сотрудница «Олонии» рассказала, как неожиданно стала актрисой и снялась уже в нескольких известных фильмах
фото из архива Натальи Задориной
Сегодня мы расскажем про необычное увлечение одной из сотрудниц фирменной сети «Олония». В свободное время Наталья Задорина, старший продавец магазина на пр. А. Невского… снимается в кино.
Началось всё в 2019 году, когда в Карелии проходили съемки военно-исторической драмы «Весури». Это картина про концлагерь, снятая по воспоминаниям бывших узников. Для кастинга искали худеньких детей.
— Мой сын именно такой, очень худой. А еще очень творческий. И мы решили, а почему бы не попробовать, и отправились на кастинг. Ребенок обаял всех, для него придумали роль, которой ранее не было в фильме. Мне было важно, чтобы сын прошел именно в этот фильм, потому что его прабабушка примерно в таком же возрасте попала в концлагерь. Это тема близка нашей семье. Мы даже ездили со съемочной группой на творческую встречу к детям войны в Кондопоге, которые были в концлагере, эта встреча была очень важной для всех нас и запоминающейся.
В первый день съемок Наталья привезла ребенка на площадку в деревню Кинерма. Мимо нее проходил режиссер и строго спросил: «Почему до сих пор не в костюме?» Когда узнал, что она просто сопровождающая, сказал: «Вы нам очень подходите, прям нужный типаж!.. Быстро одеваемся, гримируемся и на площадку». Так Наталья попала в свой первый фильм.
Наталья с сыном в образе и продюсер фильма А. Тютрюмов— Поначалу я снималась в массовке. А потом режиссер опять на меня посмотрел и сказал: вот она, наша героиня, которая должна сняться в эпизоде. Так у меня появилась роль на весь экран крупным планом. Сын мой настолько понравился съемочной группе, что его пригласили озвучивать фильм в Санкт-Петербург. Там в студии меня тоже попросили принять участие в озвучке, поэтому в фильме звучит и мой голос.
Вскоре Наталья узнала, что в Петрозаводске проходит кастинг для съемок фильма «Купе № 6». Она отправила заявку в этот международный проект, и ее кандидатуру одобрили.
Но в день съемок она должна была ехать с сыном на гастроли в Питер, связалась с продюсером, извинилась. После поездки снова решила попытать счастья, подала заявку второй раз, и ее все-таки взяли на съемки. В этом фильме Наталью можно увидеть в массовых сценах. А сам фильм получил Гран-при Каннского фестиваля.
В прошлом году в Карелии снимался фильм «Дыхание мертвого леса». Наталья вновь привела сына на кастинг. И на нее вновь посмотрели и сказали: «Ну вот же, вот типаж, который мы искали, вот он, наш адвокат!».
— Я верю, что это всё не просто так происходит в моей жизни. Однажды был семейный праздник, я в тот день прекрасно выглядела, стояла перед зеркалом, крутилась и вдруг вслух озвучила: «Да я такая красивая, меня в кино надо снимать!». Мысли материальны, меня услышали наверху. Я сделала правильный посыл в космос. Что чувствую, когда на меня направлена камера? Не буду говорить про какую-то там эйфорию, но мне нравится. Это ни в коем случае не самолюбование. Мне нравится, что я могу проживать другие жизни.
Некоторые фильмы, конечно, как «Весури», отнимают очень много эмоциональных сил, принимаешь близко историю, но это тоже опыт, и он важен для развития меня как личности.
Некоторые фильмы, конечно, как «Весури», отнимают очень много эмоциональных сил, принимаешь близко историю, но это тоже опыт, и он важен для развития меня как личности.На площадке Наталья познакомилась не только с кинозвездами, но и с местными жителями, которые тоже прошли кастинг. У них зародилась хорошая дружба, до сих пор все общаются между собой. Здесь встречаются люди совершенно разных профессий: военные, медики, воспитатели. Наталья вообще фотографом работала до того, как пришла в торговлю.
— Мы все вжились в роль, хоть и не профессиональны. Очень классно, когда у тебя с первого дубля получается сделать то, что от тебя хотят, и тебя хвалят. Думаешь: ну здорово, я молодец. Хочу, чтобы мой ребенок связал свою жизнь с киноиндустрией. Помню один момент, когда снимали первый фильм: режиссер заставлял актеров в кадре плакать. Сын услышал, что надо плакать, закатил такую историку, были такие слезы! Когда сказали: «Стоп, снято», он абсолютно спокойно вытер слезы, повернулся к профессиональным актерам и сказал: «Учитесь, как надо».
Было очень забавно и в то же время круто, что он такой маленький профессионал, на тот момент он еще только в детский сад ходил.Наталья мечтает сняться еще во многих фильмах. А пока коллеги между собой с улыбкой шутят: «Знают ли покупатели, кто им пирожки продает? С автографом они еще дороже».
Внимание! Кастинг конкурса красоты в Люберцах. Стр. 6. Новости. Люберецкий район: портал города Люберцы
Добавить ответ
Сообщений: 2430 Место жительства: Статус: оффлайн | sergey_70 (2008-02-14 09:18)Так бесплатное молоко ужо выбили… не-е молоко бесплатное и шоколад- это к летчикам….. ________________________ |
Место жительства: Статус: оффлайн | Castor (2008-02-14 09:16)Tais а что нормальный карьерный рост)) Был грузчиком стану инженером))) Хорошо))) Грузчик в костюме от гуччи? круто:)))) ________________________ |
Сообщений: 4800 Место жительства: Статус: оффлайн | sergey_70 осталось страховку, питание, служебный автомобиль с водителем, оплачиваемый отпуск на канарах, чтоб ещё пожелать? ах. |
Сообщений: 4800 Место жительства: Статус: оффлайн | Tais а кто сказал что Гуччи? Я Гуччи не люлю не очень, Марк и Спенсер. Но не у России купленые а там у буржуинов…
|
Сообщений: 1147 Место жительства: ICQ: 333040608 Статус: оффлайн | Castor (2008-02-13 09:50)―=AC=― 2 дня в неделю в костюме))) Я почти каждый день в костюме и с галстуком и что? Что именно тебя не устраивает неудобно? Ты сам говорил каждому своё.Тебе костюмчик,а мне что нить по свободней. ________________________ |
Сообщений: 1147 Место жительства: ICQ: 333040608 Статус: оффлайн | Tais (2008-02-14 09:07)К сожалению нет:) только рабочее место с компом:)))) ну ластик и тетрадку все таки могут дать:) сегодняшняя моя работа временная.Так что в поиске.
________________________ |
Сообщений: 1147 Место жительства: ICQ: 333040608 Статус: оффлайн | Tais (2008-02-14 09:27)не-е молоко бесплатное и шоколад- это к летчикам….. у вас там еще и летчики? ________________________ |
Сообщений: 1147 Место жительства: ICQ: 333040608 Статус: оффлайн | Castor (2008-02-14 09:28)sergey_70 осталось страховку, питание, служебный автомобиль с водителем, оплачиваемый отпуск на канарах, чтоб ещё пожелать? ах. Ну ты брат и губу раскатал,голубь ты наш,птица мира.)))))) ________________________ |
Сообщений: 2430 Место жительства: Статус: оффлайн | ―=AC=― (2008-02-15 00:55)сегодняшняя моя работа временная.Так что в поиске. причем тут проги то?:) тут местные проги все осваивают по приходу на работу.
________________________ |
Сообщений: 2430 Место жительства: Статус: оффлайн | ―=AC=― (2008-02-15 00:59)у вас там еще и летчики? не-е….просто папа- летчик:) ________________________ |
Сообщений: 14917 Место жительства: ICQ: 493390161 Статус: оффлайн | Tais (2008-02-15 08:08)на худой конец в области проектирования железяк?:) И так бывает? ________________________ |
Сообщений: 1147 Место жительства: ICQ: 333040608 Статус: оффлайн | Tais (2008-02-15 08:08)причем тут проги то?:) тут местные проги все осваивают по приходу на работу. да,нада было идти в инженеры,а не на физ.мат. ________________________ |
Сообщений: 4800 Место жительства: Статус: оффлайн | Tais нету такого опыта. Гуманитарий, я. ―=AC=― тут брат. дело в самоуважении и самооценке. Если ты считаешь что у меня завышенные требования, то продолжай так считат. |
Сообщений: 2430 Место жительства: Статус: оффлайн | sergey_70 (2008-02-15 10:12)И так бывает? бывает:)))) я железяками обзываю мосты и машины:)))
________________________ |
Сообщений: 2430 Место жительства: Статус: оффлайн | Castor (2008-02-15 10:47)Tais нету такого опыта. Правильно- надо знать чего хочешь и тогда точно будет… ________________________ |
Сообщений: 4800 Место жительства: Статус: оффлайн | Tais именно так))) и всё будет))) Офигенно неприменно. |
Сообщений: 14917 Место жительства: ICQ: 493390161 Статус: оффлайн | Castor (2008-02-15 10:57)Tais именно так))) и всё будет))) Офигенно неприменно. Castor мож сразу в руководители? Ну почертишь пару дней,поиграеш на компе в пасьянц,выдуеш ведро чаю,отсидишь место и усё,скука….. ________________________ |
Сообщений: 4800 Место жительства: Статус: оффлайн | sergey_70 да я и так руководитель(( Вот только боятся потенциальные работодатели(( |
Сообщений: 12212 Место жительства: ICQ: 319636626 Статус: оффлайн | мдаааааааа на флудили ребята, медлено, но верно от конкурса к самолетам перешли и к выбору работы)) ну вы блин даете!!! ________________________ |
Сообщений: 4800 Место жительства: Статус: оффлайн | Niki ага а там ещё и про диету есть)) и что нормальный такой разговор |
И что может быть больше этого …(с)
Для которых галстук от бриони не пустой звук и встречают тебя по одёжке, а если кост который ты им принёс ниже их ожиданий они не будут с тобой работать.
Может подойду вам?какие у вас требования?и зп?
ну и мир во всём мире)
Люберцы,ул.Урицкого
Гуманитарий, я.
Парковая, 43 способа бережливого производства снизить затраты на отливки
Хотите снизить стоимость закупок отливок? Ключ в том, чтобы найти литейный цех, который включает в процесс принципы бережливого производства. Эти три принципа могут быть применены к производству отливок, что значительно снижает затраты:
- Возможность литья
- Решения узких мест
- Оптимизация времени цикла
Castability
Castability упоминается в литейном производстве как «проклятие формовщика». Формовщик ищет такую конструкцию отливки, которая допускала бы колебания скорости заливки и температуры металла, а также легко извлекалась бы. Имеет ли отливка тонкие стенки, острые края, глубокие карманы или хороший путь подачи металла? Можно ли будет отливать несколько полостей?
Работая с правильными литейщиками и инженерами, можно разработать конструкцию с высокой пригодностью для литья.
Решая эти вопросы на этапе проектирования, вы можете сократить затраты на брак и потери времени, что может существенно повлиять на общую стоимость каждой отливки.
Решения узких мест
Узкие места возникают, когда один аспект процесса литья металла занимает больше времени или менее эффективен, чем другие аспекты. Результатом является налипание литых деталей на незавершенной стадии и застревание литых деталей за наростом.
Довольно часто в литейных цехах узкие места возникают в помещении для очистки . Методы бережливого производства в значительной степени сосредоточены на процессах очистки, чтобы обеспечить максимальную эффективность и производительность.
Размер отливки, а также время и тип очистки будут способствовать решениям, необходимым для перемещения отливок через узкое место.
Сокращая или устраняя узкие места, производители могут повысить производительность , что, в свою очередь, снизит цену отливки.
Оптимизация времени цикла
Оптимизация времени цикла не всегда связана с сокращением времени цикла. Иногда это может означать обратное: увеличение времени цикла для уменьшения количества рабочих, необходимых для изготовления отливки.
Например, увеличение времени охлаждения отливки может позволить перевести вторичный процесс в функцию формования. Консолидация функций может потребовать меньшего количества сотрудников, освобождая операторов для выполнения других задач.
Если для производства отливки требуется меньше сотрудников, себестоимость продукции снижается, и производитель может взимать меньшую плату за отливку.
Спросите у своего литейного завода о бережливом производстве
При выборе литейного производства для производства литых деталей обязательно узнайте о применении принципов бережливого производства . Если литейщики не знают, о чем вы говорите, скорее всего, они не используют эти жизненно важные принципы, и вы можете выкинуть хорошие деньги после плохих отливок.
Чтобы узнать больше о бережливом производстве, инструментах бережливого производства и эффективности производства, загрузите нашу инфографику по бережливому производству ниже:
Как применять принципы бережливого производства для снижения затрат на литье напрасно тратить. Неудивительно, что компании, которые успешно применяют этот подход, часто обнаруживают, что их затраты со временем снижаются. Вот несколько упреждающих способов использования бережливого производства для снижения расходов на литейном производстве.
Поощряйте всех сотрудников брать на себя ответственностьПереход на бережливые процессы часто не дается сотрудникам естественным образом. Однако, когда руководители компании подчеркивают, что каждый играет жизненно важную роль в улучшении организации, усилия команды должны проявляться в результатах.
Рассмотрим пример португальского завода по литью алюминия под давлением, который использовал метод «бережливое производство + шесть сигм» для сокращения дефектов.
Компания продвинулась вперед с пятиэтапной дорожной картой, которая включала меры по выявлению основной причины уровня отказов, устранению этих проблем и разработке плана по минимизации будущих проблем.
Один из выводов заключался в том, что процессы, используемые на заводе, способствовали частоте отказов. Кроме того, авторы исследования подчеркнули, что успех был достигнут благодаря поддержке руководства в сочетании с активным участием всех членов команды.
Когда руководители компании объявляют о переходе на бережливое производство, они должны обратить внимание на то, что каждый человек играет жизненно важную роль в этом процессе. Достаточно одного человека, чтобы постоянно совершать ошибки или неверные решения, которые увеличивают затраты.
Использование карт процессов для выявления узких мест Люди, использующие методологию бережливого производства, считают время ожидания источником потерь, которые необходимо устранить. Однако трудно понять, где существуют задержки или другие факторы неэффективности, не изучив полную разбивку соответствующих процессов.
Шаги различаются для разных типов литья, но принципы бережливого производства легко применять независимо от используемого метода.
В одном случае было применено несколько методов бережливого производства к процессам литья в песчаные формы. В совокупности эти изменения снизили процент переделок с 20% до 11,33% и снизили коэффициент редукции с 7,3% до 4%. Семь бережливых методов, использованных в газете, сократили время производства с 12,5 до 6,66 дней.
Кроме того, авторы подчеркнули, что существует множество способов внедрения бережливого производства. Тем не менее, они назвали 5S, кайдзен и канбан исключительно полезными для повышения производительности. Когда общий объем производства растет, затраты, как правило, снижаются.
Все виды литья включают первичные этапы. Например, процесс литья латуни включает в себя изготовление формы, нагрев и заливку латуни, а также открытие формы после ее остывания. Некоторые компоненты также требуют сглаживания в зависимости от их предполагаемого использования.
Достижение успеха с помощью методологии бережливого производства означает планирование каждого процесса и поиск неэффективных аспектов на каждом этапе. Вышеупомянутые исследователи создали блок-схему, чтобы тщательно изучить свои процессы.
Групповые производственные ячейки по продуктамИзменение физической планировки литейного цеха также может помочь компании внедрить принципы бережливого производства и минимизировать общие затраты. В проекте FLEXICAST приняли участие 14 партнеров из пяти стран Европейского Союза. Основная цель состояла в том, чтобы перейти от традиционных процессов литья чугуна с периодической загрузкой к более гибкому подходу «от формы к форме».
Люди, работающие над этой инициативой, реализовали бережливое производство, сгруппировав производственные ячейки в соответствии с продуктами или деталями, изготавливаемыми внутри них. Эта опция повышает эффективность, создавая сфокусированные пути внутри соответствующего пространства.
Кроме того, это может свести к минимуму отходы и переделки, потому что люди обнаруживают проблемы ближе к ячейкам, из которых возникли части.
Бережливое производство также подчеркивает постоянное стремление к качеству посредством постоянного улучшения. Команда FLEXICAST внедрила интеллектуальные датчики, помогающие оценивать качество каждого изделия. Другая часть системы включала робота, который автоматизировал некоторые процессы отделки.
Использование ячеек связано с бережливым производством, позволяя людям избегать ненужных перемещений. Этот пример также показывает, как подключенные датчики и автоматизированные машины могут способствовать постоянному совершенствованию.
Развертывание стратегического подхода к минимизации отходов Использование методологии бережливого производства для сокращения отходов также может оказать положительное влияние на сокращение затрат. Однако также верно и то, что некоторые источники отходов обходятся дороже, чем другие.
Также существуют случаи, когда избавление от типа не обязательно принесет ожидаемые выгоды — по крайней мере, не сразу.
Таким образом, определение идеальных способов сокращения затрат на литье может включать создание числовой системы ранжирования, которая подсказывает, какие из них следует решать в первую очередь. В тематическом исследовании литья под высоким давлением алюминиевых сплавов участвовала компания, пытавшаяся уменьшить дефекты литья. Однако представители бизнеса не пытались достичь этой цели наобум.
Вместо этого они изучили три фактора, решая, как реализовать обобщенный подход. Это были затраты, связанные с устранением источника отходов, простота устранения отходов и степень, в которой избавление от них повлияло на другие части процесса. Каждый фактор имел связанное значение, и исследователи использовали их для расчетов, которые предполагали возможность внесения конкретных изменений.
Эти данные помогли создать трехэтапный план внедрения. Предложенные действия на первом этапе должны были быть самыми дешевыми, простыми и дополняющими другие процессы.
Те, что находились на втором и третьем этапах, обходились дороже, были сравнительно более сложными и не оказывали такого положительного влияния на другие процессы.
Такой многоуровневый подход может хорошо работать, когда некоторые лица, принимающие решения, не решаются продвигаться вперед в соответствии с принципами бережливого производства. Когда они увидят благоприятные результаты, связанные с первой фазой, они должны стать более открытыми для продолжения последующих частей.
Кроме того, такой постепенный процесс упрощает привязку определенных улучшений к внесенным изменениям и измерение связанных с ними показателей.
Рассматривайте внедрение бережливого производства как путешествие Приведенные здесь примеры показывают, что не существует универсально лучшего способа сократить затраты на литье за счет применения принципов бережливого производства. Чтобы добиться успеха, необходимо внимательно изучить самые насущные проблемы компании, хорошо ознакомиться со всеми ее процессами, а затем найти наиболее подходящие способы сокращения отходов при одновременном повышении качества.