Ренессанс москва модельное агентство: (model agency) (Renessans), (Moscow)

Модельный бизнес — Адреса и телефоны организаций Москвы

 (р-н) ЦАО:Арбат; ст.м. Смоленская (Филевская линия) (400м на ЮЗ)

 :: МОДЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС

 тел.: 643-4675

 e-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

 web-стр.: www.7angelov.ru

A.A. MnB; 119526, Москва, Вернадского просп., 89, к.4, ТКС «Оптимист»

 (р-н) ЗАО:Тропарево-Никулино; ст.м. Юго-Западная (400м на В)

 :: МОДЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС

 тел.: 514-6736 — Руководство

 e-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

BABY-TEEN МОДЕЛЬНО-АКТЕРСКОЕ АГЕНТСТВО; 109012, Москва, Ильинка ул., 4, Гостиный двор, подъезд 7, этаж 1, офис 17

 (р-н) ЦАО:Тверской; ст.м. Площадь Революции (350м на СЗ), Китай-город (450м на В), Лубянка (550м на С)

 :: МОДЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС

 тел.: 772-5366 — Директор

 e-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

 web-стр.: www.baby-teen.ru

CASTA MODEL MANAGEMENT; 109004, Москва, Николоямская ул., 28/60

 (р-н) ЦАО:Таганский; ст.м. Таганская (550м на Ю)

 :: МОДЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС

 тел.: 502-9920

 e-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

 web-стр.: www.castamodels.ru

FASHION TWINS GROUP; 109147, Москва, Марксистская ул., 20, стр.8

 (р-н) ЦАО:Таганский; ст. м. Марксистская (350м на СЗ), Пролетарская (800м на ЮВ)

 :: МОДЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС

 тел.: 500-2806

 факс: 912-7902

 e-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.; Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

 web-стр.: www.twinsgroup.ru

MODUS VIVENDIS; 119121, Москва, Тружеников 1-й пер., 4

 (р-н) ЦАО:Хамовники; ст.м. Киевская (700м на СЗ)!, Смоленская (Арбатско-Покровская линия) (1100м на СВ)

 :: МОДЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС

 тел.: (499) 248-7213

 факс: (499) 248-7207

 e-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

 web-стр.: www.modusvivendis.ru

RUSSIA MODELS МОДЕЛЬНОЕ АГЕНТСТВО; 109012, Москва, Варварка ул., 14

 (р-н) ЦАО:Тверской; ст.м. Китай-город (рядом)

 :: МОДЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС

 тел. : 970-0702 — Руководство

 e-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

 web-стр.: www.rusmoda.com; www.rusmodels.ru

SL MODELS; 117292, Москва, Кедрова ул., 6, к.2

 (р-н) ЮЗАО:Академический; ст.м. Академическая (450м на СВ), Профсоюзная (700м на Ю)

 :: МОДЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС

 тел.: 778-4649

 факс: 718-0110

 e-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

WUMP АГЕНТСТВО МОДЕЛЕЙ; 109044, Москва, Мельникова ул., 7

 (р-н) ЮВАО:Южнопортовый; ст.м. Волгоградский проспект (700м на В), Дубровка (750м на ЮВ), Пролетарская (800м на СЗ)

 :: МОДЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС

 тел.: 674-0466 — Менеджер

 факс: 674-0466

 e-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

 web-стр. : www.wump.ru

YSM МОДЕЛЬНОЕ АГЕНТСТВО; 125009, Москва, Дегтярный пер., 15, стр.1

 (р-н) ЦАО:Тверской; ст.м. Тверская (350м на Ю), Маяковская (500м на З)

 :: МОДЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС

 тел.: 749-0240 — Секретарь

 факс: 749-0240

 e-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

 web-стр.: www.ysm.ru

АРТ-ГЛОБУС МОДЕЛЬНО-АРТИСТИЧЕСКИЙ ИМПРЕССАРСКИЙ ЦЕНТР; 127083, Москва, Петровско-Разумовский проезд, 13, офис 31

 (р-н) САО:Савеловский; ст.м. Динамо (1100м на ЮЗ), Савеловская (1250м на В), Дмитровская (1400м на СВ)

 :: МОДЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС

 тел.: 612-5350 — Секретарь

 факс: 612-5350

 e-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

ЛАБОРАТОРИЯ МОДЫ; 111123, Москва, Владимирская 1-я ул., 16

 (р-н) ВАО:Перово; ст.м. Перово (800м на ЮВ)

 :: МОДЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС

 тел. : 368-4161

 web-стр.: www.modalab.ru

М-ГЛОБУС МОДЕЛЬНОЕ И АКТЕРСКОЕ АГЕНТСТВО; 127030, Москва, Садовая-Самотечная ул., 13, этаж 4, офис 37

 (р-н) ЦАО:Тверской; ст.м. Цветной бульвар (350м на ЮВ)

 :: МОДЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС

 тел.: 725-0485 — Секретарь

 e-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

 web-стр.: www.mglobus.ru

МОДЕЛЬ-ШОУ; 123436, Москва, Рыбалко Маршала ул., 10, подъезд 1, кабинет 1

 (р-н) СЗАО:Щукино; ст.м. Октябрьское поле (500м на ЮВ)

 :: МОДЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС

 тел.: (499) 194-6887

 факс: (499) 194-6887

 e-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.; Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

 web-стр.: www.modelshow.ru

 время работы: 10-20

ПОЙНТ МОДЕЛ МЕНЕДЖМЕНТ; 127051, Москва, Трубная ул. , 29, стр.2

 (р-н) ЦАО:Мещанский; ст.м. Цветной бульвар (300м на З), Сухаревская (450м на В)

 :: МОДЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС

 тел.: 981-9911 — Секретарь

 факс: 981-9910

 e-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

 web-стр.: www.pointmodel.com

ПРЕЗИДЕНТ МОДЕЛЬНОЕ АГЕНТСТВО; 121069, Москва, Молчановка Б. ул., 12, стр.1

 (р-н) ЦАО:Арбат; ст.м. Арбатская (Филевская линия) (600м на В), Смоленская (Филевская линия) (850м на ЮЗ)

 :: МОДЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС

 тел.: 691-7770 — Секретарь

 факс: 695-1810

 e-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

 web-стр.: www.president-models.ru

ПЯТАЯ АВЕНЮ МОДЕЛЬНОЕ АГЕНТСТВО; 119034, Москва, Остоженка ул., 3

 (р-н) ЦАО:Хамовники; ст.м. Кропоткинская (рядом)

 :: МОДЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС

 тел. : 970-5714

 e-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

 web-стр.: www.fifthavenue.ru

РЕНЕССАНС МОДЕЛЬНОЕ АГЕНТСТВО; 123242, Москва, Новинский бульв., влад.31, «Новинский Пассаж», этаж 2, офис 211

 (р-н) ЦАО:Пресненский; ст.м. Баррикадная (350м на СЗ)

 :: МОДЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС

 тел.: 580-9186

 факс: 580-9186

 e-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

 web-стр.: www.renessans.ru

РУССКАЯ МОДЕЛЬ МОДЕЛЬНОЕ АГЕНТСТВО; 119049, Москва, Якиманка Б. ул., 35, стр.2

 (р-н) ЦАО:Якиманка; ст.м. Полянка (400м на СВ), Октябрьская (400м на Ю), Добрынинская (850м на ЮВ)

 :: МОДЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС

 тел.: (499) 230-3224

 факс: (499) 230-3224

 e-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

 web-стр.: www.russianmodelmoscow.narod.ru

СЛАВЫ ЗАЙЦЕВА АГЕНТСТВО МОДЕЛЕЙ; 129110, Москва, Мира просп., 21, этаж 7

 (р-н) ЦАО:Мещанский; ст.м. Проспект Мира (рядом)

 :: МОДЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС

 тел.: 631-4141 — Секретарь

 факс: 631-4141

 e-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

 web-стр.: www.yegorzaitsev.ru

СТУДИЯ ПИГМАЛИОН ТВОРЧЕСКИЙ ЦЕНТР; 115093, Москва, Серпуховская Б. ул., 44

 (р-н) ЦАО:Замоскворечье; ст.м. Серпуховская (500м на С)

 :: МОДЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС

 тел.: 545-7649 — Менеджер

 web-стр.: www.pigmalion-s.ru

ТУ БИ; 107078, Москва, Козловский Б. пер., 7, офис 17

 (р-н) ЦАО:Басманный; ст.м. Красные Ворота (рядом)

 :: МОДЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС

 тел.: 623-1513

 факс: 623-1513

 e-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

ФОДИС; 121170, Москва, Дениса Давыдова ул., 7

 (р-н) ЗАО:Дорогомилово; ст.м. Парк Победы (350м на ЮЗ), Фили (750м на С)

 :: МОДЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС

 тел.: (499) 148-3393 — Зам. директора

 факс: (499) 148-4409

 e-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

 web-стр.: www.phodes.net

 время работы: 14-22

ХАРИЗМАТИЧНАЯ ЛЕДИ АГЕНТСТВО НЕСТАНДАРТНЫХ МОДЕЛЕЙ; 125315, Москва, Ленинградский просп., 80

 (р-н) САО:Сокол; ст.м. Сокол (300м на ЮВ)

 :: МОДЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС

 тел.: 726-6707

 e-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

 web-стр.: www.harizma-ledi.ru

ЖЕМЧУЖИНА Журнал южного региона

Модельные агентства Москвы
***
Модельное агентство «Fashion» Адрес: г. Москва, Кривоколенный переулок, д.12, стр.1 Телефон: (495) 648 00 00 E-mail: [email protected] Сайт: http://www.fashion.su
***
Модельное агентство «Point» Адрес: г. Москва, ул. Трубная, дом 29, строение 2 Телефон: (495) 981 99 11, 981 99 10 E-mail: [email protected] Сайт: http://www.pointmodel.com
***
Модельное агентство «Президент» Адрес: г. Москва, ул. Большая Молчановка, д. 12, стр. 1 Телефон: (495) 291 77 70, 291 84 49, 202 67 87 E-mail: [email protected] Сайт: http://www.president-models.ru
***
Модельное агентство «Modus Vivendis» Адрес: г. Москва, 1й — Тружеников переулок, дом 4 Телефон: (495) 246 64 62, 248 72 13 E-mail: [email protected] Сайт: http://www.modusvivendis.ru
***
Модельное агентство «Агентство Славы Зайцева» Адрес: г. Москва, ул. Проспект Мира, д. 21, 7-й этаж Телефон: (495) 631-41-41; 681-93-43 E-mail: [email protected] Сайт: http://www.yegorzaitsev.ru/agency
***
Модельное агентство «Grace-Models» Адрес: г. Москва, ул. Тимура Фрунзе, 11, стр. 34, под. 2 Телефон: (495) 641 23 49, 130 43 47 E-mail: [email protected] Сайт: http://www.grace-models.com
***
Модельное агентство «h3O» Адрес: г. Москва, ул. Садово-Самотечная 5/6, 11 этаж Телефон: (495) 540-00-11 E-mail: info@h3omodel. com Сайт: http://www.h3omodel.com
***
Модельное агентство «Fresh» Адрес: г. Москва, ул. Пятницкая, д. 64 Телефон: (495) 956-84-29 E-mail: [email protected] Сайт: http://www.freshmodels.ru
***
Модельное агентство «Пятая авеню» Адрес: г. Москва, ул. Остоженка, д. 3 Телефон: (495) 505-49-63, 970-57-14, 201-45-93 E-mail: [email protected] Сайт: http://www.fifthavenue.ru
***
Модельное агентство «Elite» Адрес: г. Москва, Смоленская наб. д. 5/13 Телефон: (495) 241-90-92 E-mail: [email protected] Сайт: http://www.elitecorp.ru
***
Модельное агентство «IQ Models» E-mail: [email protected] Сайт: http://www.iqmodels.ru
***
Модельное агентство «Ультима (Ultima)» Адрес: г. Москва, Площадь Тверской Заставы 3, офис 321 Телефон: (095) 251-69-73, 746-80-04 E-mail: [email protected] Сайт: http://www.ultimapro.ru
***
Модельное агентство «Red Stars» Адрес: г. Москва, Сеченовский пер., 2 Телефон: (095) 201-28-52, 201-28-03 E-mail: [email protected] Сайт: http://www.redstarsmodels.ru
***
Модельное агентство «Rush Models» Адрес: г. Москва, Калужская пл.1 Телефон: (495) 238-94-82 E-mail: [email protected] Сайт: [email protected]
***
Модельное агентство «S-models managment» Адрес: г. Москва, ул.Полковая, 3 стр. 6 Телефон: (495) 956-24-82 E-mail: info@s-models. ru Сайт: http://www.s-models.ru
***
Модельное агентство «Wump» Адрес: г. Москва, ул.Мельникова, 7 Телефон: (495) 674 04 66, 675 90 76 E-mail: [email protected] Сайт: http://www.wump.ru

Renaissance Investment Management · The Hedge Fund Journal

Группа компаний «Ренессанс» была основана в России инвестиционными банкирами в 1995 году. Это независимая группа компаний, занимающихся инвестиционным банкингом, управлением активами и капиталом, коммерческим банкингом и потребительским финансированием, специализирующихся на развивающихся рынки. «Ренессанс Капитал», инвестиционно-банковское подразделение, было заметным успехом на территории, где с тех пор иностранные инвестиционные банки приходили, уходили и снова приходили. На «Ренессанс Капитал» приходится 40% IPO на российских рынках, и на рынке, на котором ожидается, что объемы IPO удвоятся в этом году (примерно до $ 22 млрд), что является хорошим свидетельством того, насколько хорошо у компании есть связи в этой сфере. Деловые круги России. Дочерняя компания по управлению активами Renaissance Investment Management существует только пятый год своего существования, собрала активы на сумму 4,5 миллиарда долларов (по состоянию на июль 2007 года, см. Рис. 1) и насчитывает около 180 сотрудников. Это уже крупнейший в России управляющий активами, не связанный с кэптивными активами.

Управление и поддержание таких темпов роста может быть проблемой для менеджмента в операционной среде, которая в некоторых отношениях очень развита, а в других — очень незрела. Журнал «Хедж-фонд» посетил штаб-квартиру Renaissance Investment Management на седьмом этаже анонимного московского офисного здания, чтобы напрямую узнать, как продвигается местный бизнес и почему компания так взволнована своей экспансией за границу.

Надежность на приграничных рынках

Дэниел Броби — недавно назначенный директор по инвестициям Renaissance Investment Management: «Я отвечаю за людей, процессы и эффективность всей инвестиционной фабрики.У нас есть центры компетенции по управлению активами в Москве и Лондоне, а также аналитические возможности на местах в Киеве. «Мы надеемся, что в следующем году у нас появятся аналитические возможности в Лагосе и Найроби», — объясняет он. «Я согласился с видением Renaissance Investment Management (RIM), и это видение сильно отличается от того, что вы видите в традиционном бизнесе только на длительный срок. Мы хотим работать в сфере с высокой отдачей, а также на пограничных рынках и продуктах в этой сфере с высокой отдачей ».

Директор по информационным технологиям считает, что RIM находится в нижней части кривой «s», полагая, что то, что было достигнуто на сегодняшний день, — это только начало.»Взрывной рост будет продолжаться», — уверенно заявляет он. «Я верю в масштабируемость того, что у нас есть: мы ограничены только объемом нашего продуктового портфеля». В этой степени Броби уверен в себе, потому что он уже видел эту модель роста в предыдущей фирме. «Существует огромное сходство в стадии, на которой мы находимся в бизнесе, хотя мы можем и действительно выводим продукты на рынок быстрее, чем я видел где-либо еще». q

«Рынок, на котором мы базируемся, находится в очень сильной тенденции», — поясняет Броби.«Это очень хорошее время для рынков капитала в России по ряду причин. Мы верим в теорию пика нефти, а Россия является основным бенефициаром сырьевого суперцикла. Если вы посмотрите на расположение мировых запасов нефти и газа резервы, Россия находится в хорошем положении. Часть нашего видения того, куда мы идем как компания, заключается в том, что глобализация ресурсов будет двигать рынки ». Он продолжает, согревая свою тему: «Мы твердо верим в классы активов, в которые мы инвестируем, и вы должны быть увлечены тем, во что вы инвестируете, и куда вы инвестируете.Но я не отрицаю, что рынки, на которых мы работаем, трудны. Это делает комплексную проверку критически важной, а восходящие элементы инвестиционных процессов являются ключевыми для того, что мы делаем. Для нашего подхода вы должны стремиться стать надежным местным партнером. Вот почему мы намерены иметь людей на местах в Лагосе и Найроби, чтобы мы могли добиться этого статуса в Африке к югу от Сахары ».

Директор по информационным технологиям говорит, что вся их бизнес-модель основана на продукте, доставляющем клиенту то, что он хочет, и что RIM создает продукты для отдельных менеджеров портфелей и рынков, которые им интересны.Кроме того, каждый элемент бизнеса рассчитан на масштабирование. Это достигается за счет внедрения масштабируемых систем с самого начала, и RIM извлекает выгоду из того, что является новым бизнесом, поскольку у него нет унаследованных проблем. «Я могу пойти в любой из наших офисов где угодно, сесть и использовать там системы. Десять лет назад такого не было бы ни в одной фирме по управлению активами в любом месте», — говорит Броби.

По словам директора по информационным технологиям Renaissance, честность является основным конкурентным преимуществом, и это находит отражение в сильной культуре соблюдения нормативных требований в фирме, построенной на лучших практиках. В случае Renaissance операционные стандарты, требуемые Управлением по финансовым услугам Великобритании, считаются самыми строгими, поэтому этот стандарт применяется во всем RIM. «Мы должны укреплять веру и верить в то, что мы здесь делаем, поэтому мы очень серьезно относимся к таким вопросам, как отмывание денег, вплоть до того, что отказываем клиентам», — говорит Броби. Он говорит, что когда дело доходит до обслуживания клиентов, RIM должна предоставлять то, что подходит клиентской базе.

Персонал не является проблемой для управленческой команды Renaissance.ИТ-директор смеется: «Мы хорошо известны тем, что получили резюме всех, кто работает на российских финансовых рынках, это очень уважаемое имя. Мы нанимаем лучших специалистов, которых только можем найти в России. Более того, мы часто возвращаем их в Россию. Мы можем привлекать россиян с западным образованием и опытом работы на западных рынках капитала, которые работали в других местах и ​​хотят вернуться в Москву ».

Следующий этап развития RIM — пополнение палитры продуктов. ИТ-директор Броби говорит: «Мы научились получать доход снизу вверх, и мы намерены перенести этот опыт на другие пограничные рынки.Как инвесторы, вы получаете альфу там, где риск неверно воспринимается, и это то, в чем мы очень хороши. Россия неверно воспринималась иностранными инвесторами и до сих пор неверно воспринимается большинством менеджеров. Это дает институциональное преимущество в том, как мы воспринимаем риск и как его диверсифицировать на сложных рынках с низкой ликвидностью ».

Russia Debt Fund — инвестирует в рост

Примером инвестиционной стратегии, основанной на восходящем принципе, является стратегия управления долговым фондом Renaissance Russia.Фондом управляет Елена Колчина и ее небольшая команда, и он направлен на обеспечение долгосрочного роста капитала за счет инвестиций в муниципальные, государственные и корпоративные инструменты с фиксированным доходом эмитентов, основная деятельность которых находится в России и странах СНГ. Если бы это был фонд в развитой экономике, управляющий говорил бы о различных рисках, связанных с фазами кредитного цикла, и об управлении продолжительностью по сравнению с конкурентами. В случае с российскими фондами управляющий ожидает «получить доход от снижения процентных ставок в России и на фоне продолжающегося улучшения российской экономики и кредитного качества российских компаний», согласно литературе фонда.Этот светский импульс наряду с другими, возникающими из-за того, что российские компании все чаще обращаются к публичным рынкам для финансирования, сильно отличает управление инвестициями от управляющих облигациями, базирующихся в Цюрихе, Франкфурте или Лондоне.

«Мы фокусируемся на кредитном анализе и поиске историй роста, — резюмирует старший менеджер портфеля ценных бумаг с фиксированной доходностью Евгений Минкин, — и валюта является важным фактором, влияющим на производительность». По его оценкам, за последний год от общей доходности около 12% от четверти до трети пришлись на повышение курса валюты этого фонда, номинированного в долларах США. Как показано на рис. 2, номинал ценных бумаг является ключевым решением для Колчиной и Минкина. Облигации, номинированные в рублях (RUR), были завышены на протяжении всей 18-месячной жизни фонда.

«Российский центральный банк управляет рублем на основе корзины, поэтому иногда нам приходится хеджировать риски на тактической основе», — говорит Минкин. «Например, мы правильно прогнозировали, что доллар упадет с 1,38 до евро, и действительно, он упал до 1,35, и рубль тоже упал. Мы хеджировали это фьючерсами на евродоллар.Мы склонны хеджировать, когда прогноз по рублю на два месяца не так хорош. Для этого мы также можем использовать NDF (беспоставочный форвард), чтобы играть валютой, не участвуя в местном рынке ».

В поисках «историй роста» менеджеры по облигациям Renaissance ищут растущие компании с низкой долей заемных средств. Обычно это в основном истории внутреннего спроса — компании, которые могут извлечь выгоду из стремительного роста потребительского спроса, включая компании по производству потребительских товаров и розничных торговцев. «Я верю в теорию разделения (эндогенный рост делает экономики с формирующимся рынком менее зависимыми от роста G7). Это все в большей степени внутренняя история», — говорит Минкин. Еще одна область, которая выглядит более позитивно, — это сельское хозяйство. Частично это вызвано недавним созданием государственного Агробанка, который капитализировался государством с целью стимулировать рост сельского хозяйства. Неэнергетические секторы, которые волнуют менеджеров по акциям в Renaissance, такие области роста, как инфраструктура и коммунальные услуги, трудно понравиться менеджерам с фиксированным доходом, поскольку ожидается большой выпуск облигаций.

* Кредитный анализ

Кредитный анализ становится все более важной частью управления портфелем облигаций в развитых странах за последнее десятилетие. Команда Renaissance с фиксированным доходом уделяет этому особое внимание не так, как их коллеги на развитом рынке. Инвестиционная совокупность на 60 миллиардов долларов США может включать 580 корпоративных облигаций в России плюс около 200 муниципальных облигаций, но три четверти российских компаний не имеют финансовой отчетности, составленной в соответствии с международно признанными стандартами бухгалтерского учета, а рейтинговые агентства не очень глубоко проникли в рейтинги Российские компании. Это означает, что на рынке корпоративных облигаций в России может быть хороший возврат к первоначальному кредитному анализу.

Структурно финансовые рынки справляются с этой неопределенностью аналогично тому, как они справлялись с неопределенностью в отношении финансирования японских корпораций в начале и середине 1990-х годов посредством встроенных опционов пут (повторно устанавливаемый элемент). «Обычно мы видим 3-летние облигации с офертой для повторного погашения через год», — говорит старший премьер-министр. «Большинство внутренних облигаций относятся ко второму и третьему уровню кредитного качества.У них будет период дюрации от года до 18 месяцев и опционы на продажу через 1–1,5 года ». Эта часть фонда с корпоративными облигациями с более высокой доходностью может составлять до 50% фонда.

Renaissance сами справляются с требованиями рынка, совершая многочисленные посещения компаний. Таким образом, в процессе, в котором участвует каждый член команды, есть большой восходящий элемент, хотя есть специальный и уважаемый кредитный аналитик.

«Мы проводим много времени, встречаясь с руководителями компаний и связанными с ними банками компаний, у которых есть предстоящие опционы.Корпоративная облигация может иметь купон 10% и торговаться по цене 97 за 3 месяца до оферты. Затем мы оцениваем способность компании пролонгировать финансирование и оцениваем вероятность купона, который им, возможно, придется выплатить. Когда нам нравится то, что мы слышим на собрании, мы добавляем позиции. Если мы сделаем все правильно, то сможем набрать пару очков и тем временем извлечь выгоду из хорошего керри ».

До выпуска еврооблигаций многие малые и средние российские эмитенты могут получить доступ к рынкам долгового капитала через кредитные ноты (CLN) или облигации участия в займе (LPN), в которые также может инвестировать долговый фонд Renaissance Russia.Фонд может использовать кредитное плечо до 30%, но используется редко.

Рабочий процесс у команды постоянный, так как на рынке появляется пара новых эмитентов в месяц. Это компании, которые плохо знакомы с рынками капитала, и поэтому инвесторы иногда могут извлечь выгоду из неправильного ценообразования, когда компании недостаточно хорошо изучены. «За последние пару лет количество новых выпусков значительно выросло, и, что важно для нас, увеличился и размер выпуска. Мы не можем составлять более 10% выпуска, поэтому нам помогает то, что сейчас мы видим, что выпуски на сумму 40-60 миллионов долларов рынок », — поясняет Минкин.

* Тактика коррекции

Недавние спады на кредитных рынках дали возможность оценить зрелость российских долговых рынков и устойчивость на них Ренессансного российского долгового фонда. На первом этапе коррекции в начале августа распродались еврооблигации развивающихся рынков, а затем и внутренние облигации. Менеджер отмечает, что «ликвидность сократилась, а кредитные спрэды расширились: суверенный долг России оставался стабильным на уровне около 150 казначейских облигаций; корпоративный спрэд с 200 превышал до 300. Дилинговые спреды также расширились: дилинговые спреды от 50 до 100 (а в худшем случае до 200) и до 5-6 процентных пунктов в ценовом выражении ».

Ответом команды по облигациям было улучшение кредитного качества за счет сокращения более слабых кредитов в фонде. Они считали, что небольшим компаниям будет труднее рефинансировать, что, похоже, было правильным. Менеджеры увеличили денежные средства до максимума (около 6% наличными) и увеличили долю краткосрочных выпусков со сроком погашения менее девяти месяцев.Это сократило продолжительность до года, а текущая доходность составила около 14%. Если это звучит очень высоко, следует иметь в виду, что банковские вклады могут приносить 10% прибыли в России, и поэтому существует элемент управления для получения абсолютной прибыли в обращении денег во всех формах в России. Согласно письму управляющего за август, «ликвидация многих позиций перед распродажей помогла Фонду завершить месяц практически без изменений».

* Анализ ликвидности

Группа специалистов по облигациям Renaissance уделяет время анализу потоков ликвидности, и их недавняя работа показывает, что ликвидность существенно не снизилась. Согласно их анализу, структура потоков на развивающиеся рынки изменилась и стала более диверсифицированной, чем раньше: американский и европейский капитал, как и раньше, но теперь также Азия является источником капитала, а часть поступает с других развивающихся рынков. Например, в последнее время азиатские инвесторы проявляют интерес к российским CLN и новым выпускам. «Это не так, как раньше, когда несколько лондонских хедж-фондов или американских паевых инвестиционных фондов полностью доминировали над потоками», — констатирует Минкин.

Кроме того, внутренние источники ликвидности становятся все более важными для российских рынков.Профицит текущего счета позволяет аккумулировать капитал в России. Существует растущий пул активов пенсионных фондов, Российский стабилизационный фонд (финансируемый за счет экспорта нефти, в настоящее время финансирующий стабилизационный фонд, установленный на уровне 10% ВВП), и валютные резервы в размере 420 миллиардов долларов США.

Выделенные российские фонды и фонды развивающихся рынков сидели на наличных деньгах и оставались в стороне, ожидая подходящей точки входа, по словам Минкина. «Мы наблюдали некоторый отток капитала с российских рынков, но мы думаем, что большая его часть произошла, и фонды, ориентированные на Россию, видят ценность на рынках российских облигаций в настоящий момент», — говорит он.Эти инвесторы ждали, пока пыль осядет на рынках, и особенно ждали заседания ФРС в сентябре. Согласно мнению Renaissance, наблюдается осторожный возврат инвесторов на рынки и некоторые небольшие потоки на них. «По мере нормализации рынков капитал будет возвращаться, — говорит менеджер по облигациям Минкин.

Заглядывая дальше, Минкин, родившийся в Украине, видит потенциал для инвестирования более чем нынешних 2% фонда в облигации компаний за пределами России.«Мы начали изучать рынок украинских местных облигаций. Я бы сказал, что он примерно на 7 лет отстает от России», — постулирует он. «Украинские компании будут все больше ориентироваться на публичные рынки, а не на финансирование за счет банковских кредитов. Конечно, выпусков меньше, но они будут расти». Он также видит потенциал для расширения контактов с другими бывшими советскими республиками, такими как Казахстан, Узбекистан и Туркменистан, со временем.

Минкин подводит итоги размещения. «Этот фонд открывает доступ к российским корпоративным кредитам.На сегодняшний день такой вид воздействия привлекает в основном российских инвесторов, но это может измениться. С апреля, когда фонд впервые смог продемонстрировать годовую репутацию (см. Рис. 3), его активы выросли в 5 раз, и мы ожидаем, что рост продолжится ».

Российский фонд акций

Российский фонд «Возрождение», российский фонд акций, управляемый RIM, не завершил свой трехлетний период. Это долгосрочный / длинный фонд акций, который использует восходящий анализ, как и фонды облигаций, но также имеет важные нисходящие элементы.

Команда по управлению капиталом в RIM состоит из трех портфельных менеджеров (к которым вскоре присоединится четвертый) и пяти аналитиков. Ответственность за управление портфелем в Фонде «Возрождение России» делится между руководителем группы акций Андреем Ивановым, CFA, ACCA, и Александром Крапивко, MBA, старшим портфельным менеджером в команде. Фонд также привлекает в команду специалиста по производным финансовым инструментам, чья работа состоит в том, чтобы выслушивать инвестиционные игры, которые хотят разыграть менеджеры, и придумывать для них два или три различных способа их оптимального использования.

Крапивко объясняет использование деривативов: «Мы используем деривативы по-разному. Мы используем короткие позиции и деривативы, чтобы ограничить риск значительной просадки, как вы часто видите, но мы также используем их, чтобы играть с относительной стоимостью и более эффективно управлять портфелями. . До 25% фонда может быть в производных финансовых инструментах ». Если это звучит много, это отражает рост объема на рынках. «Деривативы на акции торгуются примерно на треть от объема базового капитала российских голубых фишек», — поясняет Крапивко.«Здесь вы можете совершить сделку на 40-50 миллионов долларов за несколько минут». Тем не менее, это могут быть не котирующиеся деривативы — согласно Renaissance, внебиржевые рынки более развиты, чем биржевые рынки ведущих российских акций, и можно ожидать высоких цен от внебиржевых контрагентов. Деривативы не используются для прямого кредитного плеча — хотя Фонд «Возрождение России» может использовать кредитное плечо, до настоящего времени он не использовался, если вообще использовался.

В отличие от банковского сектора, который раньше использовался для управляющих портфелем акций Японии, важность энергетических компаний для российских рынков капитала делает их особенным вниманием.Для RIM в Фонде «Возрождение России» в этом играют по-разному. Как показано на Рисунке 4, почти всю жизнь фондом управляли с недооценкой доли газа и нефти. «Нам нравится иметь направленный взгляд на цены на сырьевые товары, — объясняет Крапивко, — и это может привести к очень разному весу в фонде по сравнению с индексом. Мы можем отразить нашу точку зрения хеджируемым образом. Поэтому мы использовали длинный колл-спред по нефтяным фьючерсам по сравнению с пут-спредом по Лукойлу «.

Он продолжает: «В настоящее время мы предпочитаем газовую отрасль нефти, поскольку считаем, что она приносит пользу, потому что чистая прибыль высока и, в отличие от российских нефтяных компаний, у них нет налогового бремени. В период с января по август этого года у нас был недостаточный вес в «Газпроме», но сейчас мы стали перевешивать. В этой истории есть и внутренний фактор, поскольку со временем цены на газ на внутреннем рынке будут совпадать с ценами на газ на международных рынках ».

RIM также подробно изучила нефтесервисный сектор. Согласно их анализу, при цене ниже 55 долларов США за баррель международные нефтяные компании не могут оправдать увеличения предельных расходов на разработку. Российская промышленность находится в другом состоянии.До 2000 года нефтяная промышленность в России пользовалась преимуществами разведки советских времен, но теперь российским нефтяным компаниям приходится проводить разведку и разработку заново на коммерческой основе. Таким образом, у них есть выбор: заплатить большие гонорары подобным Schlumberger или разработать российское решение, включая дополнительные внутренние возможности в компаниях по разведке и добыче. До сих пор высококлассные международные нефтесервисные компании выполняли в России высокодоходные работы в небольших объемах. Новая отечественная альтернатива — «Интегра».Эта недавно зарегистрированная компания была консолидатором отечественной нефтесервисной отрасли и смогла удовлетворить основные потребности российских нефтяных компаний в обслуживании. «Мы купили его на IPO, — говорит Крапивко, бывший трейдер нефтепродуктов, — мы получили 15% -ную прибыль, а затем вышли. Вопрос для нас заключается в том, может ли« Интегра »повысить ценность для российских нефтяных компаний. Мы не делаем этого». пока не знаю ответа «.

Управление активами в Лондоне

В дополнение к управлению инвестициями в Москве, RIM имеет офис в Лондоне.Офис Pall Mall занимается обслуживанием клиентов и маркетингом для различных фондов, но ИТ-директор Дэниел Броби также сидит напротив Джека Арноффа и Юрия Островски, пришедших из Pictet Asset Management в прошлом году.

В декабре прошлого года пара учредила фонд Renaissance Emerging Europe Value Fund с бюджетом 40 млн. Долларов, и с тех пор дела идут хорошо. Фонд длинных / коротких акций вырос на 9,3% за первые восемь месяцев года. «Они проделали фантастическую работу, — восторгается Броби, — и в этом году они очень хорошо читали рынки.Они были готовы к потрясениям на рынках июля и августа, когда многие фонды заикались ». Фонд вырос на 3,5% в июле и 0,1% в августе.

Не то, чтобы стиль Emerging Europe Value Fund строился по принципу «сверху вниз». Хотя менеджерам нравятся перспективы экономического роста в Восточной Европе, России и Турции, прибыль больше зависит от выбора примерно 50 позиций в капитале, которые защищены разумным хеджированием. Фонд также закрывает сделки с целью получения прибыли. Как и остальные профессионалы в области инвестиций в RIM, Арнофф и Островски ожидают, что фонд выиграет от потребительского бума в развивающихся странах Европы.Позиции выбираются в основном на основе относительной стоимости с целью выявления неправильной оценки и разрыва в стоимости отдельных ценных бумаг. Это соответствует периоду владения в шесть месяцев или около того. Менеджеры предпочитают наличие катализатора — от слияния и поглощения и реструктуризации до корпоративных, нормативных, политических изменений и изменений акционеров.

Ожидается, что со временем лондонский офис RIM станет центром международных (нероссийских) инвестиций компании.

В России медведей нет

По словам старшего менеджера портфеля, принятие относительных ставок в рамках портфеля стало более важным в этом году, поскольку рынок торговался в широком диапазоне. «Нам нравится торговать относительной стоимостью в секторе, — говорит Крапивко. — Что касается розничного сектора — у нас там есть хороший аналитик. Мы определили акцию со скоростью роста 35%, но с высоким соотношением цена / прибыль. Мы открыли длинную позицию у более дорогостоящего ритейлера и закрыли короткую позицию у этого переоцененного ритейлера, когда смогли определить пару триггеров его падения.Мы также используем ГДР против акций, котирующихся на местном рынке. Так, например, когда в начале сентября ГДР Norisk Nickel торговались с премией только в 1% к местным акциям, мы открыли длинную позицию по ГДР и сократили местные акции. Через пару недель спред снизился до 3-4%, и мы закрылись с прибылью ». Прямые короткие позиции — редкость, но в этом году фонд проводил короткие продажи по телекоммуникационным компаниям, когда они были очень богаты с точки зрения оценки.

Крапивко воодушевлен недавней активностью рынка. Новым положительным моментом стало то, что, когда в этом году рынок упал, розничные инвесторы по-прежнему интересовались рынком.«У нас были притоки в наши открытые фонды в период, когда рынок подошел к нижней границе своего недавнего диапазона, — говорит он, — и я могу понять, почему. История с Россией становится для меня все более убедительной. По сути, мы один из самых привлекательных рынков в мире прямо сейчас — и такие компании, как Morgan Stanley и UBS, все оценивают его как самые высокие. История с Россией по-прежнему остается одной из самых привлекательных инвестиционных историй в мире, и поэтому рынок сейчас имеет два краеугольных камня — внутренние потребительские игры и историю энергетики. Зарубежные инвесторы больше боятся политического фактора в российских инвестициях, чем внутренние, но я считаю, что у нас есть убедительные аргументы в пользу 30% -ного потенциала роста в течение одного года ».

Группа альтернативных продуктов

Сергей Бубнов — руководитель группы альтернативных продуктов RIM, подразделения, управляющего закрытыми специализированными фондами. «Основная услуга, которую мы предоставляем клиентам, — это доступ», — говорит он. «Мы считаем, что лучшие возможности в России лежат за пределами публичных рынков или на их периферии, и по этой причине они недоступны для большинства людей.Он говорит, что на российских рынках есть старые и новые элементы. Старые элементы — это компании с большой капитализацией, ориентированные на энергетику, а новые экономические имена в России были созданы предпринимателями в последние 15 лет для удовлетворения растущего потребительского спроса.

«Очень интересные вещи происходят за пределами публичных рынков», — утверждает Бубнов. «Возьмем, к примеру, национальное коммунальное предприятие РАО« Единая энергетическая система ». Реструктуризация электроэнергетики была крупнейшей реструктуризацией в мире, когда она была выведена из общественного пользования.Затем произошла массовая консолидация внутри сектора, и компании энергетического сектора вернулись на публичные рынки. Такая деятельность создает ликвидность и возможность зарабатывать деньги на арбитражных темах в секторе. Мы инвестировали в 500 частных компаний, поскольку рассчитывали, что они объединятся до 20–30 имен ». Другой пример — банковское дело в России. В этом секторе около тысячи банков, который вырос на 50–60% за последние пять лет. но есть только пять банков, котирующихся на бирже, и ликвидность только в двух из них.Неудивительно, что у RIM есть энергетический и банковский фонд, а также Pre-IPO Fund.

Энергичный Бубнов продолжает: «Помимо доступа мы обеспечиваем профессиональную экспертизу в секторах, так как этими фондами активно управляют, даже если они являются закрытыми механизмами. Фонды котируются на вторичном рынке, обеспечивая инвесторов ликвидностью». «Ренессанс» развивает успех этих фондов специального сектора, выпуская новые транши — целых шесть в случае Фонда ЖКХ.

Эти отраслевые фонды, которые «Ренессанс» сами называют хедж-фондами, имеют хеджирование в различных формах.Хеджирование может быть пут-опционами, короткими продажами или операционным хеджированием. Таким образом, в Фонде коммунальных услуг непубличный капитал хеджируется пут-опционами на котируемый капитал коммунального предприятия. Для фонда Pre-IPO все соглашения с акционерами содержали положения, позволяющие фонду RIM возвращать акции в казну компании или контролирующим акционерам компании на заранее определенных и прибыльных уровнях. На ранних этапах таким образом хеджировалось 75% средств Pre-IPO Fund. Банковский фонд хеджирован примерно на 50%, как и Фонд коммунальных услуг.«Мы получаем такие условия, потому что ведем эксклюзивные переговоры с компаниями. Они ни с кем не разговаривают». Бубнов описывает эту ситуацию как собственный конвейер бизнеса. Возникает из-за калибра персонала, работающего на отраслевые фонды. Например, банковский фонд Renfin Fund управляется Мариной Чекуровой и Сергеем Назаровым. Марина Чекурова была менеджером Агентства по реструктуризации кредитных организаций (общая сумма активов под управлением более 450 миллионов долларов), созданного Правительством России в 1998 году для выхода из финансового кризиса в банковском секторе.Чекурова успешно реструктурировала и продала 21 банк по всей России. Со своей стороны, Сергей Назаров имеет 10-летний опыт работы в сфере финансов, в том числе более 5 лет в ЕБРР, где он отвечал за комплексную проверку, финансовое моделирование, оценку и структурирование сделок в финансовом секторе в России.

Когда дело доходит до выхода из позиций в отраслевых фондах, RIM идет на уступки. «Как и в случае с прямыми инвестициями, мы будем использовать прямую продажу, или выход через консолидацию, или IPO», — говорит Бубнов. «Благодаря нашему инвестиционному банку« Ренессанс Капитал »к нам обращаются многие потенциальные покупатели. У них такой высокий авторитет, что на нас действует вторичный эффект».

Фонд коммунальных услуг является наиболее зрелым из секторных фондов, так как его срок действия составляет два с половиной года из трех. В январе держатели фонда проголосуют за продление срока существования фонда еще на один год. Владельцы должны быть снисходительны, так как Фонд ЖКХ вырос почти в четыре раза за время своего существования, и в этом году его 45% доходность выгодно отличается от стабильной доходности на российском рынке акций.Около половины компаний фонда сейчас котируются и торгуются; остальные перечислены, но не торгуются. Напротив, Банковский фонд — это все частные компании, а Фонд до IPO находится где-то посередине с точки зрения статуса компаний-учредителей.

Бубнов говорит, что сейчас он изучает возможность создания закрытого альтернативного фонда. «Да, здесь, в России, был потребительский бум, но с таким уровнем роста вы получите плохой потребительский долг и плохой корпоративный долг. Мы также запускаем фонд инфраструктуры, чтобы развить успех Фонда ЖКХ. Россия не тратила много денег на инфраструктуру за последние 15 лет. Он будет содержать информацию об энергетическом секторе, компаниях, производящих строительные материалы, и возможностях, связанных с транспортом. Компании настолько малы, что инвесторам очень сложно получить доступ к ликвидным инвестициям. И снова ключевым моментом будет доступ ».

Бубнов сам основал и управляет Фондом ЖКХ стоимостью полмиллиарда долларов.Учитывая его успех, высшее руководство Renaissance поручило ему найти других профессионалов с хорошими связями для управления фондами сектора. Эта предпринимательская полоса, направленная на то, чтобы следовать динамике в секторах, созревших для возможностей, типична для менеджмента эпохи Возрождения. Бубнов работает в эффективном совместном предприятии со своими коллегами, управляющими другими альтернативными фондами в Renaissance. «Моя настоящая работа — постоянно искать таланты, менеджеров фондов. Я буду проводить собеседования или оценивать сотни людей в год и работать с одним или двумя.Когда я встречаю кого-то, в глубине души я думаю, соответствуют ли они моим критериям в отношении потока сделок, способности хеджирования, быстрорастущего делового сектора и являются ли они сектором, недоступным для клиентов ».

Генеральный директор в спешке

Андрей Мовчан — человек, который спешит; начав RIM с нуля в 2003 году, он возлагает большие надежды. «Я рассчитываю, что в этом году я заработаю 6 миллиардов долларов США, а в следующем — 10 миллиардов долларов. Наша цель — сделать так, чтобы RIM изменила ситуацию в Renaissance Group. Стратегически мы будем делать это за счет новых хороших продуктов и лучшего распределения.«

Что касается продуктов, Мовчан ожидает роста «альтернативной» абсолютной доходности или отраслевых фондов, то есть специализированных транспортных средств с более высокой добавленной стоимостью. «У нас также есть крошечный кусок собственности в СНГ — 100 миллионов долларов США. На данный момент он может быть классифицирован для нас как микроскопический класс активов, но мы видим, что эта цифра скоро увеличится до полумиллиарда долларов. Выбор и инвестирование в недвижимость будет для нас целевой областью «, — говорит он, внушая веру.

Сельское хозяйство, которому в России не уделялось должного внимания на протяжении многих лет.«Очень локально, поблизости нет сельского хозяйства, — говорит генеральный директор Мовчан. — На 100 км вокруг Москвы почти ничего не растет — есть только коттеджи и деревни. Дальнейшее сельское хозяйство просто обслуживает местные нужды. Вы должны помнить об этом с исторической точки зрения. Лишь в 1861 году у нас было освобождение крестьян в России, положившее конец рабству. После Октябрьской революции трудно было сказать, кому принадлежала эта земля. После Второй мировой войны вам не разрешали переезжать с суши, так что коммерциализации растениеводства не существовало.Фактически даже сейчас нет специализированных компаний: нет компаний, которые поставляют корма для животных; молоко не забирается на переработку, у нас нет инфраструктуры. На Украине все иначе. Сельское хозяйство там является давним бизнесом, и они хотят быть частью ЕС со всей сельскохозяйственной поддержкой, которую он оказывает. Таким образом, большинство хороших сельскохозяйственных активов находится в Украине ».

Распространяется на различные типы клиентов. Хотя у RIM есть паевые инвестиционные фонды, розничные сбережения в России невелики, хотя потенциал велик.Генеральный директор Мовчан поясняет: «Общий объем розничного бизнеса в стране составляет всего 5 миллиардов долларов США. Для сравнения, рынок розничных сбережений в Польше в десять раз больше, чем у нас в России». Таким образом, Renaissance вынужден использовать имеющиеся сберегательные пулы, и поэтому он развил крупный бизнес с высоким уровнем дохода. Эта категория может быть очень требовательной, и ее необходимо обслуживать там, где они находятся. Офис Renaissance в Женеве является частью бизнеса по управлению активами, который, как и в некоторой степени, обслуживает клиентов со сверхвысоким уровнем дохода. Управление оффшорным бизнесом может осуществляться в нескольких местах, где есть офисы Renaissance, например, на Бермудских островах, Британских Виргинских островах и на Кипре. Мовчан понимает, что управление капиталом — это деятельность, требующая большого количества людей и ресурсов, которые соответствующим образом подразделяются на бизнес-подразделение.

«Есть некоторые виды деятельности, которые мы только что начали», — говорит Мовчан. «Мы только начали использовать деривативы в некоторых сферах бизнеса. Например, только в этом году мы стали участвовать в наших первых CDO.«В ближайшем будущем планируется также расширение дистрибуционных возможностей RIM.« Чтобы реализовать наши амбиции, нам необходимо создать полномасштабную международную дистрибьюторскую сеть, и мы только начали работу за пределами России ». Однако в одном регионе мира уже привлекает большое внимание со стороны Renaissance Group, включая RIM, и удивительно, что это не развивающаяся Азия или развивающаяся Европа, а Африка.

Москва — Лагос и Найроби через Лондон

Вторая возможность в жизни — это то, как некоторые сотрудники Renaissance описывают стремление Renaissance Group работать по всему спектру своей деятельности в странах Африки к югу от Сахары (SSA).Подразделение инвестиционно-банковских услуг «Ренессанс Капитал» уже насчитывает более 70 человек в регионе, а к концу года их будет около ста. Мовчан рационализировал стратегический удар своего подразделения.

«В нашей деятельности по управлению активами мы рискуем за наших клиентов», — заявляет генеральный директор RIM. «Оглядываясь назад после кризиса, институциональный инвестор отказался бы инвестировать в Россию в 1999 году, а в 2006 году он сказал бы« да », но не заработал бы денег.Мы думаем, что как Россия была тогда, так и Африка сейчас ».

ИТ-директор Renaissance Броби заметил, что некоторые инвесторы, глядя на Россию, видят стакан наполовину пустым, а не наполовину полным. Он видит, что международные инвесторы еще более предвзято относятся к Африке. «Есть несколько неправильных представлений об Африке», — говорит он. «Они начинают с идеи о том, что государственные перевороты все еще происходят. Другая причина заключается в том, что коррупция считается повсеместным явлением и мешает основной деятельности; и, наконец, если в Африке существуют активы, они быстро переводятся на счета в швейцарских банках. пребывания на берегу.«

«Реальность и возможности основаны на новом лидерстве в Африке», — утверждает он. «Это новое поколение получило образование в банках развития и многонациональных учреждениях. Происходит экономический возрождение (каламбур) — частично из-за глобализации, частично из-за технологий. Например, теперь легче начать бизнес, когда мобильная телефония стала доступ к стационарному телефону в течение трех лет, как это обычно бывает в Африке. Социальные изменения также являются положительными в результате появления среднего класса, который будет готов воспользоваться преимуществами капитализма.«

Согласно RIM, SSA является одним из самых быстрорастущих регионов мира, и это имеет серьезные экономические основания. Более высокая тенденция роста в странах АЮС обусловлена ​​более высокими ценами на нефть, ростом в странах АЮС, не являющихся экспортерами нефти, и улучшением положительных внешних событий, а также значительным ростом внутренних инвестиций и повышением производительности. Исследования «Ренессанса» показывают, что наблюдается рост внешнего спроса на фоне улучшения внутренних и политических условий и стабильности, привлекающих иностранные инвестиции.

Генеральный директор RIM продолжает тему: «Мы считаем, что страны Африки к югу от Сахары имеют высокий потенциал для возврата инвестиций в среднесрочной и долгосрочной перспективе, но этот доступ затруднен даже для институциональных инвесторов. Так, например, Фондовая биржа Найроби не является открыт для иностранцев. В нашем отделе управления инвестициями мы специализируемся на получении доступа к интересным, но трудным идеям для клиентов. Для тех потенциальных инвесторов, у которых есть проблемы с ликвидностью, я бы сказал, что со временем ликвидность улучшится после того, как первые инвесторы добьются больших успехов «, — заявляет Мовчан. положительно.

RIM запускает в ноябре фонд Renaissance Africa Fund, которым управляет портфельный менеджер Дэвид Дамиба в Лондоне. «Это будет интересный продукт для нашей российской клиентской базы», ​​- утверждает Броби. «По оценкам, корреляция для этого фонда к югу от Сахары с российскими акциями составляет всего 0,05, так что это потрясающий диверсификатор. Наш доступ в Россию через нашу группу альтернативных продуктов и т. Д. Является исключительным, и наши клиенты ценят это отличительное качество. Затем, купившись на то, что мы делаем внутри страны, наши клиенты готовы поддержать наше мнение в другом месте.«

В конечном итоге RIM рассчитывает получить аналитические возможности, базирующиеся в Лагосе и Найроби, но намеревается начать процесс управления активами в Африке из лондонского офиса, центра международного управления капиталом. Самое старшее руководство выражает огромную уверенность в этом большом африканском обходе от международных горячих точек денег. «Мы сделали это в России и будем делать это в Африке», — заявляет генеральный директор Мовчан. «У нас очень хорошие возможности для роста благодаря этому. Я вижу, что это настолько значительная часть стратегической направленности Группы, что я рискую карьерой, если не пытаюсь реализовать наши африканские амбиции.«

Работа в группе

Дочерние компании по управлению активами крупных финансовых компаний часто имеют нетипичные отношения с банковскими или брокерскими подразделениями своих материнских компаний. Ренессанс тоже, но в хорошем смысле. В общих задачах есть элемент сотрудничества и 360-градусный анализ. Команда по управлению капиталом отправит члена на встречу компании с членом группы фиксированного дохода в RIM. При рассмотрении конкретных компаний и секторов команда фиксированного дохода в RIM будет встречаться с соответствующими (биржевыми) аналитиками «Ренессанс Капитал», и не без оснований.

«Аналитики« Ренессанс Капитал »- лучшие аналитики по российским ценным бумагам», — невозмутимо заявляет Минкин из отдела фиксированного дохода. По словам генерального директора RIM Мовчана, «Мы рассматриваемся как привилегированные клиенты RenCap Group, и нам это нравится».

RIM имеет интересную культуру. Один из недавних столяров назвал его «очень предприимчивым», и он сочетает в себе профессиональную работу с предпринимательством применительно к новым рынкам. Как следствие, и, возможно, по необходимости, менеджмент может двигаться очень быстро, учитывая типы рынков, на которых компания выбирает работать.

RIM многого достигла за короткое время. Это хорошее отражение новой парадигмы в сфере управления активами, отраженной в работе Александра Инейхена и Кейси, Quirk and Associates.

В этой парадигме происходит объединение традиционной и альтернативной инвестиционной среды, и, в частности, инвестиционные стратегии хедж-фондов кооптируются не хедж-фондами, а другими фондами. Наиболее отчетливо это наблюдается при разработке 13030 фондов.

Также другие формы структуры фонда приняли условия деятельности хедж-фондов. Таким образом, мы видим, что фонды с комиссией за результат преследуют стратегии с ограниченной ликвидностью и поэтому требуют ограничений по условиям погашения и требуют длительных периодов уведомления. В этом отношении RIM находится на переднем крае. Это также создает прецедент в приверженности делу ведения бизнеса в странах Африки к югу от Сахары. Является ли это окончательной проверкой предпринимательского профессионализма менеджмента? Фирма может привести аргументы в пользу африканской авантюры, но ее конкуренты и имитаторы по управлению активами будут спрашивать: «Могут ли они заработать там деньги?»

В отеле Renaissance Moscow Monarch Center прошел национальный конкурс кулинаров

МОСКВА, РОССИЯ — (Marketwired — 23 сентября 2014 г.) — Все любят хорошие тайны, будь то роман, фильм или — если вы шеф-повар национальный кулинарный конкурс — коробка ингредиентов.3 сентября 2014 года именно с последним из них столкнулись повара отелей Marriott по всей стране, когда они отправились на европейский кулинарный конкурс Marriott Black Box 2014 — Россия, который проводился в отеле Renaissance Moscow Monarch Centre. И хотя повара составляли ингредиенты по-разному, на переднем крае каждого блюда стоял один объединяющий элемент: страсть.

Семь команд, каждая из которых состоит из трех поваров и трех официантов, прибыли в этот бизнес-отель в Москве, Россия, на соревнования.Их цель? Создать дразнящий и инновационный обед из трех блюд из одной коробки таинственных ингредиентов. Компоненты каждой коробки были идентичны, и в течение нескольких часов команды превратили свежую дорадо, лосося, курицу, овощи, фрукты и другие продукты в восхитительные закуски, первые блюда и десерты.

Однако, как и в случае с любой другой едой, еда была лишь частью уравнения. Другая часть была сосредоточена на презентации, где профессионализм обслуживающего персонала привлек внимание.Каждая команда разработала тему, которая объединила декор и меню, а затем обслуживающий персонал привез стеклянную посуду, стулья, постельное белье, листья, шпагат и даже, в одном случае, аквариум, чтобы создать столы, которые были столь же изобретательными, сколь и индивидуализированными. В готовых результатах появилось все, от Древней Руси до журналистики.

Эти гостиничные команды, представляющие одни из лучших ресторанов Москвы, России и за ее пределами, усложнили задачу трех судей по определению победителя. Признав каждую команду наградой за блюдо или другую категорию, судьи (состоящие из высокопоставленных сотрудников Marriott) наконец выбрали одного победителя для получения общего приза: Courtyard by Marriott St.Петербург Центр Запад / Гостиница Пушкин. На втором месте оказался The Ritz-Carlton, Moscow. Другие команды представляли Кортъярд Санкт-Петербург Васильевский, Кортъярд Москва-Сити Центр, Ренессанс Санкт-Петербург Балтик Отель, Ренессанс Москва Монарх Центр Отель и Марриотт Москва Тверская.

История продолжается

Провести конкурс в отеле «Ренессанс Москва Монарх Центр» оказалось гораздо проще. Отель занимает первое место среди бизнес-отелей в Москве, Россия. К услугам гостей 12 конференц-залов площадью 26 910 квадратных футов.Просторные, современные и элегантные с деревянными тонами, естественным освещением и оптимистичной палитрой белого, золотого, синего и пурпурного цветов, помещения для мероприятий вдохновлены и гибки. И они создали идеальный фон для заключительного мероприятия конкурса: каждая команда подготовила свое меню «Черный ящик» для стола из 10 гостей, от клиентов отеля до генеральных менеджеров и высшего персонала отеля.

Загадки, оказывается, можно разгадывать восхитительно.

О гостинице «Ренессанс Москва Монарх Центр»
Предлагая роскошные номера, современные конференц-залы и бутик-сервис, отель «Ренессанс Москва Монарх Центр» оказывает своим посетителям теплый русский прием.И остальная часть отеля не менее привлекательна. Гости могут насладиться мраморными ванными комнатами и тропическим душем, высокоскоростным доступом в Интернет и мини-холодильниками в своих номерах, которые включают варианты для люксов и апартаментов для длительного проживания в дополнение к традиционным номерам и номерам представительского уровня. Тем, кто хочет посетить яркий русский ресторан в Москве, не нужно идти дальше, чем внизу, благодаря четырем захватывающим ресторанам отеля, включая сезонный ресторан на открытом воздухе и стильные рестораны Mozaic и Premier.Фитнес-центр, турецкий хамам и крытый бассейн предлагают множество возможностей для отдыха, а 12 конференц-залов и бизнес-центр с полным спектром услуг подходят для тех, кто приехал в город по работе. Благодаря расположению рядом с Московским ипподромом, Красной площадью и Петровским парком, гости могут весело провести время за пределами отеля.

Изображение доступно: http://www2.marketwire.com/mw/frame_mw?attachid=2683413

RLife Live и Renaissance Moscow Olympic Hotel представляют «Одна ночь в Париже»

TipRanks

2 Пенни «Strong Buy» Акции, которые могут вырасти более чем на 100%

Bank of America имеет прочную репутацию банка, который держит руку на пульсе финансового мира, и одним из его ключевых инструментов является опрос менеджеров глобального фонда, который проводится ежемесячно и направлен на поиск мнений более чем 200 хеджеров управляющие фондами, паевыми инвестиционными фондами и пенсионными фондами, которые владеют в общей сложности 645 млрд долларов США.Это крупнейшее в своем роде регулярно проводимое исследование. И самые последние исследования BofA показывают, что большие деньги чувствуют себя уверенно. Более 90% опрошенных инвесторов считают, что в 2021 году будет наблюдаться значительное восстановление экономики по сравнению с 2020 годом, что распределение активов по акциям и сырьевым товарам является самым высоким за 10 лет, и есть общее мнение, что глобальный рост находится на рекордно высоком уровне. Итак, есть общее мнение, что сейчас самое время инвестировать. Остается только один вопрос: во что инвестировать? Профи с Уолл-стрит утверждают, что есть компании на ранней стадии, которые отражают многообещающие возможности, а низкие цены на акции означают, что вы получите значительно больше отдачи от вложенных средств.Более того, даже то, что кажется незначительным повышением стоимости акций, может привести к огромной процентной прибыли. Суть? Не все риски одинаковы. С этой целью профессионалы рекомендуют проявить должную осмотрительность перед принятием инвестиционного решения. Имея это в виду, мы использовали базу данных TipRanks, чтобы найти привлекательные акции за гроши со скидками. Платформа подтолкнула нас к двум тикерам с ценами на акции ниже 5 долларов и консенсус-рейтингу «Сильная покупка» от аналитического сообщества. Не говоря уже о значительном потенциале роста.ObsEva SA (OBSV) First up — клиническая биофармацевтическая компания, уделяющая особое внимание здоровью женщин. ObsEva работает над разработкой и коммерциализацией новых лекарств от проблем репродуктивного здоровья женщин — вплоть до беременности. Главный кандидат в лекарство компании, линзаголикс (известный как Yselty), является пероральным антагонистом рецепторов GnRH, который прошел два исследования фазы 3: PRIMROSE 1 в США и PRIMROSE 2 в США и Европе. В клинические испытания приняли участие 574 и 535 пациенток, соответственно, и использовались дозы 100 или 200 мг для лечения обильных менструальных кровотечений, связанных с миомой матки.Результаты обоих исследований были положительными, что подтверждает благоприятный профиль безопасности и эффективности Линзаголикса. В обновлении, опубликованном в прошлом месяце, ObsEva сообщила, что в соответствии с результатами фазы 3 Европейское агентство по лекарственным средствам (EMA) утвердило для рассмотрения заявку компании на получение разрешения на маркетинг (MAA) для Yselty (100 мг и 200 мг). Возможное одобрение MAA ожидается в четвертом квартале 21 года. Предполагается, что на препарат будет подана заявка на новый препарат (NDA), которая должна быть подана в FDA во втором квартале.Аналитик Wedbush Лиана Муссатос видит, что акции переходят из рук в руки по 3,80 доллара за штуку. «На наш взгляд, Linzagolix может достичь лучшего в своем классе статуса орального антагониста рецепторов GnRH на основе гибкого режима дозирования с добавлением или без дополнительной гормональной терапии (ABT) — ключевым отличием от других антагонистов рецепторов GnRH … с учетом положительных результатов первичных конечных точек PRIMROSE 1 и PRIMROSE 2 для YSELTY® / UF и дополнительных данных наблюдения, мы прогнозируем, что годовые продажи Linzagolix / UF в 2027 году составят более 750 миллионов долларов », — считает Муссатос.С этой целью Муссатос ставит OBSV как «Покупать» вместе с целевой ценой в 28 долларов. Если ее диссертация окажется верной, потенциальный прирост за 12 месяцев составит ~ 643%. (Чтобы посмотреть послужной список Муссатоса, нажмите здесь.) В целом, ObsEva произвела впечатление на своих наблюдателей, о чем свидетельствует единогласный консенсус-прогноз по акциям Strong Buy, основанный на трех недавних обзорах Buy. При потенциальной доходности 342% целевая цена на акции составляет 16,67 доллара. (См. Анализ акций OBSV на сайте TipRanks) BELLUS Health (BLU) Вторая акция, которую мы рассматриваем, BELLUS Health, также является компанией, занимающейся исследованиями в области биофармацевтики на клинической стадии, но основное внимание здесь уделяется проблеме, о которой мало кто из нас когда-либо задумывается.Гиперчувствительность — состояние высокой или даже чрезмерной чувствительности к внешним или чужеродным раздражителям — может вызывать целый ряд состояний от хронического кашля до серьезных расстройств. Иногда менее тяжелые хронические симптомы могут быть худшими. Хронический кашель и хронический зуд (кожный зуд) — это симптомы от легкой до умеренной, которые могут быть вызваны целым рядом факторов, но когда симптомы не исчезают, они могут оказывать непропорционально негативное влияние на качество жизни. Главный кандидат на лекарство от BELLUS, BLU-5937, изучает его эффективность при лечении этих симптомов.BLU-5937 является высокоселективным антагонистом PsX3, воздействующим на рецептор P2X3 в пути кашлевого рефлекса. Текущее клиническое испытание — это исследование фазы 2b, являющееся продолжением исследования фазы 2 RELIEF. В исследование RELIEF было включено 68 пациентов из США и Великобритании, 52 из которых прошли два тестовых периода. Испытание показало статистически значимое снижение количества кашля у пациентов с более высоким исходным количеством. В исследования фазы 2b в настоящее время входят пациенты и вводятся дозы, промежуточные результаты ожидаются к середине года, а основные результаты, как ожидается, будут опубликованы в четвертом квартале.Имени здравоохранения восхваляет аналитик RBC Capital Грегори Ренза. «Имея доказанный MOA от клинически успешного антагониста P2X3, гефаксипанта (MRK), мы считаем, что высокая селективность BLU-5937 может привести к минимальным вкусовым эффектам и повысить приверженность пациентов и предпочтение, чем гефапиксант, где, в случае успеха, мы оцениваем доходы уже на ранней стадии as2024 с пиковым потенциалом глобальных продаж более 900 миллионов долларов в RCC с потенциалом роста от потенциального расширения маркировки до показаний, связанных с гиперчувствительностью P2X3 », — отметил Ренза.«Несмотря на отсутствие PE в испытании ph.II при ПКР, мы считаем, что статистические данные о снижении частоты кашля наяву у пациентов с высоким исходным уровнем продемонстрировали КПР и жизнеспособность актива». Поэтому неудивительно, что Ренза присоединился к быкам. Наряду с рейтингом «лучше рынка» аналитик дает акциям целевую цену в 8 долларов. Эта цель выражает его уверенность в способности BLU вырасти на ~ 116% в следующие двенадцать месяцев. (Чтобы посмотреть послужной список Рензы, нажмите здесь). Если обратиться к остальной части улицы, другим аналитикам также нравится то, что они видят.С 3 покупками и без удержаний или продаж, на улице говорят, что BLU — это сильная покупка. Средняя целевая цена на уровне $ 8,67 указывает на потенциал роста ~ 134%. (См. Анализ акций BLU на сайте TipRanks). Чтобы найти хорошие идеи для торговли дешевыми акциями по привлекательной цене, посетите сайт «Лучшие акции для покупки» TipRanks, недавно выпущенный инструмент, который объединяет все аналитические данные TipRanks по акциям. Отказ от ответственности: мнения, выраженные в этой статье, принадлежат исключительно упомянутым аналитикам. Контент предназначен для использования только в информационных целях.Прежде чем делать какие-либо инвестиции, очень важно провести собственный анализ.

Ренессанс Москва Монарх Центр Отель — Отель

Справочники Каталог поставщиков Каталог продукции Каталог вакансий ЭВИНТРА О нас GMCS Сеть Совместная выставка Команда Услуги Партнеры Контакт Часто задаваемые вопросы Новостная рассылка
• Программы для покупателей
Средства массовой информации Медиа-зона События Новости Статьи Ролики

ЛИЦА ВРЕМЕНИ ВОЗРОЖДЕНИЯ — La Botanica

LB: Вы фотограф, но, как мы знаем, вы также пробовали свои силы в дизайне одежды и рисовании.Как все это совместить?

В.Б .: Живописью и искусством увлекаюсь давно, но только с мужем, талантливым художником Евгением Хандусенко, я начала делать настоящие арт-проекты. Самый впечатляющий? Наверное, надувная скульптура «Сигнал» для спутниковой компании Field Bee, шириной 4 метра и высотой 5 метров, которую мы вместе сделали для выставки в Бельгии. Они должны были удивить и привлечь внимание, а нам нужно было создать что-то, что можно было бы транспортировать, учитывая его гигантские размеры.Так что мы все сшили в Киеве и надули на месте.

Многие из моих выставочных арт-проектов все еще были связаны с фотографией. В 2018 году для благотворительного проекта «Off-Stage» я представил серию из 26 фотографий с ветеранами сцены, в которую вошли балерины, модели и актеры. Невероятно, но после показа их в Театре на Подоле в Киеве та же выставка. был показан еще в трех местах. Параллельно у меня была выставка «Пластмасса и пластмасса» в Музее истории Киева, «Формы свободы» в Музее украинской диаспоры, «Подражание» в Арт-центре Щербенко, в сотрудничестве с ювелирной дизайнер Алла Жмайло.

Еще на карантине я сделала первые вещи для своей линии одежды Vera Blansh Clothes. Куртки, пальто и сумки не могли быть изначально моими, если бы я не добавил к ним какие-то необычные элементы рисунка. В октябре 2020 года меня пригласили в качестве художника по костюмам на съемки музыкального клипа, и я создала шесть образов для лондонского режиссера Таисии Деевой. Клип выйдет в марте 2021 года.

ЛБ: Вы снимаете много портфолио для начинающих моделей. Что для вас значит помочь подняться новой звезде и чего достигают ваши модели?

В.Б .: Я не просто снимаю портфолио для моделей, теперь я открыла собственное агентство Green Models Agency и фактически работаю скаутом моделей для других крупных агентств, таких как Women Management Paris.У меня хороший глаз, я вижу, кто добьется успеха, хотя я начал год назад, мои девочки уже выступали на показах Louis Vuitton, Fendi в Токио. Я вернулся к началу своей карьеры; это не случайно, что круг замкнулся.

вдохновляет растущее число фанатов в Китае | Новости Тайваня

ПЕКИН (AP) — Цуй Тинтин покрасила волосы в красный цвет Марса в связи с прибытием китайского космического корабля на планету, известную по-китайски как Огненная Звезда.

«Это великая эпоха для космоса, и будущее человечества заключается в освоении космоса», — сказал Цуй, директор Китайского Марсианского общества, местного отделения глобальной информационно-пропагандистской сети.В среду вечером она организовала онлайн-вечеринку, чтобы дождаться объявления о том, что космический корабль Tianwen-1, запущенный в июле прошлого года, достиг орбиты Марса.

На видео участников из Китая была показана копия робота-вездехода Tianwen-1 в доме одного члена общества. Один был в самодельном космическом костюме; другой управлял своей собакой-роботом.

«Земля — ​​наша материнская планета … но для меня Марс то же самое», — сказал Цуй.

Китай влюбляется в космос, вдохновленный все более амбициозными планами правящей Коммунистической партии за последние два десятилетия по запуску людей на орбиту и исследованию Луны и Марса.

Туристы стекаются на тропический остров Хайнань, чтобы понаблюдать за запуском ракет. Другие посещают имитирующие марсианские колонии в пустынных местах с белыми куполами, шлюзами и скафандрами. Растет количество телешоу, книг и фан-клубов на космическую тематику.

У самого популярного космического аккаунта в сервисе микроблогов Sina Weibo, похожем на Twitter, «Наше пространство» подписано 1,25 миллиона человек.

Программа расширения космического пространства совпадает с кампанией президента Си Цзиньпина по продвижению имиджа Китая, возвращающегося к своей былой славе мирового лидера.

«Это символ власти Китая», — сказал Чэнь Цюфань, писатель-фантаст из Гуандуна, чьи книги включают «Прилив пустоши.”

Правительство Си пытается воспитать общественный энтузиазм с помощью пятилетнего плана действий по повышению научной грамотности. Он включает обещание поддержки развития китайской научной фантастики.

В ноябре городское правительство Пекина объявило о планах по созданию кластера научно-фантастической индустрии для привлечения талантов и создания «влиятельных оригинальных научно-фантастических произведений».

«Вы должны использовать силу фильмов, фильмов и научной фантастики, чтобы транслировать пропаганду и эту идею: мы должны пойти туда», — сказал Чен, сравнивая это с эпохой Возрождения.

Этот роман также набирает обороты в Японии, Индии и других странах, которые отправляют зонды через Солнечную систему, присоединяясь к клубу исследователей, в котором долгое время доминировали Вашингтон и Москва.

Гонка за исследованием Марса настолько многолюдна, что Tianwen-1 — не единственный космический корабль, прибывший на планету на этой неделе.

Во вторник на орбиту вышел космический корабль Amal, запущенный Объединенными Арабскими Эмиратами.

В Дубае, самом большом городе Эмиратов, правительство спроецировало в небо изображения двух лун Марса. Небоскреб Бурдж-Халифа в Дубае ночью светился красным светом. Рекламные щиты с изображением Амаль, что на арабском означает «надежда», возвышаются над шоссе Дубая.

В Индии одна из крупнейших кинозвезд страны Акшай Кумар провел в 2019 году блокбастер «Миссия Мангал», вдохновленный первой миссией страны на Марс.

По словам редактора книги Лави Тидхара, новый сборник рассказов, написанных на полдюжине языков, под названием «Лучшее из мировой фантастики» отражает это глобальное чудо.

В американской и британской научной фантастике Марс часто изображает первозданную утопию дряхлой антиутопии Земли, но не везде, — сказал Тидхар, выросший в кибуце, коллективистской общине в Израиле. В его романах «Марсианские пески» и «Центральная станция» возрожденные Советский Союз, Китай и Израиль процветают на мрачном ландшафте Марса.

«Скучно, жарко, тесно. Немного похоже на взросление в кибуце — только ты никогда не сможешь уйти », — сказал он.

Действие первой китайской фантастической книги «Город кошек» 1933 года было положено на Марс.

Жанр вымер во время ультра-радикальной культурной революции 1966-76 годов, когда советско-американская космическая гонка вдохновила киностудии на выпуск фильмов «2001: Космическая одиссея» и «Солярис.”

Китай заново охватил воображаемые иные миры благодаря взрывному успеху «Задачи трех тел» Лю Цисиня, впервые опубликованной в виде журнального сериала с 2006 по 2010 годы. В 2015 году Лю стал первым китайским автором, получившим премию Хьюго в области науки высшая честь художественной литературы.

Блокбастер в голливудском стиле «Блуждающая земля» по новелле Лю в 2019 году собрал в мировом прокате более 700 миллионов долларов.

Китай стал третьей страной, запустившей астронавта на орбиту в 2003 году, через четыре десятилетия после бывшего Советского Союза и Соединенных Штатов.

Его первая временная орбитальная лаборатория была запущена в 2011 году, а вторая — в 2016 году. Планируется построить постоянную космическую станцию ​​после 2022 года.

Официальные представители космического пространства выразили надежду на лунную миссию с экипажем еще в этом году, но сказали, что это зависит от бюджета и технологий.Они отодвинули эту цель как минимум до 2024 года.

Писатели-фантасты уже создают изображения китайских колоний на Марсе.

В романе Хао Цзинфана «Бродяги», опубликованном в прошлом году, действие происходит между свободным от бедности, но суровым марсианским обществом и бедной, многолюдной и загрязненной Землей. Хао стала первой китайской писательницей, получившей премию Хьюго в 2016 году.

В книге Ло Линцзуо «Земля без границ» 2019 года китайские ученые генетически изменяют картофель для выращивания на янтарной марсианской почве.Фильм физика Лю Яна «Сироты Красной планеты» о старшеклассниках на Марсе, сражающихся с враждебными инопланетянами, превращается в сериал.

«Нам нужно отправиться в космос», — сказал Чен, писатель-фантаст из Гуандуна. «Тогда у нас будет сила, эквивалентная той, что есть у Соединенных Штатов, и тогда мы сможем стать гигантом».

Цуй из Марсианского общества уже планирует еще одну вечеринку в мае, когда спускаемый аппарат-робот Tianwen-1 должен приземлиться.