — будьте осмотрительны!

Что такое детский модельный бизнес, и как он устроен?

Для каждой матери ее дитя – самое прекрасное в мире, самое красивое и модное. И сделать свое дитя звездой хотела бы каждая 3-я мама.

Причем, большинству из них кажется, что ребеночку достаточно быть милым, чтобы все блага мира начали сыпаться к его ногам. И совершенно не нужно никаких больше талантов, кроме как красиво улыбаться, шагая по подиуму и очаровывая всех ямочками на щеках.

Именно на этих родительских чувствах и желаниях и играют нечистые на руку модельные агентства, бессовестно манипулирующие родительской жаждой славы для своих чад.

Как работает модельное агентство

Что такое детский модельный бизнес?

Действительно стоящих детских модельных агентств в России не так уж и много. Эти агентства набирают в штат только профессиональных педагогов, фотографов и прочих специалистов, работают с полной отдачей, и в списке целей таких агентств точно нет выкачивания денег из родителей.

Напротив! Детишки в таких агентствах, хоть и вынуждены много трудиться, но и быстро продвигаются по модельной карьерной лестнице, постепенно подрастая из лиц в рекламе до востребованных известных моделей и начинающих актеров, при этом зарабатывая в столь юном возрасте приличные деньги. Как стать моделью с нуля?

А бывает и по-другому…

Модельный бизнес может привести родителей и их юную модель не только к Олимпу, но и в тупик. В большинстве случаев, увы, агентства создаются, как ширмы, за которыми непрофессионалы модельного бизнеса и откровенные аферисты выкачивают последние деньги из обуреваемых тщеславием родителей.

Причем, договор обычно составляется так, что родители остаются практически «без штанов» — в обмен на обещание «чему-нибудь научить» их ребеночка. И — не более того.

Потому что реального продвижения, показов у ведущих кутюрье, съемок в журналах и кино никто не гарантирует. Зато гарантируют космические штрафы и вылет из числа моделей за самые, казалось бы, невинные проступки.

Но мамы и папы, окрыленные громкими фразами аферистов о показах у Юдашкина и Зайцева (которые, кстати, не представляют детских коллекций), все равно несут свои кровно заработанные аферистам.

Что же делать родителям, если «ребенок очень хочет быть моделью»?

Быть внимательнее!

И выбирать агентство не из первых попавшихся, а после тщательного анализа и проверки организации на «чистоплотность», опыт и проч.

А есть ли будущее у ребенка-модели?

Важно понимать, что далеко не все малыши станут в будущем известными моделями. И те, кому не повезет со славой и успехом, останутся с неврозом и комплексом «недостаточно хорош/-а для подиума».

Тысячи выпускников музыкальных училищ разочаровываются в профессиональной музыкальной сфере, но у них остаются их таланты, возможности на будущее, и проч. А что останется детям, проигравшим в детском «моделинге»? Только отсутствие страха перед камерой — и, в лучшем случае, актерские способности.

Но это можно получить с меньшими затратами сил, времени и денег в любой театральной студии. Причем, в более здоровой для детей обстановке и с широкими перспективами.

Поэтому, прежде чем бросаться в модельный детский омут с головой, подумайте – а действительно ли ваше чадо хочет туда нырнуть, или все-таки в вас играют ваши амбиции?

Дети-модели. Стоит ли отдавать свое чадо в модельный бизнес?

Чему могут научить детей модельные агентства – плюсы и минусы занятий ребенка в моделинге

В правильных агентствах дети не просто улыбаются непрофессионалам в камеру и бегают по подиуму. Дети развиваются и учатся определенным дисциплинам.

Среди основных:

1. Актерское мастерство.
2. Современная хореография.
3. Искусство дефиле.
4. Азы стиля, имиджа.
5. А также фотопозирование, этикет и иностранные языки, вокал и журналистика, и пр.

Широкий «пакет» знаний и умений поможет ребенку не только для самореализации в мире моды, но и в жизни в целом.

В модельной школе дети учатся…

• Избавляться от комплексов, страхов и стеснительности.
• Обретать уверенность в себе.
• Красиво двигаться.
• Развивать свой потенциал.

Также среди плюсов модельного бизнеса для ребенка:

1. Возможность заработать уже в детском/школьном возрасте. Правда, придется делиться с агентством.
2. Развитие дисциплинированности, выносливости, выдержки. Модель должна работать в любых условиях – даже среди ночи, на морозе, в воде, и пр. Кроме того, нужно ограничиваться в питании и соблюдать жесткий режим дня.
3. Развитие в ребенке чувства стиля. Ребенок, познавший эту сторону жизни, всегда будет стремиться выглядеть опрятно, стильно, красиво.

Недостатки работы моделью для ребенка и родителей:

• Родителям приходится ездить с ребенком на съемки и кастинги вместо работы.
• Ребенку приходится часто пропускать школьные занятия.
• Не всегда одноклассники в школе искренне радуются успеху ребенка-модели. Зависть может толкать детей на непредсказуемые поступки.
• Физическая и психологическая нагрузка в этой работе крайне тяжелая для ребенка. Далеко не каждый ребенок к ней готов. У многих начинаются неврозы и проблемы со здоровьем.
• Звездная болезнь – проблема практически всех детей в модельном бизнесе. И это не идет на пользу их отношениям с друзьями и одноклассниками. Ребенок хочет всегда и во всем быть лучше всех — поощрять или пресекать перфекционизм?
• Даже при условии того, что агентство – не мошенники, денег придется выложить немало. На обучение, на дополнительные дисциплины, на поездки, на костюмы и прически/макияж, на портфолио, на курсы и фотосессии, и многое другое.
• Права детей-моделей практически ничем не защищены.
• Перспектива – лишь иллюзия. Это сегодня у вашего 5-летнего малыша милое личико, которое мечтают заполучить себе на обложку все журналы. А к 12-14 годам внешность ребенка сильно изменится. И вполне возможно, что он уже не впишется в модельные тренды. Кроме того, лица детских моделей быстро примелькаются, и законодатели моды начнут искать новые – более свежие и пухленькие.
• Далеко не все дети говорят родителям «спасибо» за такое детство.

Как выбрать лучшее модельное агентство для ребенка – советы профессионалов

Выбирая агентство, ориентируйтесь на следующие критерии:

1. Известность организации, ее документы, наличие лицензии для работы с детьми, собственного сайта, портфолио.
2. Изучите цены на обучение, квалификацию педагогов, сравните с другими школами.
3. Проследите судьбу моделей агентства.

Помните, что хорошее агентство…

• Имеет постоянный фактический и юридический адрес, стационарный телефон, персональный сайт, аккредитацию.
• Не берет денег за участие в кастингах.
• Создает портфолио по разумным ценам.
• Постоянно проводит детские показы.
• Нередко упоминается в новостях, в справочниках, в СМИ.
• Предоставляет обучение.
• Предоставляет подробную информацию обо всем.
• Сотрудничает со СМИ, ТЦ, торговыми сетями и проч.
• Работает с детьми на условиях получения им процента.

Видео: Как вырастить юную топ-модель

Рейтинг модельных агентств для детей в России – 5 лучших из лучших

В России на сегодняшний день – более 4000 агентств, работающих с детьми. И лишь сотня из них действительно становится трамплином для карьеры детей.

В сотню лучших входят и следующие организации:

1. President Kids. Для учеников здесь – 2 программы обучения и модельная школа. Профессиональные педагоги всесторонне развивают детей и раскрывают их потенциал. Дети заняты в съемках и шоу-программах, в дефиле и пр. Большинство выпускников школы становятся моделями и актерами. Курс обучения – 6 мес. Стоимость – от 20000 р.
2. Top Secret. Возраст детей: 3-16 лет. Эта модельная школа – еще и имидж-лаборатория, из которых дети выходят стильными, артистичными, раскрепощенными и уверенными в себе. Для лучших моделей – участие в показах, съемках и пр. Стоимость – от 15000 р.
3. RosKids. Отличная ступенька для старта в карьере модели или актера. В модельной школе Роскидс ребенка обучат и модельной технике, и позированию перед камерой, и артистичности. Стоимость: от 5000-7000 р.
4. Happy Kids. Возраст детей: 3-13 лет. Это международное агентство стартовало в 2010-м и с того момента выросло в 20 раз. Стоимость обучения – от 4000 р. По итогам обучения ребенок получает международный сертификат.
5. М-Глобус. Работает с 2003-го года в мире кино, моды и рекламы. Возраст детей: от нескольких месяцев до 16 лет.

В какое детское модельное агентство точно не нужно отдавать ребенка – признаки мошенников в детском модельном бизнесе

Основные признаки агентства, которое лучше обойти стороной:

• У вас просят деньги за кастинги.
• Сайт сделан непрофессионально. Информации – минимум.
• Информации о моделях – крайне мало.
• Вы знаете о недостатках ребенка, но вас уверяют, что все идеально, и ваш ребенок – просто находка для них.
• Портфолио вы должны непременно делать именно у них (они настаивают).
• Вам обещают славу, супер-звездную жизнь и бешеные гонорары.
• Вам настойчиво рекомендуют заплатить за обучение.
• Агентство не может продемонстрировать ни одной истории модели, которая бы начинала у них и добилась хотя бы съемок в модном журнале.
• В договоре – только услуги по обучению, которые вы оплачиваете по космическим тарифам.
• Агентство не имеет аккредитации.
• С вас требуют предоплату за участие в дефиле.
• Страницы агентов в социальных сетях – фейковые или малоинформативные, без точных данных.

Сайт Colady.ru благодарит вас, что нашли время познакомиться с нашими материалами, мы надеемся, что информация оказалась вам полезной. Просим поделиться впечатлениями о прочитанном с нашими читателями в комментариях!

Крупнейшие модельные агентства Великобритании обвинили в ценовом сговоре :: Бизнес :: РБК

Британские службы по контролю за конкуренцией обвинили пять крупнейших модельных агентств, в том числе работавших с Кейт Мосс и Линдой Евангелистой, в ценовом сговоре

Фото: Reuters/Pixstream

Управление по финансовому регулированию и надзору Великобритании обвинило пять крупнейших агентств королевства в ценовом сговоре, пишет The Times. Агентства завышали цены услуг своих моделей, считают антимонопольщики.

Речь идет об агентствах Models 1, Premier, Storm, Viva и FM Models, которые сотрудничали с ведущими моделями последних лет: Кейт Мосс, Линдой Евангелистой, Наоми Кэмпбелл, Клаудией Шиффер, Карой Делевинь и другими.

В антимонопольном ведомстве считают, что агентства «обменивались конфиденциальной, имеющей влияние на конкуренцию информацией» и в некоторых случаях «согласовывали общий подход к ценообразованию».

По данным ведомства, британская Ассоциация модельных агентств «регулярно и систематически» отправляла своим членам электронные письма, в которых призывала отказаться от предлагаемых конкретными клиентами расценок и договариваться о более высокой цене.

Профессия: модель

 Вначале было портфолио

Без него уж точно никуда. Даже если за плечами обучение в школе моделей, опыт участия в конкурсах и фотосессиях, портфолио — это лицо модели и ее счастливый билет в будущее.

Портфолио непременно нужно делать с профессиональным фотографом, который сумеет поймать и запечатлеть сильные стороны внешности, а недостатки — сгладит. Приветствуется наличие снимков студийных, офисных, а также в купальнике без макияжа, (формат А4). В агентства и на кастинги нужно приносить распечатанные фото, а вот их электронные аналоги удобно рассылать на электронные адреса потенциальных работодателей. Неплохо иметь и видеозапись, на которой видно, как вы умеете дефилировать.

Как выбрать агентство

Агентств очень много, но качественных среди них — единицы. И тут интернет вам в помощь. В мировой паутине много информации не только самих агентств, но есть и отзывы о них, подборки публикаций в СМИ. Важно обращать внимание на снимки девушек, размещенные на сайтах интересующих вас компаний. Если большинство из них в нижнем белье, это должно насторожить — скорее всего, там модели не только по подиуму ходят… Вкладка «Клиенты» тоже имеет большое значение. Даже совсем непрозрачный намек на эскорт-услуги — плохой знак.

Есть резон разослать свои данные сразу в несколько мест. На сайте практически каждого агентства есть раздел «Стать моделью». Нужно заполнить анкету и ждать, когда кто-то из работодателей откликнется. Зачастую «акулы» модельного бизнеса заинтересованы в девушках, размеры которых укладываются во всем известную формулу 90-60-90 или (что даже лучше) минус 3–4 см. Возрастное ограничение — 22 года.

В самом агентстве не платите за создание портфолио или за бук (папку с логотипом). Это вам должны предоставить бесплатно.

Топ модельных агентств России

ВАМП (Wump Model Agency), Москва. На российском модельном рынке с 1996 года. Постоянный участник недель моды в Москве и за границей.

«Ренессанс», Москва. 13 лет, с 2000 года, занимается подготовкой моделей к съемкам в видеороликах, участию в презентациях и выставках в Лондоне, Милане, Гамбурге, Мюнхене, Париже.

Avant Models, Москва. Известно с 2004 года и на сегодняшний день укрепилось в статусе одного из ведущих модельных агентств страны.

LMA (Lukovsky Model Agency), Санкт-Петербург. Клиентами этого агентства являются такие громкие бренды, как Christian Dior, Giorgio Armani, Gucci, Prada. С момента основания в 2005 году LMA создало себе репутацию крупнейшего модельного агентства Северо-Запада России.

Golden Eye Models (изначально называлось DonModels), Ростов-на-Дону. С 1998 года достаточно успешно занимается модельным бизнесом на юге. Подиумы Нью-Йорка, Лондона, Милана, Сингапура, Парижа и Токио хорошо знакомы с его моделями.

Ra-fashion, Самара. Постоянный участник конкурсов красоты российского и международного уровня «Мисс Синема», «Сosmopolitan-model», «Мисс Русское радио», «Мисс и миссис Россия». Известно с 1999 года.

«Лариса», Казань. Первое официальное модельное агентство в СССР, основано в 1989 году.

Не пойти ли мне на кастинг…

Объявления о кастингах практически никогда не расклеивают на дверях подъездов или автобусных остановках. Для этого есть специальные сайты (к примеру, napodiume.ru, topmodelgroup.com, artcasting.tv,models-photo.ru).

Полезен ресурс www.fashionbank.ru — это своего рода биржа труда для моделей и фотографов: вы размещаете свои фотографии, а работодатели выбирают, получается онлайн-кастинг. Собираясь попробовать себя, сделайте неброский макияж, наденьте юбку покороче и не забудьте о каблуках! Бывалые модели советуют держаться доброжелательно, непринужденно и с достоинством. Кстати, важно показать, что вы не только красивы, но и умны, интересны, умеете поддержать беседу.

«Как я стала моделью…»

Дарья Чеботарева, участница международного конкурса «Топ-модель мира-2013», известная на юге России модель, родилась и выросла на Кубани, в станице Полтавской. Можно сказать, ничего, кроме, конечно, природной красоты и артистичности, не предвещало, что в будущем она начнет покорять зарубежные подиумы. Даша училась в обычной станичной общеобразовательной школе, занималась музыкой. После поступила в Российский государственный социальный университет Анапы, в котором осваивает профессию менеджера и сейчас. Именно здесь, в солнечном курортном городе, после победы в конкурсе «Мисс Анапа-2011» Даша начала активно сотрудничать с продюсерским центром «Анапа-Action».

После было участие во всемирно известном конкурсе Top Model of the World — 2013. Дашину кандидатуру утвердило международное жюри, приняв во внимание, что стаж девушки в модельном бизнесе достаточен, внешние параметры исключительно хороши и то, что она снималась для многих журналов.

Вместе с тем Дарья преподавала в модельной студии «Южная звезда» (Анапа), и ее воспитанники показывали неплохие результаты. Она участвовала в организации конкурса «Мисс Анапа — 2013» в качестве опытного эксперта. Сейчас Дарья в поиске новых интересных проектов и много работает в этом направлении.

 Светлана Сергеева, опытная модель из Москвы, уроженка Ростова-на-Дону:

 Возможно, именно этот принцип помог Светлане добиться успехов в модельном бизнесе и остаться верной себе. Сцена привлекала ее с детства — она занималась балетом, но получила серьезную травму, и о пуантах пришлось забыть. Тогда мечтой стал подиум: цветы, аплодисменты, восхищенные взгляды поклонников… Света отучилась в модельной школе, освоила мастерство дефиле, технику макияжа и прочие необходимые дисциплины. На первом в ее жизни конкурсе красоты получила приз зрительских симпатий — и понеслось. Съемки, показы, круговерть красивых лиц и нарядов.

Модель принимала участие в ТВ-проекте Fashion people, конкурсе «Мисс Россия 2», снималась для плакатов, журналов, стала лицом напольного покрытия ТЭК. В 2008 впервые уехала в Москву, но впечатления от столичного модельного бизнеса остались, мягко говоря, не самые лучшие, и Светлана вернулась в Ростов. Окончательное превращение из ростовчанки в москвичку произошло год спустя. На первых порах Светлана работала в модельном агентстве Casta Models, трудилась на показах и выставках. На конкурсе «Жемчужина Крыма», который проводился в Гурфузе, она представляла Москву.

 Светлана Сергеева, опытная модель из Москвы, уроженка Ростова-на-Дону:

 Параллельно с построением модельной карьеры Светлана училась на журфаке ЮФУ, потому что уверена: хорошее образование — основа основ для хорошего будущего.

Через некоторое время открыла свое модельное агентство L’Orange Models при холдинге «Фитнес-про». Помимо показов, выставок и фотосессий, команда Светланы занималась выпуском собственного журнала и подбором персонала. Но по причинам личного характера и агентство, и журнал пришлось закрыть. Спустя полгода спокойной жизни Светлана открыла «Он-Лайн кафе» на Тверской, немного позже организовала «Салон изящных искусств» — творческое объединение поэтов и музыкантов.

Наш рассказ о модельном бизнесе будет продолжен в следующем материале. Мы попробуем развеять мифы и легенды, окружающие закулисье подиумного мира, зададим вопросы экспертам о секретах успешной карьеры, а также попытаемся ответить на вопрос, что же такое профессия модели: волшебная сказка или … ?

Как начать моделирование?

Что такое моделирование?

Модель — это человек, который позирует для фотосессий и ходит на показы мод для продвижения дизайна бренда. Их изображения появляются в журналах, в магазинах и на телевидении, в зависимости от ниши и цели съемки. Показы на подиумах могут варьироваться от международных недель моды до мероприятий в торговых центрах, которые заслуживают профессионального отношения.

Моделирование не так просто и гламурно, как кажется на первый взгляд, и требует много тяжелой работы, преданности делу и приверженности.Успешные модели — это результат целеустремленности и страсти к индустрии моды. Это очень конкурентная среда, частью которой можно быть только для самых стойких.

Как заняться моделированием?

Если вы когда-нибудь задумывались, с чего начать, вы попали в нужное место. Это непростой процесс, но, вооружившись решимостью и талантом, у вас будет лучший шанс. Найдите наши 10 лучших советов, как добиться успеха в отрасли.

1. Определитесь, какой моделью вы хотите стать.
2. Ищите авторитетные агентства, которые специализируются в вашей нише и имеют хорошую репутацию в своей области.
3. Обратиться в агентства. Заполните форму онлайн или примите участие в открытом конкурсе.
4. Практикуйте позы и идите на высоком уровне.
5. Создайте профессиональное портфолио, которое продемонстрирует ваш талант.
6. Обеспечьте сильное присутствие в социальных сетях.
7. Позаботьтесь о своем цвете и телосложении, придерживаясь питательной диеты и регулярно занимаясь спортом.
8. Будьте настойчивы. Отказ — большая часть индустрии. Если вы не получаете ответа или вас отвергают, не сдавайтесь.
9. Посещайте как можно больше кастингов.
10. Действуйте осторожно, чтобы обеспечить свою безопасность.

Какие существуют типы моделирования?

В этой отрасли есть множество различных ниш для мужчин и женщин, в которых они могут преуспеть. Специализированные агентства обслуживают каждый тип, чтобы помочь тем, кто хочет сделать карьеру в определенной области мира моды.Требования к женской и мужской модели различаются от ниши к нише.

Топ-модели — Кендал Дженнер, Джиджи Хадид и Карли Клосс работают в ведущих домах моды. Это жестокая конкуренция и ограничивается высокими стройными телосложениями.

Коммерческие модели — Главные бренды и бренды из каталога используют модели в своих рекламных кампаниях, чтобы продвигать новейшие дизайны сезона. Требования немного более мягкие, предпочтение отдается доступному виду.

Teen Models — Работы для подростков от 12 до 17 лет обычно предназначены для брендов, которые обслуживают этот возрастной диапазон.

Детские модели — Дети младше 12 лет попадают в группу детских моделей и используются для обозначения бренда, который занимается дизайном для детей.

Модели больших размеров — Пышные фигуры стремятся к репутации, чтобы проникнуть в индустрию. Более полных людей нанимают бренды больших размеров и небольшая часть основных дизайнеров. Чтобы стать моделью с этим лейблом, вы должны быть не младше 12-го размера.

Фитнес-модели — Атлетические и спортивные магазины нанимают мускулистых моделей женского и мужского пола для тренировок и позирования в своей одежде для продвижения своего бренда.Для этой ниши необходимы подтянутый пресс, выпуклые бицепсы и крепкие бедра.

Модели частей тела — Область для тех, у кого особенно красивые руки, ноги или ступни, преуспеет в мире частей тела.

Миниатюрные модели — Рабочие места для тех, кто моложе 5 лет, включают в себя коммерческую работу на этикетках, которые обслуживают крошечные, маленькие рамки.

Glamour Models — В этой нише модели должны носить нижнее белье (или быть полностью обнаженными) и позировать в соблазнительной провокационной манере.Принимайте эти роли, только если вы действительно хотите работать в гламурной индустрии.

Как лучше всего начать моделирование для подростков?

Это очень похожий процесс на пути «как стать подростковой моделью». Несколько отличий включают согласие родителей, которое необходимо для принятия любых подростковых возможностей. Все подростки младше 18 лет нуждаются в одобрении мамы и папы, чтобы подписать контракт с агентством или стать моделью для фотосессии или шоу. Также их присутствие обязательно на всех модельных работах для подростков.

Как упоминалось выше, найдите законные агентства, подходящие для вашего возраста. Бренды, с которыми они работают, являются важным признаком того, что вам предстоит выполнять работу. Работайте вместе со своими родителями, чтобы понять, подходит ли эта организация и подходит ли она.

Плюсы и минусы превращения в модель

В модельной индустрии есть много положительных и отрицательных моментов. Вам решать, перевешивают ли плюсы минусы.Вы можете прочитать больше о дне из жизни модели, чтобы узнать больше.

Плюсы

• Путешествуйте по стране или даже по миру.
• Познакомьтесь с множеством интересных и потенциально известных людей.
• Заработайте много денег, если будете много работать.
• Будьте первым, кто наденет великолепную дизайнерскую одежду даже с парой бесплатных подарков.
• Здоровое питание и физические упражнения сделают вас прекрасным.
• Вы сможете сделать карьеру своей мечты, которой вы увлечены.

Минусы

• Все модели должны знать о мошенниках на протяжении всей своей карьеры.
• Долгие часы с ранним стартом и поздним финишем.
• Низкая зарплата, пока не станешь успешной моделью.
• Отказ бывает как от новых, так и от уже известных моделей.
• Работа очень спорадическая, модели не могут найти работу в течение нескольких недель.
• Не виделись с семьей в течение длительного времени.

Чего следует избегать при моделировании

Индустрия привлекает мошенников, которые охотятся на наивных молодых моделей в надежде заманить вас в ловушку.Это может быть огромная сумма денег даром или поставить вас в опасную ситуацию. Всегда действуйте осторожно и никогда не доверяйте тому, кто прячется за экраном компьютера. В Интернете очень легко выглядеть законно и профессионально. Поэтому не соглашайтесь платить деньги или позировать обнаженной в Скайпе, поскольку, прежде чем вы узнаете об этом, у них либо будет много ваших денег, либо эти изображения могут быть распространены в Интернете.

Как британские модели могут помочь вам

В качестве службы поддержки моделей мы помогаем начинающим моделям начать свой путь в отрасли.Имея более чем четырнадцатилетний опыт работы, мы можем направить таланты на то, какие следующие шаги должны сделать, чтобы стать успешной моделью. Мы приглашаем кандидатов в наши студии на фотосессию, где профессиональные визажисты, стилисты и фотографы работают над созданием профессиональных фотографий для создания модельного портфолио. Мы помогаем подающим надежды сделать следующий шаг и подать заявку, вооружившись их удивительными изображениями.

Застрявшие в Ухане, столице коронавируса Китая, российские модели в Instagram Свои истории

МОСКВА. Перед тем, как китайский город Ухань закрылся в прошлом месяце и погрузился в трагедию, российское правительство пыталось убедить всех своих граждан в этом эпицентре коронавируса эпидемия, чтобы выбраться.Но не все слушали.

Среди тех, кто решил остаться, было несколько российских моделей, которые впервые приехали работать в Ухань, крупный промышленный город, в августе прошлого года.

Местные модельные агентства, в которые они заключили контракт, закрылись в начале февраля, и четверым не осталось работы. И все же весна была в пути. Они думали, что, как и сезон гриппа, сезон коронавируса пройдет.

Теперь очевидно, что это принятие желаемого за действительное (даже если президент США Дональд Трамп предавался этому).На самом деле, никто не знает, как и когда этот кризис закончится.

Молодым женщинам понравился Ухань, который построен на берегу реки Янцзы и усеян множеством небольших озер. В первые дни эпидемии скучающие модели позировали фотографам на безлюдных улицах. Иногда на своих селфи они изображались в модных футболках и черных медицинских масках. Поклонники Instagram сочли снимки интересными.

Было все весело и игр пока не было. «Однажды вы наслаждаетесь прекрасным видом на озеро, а в другие дни сидите дома с закрытыми окнами и надеетесь, что все это скоро закончится», — говорится в одном из их постов в Instagram.Продолжали поступать новости о сотнях смертей.

Модели, которые выглядели так, как будто их выбрали центральный кастинг для своего рода реалити-шоу, сели для мозгового штурма. Это была Эви Гаврилиоти с волосами цвета меда; Таня, блондинка; Олеся, брюнетка; и Надежда «Надя» Кочетова, которая иногда ходила с рыжими волосами, иногда с клубничным блондом.

(Поскольку двое из четырех отказались назвать свои фамилии, мы будем называть их всех здесь по именам.)

Эви, Таня и Олеся предпочли остаться в Китае, нежели вернуться в ледяную Россию. «По крайней мере, Китай — более развитая страна», — сказала Эви Daily Beast в недавнем телефонном интервью. «Китайские врачи знают, как лечить коронавирус, поэтому мы думали, что нам будет лучше здесь, чем на карантине в каком-нибудь советском санатории». У них также сложилось (ошибочное) впечатление, по ее словам, что «этот вирус в основном поражает азиатских людей, с нами все должно быть в порядке».

Ее подруги Таня и Олеся тоже обсудили ситуацию со своими семьями, а также приняли решение дождаться окончания эпидемии в Китае.

Надя со своей стороны решила взять один из двух военных транспортов, отправленных в Ухань для эвакуации. «Поездку я запомню надолго», — написала она в Instagram 5 февраля, сделав снимок через грузовые двери заснеженной российской взлетно-посадочной полосы.

Но она не вернулась домой.

«Пока мы все не доехали до аэропорта, мы думали, что поедем в Подмосковье, но потом оказалось, что летим в Тюмень, город в Сибири», — рассказала Надя The Daily Beast.

128 россиян, совершивших эвакуационные рейсы, приземлившиеся в Тюмени, были из 44 российских городов, но все они были обречены провести две недели за закрытыми дверями в ожидании результатов своих испытаний.

Волонтеры раздали прибывшим футболки с надписью, как предполагалось, с юмористической иронией: «В Сибирь по собственному желанию». (Надя носила их в нескольких постах в Instagram.) Речь шла о миллионах заключенных, отправленных в Сибирь против их воли в прошлом. В сложившихся обстоятельствах шутка не показалась такой уж смешной.

В начале прошлого месяца Россия как могла, закрыла сухопутную границу с Китаем протяженностью 2615 миль. Все рейсы из Китая в Россию были отменены, в страну не допускались ни китайские бизнесмены, ни туристы. Как только 18 февраля чиновники сообщили о первых двух случаях коронавируса в России, люди поспешили купить медицинские маски и дезинфицирующие средства для рук.

Ранее житель Санкт-Петербурга с симптомами коронавируса сбежал из больницы. Женщина отказалась проводить две недели в изоляторе после того, как у нее был отрицательный результат на вирус.Но ее поймали и отправили обратно.

Тюмень была выбрана для карантина репатриантов из Ухани не случайно, а не только из-за ее удаленности среди обширных нефтяных месторождений. Город — это микрокосм идеальной России президента Владимира Путина: удобная, лояльная, милитаризованная и свободная от голосов, критикующих политику Кремля. Москва доверяет Тюмени и Тюмени, демонстрируя порядок и верность Москве.

Когда одна китаянка-студентка была госпитализирована с коронавирусом в канун Нового года, город сразу же вывесил на уличных светодиодных экранах список симптомов: лихорадка, кашель, одышка, головная боль, боль в горле.

Эпидемия у всех на уме. Петиция, подписанная 17 тысячами жителей Тюмени, требует от властей закрыть университеты и колледжи.

Тем временем друзья Нади, которые остались в Ухане, продолжают надеяться, что их жизнь станет нормальной, но эпидемия превратилась в гораздо более серьезное бедствие, чем они ожидали.

Спустя месяц после карантина на улицах Ухани все еще нет людей. Эви, Олеся и Таня проводят дни, просматривая новости в Интернете и готовя.

«До недавнего времени мы могли ходить по магазинам в местном супермаркете три раза в неделю, но сегодня наш охранник отказался выпускать нас», — сказала Эви Daily Beast в среду на прошлой неделе. «У нас в холодильнике есть курица и яйца, но у нас заканчивается вода в бутылках».

Женщины не говорят по-китайски, но есть одно английское слово, которое они слышат каждый день: «карантин». И кто-то сказал им, что это должно означать в Китае: нарушители карантина, скрывающие историю поездок, умышленно скрывающиеся или сообщающие неверные данные о своих симптомах, могут быть приговорены к 10 годам лишения свободы.Иногда они слышат, что наказание может включать пожизненное заключение или смерть. Они действительно не знают. Но они не искушают судьбу или китайское государство.

По вечерам модели видят еще один многоквартирный дом — все окна освещены, на улицу никто не выходит. Рядом с их домом есть школа; он закрыт, матери держат всех своих детей дома.

Их друзья из России присылали им по электронной почте новости о людях, которые борются из-за лечения коронавируса в больницах Ухани, жертвами становятся медперсонал, падают замертво больные на улицах, полиция вытаскивает людей с симптомами из их квартир.

Но модели не наблюдали такого хаоса.

Российское телевидение упомянуло их в передаче об эпидемии, но реакция оказалась противоположной ожидаемой. «Это был другой кошмар, — сказала Эви. «Мы получаем уродливые, ненавистные комментарии в социальных сетях из России, люди, желающие, чтобы мы умерли, оскорбляющие нас за то, что мы поехали работать в Китай, называя нас« эскортами ». Типичный тролль, некий «Войтенко-1907», заявил, что был в ярости, что модель поддерживается деньгами российских налогоплательщиков.«Мы кормили тебя, шлюха, на наши налоги, а теперь ты хочешь, чтобы самолет летел домой; ничего для вас, вы будете ночевать на вокзале — это подходящее место для вас ».

Надя сказала, что это была не самая ужасная атака. «Моим друзьям, которых вместе со мной эвакуировали из Ухани, угрожали смертью».

Надю выпустили из карантина на прошлой неделе, и ее агентство в Ростове-на-Дону Gosh Models с нетерпением ждет ее возвращения.

«Мы воспитывали Надежду на четыре года, — рассказала владелица агентства Юлия Васичкина.«Она талантливая и трудолюбивая модель с большим будущим». Фотографии Нади появились в нескольких журналах на юге России, и она была хорошо известна на подиумах Ростова. «Мы отправляем наших моделей работать за границу, — сказала Васичкина. «Надежда дважды бывала в Китае, и оба раза китайские агентства были довольны ее работой».

Олеся, Эви и Таня, все еще в Ухане, говорят, что они не отчаялись. Они говорят, что их китайские друзья очень хорошо к ним относятся. Кто-то принес им воду в пятницу.«Мне нравится Китай и его народ, — сказала Эви. «Однажды я напишу об этой жизни День сурка во время коронавируса».

Дилемма Москвы об изменении климата — The Moscow Times

Изменение климата редко входит в повестку дня российско-американских переговоров, но это скоро изменится. Это неизбежная проблема, которая может либо еще больше усугубить двустороннюю напряженность, либо открыть новые возможности для сотрудничества.

Окружающая среда уже материализуется как главный межведомственный приоритет для U.С. Президент Джо Байден. Экономический ландшафт существенно изменится в странах, пытающихся перейти к нулевым выбросам углерода, и они будут определять динамику спроса и предложения в геоэкономике. Геополитическая конкуренция будет определяться им как соперничество различных держав за модели перехода, которые приводят к сравнительным преимуществам в создании новых рынков и возможностей партнерства. Китай, США и ЕС пока являются основными державами в этой гонке, в то время как Россия по-прежнему полагается на свою политико-экономическую парадигму экспорта углеводородов.

Этому структурному изменению сопутствует еще одна динамика: с назначением Джона Керри климатическим царем в Совете национальной безопасности США изменение климата будет рассматриваться как вопрос национальной и внешней безопасности. По сути, это означает, что климатические помехи в конечном итоге будут рассматриваться как новая категория угроз для Соединенных Штатов и глобальной стабильности. Вместе эти изменения окажут значительное влияние на Россию в ближайшие годы.

Эксперты считают, что изменение климата является причиной исторически теплой осени в крупнейших городах России

Россия находится в, казалось бы, завидном положении на данный момент в соответствии с Парижским соглашением: с текущими контрольными показателями выбросов, установленными для сравнения с выбросами в 1990 году, Россия получает выгоду от углеродных кредитов.Он использует свои записи о выбросах после распада Советского Союза, чтобы продолжать выбросы и, следовательно, поддерживать свои доходы от добычи ископаемого топлива. Но Россия является четвертым по величине источником выбросов парниковых газов и, как таковая, является одним из главных препятствий ключевому международному соглашению, которое может создать или разрушить будущее человечества.

Несмотря на запутанные публичные заявления, президент России Владимир Путин хорошо осведомлен об опасностях изменения климата. Прошлым летом произошли одни из самых разрушительных пожаров в Сибири, когда-либо зарегистрированных, что привело к изменениям местного климата, загрязнения, качества воздуха и, вероятно, в ближайшие годы к затяжной засухе.Вечная мерзлота тает быстрее, чем ожидалось, вызывая нестабильность суши, выброс метана (тем самым ускоряя петли обратной связи на глобальном уровне) и потенциальные опасности в виде повторного появления смертоносных вирусов (вспышки сибирской язвы мелькали в новостях за последние несколько лет). Эти проблемы рассматриваются во внутренних документах, но не на международных форумах. На мировой арене Москва, что неудивительно, рассматривает попытки связать изменение климата с проблемами безопасности как угрозу своей собственной безопасности и экономической стабильности.

К сожалению, хотя Россия осознает опасность стремительного потепления в мире, она, похоже, не готовится к переходному периоду. Путин даже намекнул на возможное более светлое будущее для России благодаря изменению климата: такое, в котором она станет мощным аграрным центром в мире, пораженном голодом; и где Арктика делает неоспоримым стратегическое положение России на торговых путях. Обе эти проекции — всего лишь дымовые завесы.

Нынешние темпы глобального потепления (о чем свидетельствуют таяние вечной мерзлоты и сибирские пожары) таковы, что мир может быть приближен к сценарию катастрофического безудержного изменения климата, которое не позднее чем к 2060 году повысится на 3 ° C.В этом сценарии мира, в котором Путин считает Россию выгодоприобретателем глобального потепления, просто не будет: глобальная торговля рухнет, миллионы будут перемещены каждый год, а нынешний мировой порядок, каким мы его знаем, исчезнет. Понятия геополитической конкуренции устареют. Человеческая борьба за адаптацию будет доминирующей чертой.

Россия в 2021 году: когда бушует климатический кризис, ученые опасаются, что худшее еще впереди

В краткосрочных и долгосрочных интересах России переходный период и демонстрация своей способности сотрудничать с другими международными державами в борьбе с изменением климата.Это единственный способ, на который Россия может надеяться сохранить статус державы в будущем.

Есть три важных аспекта климатического плана Байдена, которые повлияют на Россию.

Вполне вероятно, что Соединенные Штаты будут стремиться создать дополнительные амбиции для саммита Конференции ООН по изменению климата (COP26) в Глазго в конце 2021 года. Соединенные Штаты, Великобритания и ЕС коллективно возглавят дипломатические усилия по удвоению снижать амбиции по борьбе с изменением климата и стремиться к вовлечению стран, которые не взяли на себя обязательств, эквивалентных решению экологических проблем (включая Россию).

Наряду с этим саммитом Байден обязался принимать решительные меры, в том числе в торговой политике, для стимулирования действий по борьбе с изменением климата и / или наказания за их отсутствие. Учитывая вес экономики США на международных рынках, Вашингтон создаст эффект притяжения, как только начнет объединять торговую и климатическую политику, в том числе в форме нормативных стандартов в отношении потолочных значений выбросов метана и диоксида углерода.

Кроме того, президент Байден планирует создать новую категорию отчетности Государственного департамента в форме нового доклада о глобальном изменении климата на том же уровне, что и отчетность о торговле людьми и правах человека.

Это важно, так как может означать, что со временем бездействие при изменении климата приведет к карательным санкциям. В первый же день своего пребывания в должности Байден ввел временный мораторий на аренду месторождений в Арктическом национальном заповеднике дикой природы. Это, вероятно, станет постоянным на более позднем этапе, после чего он будет стремиться убедить членов Арктического совета ввести глобальный мораторий на морское бурение в Арктическом регионе.

Стабильность в Арктике важна: не только с точки зрения окружающей среды и энергетики, но и с точки зрения безопасности, и Соединенные Штаты не будут подходить к этому вопросу легкомысленно.Вместо того, чтобы воспринимать усилия США как прямую угрозу своим интересам, Россия могла бы воспользоваться этим как возможностью для дальнейшего сотрудничества с Соединенными Штатами и оказания своего влияния на Арктику для разрешения конфликтов и принятия мер по борьбе с изменением климата.

Сибирская жара «почти невозможно» без изменения климата

Затем стоит вопрос о сжиженном природном газе (СПГ) и газопроводе «Северный поток-2» из России в Германию.Будущее трубопровода сейчас висит на волоске. При бывшем президенте США Дональде Трампе обе партии поддерживали прекращение его окончательного завершения по геостратегическим причинам. В прошлом Байден также был на стороне борцов за климат из-за необходимости похоронить проект, чтобы избежать долгосрочной зависимости Европы от ископаемого газа. В то же время СПГ стал важным экспортным товаром США, в том числе в ЕС. Однако СПГ выделяет как углекислый газ, так и выбросы метана, которые Байден стремится строго регулировать дома.Поэтому неясно, каким путем Байден пойдет на СПГ и как это повлияет на Россию. Он либо будет использовать СПГ в Европе, тем самым яростно конкурируя с Россией, при этом ставя под угрозу свои климатические амбиции, либо он будет уделять приоритетное внимание изменению климата, и у России не будет серьезного конкурента США за ее долю на газовом рынке. В любом случае России следует больше беспокоиться о европейской энергетической политике, которая медленно, но верно продвигается к запрету на ископаемое топливо.

Следовательно, Россия должна беспокоиться не об администрации Байдена, когда дело доходит до климата, а о своем собственном бездействии, за которое Москва рискует расплатиться как с экономической точки зрения, так и с точки зрения безопасности в предстоящее десятилетие.

Европейский инвестиционный банк заявил о намерении прекратить финансирование крупномасштабного производства тепла, включая газовые продукты. Рынки возобновляемых источников энергии будут расти, удешевляя энергию и в конечном итоге заменяя все ископаемые виды топлива. ЕС и США говорят о налогах на выбросы углерода и механизмах регулирования выбросов углерода, которые повлияют на российские рынки. Рынки и государственные учреждения движутся к декарбонизации и деметанизации. Россия может выиграть от последнего повышения цен, связанного с длительной зависимостью от ископаемых, но со временем ситуация изменится.Сохраняя свою экономическую зависимость от добычи углеводородов и загрязнения, он сеет семена своего окончательного краха.

Таким образом, вместо того, чтобы рассматривать Байдена и его политику в области климата как потенциальную угрозу для экономики и положения в мире, Москва могла бы решить изменить стратегию и разработать свой собственный путь, который позволил бы ей конкурировать в переходном мире. В конечном итоге это зависит от России.

В идеале Москва должна быстро продемонстрировать, что она готова и способна сотрудничать с администрацией Байдена в борьбе с изменением климата.Это можно сделать разными способами, начиная с прекращения кампаний дезинформации, направленных против США и ЕС, в том числе по вопросам изменения климата. Россия может подготовиться к взаимодействию с Соединенными Штатами в вопросах защиты Арктики, и, естественно, она также может начать работу по увеличению своих определяемых на национальном уровне вкладов в Парижское соглашение в преддверии COP26.

Исследования показывают, что в Арктике, вероятно, будет лето без льда, несмотря на климатические изменения,

Это то, с чем Вашингтон может и должен помочь.Соединенные Штаты и Россия вносят наибольший вклад в изменение климата из-за их экономики, экспортирующей ископаемое топливо. Вместо того, чтобы колебаться, использовать ли экспорт СПГ в инструментарии внешней политики США, Вашингтон мог бы обратиться к Москве с предложением о договоре о сокращении выбросов, следуя логике, аналогичной ядерному разоружению, тем самым установив четкие ориентиры для декарбонизации, которые следует стимулировать: в данном случае — экономическим планом поддержки переходного периода России.

Это было бы смелым и неожиданным, а это как раз то, что нужно для выхода из геополитического тупика. Это нужно как России, так и Соединенным Штатам, но Москве определенно больше, чем Вашингтону.

Эта статья была опубликована в рамках проекта «Возобновление американо-российского диалога по глобальным вызовам: роль следующего поколения», реализованного в сотрудничестве с посольством США в России. Эта статья была впервые опубликована Московским Центром Карнеги.

Мнения, выраженные в авторских материалах, не обязательно отражают позицию The Moscow Times.

Дочь Синди Кроуфорд подписала контракт с модельным агентством

GlobeNewswire

К 2027 году объем рынка ветеринарных вакцин достигнет 12,75 млрд долларов | По данным Emergen Research

, растущая тенденция внедрения домашних животных увеличивает спрос в отрасли. Ключевые участники рынка ветеринарных вакцин включают Zoetis Inc., Bayer AG, Virbac SA, Merck KGaA, Eli Lilly and Company, Phibro Animal Health Corporation, Elanco Animal Health. Incorporated, Aptimmune Biologics Inc., Inc., Dechra Pharmaceuticals PLC и Laboratorios HIPRA, SAVancouver, British Columbia, 10 февраля 2021 г. (GLOBE NEWSWIRE) — Согласно прогнозам, к 2027 г. мировой рынок ветеринарных вакцин достигнет 12,75 млрд. 6,9%, согласно текущему анализу Emergen Research. Ожидается, что в течение прогнозируемого периода мировой рынок ветеринарных вакцин значительно расширится из-за растущего спроса на продукты животного происхождения, безопасные для потребления человеком. Кроме того, ожидается, что растущая тенденция внедрения домашних животных будет способствовать дальнейшему развитию рынка ветеринарных вакцин в течение прогнозируемого периода.Получите БЕСПЛАТНУЮ копию образца с оглавлением @ https://www.emergenresearch.com/request-sample-form/426 Более того, ожидается, что растущее применение ветеринарных вакцин для безопасной и эффективной обработки пищевых продуктов будет способствовать росту мирового рынка ветеринарных вакцин. в ближайшем будущем. В животноводстве и птицеводстве ветеринарные вакцины используются для улучшения здоровья животных и увеличения общего производства. Для увеличения производства продуктов питания необходимы более продуктивная переработка домашнего скота и улучшенный доступ к высококачественному белку.Ожидается, что более низкие затраты на исследования и разработки ветеринарных вакцин в определенной степени в течение прогнозируемого периода будут препятствовать глобальному рынку ветеринарных вакцин. Ведущие компании, представленные в отчете о рынке ветеринарных вакцин: Zoetis Inc., Bayer AG, Virbac SA, Merck KGaA, Eli Lilly and Company, Phibro Animal Health Corporation, Elanco Animal Health Incorporated, Aptimmune Biologics Inc., Inc., Dechra Pharmaceuticals PLC, и Laboratorios HIPRA, SA Основные основные моменты отчета в мае 2018 г., Abaxis, Inc.была приобретена Zoetis Inc. Таким образом, Zoetis сможет предоставлять своим клиентам в ветеринарии комплексные решения для прогнозирования, предотвращения, диагностики и лечения заболеваний у животных. Ожидается, что в течение прогнозируемого периода сегмент собак вырастет на 20%. самый быстрый темп. Увеличение популяции собак и повышение риска смертности от бешенства приведет к повышению уровня вакцинации, что будет способствовать регулярной вакцинации собак. Это, в свою очередь, может в ближайшем будущем способствовать росту сегмента собак.Ожидается, что в течение прогнозируемого периода оральный сегмент будет существенно расти, среднегодовой темп роста 6,9%. Повышение иммунитета сельскохозяйственных животных — ключевая цель оральных вакцин. Растущий спрос на продукты из птицы и высококачественное мясо, вероятно, приведет к росту перорального сегмента в течение прогнозируемого периода. Сегмент анатоксинов, вероятно, значительно расширится в течение прогнозируемого периода благодаря преимуществам анатоксиновых вакцин, таким как низкий риск заражения, меньшая устойчивость к изменчивости влажности и лучшая стабилизация.Паразитический сегмент, вероятно, испытает существенный рост в течение прогнозируемого периода. Вакцины против зоонозов и паразитов пищевого происхождения имеют решающее значение для улучшения производства продуктов питания, что, по прогнозам, приведет к росту этого сегмента в ближайшие несколько лет. Ожидается, что рынок в Азиатско-Тихоокеанском регионе станет свидетелем наиболее быстрого роста в течение прогнозируемого периода, увеличения поголовья скота, особенно в развивающихся странах региона. Проверьте наши цены @ https://www.emergenresearch.com/select-license/426 Компания Emergen Research сегментировала мировой рынок ветеринарных вакцин по типу, способу введения, технологии, инфекции и региону.Тип Прогноз (выручка, млрд долларов США; 2017–2027 гг.) Птица, вино, аквакультура, рогатый скот, кошка, собака, прогноз пути администрирования (доход, млрд долларов США; 2017–2027 годы) Перспективы технологий пероральных инъекций / иммерсионных инъекций (доход, млрд долларов США; 2017–2027 годы) Неактивный ; 2017–2027) FungalBacterialParasiticViral Щелкните, чтобы получить доступ к исследованию отчета, прочтите основные моменты отчета и просмотрите прогнозируемые тенденции: https://www.emergenresearch.com/industry-report/veterinary-vaccines-market Региональный прогноз (выручка, долл. США Миллиард; 2017–2027) Северная Америка U.Южная Канада, Мексика, Европа, Германия, Великобритания, Франция, БЕНЕЛЮКС, Остальная Европа, Азиатско-Тихоокеанский регион, Китай, Япония, Южная Корея, Индия, Остальная часть Азиатско-Тихоокеанского региона, Латинская Америка, Бразилия, Остальная Латинская Америка, Ближний Восток и Африка, Саудовская Аравия, ОАЭ. Твердые составы, трансдермальные продукты и жидкие составы), по способу доставки (кожный, офтальмологический, назальный и др.), По конечному применению (больницы, домашнее здравоохранение, клиники, диагностические центры, ожоговые центры) и по регионам Рынок интеллектуального медицинского текстиля Автор Технологии (текстильные датчики, носимые технологии), по применению (хирургия, биомониторинг, терапия и оздоровление), по конечному использованию (больницы и клиники, медицинский академический и исследовательский центр) и по регионам Рынок решений для управления операционными залами Тип (решения для управления данными и связи, решения для управления поставками в операционных, решения для управления анестезиологической информацией, решения для планирования работы операционных, решения для управления производительностью нс), по способу развертывания (стационарное, облачное), по конечному использованию (больницы, амбулаторные хирургические центры) и по региону Рынок программного обеспечения реестра пациентов по доставке, по базе данных, по типу реестра, по функциям, по Тип программного обеспечения (интегрированное, автономное), по конечному использованию (правительственные и сторонние администраторы, фармацевтические компании, больницы, исследовательские центры и т. Д.) И по регионам, прогноз до 2027 г. Рынок амбулаторных электронных медицинских карт по развертыванию (облачный, на- помещений), по размеру практики (индивидуальные практики, крупные практики, малые и средние практики), по областям применения, по конечному использованию (независимые центры, амбулаторные центры, принадлежащие больницам, другие) и по регионам, прогнозы до 2027 года о Emergen Research Emergen Research — это исследовательская и консалтинговая компания, которая предоставляет синдицированные отчеты об исследованиях, индивидуальные отчеты об исследованиях и консалтинговые услуги.Наши решения ориентированы исключительно на вашу цель — определять, определять и анализировать изменения в поведении потребителей по демографическим характеристикам и отраслям, а также помогать клиентам принимать более разумные бизнес-решения. Мы предлагаем исследования рынка, обеспечивающие релевантные и основанные на фактах исследования в различных отраслях, включая здравоохранение, точки соприкосновения, химические вещества, типы и энергетику. Мы постоянно обновляем наши предложения по исследованиям, чтобы наши клиенты были в курсе последних тенденций, существующих на рынке. Emergen Research имеет сильную базу опытных аналитиков из самых разных областей знаний.Наш отраслевой опыт и способность разработать конкретное решение любых исследовательских задач дает нашим клиентам возможность получить преимущество над своими конкурентами. Свяжитесь с нами: Эрик Ли Специалист по корпоративным продажам Emergen Research | Веб: www.emergenresearch.com Прямая линия: +1 (604) 757-9756 Эл. Почта: [email protected] Facebook | LinkedIn | Twitter | Блоги Читать полностью пресс-релиз: https://www.emergenresearch.com/press-release/global-veterinary-vaccines-market

Как российские компании реагируют на растущее давление ESG

Многие крупные российские компании имеют все возможности для решения неотложных экологических, социальных и управленческих проблем (ESG).Под давлением международных инвесторов они демонстрируют свои мускулы ESG, выходящие за рамки жестких внутренних правил, и стремятся извлечь выгоду из новых возможностей, которые предоставляет ESG. Российское правительство и некоторые местные банки также, наконец, приступили к разработке национальной нормативно-правовой базы ESG. Эта развивающаяся структура отражает сложный баланс между присоединением к глобальной программе ESG и реалиями местной экономики, интенсивно использующей углерод. Как крупный экспортер нефти, газа и угля (13%, 26.1% и 16,6% мирового экспорта и 12,1%, 17,0% и 5,4% мирового производства в 2019 году, согласно Статистическому отчету ВР), Россия подвержена тенденциям ESG следующим образом.

Будущее огромной российской нефтегазовой и угольной отрасли, ориентированной в основном на экспорт, является ключевой неопределенностью. На их долю приходится около 20% ВВП, около одной трети бюджетных доходов расширенного правительства и до 60% экспорта товаров. В 2019 году, до потрясений спроса и цен, связанных с COVID-19, экспорт нефти и нефтепродуктов из России составлял 121 доллар США.4 млрд и 66,9 млрд долларов США, трубопроводный газ 41,6 млрд долларов США и уголь 16,0 млрд долларов США. На секторы энергетики и транспорта приходится более 78,9% выбросов СГС (источник: Национальный кадастр 2017 г.), за которыми следуют промышленность (10,8%), сельское хозяйство (5,9%) и отходы (4,4%). Мы не ожидаем значительного увеличения экономической диверсификации в следующем десятилетии, учитывая инерцию глобального спроса и жесткую внутреннюю институциональную структуру России. Трудно предсказать, будет ли на горизонте последующий сбой или нет.

российских компаний уже ощущают давление со стороны инвесторов в отношении ESG. Их доступ к международным рынкам капитала зависит от их характеристик ESG, и местные банки также постепенно становятся более осведомленными о ESG. Несмотря на санкции, ограничивающие доступ к некоторым видам финансирования для некоторых российских эмитентов, крупные компании испытывают давление со стороны инвесторов, связанное с ESG. Хотя некоторые российские официальные лица утверждали, что экологически безопасные проекты и организации должны быть освобождены от санкций, мы не ожидаем, что это получит поддержку.Например, производитель алюминия «Русал» выбрасывает относительно низкие уровни CO2 в процессе плавки по мировым стандартам, поскольку он использует безуглеродную гидроэнергетику. В 2018 году его включили в санкционный список OFAC из-за держателя контрольного пакета акций Олега Дерипаски. США исключили Русал из списка в 2019 году после изменений в структуре собственности и управления компанией, независимо от ее экологических характеристик. С другой стороны, отсутствие прогресса в области охраны окружающей среды может привести к продаже активов, как, например, когда Норвежский пенсионный фонд отказался от владения акциями Норильского никеля еще в 2009 году.

Предлагаемая корректировка углеродной границы ЕС представляет собой наиболее ощутимый краткосрочный риск. ЕС может представить свое предложение по механизму регулирования углеродной границы (CBAM) уже в этом году. Хотя ЕС еще не определился с точным механизмом, по некоторым оценкам, он может обходиться российским экспортерам (особенно в металлургическом и горнодобывающем секторе) от 3 до 6 миллиардов евро в год.

рисков ESG уже дорого обходятся России и всему миру. Россия не является исключением, когда речь идет о затратах на ESG.Например, после разлива топлива в 2020 году Норильский никель столкнулся с экологическим штрафом в размере 148 млрд рублей (около 27% от его EBITDA за 2019 год). Он продолжает обжаловать штраф, но штраф снижает чистую прибыль компании и, следовательно, дивиденды за 2020 год, что помогает сгладить влияние на ее финансовые показатели. В 2019 году средняя температура в России была на 2% выше средней, а в некоторых северных регионах — примерно на 3-4 градуса по Цельсию, по сравнению со среднемировым показателем примерно на 1 градус. Это приводит к снижению продаж отопления зимой, а также к дополнительным расходам на замораживание и таяние вечной мерзлоты или решение логистических проблем в районах, где «зимние дороги» теперь доступны в течение более короткого времени.В долгосрочном плане возможные экологические последствия включают таяние вечной мерзлоты, усиление лесных пожаров и наводнений, сокращение биоразнообразия и ухудшение здоровья населения.

Средние стандарты ESG в России низкие, между компаниями большая разница

Хотя стандарты ESG в России относительно низкие, особенно по сравнению со странами ЕС, крупнейшие промышленные и финансовые учреждения начинают уделять больше внимания факторам ESG. Многие испытывают давление со стороны международных инвесторов и значительно превышают национальные требования ESG.Некоторые из них предлагают усовершенствования на различных форумах с участием представителей правительства и регулирующих органов.

В среднем в России социальные стандарты умеренные, но они могут значительно различаться для крупных компаний и более мелких игроков. Крупные компании часто осмысленно тратят средства на корпоративную ответственность, стараются избегать масштабных сокращений рабочих мест и имеют хорошие результаты по гендерному равенству по сравнению с аналогами из развивающихся стран — положительное наследие Советского Союза. Забастовки или конфликты среди местного населения очень редки.

Мы считаем стандарты корпоративного управления в России в среднем слабыми, опять же со значительными различиями от одной компании к другой. Коррупция и погоня за рентой воспринимаются как сравнительно высокие; Россия занимает 137 место из 180 в Индексе восприятия коррупции Transparency International за 2019 год. Обеспечение соблюдения законов и договоров избирательно. При этом мы отмечаем, что многие компании с крупными рейтингами укрепили свою практику корпоративного управления, пригласив независимых директоров в свои советы, регулярно публикуя подробные отчеты по МСФО и постепенно улучшая раскрытие информации об устойчивости.

На Россию приходится около 5% мировых выбросов парниковых газов, поскольку ее экономика сильно смещена в сторону углеродоемких отраслей. Несмотря на отсутствие амбициозной климатической риторики, в последние десятилетия России удалось значительно сократить выбросы (диаграмма 2). По данным правительства России, выбросы парниковых газов в стране в 2017 году составили лишь 51% от уровня 1990 года с учетом землепользования, изменений в землепользовании и лесного хозяйства (ЗИЗЛХ) и 68% без учета ЗИЗЛХ благодаря переходу с угля на газ и значительное повышение эффективности по сравнению с советскими временами со скоростью, сопоставимой с аналогичными показателями в ЕС.Тем не менее, национальная цель по сокращению выбросов до 70% от уровня 1990 г. (с учетом ЗИЗЛХ) к 2030 г. (в соответствии с Указом Президента 666 от 4 ноября 2020 г.) совсем не амбициозна, она эффективно сохраняет существующий энергетический баланс и позволяет значительное увеличение выбросов по сравнению с текущим уровнем (см. диаграммы 1 и 3).

В ближайшие пять-десять лет мы видим, что большинство российских компаний будут занимать относительно хорошие позиции по сравнению с зарубежными аналогами благодаря адекватным в настоящее время показателям выбросов, в целом низким затратам и более низкому давлению ESG, чем европейские аналоги, в частности.На наш взгляд, основные факторы неопределенности еще впереди. Многое будет зависеть от того, как российские компании отреагируют на глобальное давление ESG и будут ли новые местные правила в достаточной мере соответствовать международным.

Низкие и гибкие цены делают российских производителей ископаемого топлива прибыльными, несмотря на риски глобального спроса

Даже если в ближайшие годы спрос на нефть, газ или уголь достигнет пика, инерция спроса неизбежна, поэтому последующее снижение не произойдет в одночасье.В 2019 году ископаемое топливо составляло 84% мирового спроса на энергию и 74% в ЕС (по данным BP). Хотя Европа возглавляет глобальный переход к энергетике, S&P Global Platts Analytics ожидает, что в следующем десятилетии спрос на газ в Европе будет снижаться только менее чем на 1% в год. Хотя уголь больше всего пострадал от глобального энергетического перехода и COVID-19 в 2020 году, экспорт морского угля из России практически не изменился, поскольку рост экспорта в Азиатско-Тихоокеанский регион (APAC) значительно компенсировал заметное падение экспорта в Европу.Между тем, по оценкам Международного энергетического агентства, в 2020 году глобальные инвестиции в ископаемое топливо снизились примерно на 30%, что скажется на будущих предложениях. Долгие запасы запасов помогут российским и ближневосточным производителям углеводородов остаться в игре. В январе 2021 года агентство S&P Global Ratings пересмотрело свою оценку рисков мировой нефтегазовой отрасли, что привело к размещению в CreditWatch нескольких крупных нефтяных компаний, и подтвердило рейтинги российских нефтегазовых компаний (Газпром, Роснефть, Лукойл, Газпром нефть, Новатэк), отражающие их относительная устойчивость к растущим отраслевым рискам.

Российские производители нефти, газа и угля с самым высоким рейтингом находятся в более выгодном положении, чем их европейские или американские коллеги, благодаря низким затратам, огромным запасам, устойчивому и стабильному внутреннему спросу и относительно управляемым операционным нагрузкам, связанным с ESG, внутри страны. В то время как крупные международные нефтяные компании все чаще стремятся диверсифицироваться в сторону возобновляемых источников энергии (например, BP объявила о планах сократить добычу углеводородов на 40% и увеличить производство возобновляемых источников энергии в 20 раз к 2030 году), российские компании вместе с производителями Ближнего Востока стремятся продолжить поставки сокращающейся добычи. глобальный рынок.Российские компании также выигрывают от сильного и стабильного внутреннего спроса на газ, уголь и нефть. При внутреннем потреблении газа в размере 444 млрд кубометров в 2019 году (по данным BP) Россия является одним из крупнейших мировых газовых рынков (11,3% мирового потребления газа, занимая третье место после США и ЕС и в настоящее время опережая Китай). Стабильные регулируемые или квазирегулируемые внутренние цены, покрывающие операционные расходы производителей газа, а часто и капитальные затраты, оказали стабилизирующее влияние на производителей газа в России, несмотря на то, что мировые цены на газ достигли минимума в середине 2020 года.

Расходы российских энергетических компаний основаны на налогах, экспортных пошлинах и государственных тарифах на трубопроводный или железнодорожный транспорт. Налоги на сектор ископаемого топлива составляют значительную часть государственного бюджета. Для производителей эта взаимозависимость подразумевает определенную степень естественного хеджирования, поскольку экспортные пошлины и налоги, не связанные с прибылью, связаны с доходами. С другой стороны, это означает, что правительство может принимать часто непредсказуемые решения о налоговых каникулах, корректировке налоговых ставок или транспортных тарифов.Например, рентабельность экспорта угля из России в Азиатско-Тихоокеанский регион во многом зависит от железнодорожных тарифов. Мы понимаем, что транспортировка угля для РЖД не очень выгодна, поэтому ведутся постоянные переговоры о скидках на железнодорожные тарифы. Мы полагаем, что, по крайней мере, в ближайшие годы, большие резервы правительства и бюджетное правило (согласно которому доходы от углеводородов сверх определенного уровня распределяются в Фонд национального благосостояния) создадут некоторую подушку для нефтегазовой отрасли.В долгосрочной перспективе напряженность в отношении распределения сокращающихся доходов от ископаемого топлива между правительством, поставщиками инфраструктуры и крупнейшими производителями будет возрастать.

Давление на ESG со стороны инвесторов все еще низкое, но может возрасти

В настоящее время российские компании сталкиваются с меньшим давлением со стороны инвесторов со стороны ESG по сравнению с зарубежными аналогами, для начала, потому что у них меньше доступа к дешевому международному финансированию. Для некоторых крупных заемщиков (Роснефть, Газпром нефть, Новатэк и другие) санкции уже ограничивают доступ к долгосрочному заемному финансированию за рубежом.Другие сталкиваются с мягкими ограничениями и более высокими затратами на финансирование, чем зарубежные аналоги, что отражает восприятие инвесторами странового риска в России. Большинство крупных российских компаний имеют относительно управляемую долговую нагрузку. Крупнейшие российские нефтегазовые и угольные компании являются предприятиями, связанными с государством или контролируемыми местными инвесторами, и поэтому менее чувствительны к волатильности их рыночной капитализации, чем публичные и широко торгуемые крупные компании.

Тем не менее, местная финансовая система недостаточно велика, чтобы полностью удовлетворить потребности в финансировании крупнейших заемщиков страны.Например, заявленный долг Газпрома на 30 сентября 2020 г. составлял 4,9 трлн руб. (62,3 млрд долл. США). По нашим оценкам, исходя из общего размера капитала банков и без учета различных корректировок рисков, максимальная подверженность банковской системе России одному названию без нарушения нормативных лимитов составляет около 2,6 трлн руб. (По состоянию на 12 декабря). 1, 2020).

На сегодняшний день доступ российских компаний к внутреннему финансированию не зависит от ESG. В отличие от зеленого в ЕС 1 евро.В рамках пакета мер по восстановлению экономики после пандемии в размере 8 триллионов долларов вложения российского правительства в энергетику больше сосредоточены на инфраструктуре и надежности энергоснабжения, чем на возобновляемых источниках энергии или сокращении выбросов. Российские банки и инвесторы по-прежнему осторожно относятся к зеленому финансированию. У них на балансе много «коричневых» активов, которые нелегко быстро заменить. Некоторые производители ископаемого топлива также являются крупными работодателями и налогоплательщиками в своих городах или регионах, и мы думаем, что банки вряд ли ограничат финансирование таким предприятиям по социальным и политическим причинам, помимо чисто коммерческих.

Но эта картина могла измениться. Иностранные инвесторы начинают более внимательно изучать характеристики ESG своих российских банков-контрагентов. Некоторые российские банки постепенно начинают уделять больше внимания ЭСУ.

Крупные российские банки ощущают растущее давление ESG со стороны инвесторов и их международных контрагентов и начали двигаться вперед своим ходом. В своей Стратегии до 2023 года, объявленной в декабре 2020 года, крупнейший государственный банк России, Группа Сбер, делает упор на ESG.В его планы входит ESG-оценка всех новых корпоративных кредитов, 100% совместимые с ESG корпоративные закупки и обеспечение экологически чистой энергии в своих филиалах. Неясно, будет ли Группа «Сбер» использовать национальную зеленую таксономию, когда она станет доступна, или установит собственные стандарты. В стратегии Группы «Сбер» также отмечается важность присоединения к международным инициативам, таким как Принципы ответственного банковского дела ООН и Глобальный договор об устойчивом развитии. Группа «Сбер» находится под контролем государства, на ее долю приходится 35% активов банковской системы России по состоянию на январь.1 января 2020 года и имеет большое количество акций в свободном обращении, поэтому его кредитная политика будет иметь большое значение для корпоративных заемщиков.

Все может пойти быстрее, если институты развития получат мандат на финансирование зеленых проектов или если российские банковские правила введут преференции для зеленого финансирования, такие как более низкий вес риска для зеленых проектов.

Компании нуждаются в доступе к капиталу, если они хотят осуществлять проекты, способствующие росту экономики и окружающей среды. Появляются некоторые примеры зеленого финансирования.Например, РЖД выпустили зеленые еврооблигации в 2019 году и первую внутреннюю зеленую облигацию в 2020 году. В прошлом году Группа Сбер выдала АФК «Система» первый в стране ESG-кредит. Металлоинвест, российский производитель железной руды и стали, в 2020 году привлек 200 млн евро, а также синдицированные кредиты на сумму 100 млн долларов США (или эквивалент в евро) от международных банков, процентные ставки которых были привязаны к показателям ESG. В 2019 году горнодобывающая компания Полиметалл привлекла кредит в размере 75 млн долларов США от Societe Generale, связанный с устойчивым развитием, в дополнение к кредиту на сумму 80 млн долларов США, привлеченному в 2018 году.В 2019 году Русал привлек предэкспортный кредит на 5 лет, связанный с устойчивым развитием, на сумму 1 085 миллионов долларов.

Мы считаем, что для сохранения доступа к международным рынкам капитала и адаптации к постепенным изменениям внутри страны российским компаниям необходимо удовлетворять требования инвесторов в отношении ESG.

Регулировка углеродной границы — это чувствительность, но кажется управляемой

CBAM ЕС, который он может ввести уже в 2021-2022 годах, снизит прибыльность российских металлургических и горнодобывающих компаний, традиционно ориентированных на экспорт.В зависимости от возможного механизма, влияние на российский экспорт может составить от 3 до 6 млрд евро в год (оценки BCG и KPMG). Мы полагаем, что CBAM в целом будет управляемым для российских экспортеров сырья, поскольку они имеют низкие операционные расходы и в целом соответствуют международным отраслевым аналогам по выбросам (графики 4, 5, 6). Это позволит им оставаться конкурентоспособными по сравнению с другими экспортерами.

Тем не менее, CBAM неизбежен и поддается количественной оценке и, как таковой, может привести к изменениям в российском законодательстве и стратегиях компаний.

С CBAM ЕС стремится избежать утечки углерода и вместо этого создать равные условия для европейских производителей и компаний, расположенных в странах с менее строгой экологической политикой. Точный механизм еще предстоит определить, но он должен соответствовать правилам ВТО и международным обязательствам ЕС. Например, CBAM может взиматься с импорта ЕС в зависимости от углеродоемкости, или экспортеры могут участвовать в схеме торговли выбросами. Еще неизвестно, сможет ли CBAM улавливать выбросы по цепочке создания стоимости и учитывать конкуренцию между различными материалами (например, между металлами, на которые распространяется CBAM, и пластмассами, которые вряд ли будут включены на первом этапе).Также неясно, будет ли CBAM основываться на среднем по стране или учитывать конкретные показатели выбросов каждого экспортера. Кроме того, экспорт из стран, где существуют адекватные местные механизмы ценообразования на выбросы углерода, может быть освобожден от CBAM.

Подводя итог, мы предвидим три основных риска для России, связанных с CBAM:

• Разница в углеродном следе между Россией и Европой со временем увеличится, если Россия будет декарбонизировать более медленно.
• Структура российского экспорта в Европу, как правило, имеет более низкую добавленную стоимость по сравнению с такими странами, как Китай, и, следовательно, более чувствительна к CBAM.
• Отсутствие нормативно-правовой базы и координации отчетности между Россией и ЕС может помешать последнему признавать фактические усилия российских компаний по сокращению выбросов (например, если CBAM основан на вмененных, а не на специфических для компании выбросах, или если местные климатические проекты не учитываются).

Российская концепция ESG наконец-то движется вперед

Усилия России в области ESG направлены на достижение непростого баланса между глобальными проблемами ESG и потребностями национальной экономики, в которой доминируют углеродоемкие отрасли.Важно участвовать в глобальных усилиях в области ESG, чтобы защитить доступ к экспорту и мировым финансовым рынкам для крупнейших корпораций страны. С другой стороны, крупные природные запасы страны являются ее неотъемлемым конкурентным преимуществом. Также важно управлять социальными ситуациями в таких регионах, как Кузбасс, где угледобыча является крупным работодателем и вносит вклад в региональную экономику, и защищать интересы местных потребителей энергии посредством доступных счетов за электроэнергию и надежности энергоснабжения.Россия обладает огромными запасами ископаемого топлива, но потенциал ветра и солнечной энергии в наиболее густонаселенных регионах относительно невелик, а это означает, что возобновляемые источники энергии более дороги, чем традиционные тепловые генерации.

После подписания Парижского климатического соглашения в 2015 году и его ратификации в 2019 году Россия, наконец, продвигается вперед с рядом ключевых правил и политик ESG, включая Указ президента № 666 от ноября 2020 года о климатических целях, проект стратегии декарбонизации, законопроект климатические проекты, водородная стратегия и другие.Центральный банк России выпустил рекомендации ESG для участников рынка, стандарты зеленых облигаций и рекомендации по климатическим рискам для страховых компаний. Правительство назначило ВЭБ (государственную корпорацию развития) для разработки местных Принципов зеленого финансирования и Зеленой таксономии, которые оно может ввести в ближайшее время. Московская биржа является участником глобальной инициативы «Устойчивые фондовые биржи», в которую входят 100 участников. Хотя изменение официальной риторики носит очень осторожный характер, оно демонстрирует переход от рассмотрения ESG как угрозы национальной энергетической безопасности к объединению международных усилий по сокращению выбросов.

Энергетическая стратегия России, одобренная правительством в 2020 году, направлена ​​на монетизацию огромных запасов ископаемого топлива в стране за счет экспорта угля, СПГ и трубопроводного газа на все еще растущие рынки, особенно в Азиатско-Тихоокеанском регионе, а также через нефтехимию и внутренний рынок. использовать (таблица 7). Это подразумевает крупные инфраструктурные инвестиции в такие проекты, как расширение пропускной способности Байкало-Амурской и Транссибирской железных дорог, газопровода «Сила Сибири-2» в Китай, новых заводов по производству СПГ и газификации некоторых регионов России.Еще неизвестно, окупятся ли эти многомиллиардные инвестиции, когда несколько крупных потребителей российского ископаемого топлива в Азиатско-Тихоокеанском регионе установят цели декарбонизации (Япония, Южная Корея к 2050 году; Китай к 2060 году).

Энергетическая стратегия России, а также проект стратегии декарбонизации и проект зеленой таксономии сосредоточены на сокращении выбросов за счет повышения эффективности зданий, производства электроэнергии и транспорта, при этом лишь небольшая выгода достигается за счет возобновляемых источников энергии (диаграммы 8 и 9).Ожидаемая структура производства электроэнергии в целом стабильна, преобладает газ со значительной долей атомной энергетики и крупных гидроэлектростанций, в то время как возобновляемые источники энергии растут с очень низкой базы — примерно от 1% до примерно 4% от общего объема выработки энергии. Проект зеленой таксономии ВЭБ гораздо менее требователен, чем ее аналог из ЕС. Например, проект ВЭБа включает переход с угля на газ и транспорт, работающий на газе, которые способствуют сокращению выбросов, но не будут совместимы с целями ЕС с нулевым уровнем выбросов. Мы полагаем, что многие проекты, которые могут быть отобраны для проекта национальной таксономии, будут посвящены традиционному повышению эффективности и модернизации, где сокращение выбросов является дополнительным положительным, но не основной целью проекта.

Законопроект о налоге на выбросы углерода остается предметом споров между российскими регулирующими органами и крупными экспортерами страны. В случае утверждения налог на выбросы углерода продемонстрирует приверженность России целям Парижского соглашения и создаст экономические стимулы для инвестирования в сокращение выбросов. После этого платежи экспортеров останутся в стране и могут быть зачтены в счет запланированного CBAM. С другой стороны, внутренний налог на выбросы углерода увеличит нагрузку на все предприятия, в том числе те, которые ориентированы на внутренний рынок, а отсутствие координации между национальными и международными регулирующими органами может удвоить давление на экспортеров.

Гармонизация нормативно-правовой базы является ключевым моментом, но ее трудно достичь

Гармонизация развивающейся нормативно-правовой базы в области ESG в России с международной, особенно в ЕС, системой необходима для того, чтобы российские компании сохранили доступ к международному финансированию с учетом требований ESG. Рамки как России, так и ЕС развиваются, поэтому диалог будет иметь важное значение. Такой диалог должен помочь избежать противоречий и ограничить двойное давление, такое как налоги на выбросы углерода как внутри страны, так и на экспорт, или необходимость подготовки двух разных наборов экологических отчетов.Без согласованных правил российские компании будут бороться за монетизацию инвестиций в CCUS или декарбонизированный экспорт и вкладывать средства в климатические проекты в регионах России на благо местной окружающей среды. Улучшение нормативной координации должно помочь российским компаниям сотрудничать с международными партнерами в разработке технологий и получить доступ к рынку, достаточно большому, чтобы сделать их инвестиции, связанные с ESG, экономичными — например, производство водорода или возобновляемых источников энергии для внутреннего использования и на экспорт.

Крупнейшие российские корпорации в авангарде ESG

Наибольший толчок в отношении ESG в России исходит от корпораций, особенно экспортеров или тех, кто открыт для международных инвесторов.Они уже испытывают давление со стороны международных инвесторов и конечных потребителей, которые стремятся сократить выбросы парниковых газов в своих цепочках поставок. Кроме того, они, скорее всего, пострадают от CBAM в ближайшие годы. Многие опережают правительство в разработке собственных стратегий ESG.

Самые крупные российские компании уже несколько лет публикуют отчеты об устойчивом развитии или интегрированные отчеты ESG. Многие из крупнейших игроков присоединились к международным усилиям ESG, таким как глобальная система раскрытия экологической информации, CDP (Газпром, Лукойл, НЛМК, Норильск, МТС, Россети) и международное многостороннее партнерство Methane Guiding Principles (Газпром, Роснефть, Новатэк).Они также приняли экологическую и социальную политику на уровне компаний и цели по декарбонизации, а также усилили роль независимых директоров для улучшения корпоративного управления. Например, к 2035 году «Роснефть» стремится предотвратить выбросы парниковых газов на 20 миллионов мегатонн (МТ), снизить интенсивность выбросов на 30%, интенсивность выбросов метана ниже 0,25% и добиться нулевого обычного сжигания попутного нефтяного газа. Во многих случаях повышение эффективности при обычном ходе эксплуатации и капитальных затрат может иметь дополнительный положительный эффект за счет сокращения выбросов (например, снижения потерь электроэнергии в сетях).

В последние месяцы несколько российских компаний объявили о выделении или продаже своих наиболее загрязняющих сегментов. Например, Evraz рассматривает возможность выделения своего угледобывающего бизнеса. Это похоже на отчуждение активов, проводимое международными партнерами. Хотя это улучшает показатели компаний, представленные в отчетности, это не снижает общие выбросы, а скорее перемещает их за пределы периметра консолидации.

ESG открывает новые возможности для российских компаний

В заключение, мы считаем, что, хотя ESG могут нести риски для традиционных и наиболее развитых отраслей экономики России, они также открывают возможности для компаний с гибкими стратегиями.

Возобновляемая электроэнергия. В 2020 году в России введен 1 гигаватт ветровой и солнечной мощности. Вице-премьер Александр Новак упомянул план по увеличению этого показателя примерно до 4%, но пока это все еще около 1% от общего объема выработки электроэнергии, что значительно ниже среднемирового уровня. Возобновляемая генерация дороже в российских зонах цен на электроэнергию 1 и 2 по сравнению с традиционными технологиями, такими как газовая или ядерная генерация, а большая часть ветровых ресурсов страны находится в малонаселенных арктических районах.Это, вместе с избыточными традиционными генерирующими мощностями и застойным спросом на электроэнергию, исторически ограничивало инвестиции. Тем не менее, природные условия по всей стране очень разнообразны. На сегодняшний день большинство ветро- и солнечных проектов осуществляется в южных регионах России (Краснодар, Ростов, Ульяновск, Самара, Оренбург) с относительно благоприятным климатом и значительным местным потреблением энергии. У России есть огромные возможности для развития возобновляемых источников энергии в отдаленных районах, которые зависят от дорогостоящей топливной логистики.Примеры включают недавно введенный в эксплуатацию ветроэнергетический блок Русгидро в Тикси и производство геотермальной энергии на Камчатке. Мы полагаем, что инвестиции в возобновляемые источники энергии будут расти, хотя и не на низком уровне, благодаря продолжающемуся сокращению затрат, существующим схемам поддержки через соглашения о поставке мощности, участию крупных международных и местных игроков (таких как Fortum и Росатом) и потенциальному интересу. в экологически чистой электроэнергии от экспортеров или других корпоративных клиентов с обязательствами ESG.

Зеленый экспорт. Растущий интерес к ESG может в какой-то момент поддержать надбавки на экспорт экологически чистых товаров по сравнению с «коричневым» производством. На данном этапе эти ниши недостаточно велики. Но с учетом того, что покупатели российского алюминия, стали, трубопроводного газа или СПГ будут все больше обращать внимание на углеродный след своей цепочки поставок, спрос на эти экологичные элементы будет расти. Способность российских компаний монетизировать свои инвестиции в зеленые проекты в России будет зависеть от того, признают ли их местные и конечные регулирующие органы.Например, EN + Group была первой российской компанией, получившей экологические сертификаты I-REC на электроэнергию, производимую на Красноярской ГЭС и Абаканской солнечной электростанции (декабрь 2020 г.), а ее дочерняя компания Русал заявляет о более низких выбросах углерода при выплавке алюминия, чем мировые аналоги благодаря на использование гидроэнергетики.

CCUS. Россия имеет огромные геологические возможности для CCUS. Например, Ямал СПГ Новатэка рассматривает возможность использования CCUS для своего энергоблока с использованием близлежащих геологических структур.Ключевая неопределенность — это монетизация инвестиций CCUS, которая будет зависеть от стоимости и согласованных правил.

Водород. Энергетическая стратегия России нацелена на производство 2 миллионов тонн водорода к 2035 году для местного использования и экспорта. У России есть избыточные мощности по выработке электроэнергии, но еще предстоит увидеть, можно ли их выгодно использовать для экспорта водорода в Европу. Это связано с тем, что Европа отдает приоритет зеленому водороду (водород, производимый с помощью возобновляемой электроэнергии, которого нет в России) и планирует принимать синий или желтый водород (полученный из газа или с избыточными ядерными мощностями) только на ограниченный период.Таким образом, экономическая привлекательность инвестиций в экспорт водорода из России в Европу будет зависеть от времени, доступного для экспорта голубого или желтого водорода, от финансовых стимулов в Европе и от сотрудничества с крупными промышленными потребителями водорода в Европе. Хотя смешивание водорода с экспортным природным газом технически возможно, эта стратегия подвержена многочисленным техническим, нормативным и договорным неопределенностям. Водород влияет на технические характеристики трубы; газопровод из России пересекает несколько стран с разными режимами регулирования, а экспортные контракты определяют газ, а не смесь метана и водорода.Поэтому «Газпром» рассматривает возможность производства низкоуглеродного водорода в Европе в сотрудничестве с немецкими производителями. РосНано и Энел рассматривают возможность производства экологически чистого водорода в Мурманске с использованием энергии ветра, жизнеспособность которого, на наш взгляд, будет зависеть от производственных затрат, транспортных решений и нормативных требований. Россия также рассматривает возможность развития внутреннего рынка водорода. Росатом и РЖД объявили о пилотировании водородного поезда на Сахалине. Новатэк и НЛМК заявили, что будут сотрудничать в области использования водорода для декарбонизации производства стали.

Технологии. Российские компании могут получить выгоду от быстро развивающихся рынков экологически безопасных инноваций, а также от повышения энергоэффективности с помощью традиционных технологий. Например, «Газпром» рассматривает возможность получения бирюзового водорода пиролизом метана. Несмотря на то, что эта технология относительно дорога, она не приводит к выбросам углекислого газа и поэтому потенциально совместима с целями декарбонизации ЕС.

Лесовосстановление. Мы видим относительно скромный потенциал сокращения выбросов парниковых газов за счет лесовозобновления в России, поскольку деревья в северном климате обычно поглощают меньше углерода по сравнению с быстрорастущей лиственной экваториальной флорой.Тем не менее, могут быть возможности, связанные с более высокой эффективностью ведения лесного хозяйства и, особенно, с борьбой с лесными пожарами (по официальной статистике России в 2020 году было уничтожено 9,1 млн га земель). Кроме того, важно уточнить потоки отчетности и информации относительно способности лесов страны абсорбировать парниковые газы.

Сопутствующие исследования

Подтверждены рейтинги
• девяти производителей нефти и газа в регионе EMEA на фоне роста отраслевых рисков, 28 января 2021 г.
• Изменение оценки отраслевых рисков для компаний, занимающихся разведкой и добычей, и его значение для рейтингов эмитентов, январь.25, 2021
• Поскольку европейские газовые рынки медленно останавливаются, бизнес-риски производителей газа и коммунальных предприятий могут возрасти, 16 ноября 2020 г.
• Энергетический переход и COVID-19: решающий момент для политики в области климата и энергетических компаний, сентябрь. 24, 2020
• Энергетический переход: COVID-19 подрывает роль газа как промежуточного топлива, 24 сентября 2020 г.
• Энергетический переход: COVID-19 и пик спроса на нефть, 24 сентября 2020 г.
• Энергетический переход: последствия медленной декарбонизации для электроэнергетического сектора России, декабрь.11, 2019
• Экология, социальная сфера и управление: могут ли российские компании удовлетворить растущий спрос инвесторов на ESG?, 12 ноября 2019 г.

Данный отчет не является рейтинговым действием.

Никакой контент (включая рейтинги, кредитные анализы и данные, оценки, модель, программное обеспечение или другое приложение или выходные данные из них) или любая его часть (Контент) не может быть изменен, реконструирован, воспроизведен или распространен в любой форме любыми средствами, или хранятся в базе данных или поисковой системе без предварительного письменного разрешения Standard & Poor’s Financial Services LLC или ее аффилированных лиц (вместе S&P).Контент не должен использоваться в незаконных или неразрешенных целях. S&P и любые сторонние поставщики, а также их директора, должностные лица, акционеры, сотрудники или агенты (в совокупности стороны S&P) не гарантируют точность, полноту, своевременность или доступность Контента. Стороны S&P не несут ответственности за какие-либо ошибки или упущения (небрежные или иные), независимо от причины, за результаты, полученные от использования Контента, или за безопасность или поддержание любых данных, введенных пользователем.Контент предоставляется на условиях «как есть». СТОРОНЫ S&P ОТКАЗЫВАЮТСЯ ОТ ЛЮБЫХ И ВСЕХ ЯВНЫХ ИЛИ ПОДРАЗУМЕВАЕМЫХ ГАРАНТИЙ, ВКЛЮЧАЯ, НО НЕ ОГРАНИЧИВАЯСЬ, ЛЮБЫЕ ГАРАНТИИ КОММЕРЧЕСКОЙ ЦЕННОСТИ ИЛИ ПРИГОДНОСТИ ДЛЯ КОНКРЕТНОЙ ЦЕЛИ ИЛИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ, СВОБОДА ОТ ОШИБОК, ОШИБОК ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИЛИ НЕИСПРАВНОСТЕЙ КОНТЕНТ БУДЕТ РАБОТАТЬ С ЛЮБЫМ ПРОГРАММНЫМ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ ИЛИ АППАРАТНОЙ КОНФИГУРАЦИЕЙ. Ни при каких обстоятельствах стороны S&P не несут ответственности перед какой-либо стороной за любые прямые, косвенные, случайные, образцовые, компенсационные, штрафные, специальные или косвенные убытки, издержки, расходы, судебные издержки или убытки (включая, помимо прочего, упущенную выгоду или упущенную выгоду. альтернативные издержки или убытки, вызванные халатностью) в связи с любым использованием Контента, даже если было сообщено о возможности такого ущерба.

Кредитный и прочий анализ, включая рейтинги, и утверждения в Контенте являются утверждениями мнения на дату их выражения, а не утверждениями о фактах. Мнения, анализы и решения S&P о подтверждении рейтинга (описанные ниже) не являются рекомендациями покупать, держать или продавать какие-либо ценные бумаги или принимать какие-либо инвестиционные решения и не касаются пригодности какой-либо ценной бумаги. S&P не берет на себя никаких обязательств по обновлению Контента после публикации в любой форме или формате.На Контент нельзя полагаться и он не заменяет навыки, суждения и опыт пользователя, его руководства, сотрудников, консультантов и / или клиентов при принятии инвестиционных и других деловых решений. S&P не выступает в качестве доверенного лица или инвестиционного консультанта, за исключением случаев, когда они зарегистрированы в качестве таковых. Хотя S&P получило информацию из источников, которые оно считает надежными, S&P не проводит аудит и не берет на себя обязательство проявлять должную осмотрительность или независимую проверку любой полученной информации.Публикации, связанные с рейтингами, могут публиковаться по ряду причин, которые не обязательно зависят от действий рейтинговых комитетов, включая, помимо прочего, публикацию периодического обновления кредитного рейтинга и связанных анализов.

В той степени, в которой регулирующие органы разрешают рейтинговому агентству признавать в одной юрисдикции рейтинг, присвоенный в другой юрисдикции для определенных регулирующих целей, S&P оставляет за собой право присваивать, отзывать или приостанавливать такое признание в любое время и по своему собственному усмотрению.Стороны S&P отказываются от любых обязательств, вытекающих из уступки, отзыва или приостановления подтверждения, а также от любой ответственности за любой ущерб, который предположительно был понесен в результате этого.

S&P хранит отдельные виды деятельности своих бизнес-единиц отдельно друг от друга, чтобы сохранить независимость и объективность их соответствующей деятельности. В результате некоторые бизнес-единицы S&P могут располагать информацией, недоступной для других бизнес-единиц S&P.S&P разработало политику и процедуры для обеспечения конфиденциальности определенной закрытой информации, полученной в связи с каждым аналитическим процессом.

S&P может получить компенсацию за свои рейтинги и определенный анализ, как правило, от эмитентов или андеррайтеров ценных бумаг или от должников. S&P оставляет за собой право распространять свои мнения и анализы. Публичные рейтинги и аналитические материалы S&P доступны на его веб-сайтах www.standardandpoors.com (бесплатно) и www.ratingdirect.com и www.globalcreditportal.com (подписка) и могут распространяться другими способами, в том числе через публикации S&P и сторонних распространителей. Дополнительная информация о наших рейтинговых сборах доступна на сайте www.standardandpoors.com/usratingsfees.

Любые пароли / идентификаторы пользователей, выдаваемые S&P пользователям, предназначены для одного пользователя и могут использоваться ТОЛЬКО тем лицом, которому они были назначены. Совместное использование паролей / идентификаторов пользователей и одновременный доступ с использованием одного и того же пароля / идентификатора пользователя не разрешены.Чтобы перепечатать, перевести или использовать данные или информацию, отличные от указанных в настоящем документе, обратитесь в S&P Global Ratings, Отдел обслуживания клиентов, 55 Water Street, New York, NY 10041; (1) 212-438-7280 или по электронной почте: [email protected].

Москва присоединяется к проекту G20 Smart Cities Alliance по ответственному внедрению цифровых технологий

Развернувшаяся пандемия COVID-19 имела катастрофические последствия для городов, которые приняли на себя основную тяжесть вспышки. По оценкам, около 70% ВВП Индии приходится на города, и каждую минуту около 25-30 человек мигрируют в города из сельской местности.Однако в большинстве крупных городов Индии наблюдается значительное экономическое неравенство с обширными трущобами и большой городской беднотой. По оценкам исследований, около 25 миллионов домашних хозяйств в Индии — 35% всех городских домашних хозяйств — не могут позволить себе жилье по рыночным ценам. Пришло время создать новую городскую парадигму, которая позволит городам стать более здоровыми, инклюзивными и более устойчивыми.

В новом отчете Всемирного экономического форума «Индийские города в постпандемическом мире» освещаются наиболее насущные городские проблемы страны, которые еще больше усугубились пандемией.В отчете содержатся идеи для преобразования уроков, извлеченных из пандемии, в программу городских реформ.

Воздействие пандемии на разные группы населения было крайне неравномерным. Уязвимые группы населения, в том числе трудящиеся-мигранты с низким доходом, испытали двойной удар в виде потери дохода и слабой социальной защиты. Пандемия также обнажила гендерный дисбаланс в общественной и частной жизни в городских районах Индии.

В отчете, подготовленном в сотрудничестве с Институтом IDFC в Мумбаи, собраны мнения ведущих мировых и индийских городских экспертов по семи тематическим направлениям: планирование, жилье, транспорт, окружающая среда, общественное здравоохранение, гендерные аспекты и уязвимые группы населения.

Среди других рекомендаций в отчете подчеркивается критически важная роль, которую данные могут сыграть в оказании помощи городам в управлении и руководстве чрезвычайными операциями во время кризиса. Но сами по себе данные — не панацея; Для реализации потенциала городов требуются наделенные полномочиями и способные к управлению, инвестиции в транспорт и инфраструктуру для обеспечения продуктивной городской экономики, а также переосмысление устаревших норм и правил планирования.

Широкий спектр рекомендаций, представленных в отчете, включает:

· Переосмысление устаревших правил городского планирования, которое сделает города более компактными, удобными для передвижения и экологичными

· Большая децентрализация и расширение прав и возможностей местных органов власти, что позволит обеспечить более быстрое и гибкое управление

· Устранение ограничений со стороны предложения для строительства домов по доступной цене и стимулирование динамичного рынка арендного жилья, обеспечивающего мобильность рабочей силы

· Инвестиции в транспортные решения, которые признают необходимость интеграции пригородных районов с городскими центрами

· Повышение потенциала здравоохранения в городах за счет увеличения количества обученного медицинского персонала; обеспечение адекватной функциональной емкости инфраструктуры в соответствии с текущими и будущими требованиями

· Приоритет инклюзивности путем устранения предубеждений и препятствий, с которыми сталкиваются женщины и уязвимые группы населения при доступе к городским возможностям

· Приоритет действий по обеспечению экологической устойчивости, загрязнения воздуха и ликвидации последствий стихийных бедствий в рамках усилий по восстановлению городов

«Хорошо спроектированные и управляемые города могут быть динамичными центрами, которые стимулируют инновации, стимулируют экономическую производительность и обеспечивают гражданам хорошее качество жизни.Пандемия — это возможность решить исторические проблемы городов и добиться позитивных долгосрочных изменений », — сказал Вирадж Мехта, глава Индии и Южной Азии и член исполнительного комитета Всемирного экономического форума.

«Среди каждой пандемии, от бубонной чумы до испанского гриппа, ученые мужи предсказывали смерть городов. И все же с каждым разом они становились сильнее. Пандемия может стать поворотным моментом на пути Индии к городам, если мы извлечем правильные уроки и трансформируем их в долгосрочные изменения », — сказал Рубен Абрахам, главный исполнительный директор и старший научный сотрудник Института IDFC.

Доклад «Индийские города в постпандемическом мире» является частью более широкого сотрудничества Всемирного экономического форума с Институтом IDFC по созданию рабочей группы по восстановлению городов, созданной на основе Региональной группы действий для Южной Азии. Эта группа объединяет лидеров государственного и частного секторов и видных экспертов из региона для регулярного взаимодействия с целью поддержки адекватных государственных и частных ответных мер на пандемию COVID-19 и совместных усилий по восстановлению.