TOP SECRET kids — Детское модельное агентство и детская школа моделей в Москве и Московской области
Наше детское модельное агентство – это лучшее место встречи маленьких, но уже очень опытных профессионалов модельного мира с их настоящими проектами.Все дети, которые занимаются у нас, имеют уникальную возможность показать свой талант и развить творческие способности, а все потому, что мы сами являемся еще и модельной школой. Уже в процессе обучения Ваш ребенок сможет принять участие в проектах модельного агентства, тем самым закрепив полученные знания и навыки на практическом опыте.
Мы выступаем, одновременно:
- площадкой роста и развития для детей, желающих проявить свой талант;
- связующим звеном между моделями и организаторами мероприятий;
Качество подготовки воспитанников не раз отмечали наши клиенты и организаторы крупнейших мероприятий в Москве.Для заказчиков и партнеров
Хотелось бы отметить, что наше модельное агентство на рынке достаточно давно – мы скоро отметим 12-летний юбилей. Это достаточно большой срок, за который накоплен немалый опыт. Модельные агентства Москвы на этапе становления и развития часто испытывают трудности, которые мы научились исключать благодаря внушительному опыту работы и команде прекрасных специалистов. Клиенты TOP SECRET kids не раз отмечали, что наше модельное агентство отличается пунктуальностью, ответственностью и профессионализмом.
Вы можете быть уверены на все 100%, что в назначенное время и к назначенному сроку нужная модель будет на площадке. Мы гарантируем ее профессионализм и подготовку. Решение всех вопросов и мелких задач мы берем на себя. От Вас потребуется только одобрение моделей в ходе кастинга, который мы сами организуем.
Кроме этого, при сотрудничестве с нами Вы получаете: решение технических и организационных вопросов, персонального менеджера для каждого проекта, невероятно простое оформление заявки и самые доступные в Москве цены.
Для родителей
TOP SECRET kids – это ведущая модельная школа для детей и одно из лучших агентств Москве на сегодняшний день. Почему?
Потому что наша команда профессионалов более 10 лет успешно занимается обучением моделингу девочек и мальчиков в возрасте от 4 до 16 лет. За это время мы разработали эффективную программу для подготовки детей-моделей, в том числе для развития их творческого потенциала. Родители могут оценить прогресс ребёнка в течение учебного года: проводятся открытые уроки, а лучшие ученики и выпускники принимают участие в проектах нашего модельного агентства TOP SECRET kids.
В отличие от многочисленных онлайн баз моделей мы даём детям реальные знания и умения в соответствии с их возрастом. Занятия проходят в светлых и комфортных залах нашей студии в группах не более 20 человек.
Дефиле, актерское мастерство, хореография, курсы по фотопозированию и стилю – лучшие специалисты будут заниматься с Вашим ребенком. Качество подготовки воспитанников не раз отмечали наши клиенты и организаторы крупнейших мероприятий модной индустрии в Москве.
В портфолио наших моделей – имиджевые и рекламные съёмки для российских и зарубежных брендов, публикации в глянцевых изданиях, участие в Неделях моды и TV проектах.
Кого мы ждём, и кого рады будем видеть в числе наших учеников? Нам нужны не просто красивые дети, а те, кто готов заниматься, репетировать, знает, что значит дисциплина. Как правило, у наших учеников самые ответственные родители: они понимают, что главное – это не участие ребёнка в показах и съёмках, а творческое развитие его личности в целом. И да, мы не продаём участие в показах, категорически против участия наших моделей в сомнительных проектах, где организаторы требуют оплаты, потому что наши выпускники – это профессионалы, которые работают за гонорар.
Если Ваш ребенок хочет стать моделью, Вы видите его в этой профессии, то наша школа моделей – лучший выбор.
Примеры моделей предприятий
Типовые структуры процессов
Типовые структуры бизнес-процессов (Process Frameworks) разработаны Группой компаний «Современные технологии управления» в качестве методической основы для построения моделей бизнес-процессов реальных компаний.
Типовые структуры представлены в формате PDF для ознакомления и в формате XML для использования в Business Studio (доступны для загрузки на странице Пакеты для самостоятельной загрузки).
Оказание услуг (PDF)
Проектная деятельность (PDF)
Производство (PDF)
Управляющая компания (PDF)
Уникальная возможность
Вы можете провести диагностику вашей компании на основе типовых структур процессов для выявления наиболее проблемных зон. Диагностика проводится при помощи онлайн системы организационной диагностики BIZDIAGNOSTICS.
Модели бизнес-процессов, созданные в системе Business Studio
В данном разделе размещены примеры бизнес-процессов — учебные модели и модели бизнес-процессов реальных предприятий, созданные в системе Business Studio.
Модели опубликованы в формате HTML-публикации, автоматически формируемой Business Studio. HTML-публикация содержит диаграммы бизнес-процессов предприятия, примеры организационных структур, основные регламентные документы (Регламент процесса, Регламент процедуры, Положение о подразделении, Должностная инструкция) и управленческую информацию с возможностью перехода между документами по гиперссылкам.
Внимание!
Шаблоны документов, используемые в бизнес-моделях, являются демонстрационными. Формат, структуру и состав информации выходных документов Business Studio, формируемых при построении бизнес-моделей, можно настраивать под потребности конкретной компании.
Модель производственного предприятия
Характеристика предприятия
Основные направления деятельности:
- Производство и продажа алюминиевого профиля;
- Производство и продажа автокомпонентов.
Численность персонала: 1200 человек.
Описание модели
Модель является локализацией 8-ми процессной нормативной модели бизнес-процессов организации. Цели создания модели — подготовка к автоматизации бизнес-процессов (создание модели «как будет» с учетом применения будущей информационной системы), формирование технического задания на автоматизацию.
Модель включает:
- Модель бизнес-процессов и процедур;
- Организационную структуру предприятия;
- Перечень документов, используемых при выполнении бизнес-процессов предприятия;
- Перечень функций будущей информационной системы.
Для планирования автоматизации в модели установлена связь процессов с функциями информационной системы. В результате, автоматически сформировано Техническое задание на автоматизацию, включающее:
- Перечень бизнес-процессов предприятия, которые подлежат автоматизации;
- Перечень документов и отчетов, которые должны быть получены при помощи информационной системы;
- Перечень всех функций информационной системы;
- Перечень планируемых рабочих мест.
Техническое задание на автоматизацию
Нормативная 8-процессная модель деятельности производственного предприятия
Модель разработана компанией «БКГ» и лично ведущим российским специалистом в области организационного развития компаний Т.Р. Кадыевым. Может применяться как основа для последующей локализации на конкретном предприятии.
Модель включает в себя:
- Модель бизнес-процессов, описывающую деятельность предприятия;
- Организационную структуру предприятия, построенную по процессному (кросс-функциональному) принципу;
- Перечень документов, используемых в бизнес-процессах предприятия.
Принцип построения бизнес-модели заключается в выделении основных объектов управления бизнес-системы и проектировании процессов управления этими объектами: (бизнес-процессы, стратегия развития).
| Объект управления | Процесс первого уровня |
|---|---|
| Бизнес-система | Выработка согласованных условий деятельности |
| Продукт | Разработка и модификация продуктов |
| Клиент | Продвижение и продажи |
| Производственный цикл | Производство продукции |
| Ресурсы | Материально-техническое обеспечение |
| Технология | Воспроизводство средств производства |
| Персонал | Воспроизводство трудовых ресурсов |
| Финансы | Финансирование деятельности и расчеты по обязательствам |
Результатом выполнения процессов первого уровня является объект управления, приведенный в требуемое состояние.
Процессы первого уровня декомпозируются на подпроцессы, необходимые для последовательной трансформации состояния объекта управления из начального в требуемое. Для каждого подпроцесса установлены цели, которые необходимо достигнуть в рамках выполнения подпроцесса. Полученное таким образом дерево целей обеспечивает декомпозицию стратегических целей предприятия до уровня конкретных исполнителей.
Модель компании «ИнТехПроект»
Модель компании, осуществляющей деятельность по проектированию, монтажу и обслуживанию инженерно-технических систем.
Модель включает:
Данная модель содержится в демо-версии системы Business Studio.
Модель производственной деятельности в соответствии со стандартом ИСО 9001:2000
Рост конкуренции между западными и отечественными компаниями за право преобладания на Российском рынке товаров и услуг заставляет последних активнее использовать современные методы управления, в частности, построение системы менеджмента качества (СМК), соответствующей требованиям ИСО 9001:2000 г.
Для описания модели организации использовалась нотация функционального моделирования IDEF0. Процессы верхнего уровня модели соответствуют ключевым разделам стандарта ИСО 9001:2000 г.
, далее они декомпозируются на подпроцессы нижнего уровня уже непосредственно в привязке к производственно-хозяйственной деятельности организации. Таким образом, модель представляет собой совокупность бизнес-процессов организации с интегрированными в них требованиями ИСО 9001:2000 г. При этом существуют ограничения в интерпретации требований стандарта (переложении их на деятельность организации), связанные с тем, что за основу была принята достаточно условная организация, без какой-либо отраслевой специфики. В связи с этим, на практике, такую модель можно использовать как основу для анализа соответствия деятельности предприятия (по зонам ответственности — разделы стандарта) требованиям ИСО 9001:2000, а также как нормативную модель для разработки и внедрения СМК.
Свои предложения и замечания по моделям бизнес-процессов Вы можете сообщить по электронной почте: [email protected].
Как стать моделью: модельные агентства, параметры, гонорары
Как стать моделью? Еще десять лет назад на вопрос о необходимых для этого данных был конкретный ответ: «Высокий рост (желательно от 175 см), длинные ноги, соответствие параметрам».
Сегодня все изменилось — в мире, где одновременно можно называться моделью, инфлюенсером и активистом, строгие рамки уже неактуальны.
Благодаря социальным сетям модель стала не просто лицом с обложки модного журнала или «вешалкой для одежды». Теперь это самодостаточная личность с собственной историей и мнением. Внешние данные для этой профессии не стоят на первом месте. Возьмем, например, топ-модель и активистку Адвоа Абоа, которая стала обладательницей награды «Модель года» 2017 Британского модного совета. Она известна не только благодаря необычной внешности, но и из-за непростой истории о борьбе с зависимостями и депрессией.
Чтобы понять, какие требования предъявляет к кандидатам модельная индустрия сегодня, как начать карьеру и чего ожидать от моделинга, Vogue встретился с одним из руководителей популярного британского модельного агентства Models 1 Ханной Джоуит и топ-моделью Алексиной Грэм.
С чего начать
«Для начала советую изучить сайт Models.
com, где вы найдете всю информацию об официально зарегистрированных агентствах по всему миру, — говорит Ханна Джоуит. — Выберите те, которые вам нравятся и которым, как вам кажется, вы могли бы подойти. Лучше всего представить себя на личной встрече, по возможности советую хотя бы на день поехать в город, где находится нужное агентство. После того как менеджер сможет оценить вас вживую, он, возможно, предложит контракт. Но даже если это не случилось, опускать сразу руки не стоит. Посетите два-три разных агентства, послушайте разные мнения и изучите предложения. Если вам отказали сразу несколько агентств, просто попробуйте себя в каком-то другом деле.
Кроме того, будьте бдительны, если агентство предлагает вам заплатить некую сумму за то, чтобы начать сотрудничество, уходите сразу. Также есть множество недобросовестных агентств, которые берут деньги за создание портфолио, а в итоге даже не занимаются поиском работы для моделей».
© Ganni осень-зима 2021
Необходимые параметры
По словам Джоуит, интернет и социальные сети оказали большое влияние на список требований, предъявляемый к моделям.
«Безусловно, есть определенные модельные параметры, но иметь стройное тело, длинные ноги и симпатичную внешность не достаточно, чтобы стать моделью, — уверяет Ханна. — Сегодня для успешной карьеры требуется гораздо большее: трудолюбие, приятный характер, жизнерадостность, общительность и готовность в любой момент выйти на работу. Модель не может позволить себе выходной, если ее забукировали на съемку.
Девочкам с ростом ниже стандартных параметров расстраиваться не стоит. Они также могут построить успешную карьеру в моделинге и много зарабатывать. Если раньше такие модели подходили разве что для бьюти-съемок, то с популярностью онлайн-шопинга у них появилось больше возможностей для работы. Растущий рынок инфлюенсеров также дает нетипичным моделям зеленый свет — если у вас много подписчиков и высокая активность в социальных сетях, это будет одним из решающих факторов для клиента».
Сколько получают модели
Конечно, все мы помним знаменитую фразу Линды Евангелисты: «Меньше чем за 10 тысяч долларов я даже с кровати не встану» и внушительные гонорары ее коллег по цеху в 1990-е, но, как говорит Алексина Грэм, с современной реальностью это имеет мало общего.
«Я начала карьеру модели, когда мне было 18, и первые пять лет зарабатывала очень мало, — рассказывает она. — Только на шестой год мои гонорары стали более существенными, и к тому моменту я уже была готова все бросить. Секрет успеха в трудолюбии. Нужно много работать, верить в себя и не сдаваться на полпути. И еще мне очень повезло с букером, что тоже немаловажно».
© Azzedine Alaia весна-лето 2003
Совет начинающим моделям
Джоуит считает, что понимание того, как работает индустрия — первый шаг к успеху. Изучайте модные съемки, следите за хорошими фотографами и другими моделями. Смотрите, как они двигаются в кадре, позируют, ходят по подиуму. Она также советует всегда быть в форме и вести здоровый образ жизни. «Профессия модели — тяжелый труд, который требует большой самоотдачи. Те, кто сегодня находится в топе, — это усовершенствованные версии самих себя, так же как спортсмены или танцоры. И все усилия стоят того — вы будете знакомиться с талантливыми людьми, путешествовать, хорошо зарабатывать.
Каждый день будет отличаться от предыдущего. Да, бывают трудные периоды, но когда все хорошо, работа модели — это работа мечты».
Новый подход к анализу бизнес-моделей
ЛИТЕРАТУРА НА РУССКОМ ЯЗЫКЕ
Гиротра К.
, Нетесин С. 2014. Оптимальная бизнес-модель: Четыре инструмента управления рисками. Пер. с англ. М: Альпина Паблишер.
Исаев Р. А. 2010. Комплексная бизнес-модель коммерческого банка. Финансовая аналитика: проблемы и решения (15): 47–59.
Климанов Д. Е., Третьяк О. А. 2014. Бизнес-модели: основные направления исследований и поиски содержательного фундамента концепции. Российский журнал менеджмента 12
Попов Н. И., Третьяк О. А. 2014. Экономические факторы низкой клиентоориентированности компаний в странах БРИК. Российский журнал менеджмента 12 (1): 109–138.
Стрекалова Н. Д. 2009. Бизнес-модель как полезная концепция стратегического управления. Проблемы современной экономики (2): 133–138.
REFERENCES IN LATIN ALPHABET
Aversa P., Haefliger S., Rossi A., Baden-Fuller C. 2015. From business model to business modelling: Modularity and manipulation.
In: Advances in Strategic Management. Vol. 33. Business Models and Modelling. Emerald Group Publishing Limited; 151–185.
Baden-Fuller C., Mangematin V. 2015. Introduction: Business models and modelling business models. Advances in Strategic Management. Vol. 33. Business Models and Modelling. Emerald Group Publishing Limited; xix–xii.
Chesbrough H. 2007. Business model innovation: It’s not just about technology anymore. Strategy & Leadership 35 (6): 12–17.
Chesbrough H., Rosenbloom R. S. 2002. The role of the business model in capturing value from innovation: Evidence from Xerox Corporation’s technology spin-off companies. Industrial and Corporate Change 11 (3): 529–555.
Demil B., Lecocq X. 2010. Business model evolution: In search of dynamic consistency. Long Range Planning 43 (2): 227–246.
Demil B., Lecocq X. 2015. Crafting an innovative business model in an established company: The role of artifacts.
In: Advances in Strategic Management. Vol. 33. Business Models and Modelling. Emerald Group Publishing Limited; 31–58.
Furnari S. 2015. A cognitive mapping approach to business models: Representing causal structures and mechanisms. In:
Gassmann O., Frankenberger K., Csik M. 2013. The St. Gallen Business Model Navigator. Working Paper, University of St. Gallen. St. Gallen, Switzerland.
Gilbert J., Henske P., Singh A. 2003. Rebuilding big pharma’s business model. In Vivo (The Business & Medicine Report) 21 (10): 73–80.
Hamel G. 2000. Leading the Revolution. Plume: N. Y.
Johnson M., Christensen C., Kagermann H. 2008. Reinventing your business model. Harvard Business Review 86 (12): 57–68.
Markides C. 2015. Research on business models: Challenges and opportunities.
In: Advances in Strategic Management. Vol. 33. Business Models and Modelling. Emerald Group Publishing Limited; 133–147.
McQuillan D., Sharkey S. P. 2015. Models of internationalization: A business model approach to professional service firm internationalization. In: Advances in Strategic Management. Vol. 33. Business Models and Modelling. Emerald Group Publishing Limited; 309–345.
Mikhalkina T., Cabantous L. 2015. Business model innovation: How iconic business models emerge. In: Advances in Strategic Management. Vol. 33. Business Models and Modelling. Emerald Group Publishing Limited; 59–95.
Morris M., Schindehutte M., Allen J. 2005. The entrepreneur’s business model: Toward a unified perspective. Journal of Business Research 58 (6): 726–735.
Nenonen S., Storbacka K. 2010. Business model design: Conceptualizing network value co-creation. International Journal of Quality and Service Sciences 2 (1): 43–59.
Osterwalder A., Pigneur Y. 2004. An ontology for e-business models. In: Currie W. (ed.). Value Creation From E-business Models. Butterworth-Heinemann; 65–97.
Osterwalder A., Pigneur Y. 2010. Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. John Wiley & Sons.
Osterwalder A., Pigneur Y., Tucci C. L. 2005. Clarifying business models: Origins, present and future of the concept. Communications of the Association for Information Science 16: 1–25.
Rumble R., Mangematin V. 2015. Business model implementation: The antecedents of multi-sidedness. In: Advances in Strategic Management. Vol. 33. Business Models and Modelling. Emerald Group Publishing Limited; 97–131.
Shafer S., Smith H., Linder J. 2005. The power of business models. Business Horizons 48 (3): 199–207.
Teece D. J. 2010. Business models, business strategy and innovation. Long Range Planning 43 (2): 172–194.
Timmers P. 1998. Business models for electronic markets. Electronic Markets 8 (2): 3–8.
Velamuri R., Anant P., Kumar V. 2015. Doing well to do good: Business model innovation for social healthcare. Advances in Strategic Management. Vol. 33. Business Models and Modelling. Emerald Group Publishing Limited; 279–308.
Zott C., Amit R. 2008. Exploring the fit between business strategy and business model: Implications for firm performance. Strategic Management Journal 29 (1): 1–26.
Zott C., Amit R., Massa L. 2011. The business model: Theoretical roots, recent developments and future research. Journal of Management 37 (4): 1019–1042.
Translation of references in Russian into English
Girotra K., Netessine S. 2014. The Risk-Driven Business Model: For Questions that Will Define Your Company. M.: Alpina Pablisher. (English-language translation).
Isaev R.
A. 2010. Integrated business model of a commercial bank. Financovaya analytika: problemy i resheniya (15): 47–59.
Klimanov D. E., Tretyak O. A. 2014. Business models: Major research directions and search of conceptual foundations. Rossiiskii zhurnal menedzhmenta 12 (3): 107–130.
Popov N. I., Tretyak O. A. 2014. Economic antecedents of low customer orientation of firms in BRIC countries. Rossiiskii zhurnal menedzhmenta 12 (1): 109–138.
Strekalova N. D. 2009. The business model as a useful concept of strategic management. Problemy sovremennoi ekonomiki (2): 133–138.
Как начать бизнес в модельном агентстве | Малый бизнес
Вы интересуетесь миром моды или уже работаете в этом бизнесе? У вас может быть все необходимое для открытия модельного агентства. Такой бизнес может быть удовлетворительным и потенциально прибыльным.
«Управление модельным агентством может быть очень приятным и приятным», — сказала Гейл Карсон, которая руководила модельной школой и агентством во Флориде в течение 21 года и была президентом Американской ассоциации моделей.
«Приятно наблюдать за достижениями моделей в вашем агентстве. Мне нравились изменения к лучшему в людях, которых я тренировал, и положительное влияние, которое я оказывал, когда дела шли хорошо ».
Сандрин Гальберт также любила возглавлять модельное агентство и наставлять моделей.
«Управление модельным агентством — это большая работа, но абсолютно захватывающее время», — сказал Гальберт, который в настоящее время руководит косметической компанией Macob в качестве ее основателя и генерального директора.
«Быть« матерью »для 50 моделей было непросто и неутомимо, но и полезно.Мне всегда нравилось видеть, как они выполняют прекрасную работу на взлетно-посадочной полосе, — сказал Гальберт. «Для большинства этих женщин модельный бизнес был воплощением мечты. Я бесконечно благодарен за то, что мне удалось это осуществить ».
Шаги для создания модельного агентства
Если вы решили, что создание модельного агентства — это идеальная карьера для вас, вам нужно выполнить несколько шагов, прежде чем вы сможете начать работу.
Определите свою нишу
Начните с сужения ниши, в которой вы хотите специализироваться.Это поможет вам сосредоточить свои усилия, что позволит вам быть более конкурентоспособным.
«Поначалу заманчиво попытаться занять несколько ниш, но индустрия модельных агентств очень конкурентоспособна, поэтому создание репутации в определенной нише и последующее постепенное расширение — хорошая идея», — сказал Габриэль Бьянкони, основатель LABEL Talent Management. и скалярное исследование. Scalar инкубирует LABEL, агентство по моделированию талантов для цифровых влиятельных лиц.
По словам Бьянкони, выбранная вами ниша может зависеть от множества факторов, в том числе:
- География (талант, основанный в конкретном городе или географическом регионе)
- Тип таланта (например, модели для фитнес-индустрии )
- Тип клиента или продукта (например, бренды женской одежды)
Чтобы найти нишу, которая не была бы перенасыщена и в результате могла бы помочь вам быстрее закрепиться, Bianconi предлагает изучить новые каналы сбыта.
Некоторые примеры включают конкретные платформы социальных сетей.
«Также подумайте о том, чтобы специализироваться на грядущих модных тенденциях и образе жизни, таких как бодипозитив, фитнес, здоровье и уличная одежда», — сказал он.
Прежде чем открывать свою компанию и определять свою нишу, подумайте о проведении неформального опроса, — предложил Бьянкони, чья компания недавно провела всплывающую фотосессию в Нью-Йорке с рядом влиятельных лиц в социальных сетях.
«Поговорите с потенциальными клиентами и моделями, чтобы узнать, что они ищут, и есть ли на рынке неотложные потребности», — сказал он.«Как только вы разберетесь с пространством, вам будет значительно легче найти хорошую нишу».
Создайте сеть талантов
Ваш бизнес настолько хорош, насколько хороши люди, которые на вас работают. Крайне важно, чтобы помимо профессиональных талантливых моделей у вас был хотя бы один отличный фотограф и опытный визажист.
Найдите время, чтобы узнать о различных профессионалах, которых вы собираетесь нанять.
Попросите показать портфолио и резюме и проверьте ссылки.
«Важно, чтобы ваша сеть была надежной и профессиональной, — сказал Бьянкони.«Последнее, что вам нужно сделать, это попытаться найти фотографа или модель после того, как привлечет клиента».
Убедитесь, что вы проявляете должную осмотрительность при приеме на работу, — согласился Карсон: «Чтобы быть конкурентоспособным и успешным в своем бизнесе модельного агентства, соберите группу моделей разного возраста, роста и талантов».
Поиск клиентов
Наконец, вашему агентству необходимо привлечь некоторых клиентов. Для этого необходимо настроить таргетинг на клиентов, которых вы хотите обслуживать.
Хотя моделирование подиумов высокой моды и появление в известных модных журналах является популярным выбором для агентств и талантов, эти ниши очень конкурентоспособны. Как новому модельному агентству, возможно, вам больше повезет с поиском модельного бизнеса по каталогу для местных компаний.
Или, если вы решили специализироваться в какой-либо нише, например в спортивном моделировании, проконсультируйтесь с компаниями, которые продают спортивный инвентарь.
Прежде чем предлагать свои услуги потенциальным клиентам, важно создать профессиональные маркетинговые материалы.Это начинается с создания высококачественного портфолио, которое показывает предыдущую работу вашего агентства или даже «кампанию», которую вы сфотографировали, которая показывает тип работы, которую вы можете выполнить, если представится возможность.
«В отрасли очень высока конкуренция, поэтому ваше ценностное предложение и преимущества должны быть предельно ясными и изложенными, особенно для стартап-агентства», — сказал Бьянкони. «В то же время у небольшого стартапа есть свои преимущества. Ваша компания может лучше действовать быстро и предоставлять предприятиям практические, быстрые и гибкие услуги.Небольшие модельные агентства могут адаптировать предложения для каждого клиента так, как не могут крупные агентства, поэтому воспользуйтесь этим ».
Обдумайте бюджет
Создание модельного агентства, как правило, не очень дорогое, но необходимо учитывать некоторые затраты. Если вам нужен офис, для начала это будет стоить дороже. Чтобы сократить расходы на начальном этапе, вы можете начать бизнес из дома. Большую часть бизнеса модельного агентства можно вести в Интернете.
Чтобы работать из дома, вам понадобится компьютер и доступ в Интернет.Вы можете начать работу, связавшись с потенциальными фотографами, моделями и визажистами онлайн в своем домашнем офисе, а затем договорившись о встрече в общественном месте. Если вам нужно сделать фотосессию для вашего портфолио или клиента, вы можете арендовать студию по часам.
«Бюджет, необходимый для открытия модельного агентства, может широко варьироваться в зависимости от бизнес-модели и ниши, а также от гонораров модельного агентства, которую вы можете взимать за работу», — сказал Бьянкони. «Во многих случаях ваше агентство может зарегистрировать таланты, ожидая, что они получат компенсацию только за конкретные завершенные проекты.
”
Скорее всего, вашему бизнесу потребуется финансирование для выполнения других операционных требований. К ним относятся плата за дизайн, в том числе за веб-сайт и коммерческое обеспечение, маркетинговые усилия, включая онлайн-рекламу, а также за портфолио работ компании. Если у вас есть некоторый опыт в любой из этих областей, возможно, сначала можно будет решить некоторые или все эти задачи самостоятельно, пока ваше агентство не разовьется. На этом этапе вы можете использовать капитал для оплаты таких инвестиций.
Чтобы обеспечить максимально бесперебойную работу бизнеса с самого начала, рекомендуется заранее проконсультироваться с бухгалтером и, возможно, с юристом.Такие эксперты укажут вам правильное направление с точки зрения финансовых аспектов открытия модельного агентства, а также того, как защитить себя и активы своей компании.
Имейте терпение и проявляйте настойчивость
«Хотя открытие модельного агентства может быть приятным, не думаю, что это будет легко», — посоветовал Карсон.
«Чтобы заработать репутацию как среди талантов, так и среди клиентов, нужно время».
Терпение и настойчивость имеют большое значение для управления успешным модельным агентством, согласился Гальберт.«Конкуренция за модели и за агентство очень высока. Чтобы добиться успеха, вам нужно много общаться и создать отличную книгу контактов в индустрии моды ».
Топ-модель Москва-модельное агентство Freshmodels
Модельное агентство Freshmodels
Горжусь съемками в лучших глянцевых журналах: ELLE, Vogue, Collezioni, Maxim, Glamour, GQ, GQ Style, Harpers Bazar, Cosmopolitan, Men’s Health, Playboy, FHM, XXL, Yes, Cosmo Shopping, Hello, Fly Magazine Gala, Fashion Collection и многие другие.
Лучшие модельные агентства в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Киеве, Самаре, Новосибирске, Нижнем Новгороде, Красноярске, Перми, Челябинске, Волгограде, Ростове, Тольятти, Уфе, Казани, Белгороде, Краснодаре, Воронеже, Саратове, Минске, Омске, Вологда, Владивосток, Хабаровск, Тула, Тюмень, Ярославль, Москва, Днепропетровск и другие города доверяют своим моделям модельное агентство Freshmodels.
Модель
Freshmodels участвует в съемках рекламных кампаний крупных российских и международных брендов: Билайн, МТС, МегаФон, Carte Noir, Marlboro, SONY, Toyota, Hugo Boss, Cartier, Yves Rocher, Яндекс, Почта.ru и др.
Priorities of Модельное агентство ищет новые лица. В среднем за месяц база агентства пополняется десятью перспективными моделями из разных уголков России и СНГ.
.
Объектив Freshmodels
Откройте нового человека и дайте ему возможность развиваться не только дома, но и за рубежом. Сегодня Freshmodels сотрудничает с лучшими агентствами Милана, Парижа, Нью-Йорка и Лондона. Не менее важное направление Азии. Девочки и мальчики регулярно работают в Токио, Сеуле, Шанхае и Пекине.
Модельное агентство Frèšmodels участвовало и выигрывало Мисс Москва, Мисс студенток, Мисс Россия, Мисс мира, Мисс Вселенная, Мисс Земля, Краса России.
Список дизайнеров, с которыми работает эксклюзивное модельное агентство, постоянно расширяется.
Примером такого сотрудничества является недавняя выставка с Жан-Шарлем де Кастельбажак на эксклюзивных правах, работа с Арнгольдтом, Юлией Калманович, Чистовой и Эндоуровой, Максом Черницовым, Версаче, Франческо Смальто, Москино, Боско ди Чильеджи и др.
Модельный бизнес для us is: bab y модельное агентство, модели, фотограф, фотостудия, дефиле, модельная школа, модельная школа, стилист, модель, модельные вакансии, стать моделью, портфолио моделей, модельный бизнес, модели, девушки, мужская модель, топ-модель и многое другое.Некоторые из этих терминов вызывают у вас вопросы? Позвоните нам.
Если вы ищете модель для показа рекламы, видео и фото, модель для работы на выставке, в том числе за рубежом, промо модель — наши менеджеры помогут вам с выбором и ответят на все ваши вопросы.
С уважением,
Президент модельного агентства Freshmodels
Анна Фраш
10 самых популярных моделей дохода для стартапов
Независимо от того, насколько хорош ваш продукт, услуга или приложение, они полезны только тогда, когда вы можете передать их своим целевым клиентам.
Но как только у вас будет окончательное предложение, продавать его будет легко, не так ли? Не совсем. Когда вы собираетесь вывести свой продукт на рынок, необходимо учитывать бесчисленное множество факторов, например, отрасль, в которой вы работаете, продаете ли вы веб-продукт или физическое оборудование, каналы, которые вы используете для привлечения ваши клиенты и др.
The Founder Institute помог запустить множество прибыльных стартапов по всему миру. Подайте заявку на участие в программе в ближайшем к вам городе!
И именно поэтому мы подготовили подробное руководство, в котором четко описаны некоторые из наиболее часто используемых моделей дохода, которые стартапы используют для продажи своих предложений, а также преимущества и недостатки каждой, чтобы помочь вам выбрать лучшую модель дохода для вашей компании.
Бизнес-модельпротив модели дохода против потока дохода
Прежде чем мы углубимся в различные типы моделей доходов, нам следует потратить немного времени на разграничение терминов «бизнес-модель», «модель доходов» и «поток доходов», поскольку они очень часто используются как взаимозаменяемые.
В статье GlowingStart «В чем разница между моделью дохода, потоком дохода и бизнес-моделью» Алекс Генадиник отлично объясняет разницу между этими терминами. Их краткое содержание приводится ниже:
Поток дохода — это единственный источник дохода компании.У компании может быть ноль или много потоков доходов, в зависимости от ее размера.
Модель дохода — это стратегия управления потоками доходов компании и ресурсами, необходимыми для каждого потока доходов.
Бизнес-модель — это структура, состоящая из всех аспектов компании, включая модель доходов и потоки доходов, и описывает, как все они работают вместе.
Типы моделей доходов
Существует множество типов моделей дохода, поэтому этот список никоим образом не пытается перечислить их все, тем более что многие из них имеют другие имена в сообществе стартапов.
Однако ниже представлены десять наиболее популярных и эффективных моделей получения дохода, используемых компаниями, как большими, так и маленькими.
Геннадиника «Различные модели доходов» рассматриваются некоторые из наиболее распространенных моделей доходов, которые бесчисленное количество недавно созданных стартапов используют для получения своих первых продаж. Вот модели дохода, которые он описывает ниже:
1. Модель дохода на основе рекламы
Модели доходов на основе рекламы предполагают создание рекламы для определенного веб-сайта, услуги, приложения или другого продукта и размещение их в стратегических каналах с высокой посещаемостью.Если у вашей компании есть веб-сайт или у вас есть компания, работающая в Интернете, Google AdSense — один из самых распространенных инструментов для получения рекламы. Для большинства веб-сайтов AdSense будет приносить около 5-10 долларов за 1000 просмотров страниц.
- Преимущества: зарабатывание денег на рекламе — один из самых простых и легких способов реализации моделей дохода, поэтому так много компаний используют рекламу как источник дохода.
- Недостатки: чтобы получить достаточный доход для удержания бизнеса, вам нужно будет привлечь миллионы пользователей.Кроме того, большинство людей считают рекламу раздражающей, что может привести к снижению рейтинга кликов и, как следствие, снижению доходов.
2. Модель дохода аффилированного лица
Другой популярной сетевой моделью дохода является модель дохода аффилированного лица, которая работает путем продвижения ссылок на релевантные продукты и сбора комиссии с продаж этих продуктов, и может даже работать вместе с рекламой или отдельно.
- Преимущества: Одним из наиболее очевидных преимуществ использования партнерской модели дохода является то, что она обычно приносит больше денег, чем модели дохода, основанные на рекламе.
- Недостатки: если вы используете партнерскую модель дохода для своего стартапа, помните, что сумма денег, которую вы зарабатываете, ограничена размером вашей отрасли, типами продуктов, которые вы продаете, и вашей аудиторией.
3. Модель транзакционного дохода
Бесчисленное количество компаний, как технических, так и иных, стремятся полагаться на транзакционную модель дохода, и не зря. Этот метод является одним из самых прямых способов получения дохода, поскольку предполагает, что компания предоставляет услугу или продукт, а клиенты платят им за это.
- Преимущества: Потребителей больше привлекает этот опыт из-за его простоты и более широкого набора возможностей.
- Недостатки: из-за непосредственности модели транзакционного дохода многие компании применяют ее сами, что означает усиление конкуренции и снижение цен и, следовательно, меньший доход для всех, кто использует эту модель.
4. Модель дохода от подписки
Модель дохода по подписке предполагает предложение вашим клиентам продукта или услуги, за которые клиенты могут платить в течение более длительного периода времени, обычно из месяца в месяц или даже из года в год.
- Преимущества: если ваша компания достаточно далеко продвинулась в своем развитии, эта модель может приносить постоянный доход и даже извлекать выгоду из клиентов, которые просто слишком ленивы, чтобы отменить свою подписку на вашу компанию (что является маленьким грязным секретом подписки -базовая модель).
- Недостатки: поскольку эта модель во многом зависит от наличия большой клиентской базы, очень важно поддерживать более высокий уровень подписки, чем показатель отказа от подписки.
В записи блога «Сравнение бизнес-моделей с моделями продаж» Дэйв Паркер описывает различные способы, которыми компания может продавать свой продукт или услугу, подчеркивая, как выбранный вами рынок влияет на то, как вы выводите свой продукт на рынок.Вот методы, которые он описывает:
5. Интернет-продажи
Это ответвление модели транзакционного дохода, в которой клиент платит напрямую за продукт или услугу, за исключением того, что клиенты должны сначала прийти в вашу компанию через веб-поиск или исходящий маркетинг и проводить транзакции исключительно через Интернет.
- Преимущества: Интернет-продажи работают с широким спектром предложений, включая программное обеспечение, оборудование и даже услуги по подписке.
- Недостатки: продажи через взаимоотношения несовместимы с моделью продаж через Интернет, поэтому, если ваша компания связана с консалтингом или дорогостоящими товарами (дорогостоящими товарами, такими как дома, бытовая техника и автомобили), вам следует рассмотреть возможность использования модели, которая больше подходит для ваше предложение.
6. Прямые продажи
Есть два типа прямых продаж: внутренние продажи, при которых кто-то звонит, чтобы разместить заказ, или агенты по продажам звонят потенциальным клиентам; и внешние продажи, которые являются сделкой продажи лицом к лицу.
- Преимущества: Модели прямых продаж отлично работают с циклами продаж, основанными на взаимоотношениях, циклами продаж предприятия или сложными циклами продаж, которые предполагают наличие нескольких покупателей и влиятельных лиц.
- Недостатки: модель прямых продаж часто требует найма какого-либо отдела продаж, что означает, что она не оптимальна для товаров с низкой ценой на билеты. Если цена вашего предложения ниже диапазона 1000–2000 долларов, у вас возникнут проблемы при создании масштабируемой компании.
7.Канальные продажи (или косвенные продажи)
Модель продаж через каналы состоит из агентов или торговых посредников, продающих ваш продукт для вас, и либо вас, либо посредника, доставляющего продукт. Партнерская модель дохода — хороший компаньон для этой модели, особенно если ваше предложение — виртуальный продукт.
- Преимущества: модель продаж через канал идеально подходит для компаний, у которых есть продукт, который является дополнительным для их канала продаж и может приносить дополнительную прибыль.
- Недостатки: не используйте эту модель, если ваш продукт требует, чтобы вы продвигали свой рынок, или если ваш продукт конкурирует с продуктом вашего партнера, поскольку они будут продвигать свой продукт, а не ваш.
8. Розничная торговля
Розничные продажи подразумевают создание традиционного универмага или розничного магазина, в котором вы предлагаете своим клиентам физические товары. Имейте в виду, что модель розничных продаж потребует места на полках (за которое вам придется заплатить) в существующих магазинах, и она лучше всего подходит для продуктов, требующих логистики для доставки ваших клиентов.
- Преимущества: Розничные продажи — отличный способ предложить предложения и дополнительные продукты существующей клиентской базе, чтобы помочь повысить узнаваемость бренда.
- Недостатки: маршрут розничных продаж не идеален для компаний на ранней стадии или компаний, предлагающих цифровые продукты, такие как программное обеспечение или приложения.
В статье Domain.me «Планирование моделей расширения и получения дохода для вашего стартапа» Сара Грин перечисляет еще более эффективные модели дохода для стартапов, включая две, основанные на идее дать своим клиентам что-то бесплатно, чтобы помочь. получать доход позже.
9.Продукт бесплатный, а услуг нет
Эта модель уникальна по сравнению с другими тем, что вы должны отдать свой продукт бесплатно, но при этом требовать от клиентов оплаты установки, настройки, обучения или других дополнительных услуг.
- Преимущества: эта модель отлично подходит для укрепления доверия у вашей клиентской базы и повышения узнаваемости бренда, поскольку любая компания, предлагающая что-либо бесплатно, вызовет много шума.
- Недостатки: помните, что использование этой модели означает, что вы в основном ведете бизнес по оказанию услуг, используя продукт в качестве маркетинговых затрат.Кроме того, подобная модель не всегда является лучшим вариантом для масштабирования вашей компании в долгосрочной перспективе, поэтому следите за дополнительными моделями дохода, которые можно использовать в дальнейшем.
10. Модель Freemium
Модель freemium — это модель, в которой основные услуги компании бесплатны, но пользователи должны платить за дополнительные премиум-функции, расширения, функции и т. Д. Одной из крупнейших компаний, использующих эту модель, является Linkedin, самая популярная платформа для бизнеса / социальных сетей. .
- Преимущества: Подобно предыдущей модели, модель freemium предлагает пользователям что-то бесплатное, что является отличным способом познакомить их с вашим продуктом или услугой и одновременно побудить их заплатить за что-то позже.
- Недостатки: эта модель требует значительных затрат времени и денег, чтобы охватить вашу аудиторию, и еще больше усилий для превращения бесплатных пользователей в платящих клиентов.
Последние мысли
Не забудьте провести свое исследование и найти время, чтобы решить, какая модель наиболее идеальна для вашего стартапа, поскольку после того, как вы остановитесь на модели дохода, особенно на ранней стадии, может быть трудно выбрать другую. Как указывалось ранее, это сообщение в блоге не охватывает все модели дохода, используемые стартапами, но, выделив самые популярные из них, у вас должно быть достаточно информации, чтобы помочь вам выбрать модель дохода, которая выведет ваш стартап в высшую лигу.
Более 60 лучших модельных агентств Америки
Стать моделью — ваша мечта? Вы хотите стать манекенщицей или коммерческой моделью? Мы перечислили некоторые из лучших модельных агентств Америки, которые помогут вам в этом.
В модной индустрии есть уникальные ниши. Хотя многие думают о гламурных моделях, которые выходят на подиумы Милана и Парижа, почти в каждом городе есть несколько коммерческих модельных агентств. Модели нужны для всевозможных коммерческих фотосессий, небольших показов мод и печатной фотографии.
Практически любой может стать успешной моделью. Секрет заключается в том, чтобы понять, каковы ваши навыки и возможности, и продать их подходящему агентству. И в США есть много ведущих модельных агентств, к которым вы можете обратиться.
Лучшие модельные агентства наставляют своих моделей и помогают им найти как можно больше рабочих мест. Их задача — продвигать вас и найти вашу работу. Список клиентов агентства должен дать вам некоторое представление о том, какую работу вы будете выполнять для них.Есть ли в их списке имена модной одежды высокого класса или местные каталогизирующие компании?
Выбор лучшего модельного агентства
Независимо от вашего опыта работы в отрасли, модели нуждаются в качественном представлении, чтобы получить максимальную отдачу от своей карьеры. Для новичков и начинающих моделей отличным местом для начала могут стать небольшие агентства в вашем родном городе. Этими агентствами обычно руководят бывшие модели или инсайдеры отрасли. Они работают с местными клиентами и бронируют концерты. Возможно, что еще более важно, хорошие модельные агентства будут наставниками и наставниками, чтобы помочь вам получить больше выступлений.Крупнейшие модельные агентства Нью-Йорка и Лос-Анджелеса постоянно ищут информацию об этих агентствах. Для них агентства в маленьком городке — отличный источник свежих талантов.
Модельные агентства похожи на любой другой бизнес. Некоторые из них специализируются на конкретных нишах, о которых вам следует знать. В качестве модели вы захотите продать себя соответствующим агентствам. И не ограничивайтесь только самыми известными модельными агентствами, иногда вы получите больше работы в более мелком, более специализированном модельном агентстве рядом с вами.
Как попасть в ведущее модельное агентство
Модельные агентства всегда ищут новые таланты. Есть два основных способа быть открытыми. Вы можете попросить их прийти к вам или вы можете пойти к ним.
В современном мире, ориентированном на социальные сети, Instagram используют все больше и больше специалистов по поиску талантов. Лучшие модельные агентства просматривают профили в Instagram, чтобы найти новые таланты.
Вот четыре главных совета, которые помогут получить контракт от агентства.
1.Продвигайте себя как профессионал.
Создайте модельный веб-сайт и используйте Instagram и социальные сети в своих интересах. Это не обязательно должно быть связано с работой, но убедитесь, что ваше присутствие в Интернете передает реальную вас. Разведчики будут смотреть на него, поэтому убедитесь, что там нет ничего, чего вы бы не хотели, чтобы они видели!
Готовы продемонстрировать свои навыки моделирования? Создайте портфолио онлайн-моделирования с Pixpa!
2. Изучите модельные агентства и проведите собеседования.
Многие небольшие агентства проводят открытые телеконференции в течение недели. Внимательно следуйте их инструкциям. Принесите рекомендованные фотографии и документы, будьте профессиональны и вежливы. Помните, дело не только в том, как вы выглядите перед камерой, но и в том, насколько вы обучаемы и представительны.
3. Отправьте в агентства онлайн.
Почти все коммерческие модельные агентства принимают заявки от моделей онлайн. Ожидается, что у вас будет несколько фотографий и, возможно, портфолио.Ознакомьтесь с отличными примерами модельных портфолио. Многие также хотят видеть ваши профили в Instagram или Facebook, если вы используете их для продвижения себя (что вам следует делать!).
4. Не беспокойтесь о профессиональных фотографиях.
Большинство агентств хотят видеть вас «естественными». Им нужны снимки с естественными позами и почти без макияжа. Также рекомендуется простая прическа и базовая одежда (например, джинсы и белая футболка). Если вы подаете заявку в агентство онлайн через его веб-форму или электронную почту, дважды и трижды проверьте их требования, является ли оно одним из хороших модельных агентств для начинающих.Многие агентства разъясняют, какие фотографии они ищут, и их текущие потребности в моделях.
Безопасность
К сожалению, в процессе продвижения себя в агентства к вам могут обратиться гнусные люди, называющие себя разведчиками талантов. В отрасли, где многие новые модели ждут своего большого прорыва, недобросовестные люди придумали, как им воспользоваться. Если к вам обращается специалист по поиску талантов, всегда дважды проверяйте его учетные данные и уточняйте в агентстве, с которым он работает.Как всегда, если это слишком хорошо, чтобы быть правдой, вероятно, так оно и есть. Агентства знают, что это проблема, и никогда не помешает проверить, с кем вы работаете.
Список ведущих модельных агентств США
Модельные агентства в Лос-Анджелесе
Storm Los Angeles — законодательница мод в отрасли, Storm олицетворяет как модель, так и артистический талант. Согласно их веб-сайту, они, среди прочих, представляли Кейт Мосс и Синди Кроуфорд. Это одно из ведущих модельных агентств Америки.
Q Management — Бутик-агентство с глобальными амбициями, Q было основано в 1998 году. Среди их клиентов были Chanel, Lancome, Revlon, Gucci, Apple, Nike и многие другие. У Q есть офисы в Лос-Анджелесе и Нью-Йорке.
LA Models — LA Models, основанное в 1980-х годах, является одним из самых влиятельных агентств в мире. Они утверждают, что являются крупнейшим модельным агентством на западном побережье!
Two Management — 2M — международное агентство из Лос-Анджелеса. У них есть офисы в Копенгагене и Торонто.Это бутик-агентство, специализирующееся на высококачественной рекламе и каталогах.
Штат — штат имеет офисы в Нью-Йорке и Лос-Анджелесе. У них много отделов, включая моделей образа жизни и фитнеса, стилистов и художников по уходу.
Nous Model Management — Nous специализируется на женских моделях для печати и моды. Они всегда ищут женщин в возрасте от 14 до 21, проводят открытые телеконференции и принимают заявки в Интернете.
DT Model Management — Основанная в 2012 году Дэвидом Тоддом, DT Model Management является одним из ведущих модельных агентств, объединяющих лучшие мировые таланты и бренды.
Модельные агентства в Сан-Франциско
Бум! Модели и талант — Бум! представляет моделей, актеров, моделей образа жизни, музыкантов и даже домашних животных. Их франшизы принадлежат Гильдии киноактеров (SAG) и Американской федерации теле- и радиохудожников (AFTRA).
Look Model Agency — Look было основано в 1986 году с вниманием к деталям и превосходным сервисом, чтобы гарантировать успех их моделей и счастье их клиентов. По понедельникам они проводят открытые телеконференции, а также принимают заявки через Интернет.
Файлы Блэквелла — Файлы Блэквелла фокусируются на моделях «реальных людей», чтобы удовлетворить потребности коммерческих клиентов и фотографов по всему миру. Среди прошлых клиентов — GoPro, Airbnb, Uber, Facebook, UPS, BMW, CNN и многие другие. У них также есть подразделение «Pro Talent» для уже известных моделей.
Marla Dell Talent — MDT — это франчайзинговое агентство SAG-AFTRA для моделей, актеров и детей. Они работают с сотнями Bay Area и международными клиентами, такими как Levis, Old Navy, Pixar, Nickelodeon и Disney.
Scout Model and Talent Agency — Scout имеет офисы в Лос-Анджелесе и Сан-Франциско. Они не проводят открытых конкурсов, но принимают заявки на открытие онлайн.
JE Model Management — JE представляет широкий спектр талантов, от моделей моды и стиля жизни до актеров театра и кино. Они принимают заявки онлайн. У них есть много ведущих модельеров, которые освоили свое ремесло в лучших школах дизайна моды в стране.
Stars Management — Как и многие агентства Западного побережья, Stars управляет всеми, от моделей до спортсменов и влиятельных лиц.У них есть отделы для латинских, фитнеса, закадрового озвучивания и всевозможных творческих художников.
RAE Model and Talent Agency — RAE Agency не только представляет мужчин и женщин в моде, образе жизни, коммерческих фильмах и печати, но и является единственным агентством, которое представляет танцоров в районе залива Сан-Франциско. Некоторые из их клиентов включают Levi’s, Athleta, FitBit, Facebook, Google и Toyota. RAE Agency предлагает все необходимое для проведения живых мероприятий и развлечений, включая визажистов, фотографов, музыкантов и артистов цирка.
NYLO Model and Talent Agency — NYLO имеет подразделения для моделей от четырех до 65+ лет, франчайзинговый SAG-AFTRA и фокусируется на построении прочных отношений со своими клиентами и их талантами. В настоящее время они не принимают заявки, но часто проверяют их, так как это может измениться.
Models, Inc — Models, Inc. обладает талантами всех национальностей и размеров. Они не проводят открытых звонков, но принимают заявки по электронной почте. Они сосредоточены на разнообразном количестве вариантов и клиентов, и у них есть подразделения для подростков, настоящих семей, ручного моделирования, подгонки моделей и младенцев / детей.
Модельные агентства в Денвере
Агентство Донны Болдуин — список Донны Болдуин включает моделей, актеров, озвучки и стилиста. Модели размещаются с помощью Revolution Management. Согласно их веб-сайту, это крупнейшее и наиболее уважаемое агентство талантов Денвера.
Eden Talent Agency — Eden представляет местных клиентов моделей для региона Колорадо. У них есть подразделения для мужчин, женщин, детей и семей. Они активно ищут новые таланты и принимают заявки онлайн.
Maximum Talent — теперь часть агентства Block из Нэшвилла, Maximum Talent представляет самых разных художников, включая моделей.
John Casablancas Agency — John Casablancas имеет офисы по всей стране, в том числе несколько международных. Их модели были подписаны ведущими агентствами и работали для самых разных клиентов, от AT&T до Warner Brothers. На сайте есть возможность онлайн-прослушивания.
Модельные агентства в Майами
Модели Кэролайн Глисон — CGM представляет модели со специальными подразделениями для моды, фитнеса и влиятельных лиц.Они принимают заявки через Интернет.
Posche Models International — Posche имеет офисы в Майами и Нью-Йорке, а также длинный список городов по всему миру. Они принимают заявки на онлайн-модели, но не забудьте проверить их веб-сайт на предмет их конкретных потребностей.
The Green Agency — Это бутик-агентство, расположенное в Майами-Бич, представляет англоязычных и испаноязычных моделей, актеров и художников озвучивания. У них есть онлайн-форма для поиска, но они не проводят открытых звонков. Поищите на их веб-сайте отраслевой блог Tammy Talks.
FRONT Management — FRONT представляет самые свежие лица женской моды, мужчин, детей, талантов и знаменитостей, в том числе больших и высоких. Среди клиентов были Versace, Ralph Lauren и многие другие ведущие бренды.
Модельные агентства в Атланте
BMG Models — BMG имеет офисы по всей стране и представляет модных, коммерческих и модельных моделей мужского и женского пола, а также детей. Каждую среду они проводят открытые телеконференции в своем офисе в Атланте для моделей от 13 лет и старше.
MP Management — Открытые телеконференции каждую среду, подробности см. На их веб-сайте. У них есть офисы по всему миру, и они представляют одни из самых талантливых мировых моделей. MP Management присутствует в Майами, Чикаго и Лос-Анджелесе, кроме Атланты.
Модельные агентства в Чикаго
Stewart Talent — Steward — разнообразное агентство, которое представляет не только моделей, но и комиков, актеров, режиссеров и музыкантов. У них больше офисов в Атланте, Нью-Йорке и Лос-Анджелесе.Онлайн-заявки можно подавать через их веб-сайт.
Lily’s Talent Agency — список Лили включает моделей, актеров, художников и специалистов по озвучиванию. Они принимают заявки онлайн. У Lily’s более 40 лет опыта работы в отрасли.
10 MGMT — 10 Список MGMT включает модели мужской и женской моды и образа жизни, влиятельных лиц и творческих художников. Они принимают онлайн-заявки.
Талант Ширли Гамильтон — Ширли Гамильтон представляет разнообразную группу моделей, включая мужчин, женщин, детей и подростков, а также небинарные гендерные модели.Они принимают материалы по почте, более подробные требования см. На их веб-сайте.
Модельные агентства в Нью-Йорке
APM New York — APM — это не только модельное агентство, но и объединяет творческий опыт ведущих влиятельных лиц и стратегов отрасли.
Ford Models — Согласно Forbes.com, Ford Models является самым влиятельным агентством в мире. У Ford есть офисы по всей Северной Америке (и по всему миру), а их клиентами являются все крупные дома моды и крупные издания.Это также одно из ведущих мужских модельных агентств в мире.
Next Models NYC — Next также имеет офисы в Лос-Анджелесе, Майами, Париже, Лондоне и Милане. Поистине международное агентство, среди его клиентов — GQ, Vogue, Calvin Klien и другие. Свяжитесь с ближайшим офисом для открытых звонков или подайте заявку онлайн.
ONE Management — Согласно их веб-сайту, ONE фокусируется на творческих элементах музыки, фильмов и талантов с упором на разнообразие.
Elite Model Management — Элита утверждает, что создала Супермодель.У них есть офисы в Нью-Йорке, Лос-Анджелесе и Майами.
Major Model Management — Major, начало свою деятельность в Милане и расширилось до Нью-Йорка в 1999 году, сделав их одним из самых популярных модельных агентств в мире.
IMG Models — Как и другие коммерческие модельные агентства в Нью-Йорке, IMG — международная компания с офисами по всему миру. Они также сосредоточены на обучении талантов с помощью своих программ наставничества в летнем модном лагере и Model Prep.
Wilhelmina Models — Wilhelmina Models имеет офисы в Лос-Анджелесе, Майами, Чикаго и Лондоне.Компания была основана в 1960-х годах супермоделью Вильгельминой Купер и стала одним из самых уважаемых агентств на планете.
Red Model — Red проводит открытые телеконференции каждую среду. Обязательно посмотрите на их веб-сайт их текущие потребности и несколько полезных советов, которые помогут вам максимально эффективно использовать свое время.
M Model Management — M Models — это бутик-агентство, специализирующееся на моделях в стиле серфера, скейтера и рок-музыканта. У них нет открытых конкурсов, и они предпочитают подавать заявки онлайн.
Women Management — это агентство выделяется своим девизом — продвигать «нетрадиционную красоту». Основана в Нью-Йорке в 1988 году.
ModelScouts.com. Практически все крупные клиенты работали с ними, поэтому это агентство быстро зарекомендовало себя как лидер моды. Основана опытными разведчиками и агентами в Нью-Йорке в 2001 году.
The Lions NY — это очень индивидуально ориентированное агентство с акцентом на уникальность и разнообразие.
DNA Model Management LLC — имеет несколько самых богатых клиентов и престижное представительство.
Marilyn Agency — известное в Нью-Йорке как Marilyn Model Management, это агентство представляло, среди прочих, таких, как Клаудия Шиффер, Бар Рафаэли и Адам Лундквист. Это агентство легко вошло в список самых влиятельных модельных агентств Forbes.
Модельные агентства в Шарлотте
Carolina Talent — Carolina Talent представляет всех, от лучших актеров и профессиональных моделей до животных. В настоящее время они не набирают новые таланты, но проверяют свой веб-сайт, поскольку он может измениться.
Evolution Talent Agency — Evolution с офисами в Шарлотте и Атланте специализируется на актерских и модельных талантах. Их модели были во впечатляющем списке функций телевидения, кино и печати.
Модельные агентства в Гринсборо
Directions USA — Directions имеет несколько различных отделов, которые не обслуживаются многими агентствами, включая семьи и дизайнеров продуктов / продуктов питания. Если вы заинтересованы в том, чтобы вас представляли, на их веб-сайте есть форма для подачи заявок.
Marilyn’s Inc. — Ориентируясь на лучшие таланты Юго-Востока, Marilyn’s представляет моделей и таланты на телевидении и в кино. Они принимают материалы на своих сайтах. «Перспективное мышление, высший талант, без ограничений» — вот их девиз.
Модельные агентства в Чарльстоне
CD Models and Talent (CDMT) — CDMT фокусируется на наставничестве новичков в отрасли. Их модели участвовали в многочисленных кампаниях, как местных, так и международных. Одна из моделей была представлена на шоу America’s Next Top Model на канале CW Network.Они принимают онлайн-заявки. Посетите их веб-сайт Discovery Spotlight, чтобы узнать больше о семинарах, лагерях и вдохновляющих историях успеха.
TouT Models and Talent — TouT Models and Talent служат низкому региону Каролины. Если вы хотите стать моделью, у них есть онлайн-форма.
Модельные агентства в Остине
Агентство Брауна — Бывшая Вильгельмина Остин, теперь независимое агентство имеет офисы в Остине и Далласе. Они проводят открытые звонки в своем офисе в центре Остина почти каждую среду в году.Обязательно посетите их веб-сайт для получения более подробной информации.
Foreman Management — Команда мужа и жены Танни и Алан Форман объединили свой опыт в качестве бывшей модели, специалиста по набору талантов и модного фотографа, чтобы помочь моделям Остина добиться успеха. Они сосредоточены на трудоустройстве в агентствах Нью-Йорка и всегда ищут новые таланты.
Mazza Models — Компания Mazza Models, основанная модным фотографом Девином Мазза, недавно вошла в эту отрасль. Компания добилась огромного успеха в размещении моделей в ведущих модельных агентствах в городах-центрах моды, а модели работали, в частности, с Prada, Hugo Boss, Nike и Tommy Hilfiger.
Модельные агентства в Нашвилле
Amax Talent / Creative. Имея офисы в Нэшвилле и Мемфисе, Amax представляет собой кадровое агентство с полным спектром услуг, которое представляет не только моделей моды и печатной рекламы, но также художников по макияжу, гардеробу и реквизиту.
Tribe Talent Management — Tribe — это детище Шерри Рейн-Падилла, отраслевого специалиста, которая привнесла в компанию более двух десятилетий опыта. Племя специализируется на создании заботливых отношений с их талантами, чтобы помочь им расти как профессионалы отрасли.Посетите их веб-сайт, чтобы узнать о следующем открытом конкурсе.
Модельные агентства в Далласе
Агентство Кэмпбелл — Нэнси Кэмпбелл основала агентство Кэмпбелл в 1989 году. Ее уникальное сочетание промышленного и маркетингового опыта помогло вырастить агентство Кэмпбелл в одно из ведущих агентств на Юго-Западе.
Wallflower Management — Как и многие небольшие бутик-агентства вдали от побережья, Wallflower фокусируется на развитии карьеры своих моделей. Они утверждают, что являются популярным местом скаутинга для более крупных агентств с моделями, размещенными в Нью-Йорке, Милане, Лондоне и Париже.
Dragonfly Agency — Dragonfly — это бутик-агентство с офисами в Далласе и Лос-Анджелесе. Они сосредоточены на управлении карьерой лучших талантов.
Модельные агентства в Хьюстоне
First Models — Сосредоточившись на моде и коммерческом моделировании для Юго-Запада, First Models имеет внушительный список клиентских публикаций. Они принимают онлайн-заявки.
Агентство Нила Хамила — модели Нила Хамила появлялись во многих ведущих модных журналах, украшали подиумы многих ведущих дизайнеров, а их коммерческие модели и актеры работали во многих крупных сетях и сетях.
Модельные агентства в Сан-Антонио
Entourage Agency — Entourage было создано в 1988 году и имеет офисы в Техасе и Калифорнии. Они представляют все возрасты и включают модели разного происхождения, а также двуязычные таланты. Entourage проводит ежегодный летний лагерь для начинающих моделей в возрасте от 8 до 19 лет. Дополнительную информацию см. На их веб-сайте.
Модельные агентства в Сиэтле
Heffner Management — Heffner работает с 1984 года и предлагает современный взгляд на представление моделей на северо-западе Тихого океана.Открытые приемы проводятся ежедневно в их офисе в Сиэтле. Обязательно посетите веб-сайт Heffner, чтобы узнать об их текущих потребностях.
Seattle Models Guild (SMG) — Благодаря их честному подходу и справедливому представлению SMG работает в Сиэтле более 40 лет. Они проводят открытые телеконференции и принимают онлайн-заявки, последние подробности можно найти на их веб-сайтах.
TCM Models and Talent — Компания TCM, базирующаяся в центре Сиэтла, управляется бывшей профессиональной моделью Терри С. Морган. TCM проводит открытые конкурсы и принимает онлайн-заявки на новые таланты.
Другие ведущие модельные агентства США
Агентство Брока — Агентство Brock Agency, базирующееся в Хикори, представляет мужчин и женщин, взрослых, детей и семьи. Они представляют моделей, актеров, спортсменов, актеров озвучивания, а также воздушных артистов и артистов цирка. Их успех в поиске талантов и моделей хорошо известен во всем мире развлечений и индустрии моды.
Professionally Pretty — Professionally Pretty — единственное в своем роде кадровое агентство полного цикла, представляющее моделей, актеров и художников со всего мира, базирующееся в Винтер-Парке, Флорида.Агентство предоставляет широкий спектр возможностей трудоустройства для обширного списка талантов, состоящего из моделей, актеров, ведущих, исполнителей, парикмахеров и визажистов, фотографов, съемочных групп и т. Д. Компания Professionally Pretty была основана на фундаментальных принципах предоставления качественных талантов качественным клиентам.
Bellah Modeling Agency — Опыт Bellah Modeling — это открытие того, что делает вас особенным, и развитие вашего единственного в своем роде «звездного» качества, которое увидит весь мир.Расположенные в Колумбии, штат Южная Каролина, они проводят профессиональную подготовку по моделированию, а также обучают жизненным навыкам.
The Beauty Within — TBW Models Models, LLC, основанная в 2004 году, является ведущим агентством в районе Новой Англии на Род-Айленде. Им управляет Памела Масуччи, бывшая отечественная и международная модель более 30 лет. Благодаря своему подходу в стиле бутик и очень избранной группе моделей, они по-прежнему привержены цели развития высококлассных талантов.
Wilson — Wilson — небольшая эксклюзивная компания по поиску и управлению моделями, специализирующаяся на исследованиях, разработках и управлении.Агентство было основано в 2010 году Брэндоном Уилсоном; бывшая модель стала разведчиком и менеджером.
Заключение
Моделирование — это увлекательный и динамичный выбор карьеры. Это то, чем можно заниматься неполный рабочий день из вашего родного города или полный рабочий день в качестве путешественника. При правильном исследовании и правильном подходе найти подходящее модельное агентство для вас легко. Обязательно обновляйте свое модельное портфолио. После этого нет предела.
Понравился этот пост? Поделись им сейчас.
3 сообщения с марта 2008 г.
Не в Вашингтон, не многие в Калифорнию, некоторые в Алабаму, некоторые в Огайо, Нью-Гэмпшир, Коннектикут, некоторые в Китай, Польшу, Канаду, Францию, Великобританию и несколько других мест по всему миру.
Да, Northrop Grumman и EADS (Airbus) выиграли контракт на поставку танкера KC-45 над Boeing. Да, в предложении Boeing было больше рабочих мест в США, чем в предложении NG + EADS. Да, у «НГ» лучшее техническое и ценовое предложение.
Стоит ли нам беспокоиться? Стоит ли удивляться?
Давным-давно мы используем все наше военное оружие и технику в США, но мы также не экспортируем ничего из этого. Это было сделано в США для США. Сегодня индустрия A&D — это поистине глобальная индустрия. Вместо того, чтобы сосредотачиваться на одном контракте, нам нужно расширить наш взгляд и отслеживать торговлю с другими странами. Особенно со странами, которые берут на себя некоторые из этих рабочих мест. Почему? Потому что, если эти страны покупают другие аэрокосмические продукты, произведенные в США, они также вносят вклад в создание большего количества рабочих мест в аэрокосмической отрасли в США.Оказывается, наша отрасль A&D находится в довольно хороших условиях торговли по сравнению с некоторыми другими отраслями.
На этой диаграмме от AIA (http://www.aia-aerospace.org/) мы видим, что, за исключением Канады, у нас неплохие дела в авиакосмической торговле со многими из этих стран. Почему никто не жалуется на то, сколько рабочих мест в аэрокосмической отрасли отправляется в Канаду?
Меня беспокоят несколько вещей, которые привлекли мое внимание из этой новости.
1. Теряем ли мы техническое преимущество в защите? в машиностроении?
2.Можем ли мы направить часть этих лоббистских денег на улучшение наших проектов и операций?
3. Может ли Западное побережье оставаться конкурентоспособным в производстве?
Новости о танкере KC-45 напомнили мне, что я слышал о президентском вертолете в 2005 году. Я также сначала был обеспокоен тем, сколько рабочих мест уходит за пределы страны, но затем мое внимание переключилось на техническую сторону. Мы теряем инженерное преимущество? Есть ли у Великобритании и Франции лучшие решения? Лучшая инженерия?
Между Boeing, NG и GE они потратили около 30 миллионов долларов в прошлом году на лоббирование в D.C. Как вы думаете, что они тратят прямо сейчас? Возможно, нам следует меньше тратить на лоббирование и больше на улучшение дизайна и улучшение работы, чтобы у нас были лучшие предложения.
Является ли совпадением то, что США не занимают в мире очень высоких позиций по математике и естественным наукам? Достаточно ли мы тратим на образование? Правильно ли мы тратим наш бюджет на образование?
Мы увеличили наши расходы на образование за последние четыре года, но достаточно ли этого?
У нас только что был огромный урезанный бюджет на образование в Калифорнии.Сокращение более чем на 4 миллиарда долларов означает увольнение 57 000 учителей (20% преподавательского состава штата), или сокращение четырех недель учебного года, или увеличение размеров классов на 23-25 процентов. Как это улучшит наши оценки по математике и естественным наукам?
Вашингтон и Калифорния теряют рабочие места в аэрокосмической отрасли, но Алабама и Северная Каролина процветают, а Нью-Гэмпшир и Коннектикут держатся. Как выглядит их соотношение учеников и учителей?
учеников на учителя (2005)
Калифорния 21.2
Вашингтон 19,2
Алабама 15,7
Северная Каролина 14,8
Коннектикут 13,6
Нью-Гэмпшир 13,5
Может быть, это совпадение, но рабочие места, похоже, перейдут в штаты с лучшим соотношением учеников и учителей.
Алабама становится крупным центром аэрокосмической отрасли, и другим штатам следует обратить на это внимание.У них есть агрессивная программа по привлечению нового бизнеса в штат, у них низкая стоимость недвижимости, они тратят на образование и у них меньше проблем с профсоюзами.
Калифорния, Вашингтон,… не пора ли переоценить нашу политику в области образования и наши приоритеты в отношении рабочих мест на производстве? Можем ли мы жить только на программном обеспечении?
Это займет некоторое время, но потребуются дополнительные инвестиции в машиностроение и производство в США, прежде чем мы начнем видеть больше объявлений о том, что лучшие предложения исходят от изобретательности США и от американских производителей.Потребуется время, чтобы восстановить аэрокосмический опыт, который был утрачен из-за упадка военных программ после окончания холодной войны. Расходы на аэрокосмическую промышленность сейчас растут, поэтому они выглядят многообещающими в будущем, если мы сможем вдохновить нашу молодежь на инженерное дело и промышленность.
Магнитные поля могут быть секретом формирования планет, показывает модель суперкомпьютера — Наука и технологии — Sott.net
© Hongping Deng et al.Ученые долго пытались понять, как образуются обычные планеты.Новое моделирование на суперкомпьютере показывает, что недостающим ингредиентом может быть магнетизм. р
Суперкомпьютерное моделирование, включающее магнитные поля, может легко сформировать планеты среднего размера, которые здесь показаны красными точками.
Нам нравится думать о себе как о уникальных. Это тщеславие может быть даже правдой, когда дело касается нашего космического соседства: несмотря на то, что планет между размерами Земли и Нептуна кажутся наиболее распространенными в космосе, таких планет промежуточной массы найти невозможно. в солнечной системе .Проблема в том, что наших лучших теорий образования планет — отлитых по слепкам того, что мы наблюдаем на собственном заднем дворе — было недостаточно, чтобы по-настоящему объяснить, как формируются планеты. Однако новое исследование, опубликованное в журнале Nature Astronomy в феврале, демонстрирует, что, принимая во внимание магнетизм, астрономы могут объяснить поразительное разнообразие планет, вращающихся вокруг инопланетных звезд.
Еще слишком рано говорить о том, является ли магнетизм ключевым недостающим компонентом в наших моделях формирования планет, но новая работа, тем не менее, является «очень классным новым результатом», — сказал Андерс Йохансен, планетолог из Копенгагенского университета, который не был участвует в работе.
До недавнего времени гравитация была звездой шоу. В наиболее часто цитируемой теории образования планет, известной как аккреция ядра, огромные камни, вращающиеся вокруг молодого Солнца, яростно сталкиваются снова и снова, прикрепляясь друг к другу и со временем увеличиваясь в размерах. В конечном итоге они создают объекты с достаточной гравитацией, чтобы собрать еще больше материала — сначала они становятся маленькой планетезималью, затем более крупной протопланетой, а затем, возможно, полноценной планетой.
Однако гравитация действует не одна.Звезда постоянно излучает радиацию и ветры, которые выталкивают материал в космос. Каменистые материалы сложнее изгнать, поэтому ближе к солнцу они сливаются в каменистые планеты. Но радиация выбрасывает более легко испаряющиеся элементы и соединения — различные льды, водород, гелий и другие легкие элементы — на далекие границы звездной системы, где они образуют газовых гигантов, таких как Юпитер и Сатурн, и ледяных гигантов, таких как Уран и Нептун. .
Но ключевая проблема этой идеи в том, что для большинства потенциальных планетных систем ветер портит вечеринку.Пыль и газ , необходимые для того, чтобы газовый гигант взорвался быстрее, чем может образоваться здоровенный, насыщенный газом мир. Всего за несколько миллионов лет это вещество либо падает на звезду-хозяин, либо уносится этими звездными ветрами в глубокий и недоступный космос.
В течение некоторого времени ученые подозревали, что магнетизм также может играть роль. Что конкретно делают магнитные поля, осталось неясным , отчасти из-за сложности включения магнитных полей наряду с гравитацией в компьютерные модели, используемые для исследования образования планет.В астрономии, как сказала Мередит МакГрегор, астроном из Университета Колорадо, Боулдер, , есть общий припев: «Мы не упоминаем магнитные поля, потому что они сложны».
И все же магнитные поля являются обычным явлением вокруг планетезималей и протопланет , исходящих либо от самой звезды, либо от движения газа и пыли, омываемых звездным светом. В общем, астрономы знают, что магнитные поля могут защищать зарождающиеся планеты от звездного ветра или, возможно, взбалтывать диск и перемещать материал, создающий планеты.«Мы давно знали, что магнитные поля можно использовать как щит и что-то мешать», — сказала Зои Лейнхардт, планетолог из Бристольского университета, которая не принимала участия в работе. Но деталей не хватало, а физика магнитных полей в этом масштабе плохо изучена.
«Достаточно сложно смоделировать гравитацию этих дисков с достаточно высоким разрешением и понять, что происходит», — сказал Равит Хеллед, планетолог из Цюрихского университета.Добавление магнитных полей — значительно более сложная задача.
В новой работе Хеллед вместе со своим цюрихским коллегой Люцио Майером и Хунпин Дэн из Кембриджского университета использовала суперкомпьютер PizDaint, самый быстрый в Европе, для моделирования с чрезвычайно высоким разрешением, в котором наряду с гравитацией учитывались магнитные поля.
Магнетизм, кажется, имеет три ключевых эффекта. Во-первых, магнитные поля защищают определенные сгустки газа — те, которые могут вырасти в более мелкие планеты — от разрушительного воздействия звездного излучения.Кроме того, эти магнитные коконы также замедляют рост того, что могло бы стать сверхмассивными планетами. Магнитное давление, выталкивающее в космос, «останавливает падение новой материи, — сказал Майер, — может быть, не полностью, но оно значительно снижает его».
Третий очевидный эффект одновременно деструктивный и созидательный. Магнитные поля могут взбалтывать газ. В некоторых случаях это влияние разрушает протопланетные сгустки. В других случаях он сближает газы, что способствует их слипанию.
В совокупности эти влияния, кажется, приводят к большему количеству меньших миров и меньшему количеству гигантов . И хотя в этих симуляциях изучается только формирование загазованных миров, на самом деле эти прототипные миры могут также образовывать твердый материал, возможно, вместо этого превращаясь в скалистые миры.
В целом, эти симуляции намекают, что магнетизм может быть частично ответственен за обилие экзопланет промежуточных масс, будь то маленькие Нептуны или большие Земли.
«Мне нравятся их результаты; я думаю, они многообещающие», — сказал Лейнхардт. Но даже несмотря на то, что на стороне исследователей был суперкомпьютер, разрешение отдельных миров остается нечетким. На данном этапе мы не можем быть полностью уверены в том, что происходит с магнитными полями в протопланетном масштабе . «Это скорее доказательство концепции, что они могут это сделать, они могут объединить гравитацию и магнитные поля, чтобы сделать что-то очень интересное, чего я раньше не видел».
Исследователи не утверждают, что магнетизм — арбитр судеб всех миров.Напротив, магнетизм — это просто еще один ингредиент в попурри, формирующем планету. В некоторых случаях это может быть важно; в других — не так много. Что подходит, если учесть миллиарды и миллиарды отдельных планет только в нашей галактике. «Это то, что делает эту область такой захватывающей и живой», — сказал Хеллед: — Никогда и не будет недостатка в астрономических курьезах, которые нужно исследовать и понимать.