Евгений модель: Евгений Модель: фильмография, фото, биография. Актер.

Сенатор Евгений Савченко предложил распространить белгородскую модель семейной медицины на все регионы России

Пандемии приходят и уходят, а первичная медико-санитарная помощь была, есть и остается ключевым звеном системы здравоохранения. Об этом говорил сенатор Евгений Савченко на заседании Совета Федерации в ходе обсуждения доклада министра здравоохранения РФ Михаила Мурашко, который выступал в верхней палате в рамках «Правительственного часа».

По словам Евгения Савченко, опыт организации семейной медицины в Белгородской области доказал свою эффективность. Создано около тысячи офисов семейных врачей. Все они работают результативно. По итогам 2019 года уровень доверия населения оказанным медицинским услугам был самым высоким по Центральному федеральному округу. Евгений Савченко предложил Министерству здравоохранения Российской Федерации совместно с Комитетом Совета Федерации по социальной политике ещё раз внимательно изучить эту модель и распространить её на всю Россию.

«Президентом Владимиром Путиным неоднократно давались поручения выработать оптимальную модель первичной медико-санитарной помощи. Современный зарубежный опыт, советский опыт организации здравоохранения до 70-х годов свидетельствует о том, что самой оптимальной формой организации первичной медицинской помощи является именно семейная медицина. Семейный врач или, как его сегодня не очень удачно называют, врач общей практики, является, по моему глубокому убеждению, ключевой фигурой здравоохранения. С нагрузкой где-то от 1000 до 1500 человек. Преимущества семейной медицины очевидны. Назову только три. Первое — до 80% всех законченных медицинских услуг оказывается на уровне офиса семейного врача. Второе – семейная медицина создает очень эффективную систему профилактической среды. И третье — семейный врач является навигатором состояния здоровья закрепленного населения и в тоже время навигатором больных, если они получают эти услуги в различных медицинских учреждениях», — поделился Евгений Савченко со своими подписчиками «ВКонтакте».

Источник: http://belgorodtv.ru/?p=184983

Евгений Закрепин покупателей. Обзор: ИТ в ритейле 2015

CNews: Как развивался российский рынок ИТ в ритейле в 2014 г.? Какое влияние оказала на него изменившаяся экономическая и политическая ситуация?

Евгений Закрепин: Ритейл – одна из тех индустрий, которая несмотря на кризис планомерно развивается. Мы это видим по тем потребностям, которые проявляются на ИТ-рынке от лица крупных ритейлеров – X5 Retail Group, «Магнит», «О’Кей», «Лента» и пр. Запросы касаются как различного рода приложений, необходимых для дальнейшего развития и оптимизации бизнеса компаний (CRM, оптимизация логистики, сокращение расходов), так и развития инфраструктуры. Последнее направление связано с лавинообразным ростом объема данных, и необходимостью эти данные хранить и обрабатывать. Кстати, этот тренд подталкивает внедрение как софтверных, так и аппаратных решений.

Все это говорит о том, что текущая экономическая ситуация оказала скорее положительное влияние на бизнес ритейлеров. Возможно, произошло сжимание докризисного ассортимента, но затем активизировался процесс восполнения номенклатуры российскими товарами. Санкции не привели к провалу в бизнесе ритейлеров. По факту ИТ-бюджеты в данной отрасли остались на докризисном уровне. Практически у всех сетей подход к ИТ очень гибкий: «Если вы найдете какое-то решение, и его внедрение будет экономически оправдано, бюджет мы на это найдем». Жесткой фиксации бюджетов нет.

CNews: Какие задачи стоят перед ритейлерами в сфере ИТ и телекома сегодня? Какие из них наиболее приоритетны?

Евгений Закрепин: В первую очередь актуальны задачи по оптимизации деятельности и эффективности компаний. Кроме того, сейчас идет очередной виток разработки или доработки программ лояльностей, направленных на привлечение и удержание потребителей. Возникают задачи по эскалации степени привязанности клиентов к конкретной сети. Например, их интересует программное обеспечение, позволяющее «скинуть» на смартфон зашедшему в магазин клиенту информацию о текущих акциях, а со временем и персонифицированные предложения.

С точки зрения телеком-инфраструктуры есть сети, которые продолжают расти и докупать оборудование – это экстенсивный путь. Но также идет активный процесс замены парка телеком-оборудования. Сейчас все чаще с окончанием периода технической поддержки идет практически полная замена парка техники на более современную. Причем коллеги готовы экспериментировать с более бюджетным оборудованием азиатских производителей, но их важным требованием является расширенный гарантийный период – от 3х до 5 лет. ИТ-директора считают, что проще не продлевать сервис, а сделать полную замену.

CNews: Какие решения в сфере создания инфраструктуры наиболее востребованы ритейлерами сегодня?

Евгений Закрепин: Тренд ЦОДостроения продолжается. Также идут закупки и серверов, и систем хранения. Помимо роста объема данных ритейлеров волнует и тема хранения, обработки и защиты персональных данных потребителей.

Кроме того, актуальна тематика видеонаблюдения как за поведением покупателей, так и персонала. И это неудивительно. По официальным данным статистики Федеральной налоговой службы в 2014 г. в супермаркетах было украдено товаров на сумму более i930 млн. Это вдвое выше показателей 2013 г., когда из магазинов вынесли товаров на i638 млн. Это официальные цифры. В действительности магазины предпочитают не указывать реальный уровень краж. Иначе в отчетности придется показать убытки, а это автоматически повлечет за собой налоговую проверку. Реальный же уровень краж по данным Management Development Group — i1,7–2 трлн. в год, или 1–1,5% от выручки. Но одних видеокамер для борьбы с этой проблемой недостаточно. Необходимо создание полноценных ситуационных центров с системами видеоаналитики.

CNews: Как развитие NFC-технологий влияет на ритейлеров?

Евгений Закрепин: Для того, чтобы ответить на этот вопрос, достаточно обратиться к собственному покупательскому опыту. Мы видим повсеместное использование банковских карт, а вот заметного влияния NFC-технологий пока нет.

CNews: E-commerce — уже повсеместная реальность или будущее ритейла?

Евгений Закрепин: Бесспорно, это уже наша реальность. Другой вопрос, что многие ИТ-деректора и ТОП-менеджеры сетей жалуются, что проекты по созданию интернет-магазинов не доведены до логического конца, и нет эффекта, которого ожидали, т.е. внедрение не удовлетворило ни конечных потребителей, ни бизнес. Пожалуй, проект «Рексофта», который является частью группы «Техносерв», по разработке и запуску решения для интернет-магазина «O’Кей» на базе IBM WebSphere Commerce и 1С:Управление предприятием – один из немногих удачных примеров в этой области. Кстати, этот проект получил премию Американской торговой палаты в России в номинации «Инноватор года 2014».

CNews: Как развивается в ритейле система аналитики и прогнозирования?

Евгений Закрепин: Компании планомерно инвестирую в данную область. Сегодня нет ни одного крупного производителя, который бы ни предлагал свои решения в этом сегменте: это и Teradata, и EMC, и SAP.

Взрывной рост внедрений этих решений сдерживается ценовыми предложениями от вендоров. «Техносерв» уделяет особенное внимание решению SAP HANA. На наш взгляд, это стратегическая платформа для развития в этой области.

Отдельно стоит отметить проблему наличия специалистов в этой области. Сейчас ритейлеры привлекают консультантов от производителей и интеграторов, но также в их штате всегда есть и собственные гуру. Вообще уровень специалистов внутри заказчика часто выше, чем людей у вендора и интегратора. Специалисты заказчика глубоко занимаются своей проблематикой, развиваются и становятся настоящими экспертами в своей области.

Кстати, в последнее время все чаще наблюдается такой кадровый круговорот. Сначала специалист работает у интегратора, затем, поднакопив опыта, уходит к вендору, спустя какое-то время переходит к заказчику и уже оттуда возвращается к интегратору. К этому моменту он уже имеет большой практический опыт внедрения решений различных производителей и готов реплицировать его на другие сферы и вертикали.

Именно это стимулирует новый виток развития бизнеса интеграторов. Он подкреплен серьезной экспертной командой, готовностью обеспечивать заказчикам тонконастроенный сервис, внедрять сложные интеграционные решения с учетом глубокого понимания бизнеса клиентов.

CNews: Каков уровень проникновения мобильных приложений, планшетов и интерактивных стендов в рознице?

Евгений Закрепин: Многие сети сегодня задумались о бесплатном Wi-Fi для клиентов. Предоставляя эту нехитрую услугу, магазины могут персонифицировать клиента, рассказать обо всех интересных предложениях, увеличить чек за счет предложения сопутствующих товаров. Также мобильные устройства – это инструмент для работы мерчендайзеров, активностей по коррекции товарных ценников – вплоть до организации электронных ценников.

CNews: Возможно ли импортозамещение в этой сфере? Проявляют ли интерес ваши заказчики к альтернативным решениям?

Евгений Закрепин: Ритейлеры – это коммерческие компании, поэтому санкции их не затронули. Но интерес к альтернативе у них всегда есть. Если функциональность системы или продукта их устраивает, то дальше в цепочку принятия решения включается вопрос цены. Все в обязательном порядке смотрят на TCO. И совокупность этих показателей является определяющей при принятии решения о заключении контракта.

Кстати, сейчас идет очередная волна обсуждения темы использования ПО. Некоторые сети считают, что в связи с колебанием курса рубля выгодней разрабатывать собственные приложения. Одновременно существует мнение, что лучше использовать стандартные продукты от известных производителей, которые гарантируют поддержку решения и независимость от конкретной команды разработчика.

CNews: Подстегнул ли кризис спрос на облачные решения в ритейле?

Евгений Закрепин: Существенного роста интереса к публичным облакам я не вижу. Другое дело частные облака, опирающиеся на технологию виртуализации. Конечно, многие заказчики используют co-location в коммерческих ЦОДах, но это не классическое понимание облаков.

Пока не совсем понятно, пойдет ли ритейл по пути дальнейшего приобретения Hi-End решений или же шаг за шагом будет переходить на платформу от Intel. В проектах «Техносерва» в крупнейших сетях отдается предпочтение Hi-End решениям как в части поставки серверов, так и в сфере организации систем хранения.

CNews: Что ваша компания предлагает ритейлерам?

Евгений Закрепин: Группа «Техносерв» – интегратор полного цикла, поэтому мы можем решить любые задачи ритейла в области ИТ. Торговые предприятия вступили в фазу жесткой конкуренции. Для них как никогда остро стоит задача выстраивания отношений с клиентами.

В рамках группы компаний «Техносерв» проектами по внедрению CRM занимается «Техносерв Консалтинг». В основе нашего подхода к созданию CRM лежит принцип персонализации. Это тот прием, который позволяет снова и снова контактировать с клиентом, предлагать ему новые продукты или дополнительные сервисы, развивая клиента. Персонализация предполагает не просто возможность обратиться к клиенту по имени, а сделать ему предложение, отражающее его потребности. Таким образом, можно решить сразу две задачи. Первое – повысить качество обслуживания, предложив клиенту нужные ему сервисы. Второе – сократить затраты, например, делая SMS-рассылку выборочно, а не по многомиллионной клиентской базе.

Еще одно из важных направлений нашей работы с ритейлом – программы лояльности. Сегодня это самый распространенный и действенный инструмент работы с клиентами. В «М. Видео», к примеру, где «Техносерв Консалтинг» внедрила программу лояльности, сумма среднего чека ее участников выросла на 4%. Для ритейла это отличный результат.

Другие потребности у сферы электронной торговли. Сегодня большинство интернет-магазинов работает на «самописных» системах или Open Source-решениях. Но они постепенно «вырастают» из таких ИТ-систем и задумываются о переходе на решения, уже апробированные в мировой электронной коммерции. Отдельную ставку мы делаем на решение IBM WebSphere Commerce для поддержки работы интернет-магазина. Систему отличает наличие уже отработанных best practice. Группа «Техносерв» выполнила в прошлом году два успешных внедрения на этой платформе. Кроме того, IBM WebSphere Commerce по сравнению с аналогами выигрывает по скорости создания маркетинговых кампаний, удобству управления для бизнес-пользователей и степени адаптации для использования в России.

Некоторые ритейлеры выбирают более простые и дешевые ИТ-платформы. Но при выборе системы нельзя не учитывать ее возможности для развития бизнеса. Например, анализ использования IBM WebSphere Commerce показал увеличение конверсии интернет-магазинов в среднем на 26% и рост средней стоимости заказа на 13%. Общий же доход от продаж онлайн при переходе на эту платформу увеличился на 27%. Очевидно, что такие результаты быстро компенсируют стоимость самого внедрения.

Также ритейлом востребована тема разнонаправленных мониторингов – сети, приложений, бизнес-процессов и т.п. Если у тебя несколько тысяч магазинов, и в одном из них что-то вышло из строя, это может привести к нарушению всех бизнес-процессов сети. Важно понимать, где находится то самое «бутылочное горлышко» или потенциальная «бомба замедленного действия».

Отдельным блоком в предложениях «Техносерва» стоят ЦОД и все, что связано с их строительством, развитием, поддержанием, инженерными системами и другими инфраструктурными решениями в полном объеме.

CNews: Расскажите о наиболее интересном проекте в ритейле в 2014-15 гг.

Евгений Закрепин: Трудно выделить что-то одно. Наверно, самый крупный проект – это создание для одного из крупнейших ритейлеров корпоративного ЦОДа в Европе и его сервисное обслуживание. И конечно, еще раз хочу выделить знаковый проект по разработке и запуску решения для интернет-магазина «O’Кей», выполненный «Рексофтом», о котором я рассказывал выше. Проект выполнен на базе IBM WebSphere Commerce и 1С:Управление предприятием.

CNews: Как будет развиваться рынок ИТ в ритейле в ближайшем будущем?

Евгений Закрепин: Мы однозначно видим для себя рост возможностей в ритейле как в продуктовом кластере, так и консьюмерском. Люди не прекратят одеваться и есть. Если сравнивать Россию и Запад, то уровень проникновения торговых сетей у нас еще далеко недостаточен. Ритейл-рынок весьма конкурентен, а значит, здесь нужны решения для того, чтобы быть лучшим. Будут востребованы Big Data, аналитика, мобильные решения и инфраструктура, которая обеспечивает платформу для функционирования всего этого комплекса.

Кроме того, ритейлеры отлично понимают, что мы живем в период изменения модели поведения покупателей. Молодое поколение не делает покупок без сиюминутной проверки через интернет на лучшее продуктовое предложение. Клиенты скрупулезно анализируют характеристики будущей покупки, точно понимают, чего они хотят, и покупают по самой низкой цене. Ритейлеры должны соответствовать стремительно меняющимся требованиям покупателей, и они уже начали к этому готовиться.

Ректор НГАУ Евгений Рудой о том, что нужно для перехода вуза к модели 3.0

В 2020 году новым руководителем Новосибирского государственного аграрного университета (НГАУ) стал ЕВГЕНИЙ РУДОЙ. В интервью «Континенту Сибирь» он рассказал о том, как университет взаимодействует с аграрными предприятиями региона, что изменилось в условиях пандемии и в чем состоит долговременная стратегия на пути к вузу модели 3.0.

5-6 ноября в ГПНТБ СО РАН прошла международная научная конференция «АГРОНАУКА-2020», объединившая в одном интернет-эфире передовые достижения ученых Сибирского федерального научного центра агробиотехнологий Российской академии наук и Новосибирского государственного аграрного университета. По словам Евгения Рудого, суммирование усилий ученых десяти профильных НИИ СФНЦА РАН и университета — долговременная стратегия на пути к вузу модели 3.0.

— Евгений Владимирович, долгие годы мы гордились тем, что Россия отошла от аграрного «профиля», а мы, ее жители, допрыгнули «от сохи» до космоса. Правда, с ассортиментом продуктов питания в победные для науки времена было неважно. Сейчас, в период санкций, контрсанкций и мирового локдауна, мы уверены в бесперебойном и универсальном снабжении даже самой экзотической едой, и при привычном уже постулате об иностранном происхождении всех окружающих нас вещей и бытовых приборов не придаем значение тому, что животноводство и растениеводство легко обеспечивают национальную безопасность и импортозамещение. Мы снова стали аграрной страной?

— Сельское хозяйство динамично развивается, что уже невозможно без науки и технологий. Неоднократно мы слышали из уст президента РФ Владимира Путина и министра сельского хозяйства РФ Дмитрия Патрушева о том, что отрасль ежегодно дает прирост валового продукта, в ней происходят качественные изменения. За продовольственную безопасность можно не переживать. Но есть и трудности. Наши успехи во многом базируются на иностранных технологиях (прежде всего, я имею в виду селекционные достижения), и зарубежной технике. Кроме того, подготовка кадров пока отстает от современного уровня технологий. Это два момента, за которые отвечают аграрные вузы и научные учреждения. Для нас это вызов, на который мы должны немедленно отвечать.

— А как экономист вы взяли на себе еще более тяжелую нишу, приняв участие в разработке стратегии развития пищевой и перерабатывающей промышленности Новосибирской области на период до 2025 года. Так что в каком-то смысле вы ответственны за все! Какие примеры синергетического эффекта вы можете привести?

— Мы не разделяем аграрную науку и аграрное образование — это две стороны одной медали. К сожалению, агронаука не так развивалась, как могла бы — вы помните вольное обращение с завоеваниями генетиков и селекционеров. В это же время и аграрные вузы развивались по устаревшей модели 1.0 — в университетах осуществлялась только подготовка кадров. В Европе с XIX века университеты развивались по Гумбольдтовской модели — это наука и образование. Но и эта идея устарела. Сегодня во всем мире реализуется модель 3.0, когда вуз берется не только за научные разработки и образование, но и за коммерциализацию полученных знаний. Мы пока в самом начале этого пути, усиливаем интеграцию с научно-исследовательскими институтами, активизируем взаимодействие с сельхозтоваропроизводителями. Приходящие из научной среды педагоги — хорошо, но лучше, когда научная работа внедрена непосредственно в образовательный процесс. Магистранты и аспиранты должны непосредственно формировать свои навыки в исследовательских лабораториях. А руководить процессом должен наставник, который сам занимается наукой, знает современные методы исследования, получает научные результаты. Этому может способствовать совместная программа развития научно-образовательной деятельности между аграрным вузом и научными организациями. В связи с этим мы рассчитываем на участие в программе стратегического академического лидерства, а также на совместную работу в создаваемом в регионе Сибирском биотехнологическом научно-образовательном центре мирового уровня. Уверен, что от совместной, синхронной работы вузов и научных организаций в этой области выиграет и аграрная отрасль.

Попадет ли пост сельского вице-губернатора в Новосибирской области под оптимизацию?

Исторический пример такого синергетического эффекта — Wageningen University and Research Centre в Нидерландах. Университет присоединил к себе десять научно-исследовательских институтов, получил мощный импульс для развития агронауки и образования. Сейчас Вагенингенский университет в Европе № 1 среди вузов аграрного профиля. У нас, конечно, свой путь — мы не предлагаем объединить разные организации юридически. Мы рассчитываем лишь на общую программу, которую согласуют оба министерства. Если студенты, начиная с бакалавриата, станут работать в лабораториях, они прочувствуют вовлеченность и поверят в карьерный рост, а в результате — останутся в науке. Уже сегодня мы таких студентов поощряем — даем им повышенную стипендию. Помогаем и аспирантам. Эффект есть — за два года выросло число поддержанных Российским фондом фундаментальных исследований грантов. В прошлом году поддержали два, а в этом — уже пять.

— Вы — один из самых молодых ректоров Новосибирска. К тому же, человек независимый — доктор экономических наук, преподающий историю методологии науки, находится «над схваткой» чисто аграрных дисциплин. Как оцениваете текущее состояние дел в университете, что планируете изменить?

— В этом году Новосибирскому государственному аграрному университету 85 лет, я — 21-й ректор. Мы не теряем исторических связей, практикуем эволюционное развитие. Конечно, времена переживали разные, ректорам приходилось отзываться на вызовы времени. И все же мы всегда развивались и прирастали — никогда не стояли на одном месте. Совершенствовали материально-техническую базу, развивали внеучебную деятельность, творческие направления. У нас выдающиеся выпускники, назову нескольких из них: Николай Харитонов — депутат Государственной думы РФ семи созывов, Виктор Кресс, Егор Борисов — сенаторы Совета Федерации РФ, Андрей Шимкив — председатель ЗС Новосибирской области, Юрий Бугаков — председатель племзавода «Ирмень» герой социалистического труда, полный кавалер ордена «За заслуги перед Отечеством», Роман Власов — двукратный олимпийский чемпион, Екатерина Гризанова — лауреат премии президента РФ в области науки и инноваций для молодых ученых. За годы работы для предприятий АПК и смежных отраслей университетом подготовлено более 70 тысяч специалистов, многие стали руководителями и собственниками профильных компаний. Мы также гордимся нашим профессорско-преподавательским составом — более 100 докторов наук и профессоров, академики и члены-корреспонденты РАН, в общем количестве более четырех сотен с учеными степенями и званиями. В университете ведутся исследования, опережающие время. Вот лишь некоторые из них.

Во-первых, создание биологических инсектицидов и акарицидов, создание пробиотических препаратов для растениеводства и животноводства.

Во-вторых, разработка технологий биологической защиты овощных и плодово-ягодных культур для повышения эффективности, устойчивости и экологической безопасности растениеводческого производства.

В-третьих, разработка технологии ускоренного семеноводства новых для России овощных культур и сортов, используемых в качестве функциональных продуктов питания.

В-четвертых, создание региональной системы оценки генетического потенциала черно-пестрого скота сибирской популяции.

В-пятых, генетические маркеры в животноводстве.

В-шестых, изучение микробиологического, химического и биохимического состава органических удобрений на основе куриного помета и его влияние на продуктивность кормовых культур, биологические, биохимические и микробиологические показатели почвы.

В-седьмых, разработка инновационных технологий получения экологически чистой и безопасной органической продукции, животноводство с применением микробиальных препратов.

— Дело за малым — найти специалистов, которые возьмутся за коммерциализацию новых разработок и научных открытий! Что для этого нужно?

«Деревня — дело тонкое»

— Мы возвращаемся к необходимости модели 3.0. Как это работает на Западе? Там предлагают готовое пакетное решение, в которое «зашиты» технология решения заявленной проблемы, протокол эксплуатации и консалтинг. У нас все звенья разорваны. Ученый занимается генерацией знания. Кто-то другой делает прототип, отрабатывает его. Третий пытается сделать продут, отработать и упаковать его. Четвертый выясняет, где и кому его можно реализовать. А общего инновационно-внедренческого сектора нет. Поэтому мы пока не можем работать непосредственно с бизнесом. Агротехнопарк пока тоже не помог. Необходимо создание центров трансферных технологий.

— Как университет взаимодействует с аграрными предприятиями региона, с кем плотнее всего сотрудничаете, кому больше всего готовите кадров?

— Мы работаем (и гордимся этим) с одним из флагманских предприятий агропрома — ЗАО Племзавод «Ирмень». Важно, что наши ученые помогают ЗАО Племзавод «Ирмень» в области молочного животноводства. По племенной работе мы также сотрудничаем с ООО «Толмачевское». Мы помогаем тепличным комбинатам в области защиты растений. Работаем по оздоровлению сельскохозяйственных предприятий от лейкоза крупного рогатого скота. А на территории университета по принципам ГЧП уже два года действует Исследовательский центр аквакультуры. Мы готовы браться за решение вопросов в области мясного скотоводства, молочного животноводства, растениеводства и ветеринарии — во всех этих направлениях мы накопили достаточные компетенции.

— В период пандемии и локдауна сельское хозяйство находилось на особом счету. Во-первых, остановка в этой отрасли невозможна, во-вторых, из-за удаленности сельхозпредприятий от мест скопления людей, и в-третьих, потому что на птицефабриках и в полях и без того осуществляется жесточайший контроль эпидемситуации. И все же — как пандемия и экономический кризис повлияли на отрасль, заметили ли вы на себе это влияние?

ГК «Горкунов» займется селекцией семян для новосибирских аграриев

— Кризис привел к росту сельхозпродукции. Производственные процессы никак не зависят от эпидемиологической ситуации — корове не скажешь, что мы переходим на удаленку. Курица не поймет, если ей предложить потерпеть пару месяцев. Отрасль продолжала развиваться. Тем более закрытие границ привело к снижению импорта, что привело к повышению спроса на отечественную продукцию на внутреннем рынке. Рост курса валют негативно повлиял на экономику в целом, но для сельского хозяйство это, можно сказать, благо — создается еще один барьер в пользу отечественной продукции. А что касается образовательного процесса — конечно, повлияло. Мы, как и все, были вынуждены перейти на дистанционный формат обучения. И довольно быстро нам удалось адаптироваться. Мы рассчитываем, конечно, что вирус победят, и мы сможем вернуться к очным занятиям, но от наработок в дистанционке не откажемся. Теперь мы спокойно подключаем специалистов непосредственно с предприятий — зоотехники, агрономы, что называется, без отрыва от производства показывают и рассказывают о тех операциях, которые они сейчас выполняют. Это живой пример того, как можно вести подготовку с использованием новых технологий.

Программа международной научной конференции «АГРОНАУКА-2020» тоже подчеркивает важность и масштабность решаемых с помощью ВКС задач. Модераторы находятся в ГПНТБ СО РАН, докладчики раскиданы по всей стране. Благодаря такой географии и минимизации временных и финансовых затрат на перемещения мы смогли сделать максимально глубокий и представительный анализ всех основных направлений. Заявлено шесть секций, от полевого опыта до перспектив высшего образования. Вот лишь название некоторых: земледелие, растениеводство и кормопроизводство, рациональное природопользование; животноводство, зоотехния и ветеринарная медицина; инновационные направления развития технологий и технических средств механизации сельского хозяйства и перспективы научно-технологического развития переработки сельскохозяйственного сырья. Результаты нашей работы будут доступны и после завершения конференции, а для представления результатов научной деятельности мы запускаем специальный портал.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту [email protected] или через наши группы в Facebook и ВКонтакте Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Нашли ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter

ЕВГЕНИЙ БОРТНИКОВ. ХУДОЖНИК И МОДЕЛЬ. ВЫСТАВКА ПАМЯТИ | Союз художников России

…Женщина остановилась, и пространство вокруг нее мгновенно сгустилось, завибрировало, играя едва уловимыми градациями черно-белого тона. Неторопливо теку­щие тонкие линии фона напряглись, уплотнились и, неожи­данно став активными, изменили свое движение и облекли фигуру модели в тончайшую невесомую паутину. Рожденная из штрихов, она замерла в обещании тайн, неся неосознанную ею самой энергию…

Те­ма обнаженной модели, безусловная и безотносительная ко времени, стала главной в творчестве Евгения Александровича Бортникова — тагильского художника, мастера  графики малых форм и экслибриса, признанного как в России, так и за рубежом. Тонкий ценитель изящной интимности, истинный художник, он наслаждается возможностью бесконечной импровизации на тему «Nu» и поисками пластического совершенствования.

Экслибрисы и гравюры малых форм Евгения Бортникова восхищают тонкостью исполнения и заставляют погрузиться в пучину разнохарактерных штрихов, то взволно­ванных, эмоционально-активных, то безвольно-бесконечных в своем флегматичном движении. Внутренняя эмоцио­нальность модели создается прежде всего поэзией линий и пятен, когда едва заметная нюансировка их плотности диктует изменения в насыщенности тональных отношений и создает разнообразную гам­му ощущений.

Большое значение для художника имеет поверхность материала. Естественные изъяны — различные трещины и неровности торцового поля гра­вюры органично вписываются в систему изображения и создают странное ощущение — созерцание прошлого сквозь флер воспомина­ний. Оттого, быть может, так настойчиво звучит затаенная в фи­гуре женщины нота недосказанности, непознанности.

Евгений Бортников (03.02.1952-23.05.2013), член Союза художников России с 1980 года  — одна из ярких фигур культурной жизни города и страны в целом. При жизни автора прошло более 15 персональных выставок – в городах нашей страны, Германии, Китае, Литве, Польше, Финляндии, Швейцарии. Его произведения экспонировались на более чем 250 крупнейших российских и международных выставках. Высоко оцененные, они занимали призовые места на престижных конкурсах. Художник является лауреатом многочисленных российских и международных премий, награжден за победы медалями и почетными дипломами. Он был из числа специально приглашенных лиц на многих выставках экслибриса и гравюр малых форм в России и за рубежом, а так же членом жюри различных конкурсов.  

Наряду с творческой деятельностью, особого внимания заслуживает и его педагогическая работа. Будучи выпускником художественно-графического факультета Нижнетагильской социально-педагогической Академии Е.Бортников посвятил ему почти 30 лет, став одним из ведущих преподавателей на кафедре рисунка. Многолетняя педагогическая практика, ведение специальных дисциплин по графическому искусству, собственные творческие программы позволили получить ему ученое звание доцента. В 2009 году педагог-художник был награжден нагрудным знаком «За заслуги», учрежденным НТГСПА. Сегодня в городах Урала работает более 100 учеников Е.А. Бортникова, часть из которых — ведущие графики нашего региона, члены Союза художников России.

Произведения автора хранятся в музейных собраниях России (в том числе в Эрмитаже) и за рубежом (в Белоруссии, Бельгии, Египта, Италии, Китае, Литве, Польше, Португалии, Румынии, Турции, Финляндии, Чехии, Швеции), в частных коллекциях по всему миру.

Евгений Бортников достиг высокого профессионального мастерства в технике гравирования, сформировав свой индивидуальный, узнаваемый авторский почерк. Виртуозное владение техникой печатной графики, образная наполненность произведений, их выразительность стали отличительными чертами творчества художника, имя которого навсегда запечатлено в художественной жизни Урала.

Автор ушел из жизни пол года назад, в мае 2013 года. В память о нем в Нижнетагильском музее изобразительных искусств открыта выставка «Художник и модель», которая будет работать с 22 ноября по 15 декабря. Представленные в экспозиции произведения, хранящиеся в коллекции музея и созданные мастером в разные периоды творчества — лишь малая часть художественного наследия Евгения Бортникова, но в полной мере отражающая его основные творческие искания.

 

Мария Комарова,

старший научный сотрудник

Нижнетагильского музея изобразительных искусств

 

по материалам Елены Ильиной,

искусствоведа, заместителя директора по науке

Нижнетагильского музея изобразительных искусств,

члена Союза художников России,

члена Ассоциации менеджеров культуры

Бортников Е. А. Exlibris Biblioteca Comunale di Lomazzo. Opus 83. 2000 Бумага, ксилография  21,0х14,9  9,0х8,3

Бортников Е.А. Nu VII. 1989 Бумага папиросная, гравюра на оргстекле  17,0х11,9  10,0х6,2

Бортников Е.А. Большая кариатида 1. 1995 Бумага папирусная, соус, коллаж  93,0х58,0

Бортников Е.А. Обнаженная IV 1984 Бумага, травление, смешанная цветная печать 56,3х39,0  49,0х32,0

Бортников Е.А. Фигура 4. 1996 Бумага, ксилография 18,0х13,0  7,5х7,0

Евгений Лобанов провел митап Бизнес-кластера “РАЭК / Digital”

Дата публикации: 12 Ноября 2020

12 ноября 2020 года под эгидой Бизнес-кластера “РАЭК / Digital” прошел онлайн мастер-класс Евгения Лобанова, исполнительного директора AGIMA.

Евгений рассказал о том, как работать с план-факт моделями и ответил на вопрос, почему сегодня это наиболее эффективный инструмент при работе с финансами и учетом.

Представляем дайджест цитат спикера:

Агима занимается разработкой мобильных приложений. Мы всегда стараемся строить продукты отталкиваясь от опыта пользователей.

Управленческий учет позволяет нам оперативно принимать гипотетическое решение. Он обеспечивает дополнительную гарантию в правильности решения.

Финансовый учет состоит из трех главных инструментов: cashflow, pnL и план-факт модели. Первый инструмент позволяет не допускать кассовых разрывов. Второй инструмент — стык бухгалтерии и план-факт модели. План-факт модель позволяет принимать нам управленческие решения. Очень важно при этом контролировать транзиты.

ЕвгенийЛобанов

AGIMAИсполнительный директор

Кроме того, Евгений рассказал, что нужно учитывать при формировании план-факт моделей, а также с чего стоит начинать при их строительстве.

План факт модели нужно строить по каждому юниту. Это важно. Желательно еще иметь некоторую прогнозную модель. Здесь важно учитывать все затраты. Когда мы строим прогноз, нужно учитывать все возможные модели планирования.

В первую очередь нужно собрать набор этапов работ закрываемых актов, а также финансовые и промежуточные акты. При этом мы обеспечиваем минимизацию сроков проведения каждого этапа (желательно не более месяца). В разрезе каждого юнита необходимо фиксировать рентабельность по каждому этапа. НДС здесь не учитывается.

ЕвгенийЛобанов

AGIMAИсполнительный директор

На встрече также обсудили процесс валидации планов в агентстве.

У нас существуют еженедельные срезы по каждому проекту со стороны проектного офиса и производства: внутренний дедлайн, включая валидацию, время на приемку и БТ. Обязательно мы определяем вероятность наступления степени влияния рисков на каждом этапе работы.

В затратах мы учитываем все возможные потенциальные затраты: увеличение административной части, повышение ФОТ и так далее. Непроизводственные юниты компании также рассчитываем исходя из объемов входящих работ, а также вводим квоты в каждую статью расхода.

Когда мы спланировали все объемы, нужно определить свободный бюджет под плановый показатель рентабельности, а также распределить эти бюджеты по статьям расходов.

ЕвгенийЛобанов

AGIMAИсполнительный директор

Подводя итоги, спикер также обратился к вопросам косвенных затрат, основных ошибок при строительстве моделей, где отметил, что последствия неправильного распределения ресурсов могут быть такие, что затраты больше, чем оборот, косвенные затраты на производственников выше их себестоимости.

В конце встречи состоялось обсуждение лекции, а участники смогли задать Евгению все интересующие их вопросы.

Евгений Грабчак: «Целью Энергетической стратегии является сбалансированная модель развития, отвечающая трендам в развитии территорий и формирования технологического лидерства отрасли на мировом рынке»

На чтение 2 мин. Опубликовано 16.09.2020

Заместитель Министра энергетики Российской Федерации Евгений Грабчак принял участие в панельной сессии «Будущее энергетики» Ассоциации «Глобальная энергия».

Модератором дискуссии выступил президент Ассоциации «Глобальная энергия» Сергей Брилев. В числе участников также были первый заместитель генерального директора — директор блока по развитию и международному бизнесу госкорпорации «Росатом», Член Наблюдательного Совета Ассоциации «Цифровая энергетика» Кирилл Комаров, заместитель генерального директора по цифровой трансформации ПАО «Россети» Константин Михайлик, председатель Наблюдательного совета Ассоциации «Глобальная энергия» и вице-председатель Мирового энергетического совета Олег Бударгин.

Участники панельной сессии обсудили новые модели развития энергетики, перспективы традиционных и альтернативных источников энергии, вопросы разработки и внедрения инновационных технологий.

Евгений Грабчак отметил, что территория России в плане развития Энергетической стратегии до 2035 года разделяется на две зоны: зону экономической активности с высокой плотностью населения (Европа, Южный и центральный Урал, Южная Сибирь, Хабаровский край) и зону перспективного освоения с низкой плотностью населения, но перспективами в плане добычи природных ресурсов и новых проектов. К этой территории относятся Арктическое побережье вдоль Северного морского пути, Северный Урал и Восточная Сибирь.

«Целью Энергетической стратегии является сбалансированная модель развития, отвечающая трендам в развитии территорий и формирования технологического лидерства отрасли на мировом рынке», – прокомментировал Евгений Грабчак.

Он пояснил, что мероприятия в рамках стратегии на территориях перспективного освоения осуществляются в уникальных климатических и экономических условиях, что дает компаниям отрасли возможность сформировать уникальные технологические и производственные компетенции, которые будут способствовать повышению их конкурентоспособности на мировых рынках. Основной тренд в развитии территорий экономической активности – это формирование крупных агломераций с высокой плотностью населения и повышенными требованиями к доступной мощности.

Евгений Савченко. Модель. | Блогер Caxapok4ek на сайте SPLETNIK.RU 30 ноября 2018

Опубликовано пользователем сайта

Красота Caxapok4ek 30 ноября 2018, 00:48

Евгений Савченко из Гомеля был моделью мирового уровня. Евгений работал на площадках Парижа и Нью-Йорка с самыми известными фотографами и модельерами, снимался для итальянского Vogue и американской New York Times со светской львицей, моделью, дизайнером, коллекционером одежды, наследницей империи Guinness Дафной Гиннес ,Он сотрудничал с Карлом Лагерфельдом, Жан-Полем Готье, работал на показах Christian Dior и т. д.

Но теперь Евгений Савченко перестал заниматься моделингом, лишился своей визитной карточки — длинных белых волос, и стал  программистом. 
 

Он женат и у него дочь (может еще дети появились, я не отслеживала,в  интервью он говорит, что у него дети). Вроде, гетеросексуал.

Ниже на фото с женой:

 

 

 

 

 

Обновлено 30/11/18 01:21:

   Евгений белорус, и он патриот. Годиться, что гражданин Белоруссии.

Оставьте свой голос:

Что такое CAHOOTS? — White Bird Clinic

31 год назад в городе Юджин, штат Орегон, была разработана инновационная система общественной безопасности на уровне местных сообществ для оказания первой помощи в области психического здоровья при кризисах, связанных с психическими заболеваниями, бездомностью и зависимостью. Клиника White Bird Clinic запустила CAHOOTS (помощь в кризисных ситуациях на улицах) в качестве инициативы по охране общественного порядка в 1989 году.

Модель CAHOOTS недавно была в центре внимания, поскольку наша страна пытается переосмыслить общественную безопасность.Программа мобилизует бригады из двух человек, состоящие из медика (медсестра, фельдшер или EMT) и кризисного работника, имеющего значительную подготовку и опыт в области психического здоровья. Команды CAHOOTS имеют дело с широким спектром кризисов, связанных с психическим здоровьем, включая разрешение конфликтов, проверки благосостояния, злоупотребление психоактивными веществами, угрозы самоубийства и многое другое, полагаясь на методы деэскалации с учетом травм и снижения вреда. Сотрудники CAHOOTS не являются сотрудниками правоохранительных органов и не носят оружия; их подготовка и опыт — это инструменты, которые они используют для ненасильственного разрешения кризисных ситуаций.Они также решают неэкстренные медицинские проблемы, избегая дорогостоящего транспорта скорой помощи и оказания неотложной помощи.

Исследование, опубликованное в ноябре 2016 года в Американском журнале профилактической медицины, показало, что от 20% до 50% смертельных столкновений с правоохранительными органами связаны с психическим заболеванием. Модель CAHOOTS демонстрирует, что эти смертельные столкновения не неизбежны. В прошлом году из 24 000 звонков CAHOOTS полиция запрашивала лишь 150 раз.

Значительная экономия затрат. Бюджет программы CAHOOTS составляет около 2,1 миллиона долларов в год, в то время как совокупный годовой бюджет полицейских управлений Юджина и Спрингфилда составляет 90 миллионов долларов. В 2017 году команды CAHOOTS ответили на 17% от общего количества звонков из полицейского управления Юджина. Программа ежегодно экономит городу Юджину около 8,5 миллионов долларов на общественную безопасность.

CAHOOTS звонки поступают в систему 911 Юджина или на неэкстренный номер полиции.Диспетчеры обучены распознавать ненасильственные ситуации с компонентом поведенческого здоровья и направлять эти звонки в CAHOOTS. Команда отреагирует, оценит ситуацию и обеспечит немедленную стабилизацию в случае неотложной медицинской необходимости или психологического кризиса, проведет оценку, предоставит информацию, направление к специалистам, защиту и, при необходимости, транспортировку к следующему этапу лечения.

White Bird’s CAHOOTS предоставляет консультации и стратегические рекомендации общинам по всей стране, которые стремятся воспроизвести модель CAHOOTS.Свяжитесь с нами, если вы заинтересованы в нашей программе консультационных услуг.

См. Также:

Модели в Юджине, Орегон, США

Тип художника: Женская модель Статистика: 25 · 105 фунтов · 5 ‘5 «· 31 «/ 25″ / 0 » Снимает обнаженные девушки: Нет Опыт: Некоторый опыт Компенсация: Зависит от назначенного. Татуировки / пирсинг: Нет / Нет Жанры: Bodypaint, Косплей, Мода, Гламур, Прическа / Макияж, Нижнее белье, Pinup, Рекламное моделирование, Подиум, Купальники Тип художника: Мужская модель Статистика: 30 · 160 фунтов · 5 ‘9 «· 15 «/ 38″ / 32 » Снимает обнаженные девушки: да Опыт: Некоторый опыт Компенсация: Зависит от назначенного. Татуировки / пирсинг: н / д / н / д Жанры: Актерское мастерство, Искусство, Бодиарт, Косплей, Мода, Образ жизни, Рекламное моделирование, Взлетно-посадочная полоса, Пресс-секретарь / Ведущий, Каскадер, Купальники, Под водой Тип художника: Женская модель Статистика: 24 · 100 фунтов · 5 ‘4 «· 34 «/ 24″ / 0 » Снимает обнаженные девушки: Нет Опыт: Некоторый опыт Компенсация: Любой Татуировки / пирсинг: Нет / Нет Жанры: Мода, Прическа / Макияж, Образ жизни, Пинап, Рекламное моделирование Тип художника: Мужская модель Статистика: 107 · 195 фунтов · 5 ’11 «· 0 «/ 0″ / 0 » Снимает обнаженные девушки: Нет Опыт: Нет опыта Компенсация: Зависит от назначенного.Татуировки / пирсинг: н / д / н / д Жанры: Редакционные статьи, Мода, Фитнес, Фитнес, Гламур, Образ жизни, Моделирование деталей, Спорт Тип художника: Женская модель Статистика: 29 · 145 фунтов · 5 ‘5 «· 36 дюймов / 31 дюймов / 40 дюймов Снимает обнаженные девушки: Нет Опыт: Нет опыта Компенсация: Любой Татуировки / пирсинг: н / д / н / д Жанры: Искусство, Бодиарт, Косплей, Мода, Гламур, Прическа / Макияж, Пинап, Рекламное моделирование, Подиум, Купальники, Под водой Тип художника: Женская модель Статистика: 36 · 140 фунтов · 5 ‘9 «· 34 «/ 29″ / 38 » Снимает обнаженные девушки: Нет Опыт: Некоторый опыт Компенсация: Зависит от назначенного. Татуировки / пирсинг: Нет / Некоторые Жанры: Актерское мастерство, Косплей, Танцы, Фитнес-модели, Гламур, Образ жизни, Рекламное моделирование, Взлетно-посадочная полоса, Подводный мир Тип художника: Женская модель Статистика: 36 · 112 фунтов · 5 ‘5 «· 0 «/ 0″ / 0 » Снимает обнаженные девушки: Нет Опыт: Опытный Компенсация: Зависит от назначенного. Татуировки / пирсинг: н / д / н / д Жанры: н / д Тип художника: Женская модель Статистика: 35 · 170 фунтов · 5 ‘5 «· 0 «/ 0″ / 0 » Снимает обнаженные девушки: да Опыт: Некоторый опыт Компенсация: Любой Татуировки / пирсинг: Нет / Нет Жанры: Искусство, Bodypaint, Косплей, Танец, Редакция, Моды, Фетиш, Гламур, Нижнее белье, Моделирование деталей, Пинап, Рекламное моделирование, Под водой Тип художника: Женская модель Статистика: 25 · 150 фунтов · 5 ‘6 «· 36 дюймов / 31 дюймов / 0 дюймов Снимает обнаженные девушки: да Опыт: Нет опыта Компенсация: Зависит от назначенного. Татуировки / пирсинг: Нет / Нет Жанры: Искусство, Bodypaint, Косплей, Танец, Редакция, Эротика, Мода, Фетиш, Гламур, Волосы / макияж, Образ жизни, Нижнее белье, Моделирование деталей, Художник-исполнитель, Пинап, Беременность, Рекламное моделирование, Пресс-секретарь / ведущий, Спорт, Трюки, Купальники, Под водой Тип художника: Женская модель Статистика: 38 · 155 фунтов · 5 ‘4 «· 38 дюймов / 32 дюйма / 38 дюймов Снимает обнаженные девушки: Нет Опыт: Некоторый опыт Компенсация: Зависит от назначенного. Татуировки / пирсинг: н / д / н / д Жанры: Актерское мастерство, Искусство, Мода, Фитнес, Фитнес, Рекламное моделирование, Спорт Тип художника: Женская модель Статистика: 26 · 121 фунт · 5 ‘1 «· 36 дюймов / 31 дюймов / 38 дюймов Снимает обнаженные девушки: Нет Опыт: Некоторый опыт Компенсация: Зависит от назначенного.Татуировки / пирсинг: Нет / Нет Жанры: Актерское мастерство, Танец, Редакции, Мода, Образ жизни, Рекламное моделирование, Взлетно-посадочная полоса, Купальники, Под водой Тип художника: Мужская модель Статистика: 31 · 200 фунтов · 5 ‘9 «· 17 дюймов / 46 дюймов / 31 дюймов Снимает обнаженные девушки: Нет Опыт: Некоторый опыт Компенсация: Зависит от назначенного. Татуировки / пирсинг: Нет / Нет Жанры: Актерское мастерство, Искусство, Фитнес, Образ жизни, Моделирование деталей, Художник, Пинап, Рекламное моделирование, Пресс-секретарь / Ведущий, Спорт, Трюки, Купальники, Под водой Тип художника: Мужская модель Статистика: 29 · 180 фунтов · 6 ‘0 «· 0 «/ 0″ / 0 » Снимает обнаженные девушки: Нет Опыт: Очень опытный Компенсация: Зависит от назначенного.Татуировки / пирсинг: н / д / н / д Жанры: Искусство, Bodypaint, Косплей, Редакции, Эротика, Мода, Фетиш, Гламур, Волосы / макияж, Образ жизни, Художник-исполнитель, Рекламное моделирование, Взлетно-посадочная полоса, Пресс-секретарь / Ведущий, Купальники, Под водой Тип художника: Женская модель Статистика: 39 · 100 фунтов · 5 ‘0 «· 31 «/ 24″ / 33 » Снимает обнаженные девушки: да Опыт: Некоторый опыт Компенсация: Зависит от назначенного. Татуировки / пирсинг: Нет / Нет Жанры: Искусство, Бодиарт, Танец, Мода, Фетиш, Гламур, Нижнее Белье, Купальники Тип художника: Женская модель Статистика: 26 · 125 фунтов · 5 ‘7 «· 32 дюйма / 26 дюймов / 38 дюймов Снимает обнаженные девушки: Нет Опыт: Опытный Компенсация: Любой Татуировки / пирсинг: н / д / н / д Жанры: Актерское мастерство, Искусство, Редакционная статья, Мода, Моделирование подгонки, Фитнес, Гламур, Прически / Макияж, Образ жизни, Пинап, Рекламное моделирование, Подиум, Пресс-секретарь / Ведущий, Спорт, Купальники Тип художника: Женская модель Статистика: 28 · 120 фунтов · 5 ‘4 «· 0 «/ 0″ / 0 » Снимает обнаженные девушки: Нет Опыт: Некоторый опыт Компенсация: Любой Татуировки / пирсинг: Многие / Некоторые Жанры: Искусство, Гламур, Пинап, Рекламное моделирование, Подиум Тип художника: Женская модель Статистика: 28 · 120 фунтов · 5 ‘8 «· 34 «/ 26″ / 0 » Снимает обнаженные девушки: да Опыт: Очень опытный Компенсация: Зависит от назначенного. Татуировки / пирсинг: Нет / Нет Жанры: Актерское мастерство, Искусство, Бодиарт, Косплей, Танец, Редакция, Мода, Фетиш, Фитнес-моделирование, Фитнес, Гламур, Прическа / макияж, Образ жизни, Нижнее белье, Моделирование деталей, Художник-исполнитель, Пинап, Рекламное моделирование, Взлетно-посадочная полоса, Спорт, Купальники, Под водой Тип художника: Женская модель Статистика: 31 · 110 фунтов · 5 ‘4 «· 32 дюйма / 34 дюйма / 24 дюйма Снимает обнаженные девушки: да Опыт: Некоторый опыт Компенсация: Зависит от назначенного. Татуировки / пирсинг: Нет / Нет Жанры: Актерское мастерство, Искусство, Бодиарт, Косплей, Фитнес, Гламур, Прическа / макияж, Образ жизни, Нижнее белье Тип художника: Женская модель Статистика: 32 · 135 фунтов · 5 ‘4 «· 36 дюймов / 32 дюйма / 0 дюймов Снимает обнаженные девушки: Нет Опыт: Некоторый опыт Компенсация: Платное назначение.Только Татуировки / пирсинг: Нет / Нет Жанры: Краска для тела, мода, фетиш, гламур, прическа / макияж, нижнее белье, пинап, купальники, подводный мир Тип художника: Женская модель Статистика: 25 · 102 фунтов · 5 ‘0 «· 32 «/ 0″ / 0 » Снимает обнаженные девушки: Нет Опыт: Некоторый опыт Компенсация: Любой Татуировки / пирсинг: Некоторые / Некоторые Жанры: н / д Тип художника: Мужская модель Статистика: 40 · 150 фунтов · 5 ‘9 «· 17 «/ 44″ / 31 » Снимает обнаженные девушки: Нет Опыт: Некоторый опыт Компенсация: Зависит от назначенного. Татуировки / пирсинг: Нет / Некоторые Жанры: Актерское мастерство, Искусство, Редакция, Мода, Моделирование, Купальники Тип художника: Женская модель Статистика: 41 · 130 фунтов · 5 ‘4 «· 34 дюйма / 30 дюймов / 40 дюймов Снимает обнаженные девушки: Нет Опыт: Некоторый опыт Компенсация: Зависит от назначенного. Татуировки / пирсинг: Нет / Нет Жанры: Актерское мастерство, Искусство, Косплей, Танцы, Редакция, Мода, Гламур, Прическа / Макияж, Пинап, Рекламное моделирование Тип художника: Мужская модель Статистика: 28 · 185 фунтов · 5 ‘8 «· 18 дюймов / 45 дюймов / 32 дюйма Снимает обнаженные девушки: да Опыт: Некоторый опыт Компенсация: Платное назначение.Только Татуировки / пирсинг: Нет / Нет Жанры: Актерское мастерство, Искусство, Бодиарт, Редакция, Мода, Фитнес, Гламур, Волосы / макияж, Образ жизни, Моделирование деталей, Художник-исполнитель, Рекламное моделирование, Взлетно-посадочная полоса, Пресс-секретарь / Ведущий, Спорт, Трюки, Купальники, Под водой Тип художника: Женская модель Статистика: 24 · 107 фунтов · 5 ‘1 «· 0 «/ 0″ / 0 » Снимает обнаженные девушки: Нет Опыт: Нет опыта Компенсация: н / д Татуировки / пирсинг: Нет / Нет Жанры: н / д Тип художника: Женская модель Статистика: 27 · 108 фунтов · 5 ‘3 «· 34 «/ 24″ / 0 » Снимает обнаженные девушки: да Опыт: Опытный Компенсация: Зависит от назначенного. Татуировки / пирсинг: Многие / Некоторые Жанры: Искусство, Бодиарт, Косплей, Мода, Прическа / Макияж, Нижнее белье, Пинап, Рекламное моделирование, Пресс-секретарь / Ведущий, Купальники, Под водой Тип художника: Женская модель Статистика: 27 · 125 фунтов · 5 ‘5 «· 34 дюйма / 26 дюймов / 38 дюймов Снимает обнаженные девушки: да Опыт: Некоторый опыт Компенсация: Любой Татуировки / пирсинг: Некоторые / Некоторые Жанры: Танцы, Мода, Фетиш, Гламур, Прическа / Макияж, Нижнее белье, Исполнитель, Пинап, Купальники, Под водой Тип художника: Женская модель Статистика: 27 · 163 фунтов · 5 ‘8 «· 36 дюймов / 31 дюймов / 40 дюймов Снимает обнаженные девушки: Нет Опыт: Опытный Компенсация: Зависит от назначенного.Татуировки / пирсинг: Нет / Нет Жанры: Актерское мастерство, Косплей, Редакция, Мода, Гламур, Прическа / макияж, Пинап, Рекламное моделирование Тип художника: Женская модель Статистика: 28 · 175 фунтов · 5 ‘9 «· 42 «/ 34″ / 40 » Снимает обнаженные девушки: да Опыт: Некоторый опыт Компенсация: Любой Татуировки / пирсинг: Некоторые / Нет Жанры: Актерское мастерство, Мода, Гламур, Нижнее Белье, Пинап, Купальники Тип художника: Женская модель Статистика: 27 · 135 фунтов · 5 ‘6 «· 0 «/ 0″ / 0 » Снимает обнаженные девушки: Нет Опыт: Некоторый опыт Компенсация: Любой Татуировки / пирсинг: Нет / Некоторые Жанры: Актерское мастерство, Искусство, Бодиарт, Танец, Редакции, Эротика, Мода, Фетиш, Фитнес, Гламур, Прическа / макияж, Образ жизни, Нижнее белье, Моделирование деталей, Рекламное моделирование, Подиум, Купальники Тип художника: Женская модель Статистика: 33 · 150 фунтов · 5 ‘4 «· 0 «/ 0″ / 0 » Снимает обнаженные девушки: да Опыт: н / д Компенсация: н / д Татуировки / пирсинг: Некоторые / Некоторые Жанры: Актерское мастерство, Косплей, Мода, Фетиш, Нижнее Белье, Пинап, Рекламное моделирование Тип художника: Женская модель Статистика: 22 · 130 фунтов · 5 ‘4 «· 35 дюймов / 26 дюймов / 35 дюймов Снимает обнаженные девушки: Нет Опыт: Некоторый опыт Компенсация: Зависит от назначенного. Татуировки / пирсинг: Некоторые / Некоторые Жанры: Искусство, Косплей, Мода, Гламур, Прическа / Макияж, Пинап, Рекламное моделирование Тип художника: Женская модель Статистика: 35 · 130 фунтов · 5 ‘8 «· 32 дюйма / 28 дюймов / 36 дюймов Снимает обнаженные девушки: да Опыт: Нет опыта Компенсация: Любой Татуировки / пирсинг: Многие / Некоторые Жанры: Искусство, Боди-арт, Мода, Фетиш, Моделирование Подходящего Тела, Гламур, Образ жизни, Нижнее Белье, Моделирование деталей, Пинап, Рекламное моделирование, Спорт, Трюки, Купальники, Под водой Тип художника: Мужская модель Статистика: 27 · 0 фунтов · 5 ’10 «· 0 «/ 0″ / 0 » Снимает обнаженные девушки: да Опыт: Нет опыта Компенсация: Платное назначение.Только Татуировки / пирсинг: Некоторые / Некоторые Жанры: Актерское мастерство, Искусство, Редакция, Мода, Фетиш, Образ жизни, Моделирование деталей, Рекламное моделирование, Купальники Тип художника: Женская модель Статистика: 34 · 137 фунтов · 6 ‘0 «· 33 дюйма / 25 дюймов / 39 дюймов Снимает обнаженные девушки: Нет Опыт: Некоторый опыт Компенсация: Зависит от назначенного. Татуировки / пирсинг: Нет / Нет Жанры: Bodypaint, Фитнес, Гламур, Образ жизни, Нижнее Белье, Подиум, Спорт, Купальники Тип художника: Женская модель Статистика: 27 · 120 фунтов · 5 ‘5 «· 32 дюйма / 26 дюймов / 34 дюйма Снимает обнаженные девушки: Нет Опыт: Некоторый опыт Компенсация: Время для печати Татуировки / пирсинг: Нет / Некоторые Жанры: Искусство, Косплей, Мода, Моделирование, Гламур, Прическа / Макияж Тип художника: Женская модель Статистика: 29 · 125 фунтов · 5 ‘2 «· 36 дюймов / 26 дюймов / 36 дюймов Снимает обнаженные девушки: да Опыт: Некоторый опыт Компенсация: Зависит от назначенного.Татуировки / пирсинг: Многие / Нет Жанры: Искусство, Косплей, Эротика, Мода, Фетиш, Гламур, Прически / Макияж, Образ жизни, Нижнее белье, Моделирование деталей, Пинап, Беременность, Рекламное моделирование, Подиум, Купальники, Под водой Тип художника: Женская модель Статистика: 34 · 108 фунтов · 5 ‘4 «· 33 дюйма / 25 дюймов / 32 дюйма Снимает обнаженные девушки: да Опыт: Очень опытный Компенсация: Зависит от назначенного. Татуировки / пирсинг: Нет / Нет Жанры: Актерское мастерство, Искусство, Бодиарт, Косплей, Танец, Редакция, Мода, Фитнес, Гламур, Прическа / макияж, Образ жизни, Нижнее белье, Моделирование деталей, Пинап, Рекламное моделирование, Взлетно-посадочная полоса, Представитель / ведущий, Спорт, Купальники, Под водой Тип художника: Женская модель Статистика: 28 · 125 фунтов · 5 ‘5 «· 35 дюймов / 28 дюймов / 34 дюйма Снимает обнаженные девушки: Нет Опыт: Некоторый опыт Компенсация: Зависит от назначенного.Татуировки / пирсинг: Нет / Некоторые Жанры: Актерское мастерство, Искусство, Бодиарт, Косплей, Танец, Редакция, Мода, Фитнес, Гламур, Прическа / макияж, Образ жизни, Нижнее белье, Моделирование деталей, Пинап, Рекламное моделирование, Взлетно-посадочная полоса, Представитель / ведущий, Спорт, Купальники, Под водой Тип художника: Женская модель Статистика: 29 · 138 фунтов · 5 ‘2 «· 34 дюйма / 24 дюйма / 32 дюйма Снимает обнаженные девушки: Нет Опыт: Некоторый опыт Компенсация: Зависит от назначенного. Татуировки / пирсинг: Нет / Некоторые Жанры: Косплей, Танцы, Мода, Прическа / Макияж, Купальники, Под водой Тип художника: Женская модель Статистика: 26 · 125 фунтов · 5 ‘5 «· 37 дюймов / 29 дюймов / 39 дюймов Снимает обнаженные девушки: да Опыт: Опытный Компенсация: Зависит от назначенного.Татуировки / пирсинг: Нет / Многие Жанры: Актерское мастерство, Искусство, Бодиарт, Косплей, Танец, Редакция, Эротика, Мода, Моделирование подгонки, Фитнес, Гламур, Прическа / макияж, Образ жизни, Нижнее белье, Моделирование деталей, Художник-исполнитель, Пинап, Рекламное моделирование, Взлетно-посадочная полоса, Пресс-секретарь / Ведущий, Спорт, Каскадер, Купальники, Под водой

Уже есть альтернатива звонку в полицию (эксперты по деэскалации) — High Country News — Know the West

По мере того, как граждане по всей стране выходят на улицы в знак протеста против убийств чернокожих, совершенных полицией, насильственная реакция правоохранительных органов придает актуальности общенациональному разговору о жестокости полиции. Усиливается давление с целью реформирования или упразднения полицейских управлений. Городские власти в западных городских центрах, таких как Лос-Анджелес, сокращают бюджеты полиции — в настоящее время общий бюджет Лос-Анджелеса составляет 1,8 миллиарда долларов — и реинвестируют в недостаточно финансируемые социальные инициативы. В июне члены городского совета Миннеаполиса пообещали полностью распустить его полицейское управление. Пока города ищут то, что будет дальше, уже существует проверенная система деэскалации большого количества звонков по вопросам психического здоровья, на которые реагирует полиция, которые часто заканчиваются насилием.

В мобильных кризисных программах на уровне сообществ задействованы службы экстренного реагирования, не являющиеся полицией, для устранения беспорядков, когда преступления не совершаются. Одним из самых давних примеров в стране является CAHOOTS — Помощь в кризисных ситуациях, оказывающая помощь на улицах — в Юджине, штат Орегон. CAHOOTS вдохновил аналогичные программы в других городах региона, в том числе Денверский альянс по реагированию на здоровье улиц, Службы реагирования сообщества мобильной помощи в Окленде и Службу реагирования на Портленд-стрит в Орегоне.

Такие программы исключают полицию, когда кто-то переживает кризис психического здоровья, борется со злоупотреблением психоактивными веществами или испытывает бездомность. Когда появляется полиция, ситуация может обостриться, и применение силы может быть несоразмерным, особенно в отношении чернокожих; исследование 2016 года показало, что от 20% до 50% смертельных столкновений с правоохранительными органами связаны с психическим заболеванием. Защитники говорят, что модель CAHOOTS показывает, что такие встречи не неизбежны: менее 1% звонков, на которые отвечает CAHOOTS, нуждаются в помощи полиции.Система CAHOOTS основана на деэскалации травм и снижении вреда, что сокращает количество звонков в полицию, предотвращает опасные циклы арест-освобождение-повторение и предотвращает столкновения с полицейскими с применением насилия.

Располагая чуть более 2% годовых бюджетов полицейских управлений Юджина и Спрингфилда, команды CAHOOTS ответили на 17% от общего объема вызовов департамента. Это ежегодно экономит городу в среднем 8,5 миллиона долларов.

Томас Паттерсон

КЛИНИКА WHITE BIRD CLINIC в Юджине начала CAHOOTS 31 год назад в качестве альтернативы для людей, которые чувствовали себя отчужденными или лишенными гражданских прав от систем, которые вышли из строя, сказал в интервью координатор операций CAHOOTS Тим Блэк.«Мы здесь, чтобы слушать, мы здесь, чтобы сопереживать, и мы здесь, чтобы по-настоящему задуматься о том, через что они проходят», и обсудить способы доступа к ресурсам, которые могут им помочь. CAHOOTS — бесплатная общественная служба, работающая круглосуточно и без выходных, — финансируется Юджином и соседним Спрингфилдом на сумму около 2 миллионов долларов, что составляет чуть более 2% годовых бюджетов их полицейских управлений. В настоящее время программа занимается сбором средств для расширения и компенсации сокращений бюджета, связанных с COVID-19.

Согласно этой модели, вместо полиции, медик и психиатр отправляются для звонков, например, для проверки состояния здоровья или возможной передозировки. В 2017 году такие бригады ответили на 17% от общего количества звонков в Юджинское полицейское управление. По данным White Bird Clinic, это ежегодно экономило городу в среднем 8,5 миллиона долларов в период с 2014 по 2017 год.

«Пациент, которого мы обслуживаем, является экспертом в своей ситуации. Они знают, что мы добровольный ресурс и что мы не собираемся лишать их прав только из-за того, что появились на месте происшествия ».

Хотя CAHOOTS использует центральную диспетчерскую управления полиции, она отличается от департамента.Сотрудники не носят оружие и не носят униформу; вместо этого они носят повседневные толстовки и водят фургоны с нарисованным на боку голубем. По словам Блэка, методы CAHOOTS предназначены для предотвращения эскалации конфликта. «Если офицер входит в эту ситуацию с властью, с властью, с этой формой и присутствием командования, эта ситуация действительно может обостриться».

Это ложное предположение, что люди, переживающие кризис психического здоровья, будут реагировать жестоко, сказал Блэк, и в ответных действиях полиции часто нет необходимости. В прошлом году CAHOOTS приняли более 24 000 звонков; менее 1% из них нуждались в помощи полиции, и никто никогда серьезно не пострадал. «Такой образ мышления действительно способствует тому, что угнетение и маргинализация сохраняются», — сказал Блэк. «По большому счету, люди, которые не живут в доме и испытывают проблемы с поведенческим здоровьем, гораздо чаще становятся жертвами насилия, чем преступники».

Эшли Барнхилл Хаббард (в центре) и Кристиан Хоукс (слева) беседуют с родителями молодого человека, страдающего психическим расстройством, в Университете Орегона в Юджине, штат Орегон.Каждый кризисный работник CAHOOTS проходит 500 часов обучения в таких областях, как медицинское обслуживание, разрешение конфликтов и кризисное консультирование.

Томас Паттерсон

CAHOOTS отличается от других партнерских отношений с полицией в области психического здоровья: сотрудники используют «безусловное позитивное отношение», выражение из психологии, которое означает полную поддержку и принятие людей, с которыми они сталкиваются, а организация работает как «коллектив консенсуса, », А не иерархия. Голос каждого сотрудника имеет равный вес.

Каждый кризисный работник проходит 500 часов обучения в таких областях, как медицинское обслуживание, разрешение конфликтов и кризисное консультирование. Около 60% пациентов CAHOOTS являются бездомными, а около 30% страдают тяжелыми или стойкими психическими заболеваниями. «Пациент, которого мы обслуживаем, является экспертом в своей ситуации», — сказал Блэк. «Они знают, что мы добровольный ресурс и что мы не собираемся лишать их прав только из-за того, что появились на сцене».

Дороти Сименс, художница, которая выросла в Юджине и до сих пор живет там, сказала, что она, ее семья и друзья все звонят в CAHOOTS, а не в полицию, когда видят кого-то в беде.Эта опция позволяет ей почувствовать себя более ответственным участником сообщества. Когда Сименс управляла кафе в центре города, она часто пользовалась этой услугой. «У меня действительно нет инструментов, и я думаю, что у полиции в нашем районе также нет инструментов» для людей, находящихся в кризисной ситуации, — сказала она. «На самом деле не должно быть одной группы людей, которая должна прикрывать все эти базы, особенно группы людей, вооруженных и милитаризованных. … Их обучение показывает им, что «это то, на что я должен ответить силой.’”

ОРГАНИЗАТОРЫ СООБЩЕСТВА В РАЗВИТИИ обращаются к CAHOOTS в надежде разработать аналогичные программы. С 2013 года в городе Портленд, штат Орегон, всего в паре часов к северу от Юджина, количество звонков «нежелательных лиц» в службу экстренной помощи увеличилось на 60%, согласно анализу Willamette Week данных полицейского управления Портленда. В 2017 году анализ Oregonian показал, что 52% арестов касались бездомных, хотя они составляют менее 3% населения Портленда.

В 2019 году городской комиссар Портленда Джо Энн Хардести и Street Roots, издание по защите интересов бездомных, представили Portland Street Response, полицейскую альтернативу, основанную на модели CAHOOTS. Пилотная программа, которая была официально одобрена и профинансирована городом в ноябре прошлого года, была сосредоточена на юго-восточном районе Портленда, где все чаще звонили в службу экстренной помощи. Программа сейчас приостановлена ​​из-за коронавируса, но Хардести надеется вскоре приступить к работе. Поскольку город рассматривает сокращение бюджета полиции, Хардести настаивает на 4 долларах.8 миллионов, чтобы пойти вместо этого в сторону Portland Street Response. «Нам давно пора вкладывать средства в альтернативные варианты полиции, включая Portland Street Response», — заявила Хардести, первая чернокожая женщина, избранная в городской совет Портленда, в заявлении для High Country News . «Нет никаких сомнений в том, что нам нужно переосмыслить, как это выглядит, чтобы правильно отреагировать на нужную ситуацию в нужное время».

• Винни Сервантес, директор Денверского альянса по охране здоровья улиц, готовит медицинские пакеты для людей, протестующих возле Денверского Капитолийского холма.Во время многодневных протестов его офисное помещение превратилось в плацдарм, чтобы помочь пополнить запасы медиков на переднем крае протеста.

  Карл Пейн / High Country News

• Винни Сервантес рассказывает людям о новых программах и судебных исках, вытекающих из реакции полиции на протесты в Денвере.

  Карл Пейн / High Country News

Протесты по всей стране вновь повысили актуальность подобных программ, которые резко контрастируют с типичной реакцией полиции.В этом месяце Коалиция за подотчетность полиции в Окленде представила городскому совету окончательный отчет о начале своей собственной пилотной программы MACRO этим летом. В мае в Денвере Винни Сервантес работал медиком в Денверском альянсе по охране здоровья улиц, которым он также руководит. Это часть взаимопомощи, которая возникла во время протестов в городе по поводу убийства полицией Джорджа Флойда в Миннеаполисе. Сервантес и другие оказали помощь протестующим, у которых остались кровоточащие и синяки после того, как полиция применила слезоточивый газ, резиновые пули и светосигнальные лампы и избила их дубинками. Для Сервантеса и других это был еще один пример того, как быстро полиция прибегает к чрезмерной силе. «Наше сообщество активизировало сотрудничество и создало сеть поддержки, чтобы разрешить более крупный кризис общественной безопасности», — сказал Сервантес. «Это то, что мы можем вынести, помимо протестов».

«Нет сомнений в том, что нам нужно переосмыслить, как это выглядит, чтобы правильно реагировать на нужную ситуацию в нужное время».

На работу полиции и тюрьмы приходится 30% общего бюджета Денвера. Перераспределение этих средств станет огромной возможностью для коллективных усилий, таких как Denver Alliance, которая напоминает модель CAHOOTS.Но ни одна модель не подойдет для каждого города, сказал Сервантес. Каждая программа должна быть адаптивной и отражать свое сообщество; Юджин, в конце концов, намного меньше и имеет более белое население, чем Денвер, Окленд или Портленд. «Очень важно, чтобы это было основано на сообществе, людьми, которые похожи на нас и имеют общий опыт», — сказал Сервантес, латиноамериканец. В противном случае программа будет воспроизводить только те же системные проблемы.

В июне организация Сервантеса помогла запустить пилотную программу в партнерстве с городом Денвер под названием Support Team Assisted Response.Сервантес надеется разработать полноценную программу к 2021 году. Но пока на улицах «мы буквально видим собственное доказательство того, как мы можем взять на себя ответственность за кризис и найти решения», — сказал он. «Мы не должны рассматривать всех как угрозу».

Анна В. Смит — помощник редактора High Country News. Напишите ей по адресу [адрес электронной почты защищен] или отправьте письмо редактору . Подписаться @annavtoriasmith

Примечание: эта история была обновлена, чтобы исправить бюджет CAHOOTS, который составляет чуть более 2% бюджетов полицейских управлений Юджина и Спрингфилда, а не 1%, и что члены городского совета Миннеаполиса пообещали распустить его полицейские силы, но не сделали этого. проголосовать за это.

Подробнее

Больше информации из отдела общественного здравоохранения

Модельная фотография — Портфолио моделей в Юджине, Орегон

Может быть, вы хотите проверить свои навыки моделирования. Или, может быть, пришло время получить новые фотографии для вашего модельного агента. Давайте создадим для вас отличное портфолио моделей!

Модельное портфолио для 6-летнего Майло!

Класс моделирования для Лекси.Вот несколько фотографий из ее нового портфолио…

Симоне четыре с половиной года, и она прирожденная. Ее старший брат и сестра работают в бизнесе, и Симона тоже хотела этим заниматься. Она анимирована по запросу и очень хороша, и с ней легко играть.

Портфолио моделирования для Майи Н.

Новые фотографии в портфолио Мати…

Привет, Пегги, меня только что приняли в список Ryan Artists! Я бы не смогла это сделать и даже не знала бы, что смогу, без тебя. Вы многому меня научили и сделали меня не только более уверенным и знающим художником, но и более цельным человеком в целом. Слава богу, тебя нашла моя мама! Впереди еще несколько фотосессий!
-Матильда

Новые изображения для модельного портфолио Крис…

Сеанс моделирования длится около 2 часов, а это 300 долларов. За это время вы сможете сменить 5 нарядов. Я помогу тебе сообразить, что взять с собой, и сделать макияж, если хочешь. Если вы новичок в модельном бизнесе, я научу вас немного модельному бизнесу, а также научу и направлю вас во время съемок.Вы получите все свои фото на DVD и будете готовы обращаться в модельные агентства, если пожелаете.

Для непрофессиональной модели предлагаю «УВИДЕТЬ СЕБЯ КРАСИВОЙ».
А еще загляните на страницу «Glamour Inspired», чтобы найти еще одну идею для съемок.

Фото для моделирования для Андре Поста

Первое портфолио моделирования Мати

Молодая рабочая модель Аврора…

Модельное портфолио Мали

Иордания

Кендил закончила мой класс моделирования… новые фотографии для ее книги!

это Артур Мок…

Старшие портреты в модельном стиле для Алисы. Она сделала себе макияж, я думаю, она художник!

Первое модельное портфолио Кори…

Зои, 9 лет, у нее есть агент из Портленда…

Эйдан — фитнес-модель…

Аврора — 6-летняя рабочая модель…

Первая сессия моделирования Райкера

Чейз

Первая фотосессия модели Тейлор для предподросткового возраста!

Эрик хотел, чтобы его старшие фотографии использовались как модели, чтобы он мог найти агента…

Модельное портфолио 3-летней Сахары.

Хейли пришла в студию для своего первого модельного портфолио!

Класс моделирования 9-го цикла Июнь 2011 г.

Малайский

Пегги,
Этот урок был отличным для малайца, это было именно то, что ей нужно. Ей нравилось учиться позировать и одеваться перед камерой, и мне нравится тот факт, что она научилась тонким техникам макияжа, которые подчеркивают ее естественную красоту, но при этом не перестараются.Большое спасибо!
Аннет

Эрин

Я многому научился в классе моделирования Пегги Айлин. Я научилась делать свое лицо более милым, прыгать, как произносить «Haute Couture» и что это значит, как правильно наносить макияж и как лучше позировать. Мне очень понравился урок, и я каждый день проверял электронную почту, чтобы узнать, не появились ли мои фотографии с прошлой недели. Этот класс помог мне в моделировании, и я думаю, что я значительно улучшился. Большое спасибо!
Эрин

Это Эшли

Первая фотосессия Шелби!

Украшения Jody Coyote и Monarch Inspirations для их осеннего каталога.

Пейдж, звезда трека, была обнаружена на соревнованиях!

Дорогая Пегги,
Прошло несколько месяцев с тех пор, как я зашел к вам в вашу студию, и за последнее время многое произошло. Я отправил фотографии, которые вы сделали, в два агентства в Портленде и получил запросы от обоих. Я был взволнован и откровенно шокирован (я никогда не был модным человеком), но ваш опыт, советы и терпение сделали это возможным! Мне было так весело находиться перед камерой во время нашего сеанса, потому что вы сделали это легко и комфортно.В прошлые выходные я поехал в Портленд, чтобы провести предварительную съемку для управления моделями опционов, и я очень рад работать с ними и продолжать использовать уловки, которым вы меня научили.
С наилучшими пожеланиями и большое спасибо!
Пейдж
Цикл 7 Неделя 3, девочки СМОТРЕТЬ! … и мы позвали их мальчиков!

Большое спасибо за все, Пегги! Я многому научился за 3 недели; опыт был бесценным.Ваш класс вселил в меня уверенность в том, что я могу заниматься моделированием.
Саванна

Пегги,
Я хотела поблагодарить вас за все, чему вы меня научили.
Я оценил все ваши предложения и идеи для меня.
Nat!

Привет Пегги,
Я просто хотел выразить огромное СПАСИБО за такой потрясающий опыт!
Я узнал много нового о себе и полезные советы, как стать успешным в своей мечте!
Я был в восторге и хотел бы снова выстрелить с вами в будущем.
Еще раз спасибо!
Кристина: о)

Изложение идей из прошлых занятий…

Мэдди

Привет, Пегги Айлин!
Это Мадди Шорт, выпускница ваших классов моделирования!
Я хотел сообщить вам, что я только что подписал контракт с Райаном Артистсом в Портленде!
Вы так хорошо подготовили меня ко всему, от знания того, что надеть на прогулку, до того, как чувствовать себя комфортно перед камерой. Опыт фотосессии и портфолио действительно помогли мне войти в модельный бизнес. Я определенно порекомендую ваш класс всем, кто надеется войти в индустрию.
Большое спасибо!
Надеюсь, у тебя все хорошо,
Мадди

Ответ Мэдди…
О Мэдди, я так горжусь тобой!
Не могу дождаться, когда вы проведете действительно масштабную кампанию.
Пегги Айлин

In Cahoots: Как маловероятная пара копов и хиппи стала национальной моделью — Новости — The Register-Guard

В 1969 году хиппи в Юджине не доверяли копам.Более того, они хотели собственных общественных работ. Так разношерстный коллектив единомышленников, медиков и социальных работников основал клинику White Bird.

Когда 20 лет спустя возникла перспектива того, что группа экстренного реагирования группы будет работать с полицией над запуском программы CAHOOTS, возникла некоторая неопределенность.

«Мы были кучкой хиппи, и на самом деле довольно анархической кучкой хиппи», — сказал Дэвид Цейсс, соучредитель CAHOOTS. «Это был действительно интересный вопрос, сможем ли мы наладить рабочие отношения с Юджинским полицейским управлением.

Несмотря на первоначальные опасения, мобильная программа реагирования на кризисы, существующая уже 30 лет и представляющая собой странное сочетание полицейских ресурсов и философии контркультуры, оказалась настолько успешной, что руководство почти из 20 городов обратилось к этой программе, чтобы заполучить его план.

CAHOOTS расшифровывается как Crisis Assistance Helping On The Streets, но это немного иронично. В то время как White Bird Clinic с момента своего основания поддерживала неофициальные отношения между полицейскими управлениями в этом районе и мобильными кризисными командами, рождение CAHOOTS ознаменовало формальное начало маловероятной пары.

«После долгих колебаний и дискуссий с нашей стороны и, вероятно, многих сомнений и дискуссий со стороны полиции — хотя они не рассказали нам обо всем этом, и мы не делились с ними нашими обсуждениями — мы решили дать это попытка », — сказал Цейсс.

Отправляется через центр связи полиции Юджина, пожарной и скорой помощи и по номеру службы экстренной помощи в Спрингфилде. CAHOOTS обеспечивает уникальный ответ на ненасильственные ситуации. В основном в 12-часовые смены бригады, состоящие из медика и кризисного работника, реагируют на неотложные медицинские или психологические кризисы.Они обращаются к людям, страдающим зависимостью, дезориентированным людям, людям, страдающим психическими заболеваниями, а иногда и к бездомным, которым грозит опасность получить билет, чтобы оценить, помочь и составить план помощи. В двух городах CAHOOTS отвечает примерно на 23 000 звонков в год.

4 июля 1989 года CAHOOTS начала свою первую смену, финансируемую EPD, с подержанного разбитого фургона. Когда служба экстренной помощи получала звонки, которые требовали помощи, но не правоохранительных органов, они перенаправляли звонок в CAHOOTS.Сначала группа работала 40 часов в неделю, а с тех пор расширилась до 24-часового обслуживания, четырех кризисных фургонов и в общей сложности почти 50 сотрудников.

Странная пара

«Часто правоохранительные органы оказываются в сфере психического здоровья», — сказал сержант. Рик Льюис, координатор CAHOOTS полицейского управления Спрингфилда. «(Люди) вызывают полицию, потому что кому еще вы звоните, но ясно, что для CAHOOTS было бы выгоднее явиться».

Сотрудничество CAHOOTS с EPD сыграло основополагающую роль в его создании, но официально компания не входила в состав полиции Спрингфилда до 2015 года, когда округ Лейн предоставил грант на эту программу.Льюис сказал, что CAHOOTS обладает большей гибкостью при реагировании на кризисную ситуацию; полиция может перевозить только людей в наручниках.

«Мы полиция, мы не такси и не скорая помощь», — сказал Льюис. «Мы все чаще попадаем в такие ситуации, когда имеем дело с психическим здоровьем, транзитными людьми или бездомными, ищущими услуги, и так далее. Вы видите, где это становится проблематичным ».

Льюис, наряду с другими лидерами общественной безопасности, сказал, что полиция перегружена реагированием на вопросы, которые не касаются правоохранительных органов и людей, которые не представляют угрозы для кого-либо, кроме них самих. Административный координатор White Bird Бен Брубейкер сказал, что это включает в себя неотложные психические проблемы, проблемы, связанные с бездомными, и проблемы, связанные с зависимостью.

«Это все обрушилось на них, в любом месте, где наша система сломана, это попадает в руки правоохранительных органов, и они в равной степени разочарованы и не знают, что делать», — сказал Брубейкер.

Войдите в CAHOOTS, некоммерческую, неправительственную и не полицейскую организацию, которая хочет поддержать любого в кризисной ситуации. У него есть свобода предоставления транспорта, пропускная способность для последующей работы с клиентами и взаимопонимание внутри бесправных сообществ.

«Для наших сотрудников большая честь поддерживать и свидетельствовать о людях в их самые тяжелые часы», — сказала Кейт Гиллеспи, клинический координатор CAHOOTS.

Гиллеспи проработал в CAHOOTS девять лет. Она сказала, что программа выходит за рамки альтруизма — она ​​рентабельна. Они занимают чуть больше 1% бюджета EPD, но отвечают примерно на 17% поступающих звонков. По оценкам группы, только на медицинских услугах удалось сэкономить 6 миллионов долларов.

Предварительное начало

Но отношения между White Bird и полицией начались неуверенно.Члены White Bird создали альтернативу полицейской деятельности. Они были безопасным местом для тех, кто не доверял полицейским. Странность этой пары была выражена в непочтительном названии группы — теперь они были «в сговоре» с полицией.

Однако соучредитель CAHOOTS Zeiss сказал, что новая команда собралась на удивление хорошо.

«Вначале некоторые офицеры оказали сопротивление, потому что они знали, что CAHOOTS выплачивали деньги, которые могли бы пойти на прикрытие большего количества полицейских в форме на улицах, и они скептически относились к этому», — сказал Цейсс.«Так что нам как бы пришлось проявить себя. … Полиции и более широкому сообществу потребовался год или два, чтобы понять, что такое CAHOOTS и как они могут нас использовать ».

Если отбросить подозрения и отдельные философские взгляды, полицейские, уставшие реагировать на ситуации, выходящие за рамки их обучения, в конечном итоге приветствовали помощь. Отношения между сотрудниками CAHOOTS и полицейскими изменились, и они перестали быть рабочими. Некоторые люди работали в CAHOOTS и перешли в EPD, и наоборот.

Общий опыт способствовал развитию понимания и сочувствия, которые неразрывно связали одну группу с другой.

«Мы думаем, что они великолепны. Они представляют собой нечто иное, чем просто наручники », — сказал Льюис из полиции Спрингфилда. «У нас ограниченные ресурсы. Для патрулирования мы обычно набираем всего шесть или семь офицеров для нашего города, и поэтому, чтобы эта другая группа, CAHOOTS, пришла и имела дополнительное время, которое можно было провести с этими людьми, чтобы попытаться предоставить им ресурсы и услуги, это выгодно, самое главное, человеку, но также и департаменту, и городу в целом. Так что мы их любим.”

Спрос на услуги CAHOOTS с годами значительно вырос. В 2014 году CAHOOTS ответили на 9 662 звонка. В 2018 году CAHOOTS обработал 17 440 звонков в EPD. Некоторые звонки требуют совместного ответа, или CAHOOTS запрашивается в полиции или пожарной службе после того, как будет установлено, что их услуги лучше подходят для конкретной ситуации. Между Спрингфилдом и Юджином CAHOOTS ответили в общей сложности на 23000 звонков в 2018 году.

Распространение доброго слова

Руководство из почти 20 городов, включая Остин, Чикаго, Окленд, Денвер, Нью-Йорк и Портленд, обратилось к нам, чтобы узнать подробнее об уникальном партнерстве Юджина.

«Мне бы хотелось, чтобы другие города применяли нечто подобное», — сказал Мэтью Идс, кризисный работник ЕМТ, работающий с CAHOOTS. «Это не обязательно должно быть именно то, что мы делаем, потому что мы делаем это так долго, наш объем того, что мы делаем, довольно огромен. Но определенно, если бы города были готовы хотя бы попытаться внедрить какой-то кризисный ответ, это имело бы огромное значение ».

Идс работает в CAHOOTS более десяти лет. После колледжа он искал работу EMT, когда увидел рекламируемую работу в CAHOOTS.Когда он был подростком, группа помогла члену семьи пережить кризис. У него есть три качества, которые, по словам Брубейкера, составляют тройной элемент в этой сфере деятельности: технические знания в области медицинского и поведенческого здоровья, вера в заботу о клиенте и личный опыт в кризисных ситуациях.

«Это помогает убедиться, что они привносят уровень сочувствия и сострадания в работу, которую мы ожидаем от наших сотрудников, и что это действительно сложная смесь, которую иногда можно найти», — сказал Брубейкер.

CAHOOTS потратил 30 лет на то, чтобы добиться того, что есть — собирая сотрудников, таких как Идс, и налаживая отношения с общественными группами, — но Брубейкер не сильно беспокоится, что другим городам понадобится 30 лет для достижения аналогичного успеха. Он сказал, что они достаточно протестировали, улучшили и настроили модель CAHOOTS, чтобы с уверенностью предложить ее другим городам.

«Речь идет о согласовании ресурсов и более эффективном использовании ресурсов», — сказал Роберт Кинг, старший советник по политике в области общественной безопасности мэра Портленда Энди Уиллера.«Учитывая то, что мы видели в CAHOOTS, эффективность этой программы, она продемонстрировала нам, что этот альтернативный подход является хорошим».

Кинг сказал, что мэр Портленда заинтересовался этой моделью, когда он увидел статью о CAHOOTS в Street Roots, портлендской газете и источнике средств массовой информации, защищающей людей, страдающих от бездомности. В январе мэр Уилер посетил Юджина, чтобы взглянуть на CAHOOTS. Коалиция профессионалов общественной безопасности и некоммерческих организаций все еще находится в стадии написания отчета, но надеется дать городу рекомендации к следующему месяцу.Городской совет Портленда выделил 500 000 долларов на пилотную программу. Бюджет CAHOOTS на 2018 год составил 1,8 миллиона долларов.

Кинг уволился из полицейского управления Портленда с должности командира Северного округа в 2017 году после 27-летней карьеры. Он описал растущее понимание полицейской деятельности и меняющиеся ожидания сообщества, которые требуют нового решения.

Город Денвер также был в новостях из-за его усилий по внедрению модели в стиле CAHOOTS. Полиция Денвера и общественные группы посетили Юджина в мае, чтобы следить за командами CAHOOTS.

«Когда вы держите молоток, каждая проблема выглядит как гвоздь. Полиция держит в руках молотки, у них есть военизированная подготовка и юридическая подготовка. А когда у вас дезориентированный молодой человек-шизофреник, ни один из этих молотков на самом деле неприменим », — сказал Рошан Блисс, сопредседатель некоммерческой организации Denver Justice Project по подотчетности полиции.

Некоммерческие и другие общественные организации и правоохранительные органы Денвера участвуют в рабочих группах, чтобы попытаться разработать пилотный процесс и, в конечном итоге, запустить постоянную систему.

Сторонники реформы полиции в Денвере, как и во многих городах по всей стране, размышляли о роли полиции и о все более насущной необходимости помощи людям, страдающим психическими заболеваниями и зависимостями вне закона.

«Когда вы звоните в полицию, они используют свои молотки и рассматривают проблему как гвоздь», — сказала Блисс. «И то, что мы пытаемся сделать, — это создать отвертки, гаечные ключи, экскаваторы и всевозможные инструменты, которые могут нам понадобиться для решения проблем, возникающих в нашем сообществе, которые не могут быть решены полицией.»

Следите за сообщениями Татьяны Парафинюк-Талесник в Twitter @TatianaSophiaPT. Электронная почта [email protected].

Eugene, OR — Масштабная модель Солнечной системы

Модель солнечной системы в масштабе 1: 1 000 000 000 следует по парковой тропе. Плутон находится более чем в трех милях от Солнца.

Alton Baker Park

Адрес:

Day Island Rd, Eugene, OR

Маршрут:

От Club Rd поверните на юг на Day Island Rd и въезжайте в парк Alton Baker.Перейдите через небольшой мостик, затем поверните направо на парковку. Справа вы увидите небольшое озеро. Солнце находится на западной стороне озера, и планеты следуют по тропе к югу от Солнца.

Вход:

Бесплатно

Советы и новости для посетителей о масштабной модели Солнечной системы

Отчеты и советы посетителей сайта RoadsideAmerica.com и мобильных подсказчиков Roadside America. Некоторые советы могут быть не проверены. Отправьте свой отзыв.

Модель Солнечной системы в масштабе

У Юджина есть модель Солнечной системы в масштабе 1: 1 000 000 000.Солнце находится в парке Альтона Бейкера, и каждая из планет находится на соответствующем расстоянии в этом масштабе. Ближайшие к Солнцу планеты находятся в пределах пешей досягаемости, а внешние планеты — на значительном расстоянии (более 3 миль). На каждой планете есть мемориальная доска с ее описанием. Расположение планет следует по проложенной тропе вдоль реки Уилламетт.

[Робин, 27.05.2017]

Последние советы и истории штата Орегон

• Портлендский мост троллей, Портленд, Орегон
• Льюис и Кларк: Конец тропы, Сисайд, Орегон
• Кинотеатры и музей Goonies, Астория, Орегон
• Лагерь 18: Еда, Вуд, Сисайд, Орегон
• Статуя собаки эрдельтерьера, Бивертон, Орегон

Последние советы посетителей

Советы и истории для США и Канады

• Характеристика: самые большие фисташки в мире, Аламогордо, Нью-Мексико
• Памятник Фестивалю Вудстока, Бетел, Нью-Йорк
• Статуя Лизунчика: Рождественская история, Хаммонд, Индиана
• Mountain Man — Woodsman, Валати, Нью-Йорк
• Статуя Панчо Вилья, Тусон, Аризона

Другие наблюдения

Рисунок фигуры Евгения — Официальный сайт

Группа рисования фигур Юджина встречается еженедельно в Юджине, штат Орегон, чтобы работать с обнаженной фигурой в дружелюбной, но профессиональной среде.

Если у вас есть какие-либо вопросы, воспользуйтесь формой Contact , чтобы отправить их координатору Уиллу Митчеллу, и я сразу же вам отвечу.

Когда, где и сколько стоит

• Каждый вторник вечером с 6:00 до 9:00
• New Zone Gallery, 22 W. 7th Avenue, напротив Hult Center.
• Бесплатная парковка в Parcade Garage над галереей, входы с 7-й и 8-й авеню. Первый час бесплатный, а гараж бесплатный с 18:00.
• 8 долларов США при входе или предоплата 60 долларов за 10 сеансов.Оплата наличными, чеком или кредитной картой.

Студия

Многофункциональное пространство имеет приподнятый помост для модели с художниками в полукруге. Мы используем один прожектор для освещения модели. Есть мольберты, скамейки, столы и доски для рисования. В студии круглый год поддерживается температурный режим.

Артисты часто приносят напитки, чтобы поделиться ими во время перерывов.

Мы не предпочитаем скипидар или растворители с запахом. Гамсол в порядке.

Сроки

• Две длинные позы с переключением между каждой в течение трехчасовой тренировки.Будет 2 десятиминутных перерыва.
• Формат: 6: 00-6: 05 установка позы # 1
• 6: 05-6: 25 поза №1 — 20 минут
• 6: 25-6: 30 установка позы # 2
• 6: 30-6: 50 Поза № 2 — 20 минут
• 6: 50-7: 00 ПЕРЕРЫВ 10 минут
• 7: 00-7: 20 поза №1 — 20 минут
• 7: 20-7: 25 установка позы # 2
• 7: 25-7: 45 поза # 2 — 20 минут
• 7: 45-7: 55 ПЕРЕРЫВ 10 минут
• 7: 55-8: 25 поза №1 — 30 минут
• 8: 25-8: 30 установка позы # 2
• 8: 30-9: 00 поза # 2 — 30 минут

Это очень демократическая группа.Ваше мнение относительно типа и пола, времени поз или обустройства студийного пространства уважается и учитывается там, где это возможно.

Координатор

Уилл Митчелл имеет степень магистра живописи Викторианского колледжа искусств, Мельбурн, Австралия.